這些家電品牌居然是一家？聊聊品牌的那些八卦

這些家電品牌居然是一家？聊聊品牌的那些八卦

本內(nèi)容來(lái)源于@什么值得買APP，觀點(diǎn)僅代表作者本人 ｜作者：

一念丸子

序

市面上的家電品牌多如牛毛，美的、東芝、博世、美菱、海爾、

海信等等，時(shí)不時(shí)還出個(gè)什么旗下品牌、子品牌，高端線、低端線，

讓作為消費(fèi)者的我們眼花繚亂。

不過(guò)你有沒(méi)有想過(guò)其實(shí)認(rèn)真捋一捋，很多品牌都帶著千絲萬(wàn)縷的

親戚關(guān)系，比如美的和東芝聽(tīng)起來(lái)八桿子打不著，冰箱產(chǎn)品卻很可能

是同一生產(chǎn)線；西門子和博世更是干脆屬于同一家公司，知道這些會(huì)

不會(huì)影響你消費(fèi)時(shí)的選擇呢？

今天呢我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下這些隱藏的親戚關(guān)系，捋清楚這些品牌

間的恩怨情仇，順便分享一些選購(gòu)家電的小tips，請(qǐng)關(guān)注本屆的后續(xù)

內(nèi)容。

博世與西門子——博西家電

博世和西門子這兩個(gè)德系品牌，一向以德系家電的嚴(yán)謹(jǐn)和精工聞

名，在家電界知名度很高，這倆牌子在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也算激烈，實(shí)際

上人家都屬于同一個(gè)東家——博西家電集團(tuán)。

從名字上可見(jiàn)一斑，所謂博西，不就是博世 西門子嗎？

追溯一下這兩個(gè)品牌的合并，早在1967年，博世和西門子雙方就

各出資50%，成立了博西家電。到了2014年，西門子出售了自己手

里50%的股權(quán)給博世，這下子兩個(gè)品牌是徹底歸博西家電管理了。

對(duì)家電有研究的不難發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)品牌共享生產(chǎn)線，共享售后團(tuán)隊(duì)，

不少型號(hào)和機(jī)型的配置、性能相似度都很高，只不過(guò)品牌外形要區(qū)分

開(kāi)來(lái)。

對(duì)懂行的人來(lái)講，博世無(wú)論在品牌定位還是價(jià)位上都比西門子要

高一截，但是追求性能差不多的話，西門子有些型號(hào)也比博世性價(jià)比

更高啊！這就有省錢的空間！

美的、小天鵝與東芝——美的集團(tuán)

近幾年?yáng)|芝的冰箱和小天鵝的洗烘套裝那叫一個(gè)火！

其實(shí)這幾個(gè)品牌也早就歸于美的集團(tuán)旗下了。2016年，美的以約

5億美元的價(jià)格收購(gòu)了東芝白色家電業(yè)務(wù)80.1%的股權(quán)，2017年?yáng)|芝

白色家電銷售額就達(dá)到了人民幣157億元左右，比東芝旗下2015年

財(cái)報(bào)增加了約5成，可見(jiàn)美的的收購(gòu)讓走向頹敗的東芝白色家電復(fù)蘇

了。

那么被美的收購(gòu)后，生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)銷售都在國(guó)內(nèi)的東芝家電性能如

何了？失去了進(jìn)口身份的冰箱、洗衣機(jī)還值得買嗎？

有些型號(hào)還是很不錯(cuò)的，比如買東芝冰箱，建議買日式多門的型

號(hào)，這種屬于東芝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的，國(guó)內(nèi)冰箱對(duì)這種多門款式不太感冒；

