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            高校畢業生招聘方案

            更新時間:2023-05-22 00:26:52 閱讀: 評論:0

            枯木朽株-租房單間

            高校畢業生招聘方案
            2023年5月22日發(作者:萬物愛)

            高校畢業生招聘方案

            一、總則

            1.招聘目的:為了吸引優秀的、有潛力的應屆畢業生充實專業人才

            隊伍,提升公司整體素質,為公司持續發展儲備人才。通過大規模、高

            規格的招聘活動,樹立公司在學校乃至社會的良好形象。

            2.選拔原則:公開招聘、全面考核、擇優錄用。

            3.用人標準:理想主義情懷、踏實的工作作風、主動的工作態度、

            正直坦誠的人格、良好的溝通能力、積極的進取心、強烈的責任感、敏

            捷的思維。

            二、招聘計劃制訂

            1.招聘需求的提出

            根據公司階段發展策略,由各部門提出本年度應屆生的需求計劃,

            填寫《用人申請表》。人力資源部匯總需求計劃,進行評估后,編制

            《校園招聘需求表》,報總裁審批。

            2.招聘計劃書

            在進校園招聘前,人力資源部要制訂詳細的《招聘計劃書》確保整

            個校園招聘順利實施。

            三、招聘準備

            1.校園招聘小組組成

            由公司人力資源評審委員會成員、往屆畢業生(要求提供演講稿進

            行評比)組成。并設置宣傳組、面試組、后勤組。

            2. 宣傳資料準備

            包括校園招聘宣傳冊、海報、條幅、易拉寶、宣傳單頁。

            3.面試資料準備

            包括求職申請表、性格測試題、專業知識測試題、面試評價表、無

            領導小組討論題目、結構化面試題目等。

            4.預約宣講會時間

            聯系高校就業辦負責人,確定宣講會時間、場地。

            四、招聘實施

            (一)校園宣傳

            招聘前,發動持續、廣泛、有效的校園宣傳。營造聲勢,吸引眼球

            是招聘成功的前提。要點“統一形象、多種渠道、分片承包、宣傳到

            位”。方法如下:

            1.海報宣傳:覆蓋到學校宿舍樓、食堂、圖書館、教學樓、活動中

            心、自習室等學生集中出現的地方。用彩色油筆寫上宣講會時間和地

            點。張貼工作服從學校安排,公司按區分責任人來管理,如果海報丟失

            或撕毀,責任人確實要及時補貼。

            2.懸掛條幅:在學生出行的校園各主要道路,懸掛公司的宣傳條

            幅。

            3.慶典氣球:在宣講會場所懸掛氣球和條幅。

            4.各系、班級的宣傳:主動聯系各院、系領導,爭取各系書記、班

            主任、輔導員支持。組織畢業班班長座談,落實宣傳冊發放。

            (二)招聘宣講

            1.校園宣講:根據事先安排好的時間、地點,由公司高層在現場進

            行演講。內容包括公司的發展情況,企業文化、薪資福利、用人策略、

            員工在企業發展機會、本次校園招聘工作流程和時間安排。通過精心組

            織、高質量的宣講會,讓參加的同學了解到企業現狀、發展前景、文化

            等,增強對企業的好感。

            2.溝通互動:宣講后,公司組織互動活動。求職者可以就個人關心

            的問題提問,公司給予解答。

            3.簡歷填寫:有意向的求職者現場領取公司統一的《求職申請表》,

            要求親筆填寫后,交公司指定的簡歷回收地。

            (三)人員篩選

            1.簡歷篩選

            公司根據求職者的基本資料(學校、專業、專業課成績、計算機水

            平、實踐活動、愛好特長、出生年月)、填表的態度及內容的完整性等

            方面初步篩選。

            2.筆試

            筆試主要對求職者進行專業能力測試和綜合素質測試,時間為60分

            鐘,測試后篩選出招聘人數的200%進入下一輪測試。

            3.面試

            (1)面試考察內容

            面試主要測評應聘者是否具備職位要求的綜合素質和工作能力,包

            括知識、經驗、能力、性格、人品和價值觀等情況。主要有:理想主義

            情懷、踏實的工作作風、主動的工作態度、正直坦誠的人格、良好的溝

            通能力、積極的進取心、強烈的責任感、敏捷的思維等方面。

            (2)面試方法:無領導小組討論法

            概述:

            1).采用情景模擬的方式對應聘者進行集體面試的一種方法。

            2).應聘者按5~7人為1個小組,進行50分鐘左右的與工作有關問題

            的討。

            3).討論過程中不指定誰是領導,也不指定應聘者應坐的位置,讓

            他們自行安排組織。

            開始步驟:

            1).準備階段

            場地:為使所有的受測者處于同等地位,無領導小組討論盡量

            用圓桌。

            題目:針對不同職位的應聘,選用的討論話題不同。

            2).實施階段

            ①:面試主持人宣讀試題及規則。交代問題的背景和討論的要求

            后,一定不要參與提問、討論或者回答應試者的問題,以免

            給應試者暗示。

            ②:應聘者了解試題,獨立思考,選出自己答案(10分鐘);

            ③:自由討論,最后達成某一協議(40分鐘)

            ④:應聘者輪流發言闡述自己的觀點(每個人3分鐘)

            ⑤:主持人總結,活動結束,應聘者退場。

            3).評價階段

            至少要有3個以上的面試官進行評價,對照計分表所列條目仔細觀

            察應試者的各項表現;評價者對受測者的評價一定要客觀、公正,以事

            實為依據。

            4.總結

            所有考官都要撰寫評定報告,說明每個應試者的具體表現,自己的

            建議,以及最終錄用意見等。

            (3)評選原則

            招聘小組成員采用多票制原則確定進入下一輪的侯選者。保留計

            劃招聘人數的150%進入復試。初試時要求有2/3以上贊成票即可進入下

            一輪面試。復試時要求全票通過方可被錄用。

            四、人員錄用及報到

            1.根據應聘者以上的考核表現,由招聘小組成員共同確認錄用人

            選,并報總經理審核,人力資源部根據審核后的結果,發正式錄用通知

            書。

            2、被錄用人員和公司簽訂《就業協議書》,約定服務的年限、薪資

            標準及違約責任。

            3、新員工要在公司規定的報到時間來公司報到,辦理入職手續。逾

            期未報到者按違約處理。

            五、實習、試用及轉正

            1.實習期:應屆畢業生進入公司后,首先有三個月的實習期,在此

            期間公司對其崗位知識、技能的培訓。

            2.試用期:實習三個月考核合格后,轉成試用期員工,享受與社會

            招聘員工同等的待遇。

            六、招聘后續工作

            招聘小組對本次校園招聘的效果要進行書面總結、反饋。

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            高校畢業生招聘方案

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