國(guó)內(nèi)更偏向于對(duì)開(kāi)門、十字開(kāi)門這種設(shè)計(jì)，不過(guò)這些設(shè)計(jì)選同廠

美的的機(jī)器性價(jià)比更高，功能、性能、容量都差不多的情況下，美的

的價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)。

洗衣機(jī)的話，東芝的熱門機(jī)型不太多，現(xiàn)在市面上流行買洗烘套

裝，洗衣機(jī)、烘干機(jī)分開(kāi)買，不過(guò)實(shí)在是需要買洗烘一體機(jī)的話，東

芝的X6、X9這兩款有優(yōu)勢(shì)，屬于現(xiàn)在市面上少見(jiàn)的熱泵洗烘一體機(jī)。

洗烘性能過(guò)硬，二合一機(jī)型占用空間小，對(duì)于小戶型，對(duì)烘干效

果還有要求的家庭來(lái)講還是很合適的，尤其這兩款還返銷日本，大家

應(yīng)該懂什么意思。

如果要買洗烘套裝，東芝就不占優(yōu)勢(shì)了，建議小天鵝吧，在小紅

書(shū)小天鵝的洗烘套裝特別火，基本屬于性價(jià)比天花板的存在，一套七

八千左右就能拿下來(lái)。美的在2008年就控股了小天鵝，2018年通過(guò)

換股整體吸收合并了小天鵝公司，所以小天鵝現(xiàn)在也屬于美的集團(tuán)旗

下，也算是承襲了美的一貫的高性比調(diào)性了。

科沃斯與添可——科沃斯

掃地機(jī)器人領(lǐng)域的先鋒品牌科沃斯，和洗地機(jī)領(lǐng)域的先行者添可，

也是隸屬同一家族——科沃斯。

科沃斯本身是個(gè)創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代末的老品牌，而添可則是為

了適應(yīng)清潔家電市場(chǎng)新需求而誕生的新品牌，出現(xiàn)才沒(méi)兩年。

雖然都是科沃斯旗下品牌，但科沃斯明顯已經(jīng)有些老化，添可反

而后繼有力，勢(shì)頭強(qiáng)勁，2021年的年報(bào)顯示，添可占總營(yíng)收的40%，

科沃斯主品牌占50%，短短兩年的新品牌已經(jīng)快要與主品牌平分秋色

了，不得不說(shuō)有兩把刷子。

在品牌定位上，添可無(wú)論是市場(chǎng)定位還是價(jià)位都比其他品牌的同

類產(chǎn)品高不少，主打的是高端市場(chǎng)，至于品質(zhì)上是否比主品牌科沃斯

更優(yōu)越，這就見(jiàn)仁見(jiàn)智了，從這個(gè)角度看，科沃斯公司倒是沒(méi)走錯(cuò)，

平價(jià)市場(chǎng)和高端市場(chǎng)都有布局，買哪個(gè)牌子都不吃虧。

格力與飛利浦——高瓴資本

格力和飛利浦真的是一堆品牌里，看起來(lái)最難拉上關(guān)系的，一個(gè)

是做空調(diào)出名，一個(gè)是做電動(dòng)牙刷、剃須刀等家用護(hù)理小家電出名，

調(diào)性上看似就毫無(wú)關(guān)系，但它倆其實(shí)也有著共同的大股東——高瓴資

本。

高瓴資本在2019年以417億的價(jià)格得到了格力15%的控股權(quán)，

2021年又以44億歐元的價(jià)格全資收購(gòu)了飛利浦的全球家電業(yè)務(wù)，很

多人奇怪格力有中國(guó)電器的核心技術(shù)被看上不奇怪，但當(dāng)時(shí)已經(jīng)處于

疲軟期的貼牌飛利浦為什么被高瓴資本看上？

有分析師猜測(cè)高瓴資本是想借助格力的技術(shù) 飛利浦的渠道，來(lái)實(shí)

現(xiàn)一個(gè)技術(shù)變現(xiàn)反哺研發(fā)的效果，也有人認(rèn)為飛利浦可以幫助格力打

開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，總之目前還沒(méi)有看到兩個(gè)品牌1 1＞2的效果，以后時(shí)間

還長(zhǎng)，慢慢看吧～

九陽(yáng)與shark——九陽(yáng)

九陽(yáng)和shark，說(shuō)是一家人也挺令人驚訝，一個(gè)做豆?jié){機(jī)、一個(gè)做

蒸汽拖把。不過(guò)九陽(yáng)近年來(lái)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期，整個(gè)小家電市場(chǎng)都受

到新興家電需求的沖擊，洗碗機(jī)、洗地機(jī)等清潔家電需求增多，豆?jié){

機(jī)、破壁機(jī)這一些非清潔需求的小家電市場(chǎng)占有率明顯下降。

所以九陽(yáng)在2017年以1249.5萬(wàn)元收購(gòu)了shark中國(guó)51%的股

權(quán)，shark是北美吸塵器領(lǐng)域銷售金額no1的品牌，大概可以猜測(cè)出

來(lái)九陽(yáng)也想在國(guó)內(nèi)清潔家電市場(chǎng)占有一席之地。

不過(guò)清潔家電這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)廝殺慘烈，前有科沃斯、石頭等知

名大品牌，后有添可、追覓這些后來(lái)居上的新品牌，想要?dú)⒊鲆粭l血

路，可不是那么容易的事。

根據(jù)2021年年報(bào)分析，傳統(tǒng)廚房用品還是九陽(yáng)集團(tuán)的營(yíng)收大頭，

可見(jiàn)想要在清潔小家電領(lǐng)域做出成績(jī)，九陽(yáng)集團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走。

蘇泊爾與WMF——賽博集團(tuán)

相比其他品牌，蘇泊爾作為“曾經(jīng)”廚房小家電良心國(guó)貨品牌，

跟品質(zhì)保障WMF（符騰堡）品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就不怎么讓人驚訝了。

2007年，蘇泊爾被法國(guó)的賽博集團(tuán)收購(gòu)了超過(guò)50%的股權(quán)，后來(lái)逐步

增持到80%以上，到2008年完全取得蘇泊爾的控制權(quán)，但是因?yàn)楸?/span>

留了蘇泊爾原有的管理團(tuán)隊(duì)，品牌調(diào)性并沒(méi)有太大的改變。

法國(guó)賽博集團(tuán)是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，創(chuàng)立于1857年，發(fā)明了世

界上第一個(gè)高壓鍋，是一個(gè)非常有實(shí)力的小家電品牌。世界知名的不

粘鍋品牌特福和好運(yùn)達(dá)，就是賽博集團(tuán)旗下的。

自從2011年以來(lái)蘇泊爾頻頻爆出產(chǎn)品工藝質(zhì)量問(wèn)題，比如錳含量

超標(biāo)、鎳含量不達(dá)標(biāo)等，所以蘇泊爾跟WMF的聯(lián)合，對(duì)消費(fèi)者來(lái)講

是件好事，大家都寄希望于賽博集團(tuán)快快整頓產(chǎn)品工藝質(zhì)量問(wèn)題，畢

竟作為曾經(jīng)的“良心國(guó)貨品牌”，蘇泊爾在消費(fèi)者心里還是有一席之

地的。

雙立人、staub與巴拉利尼——雙立人集團(tuán)

講完WMF，再說(shuō)說(shuō)另一個(gè)同樣來(lái)自德國(guó)的知名廚房電器品牌—

—雙立人。

雙立人集團(tuán)旗下的雙立人、staub、巴拉利尼這幾個(gè)廚具品牌，對(duì)

追求高品質(zhì)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該不陌生。

餐具尤其是專業(yè)刀具非常有名，都是采用德國(guó)進(jìn)口的高性能鋼材

制作，加工工藝精湛，無(wú)論是安全還是使用舒適度都沒(méi)得說(shuō)，給我媽

媽買的一整套雙立人刀具好用到讓我媽終于放下了用了十幾年的老菜

刀。

2008年法國(guó)的琺瑯鑄鐵鍋品牌staub也加入了雙立人集團(tuán)，

staub作為全球鑄鐵鍋具烹飪行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，據(jù)說(shuō)法國(guó)所有三星米其

林廚師都在用；2015年意大利廚具品牌巴拉利尼也成為了雙立人集團(tuán)

的一員，從此雙立人集團(tuán)的高端廚具帝國(guó)越來(lái)越龐大了。

容聲和海信——海信集團(tuán)

容聲、海信與跟科龍，都是隸屬于海信集團(tuán)的三大品牌，其中容

聲和海信這兩個(gè)牌子近幾年市場(chǎng)上熱度也很高，屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，都是

行業(yè)里有真實(shí)力的選手，海信品牌作為青島本地的老品牌，在電視和

空調(diào)方面很是厲害，尤其是電視，這些年隱隱有占據(jù)行業(yè)龍頭的趨勢(shì)。

然后空調(diào)領(lǐng)域可能沒(méi)有電視那么出名，實(shí)力也不差，當(dāng)年國(guó)內(nèi)第一臺(tái)

完全變頻空調(diào)就是出自于海信，可見(jiàn)實(shí)力強(qiáng)硬，這幾年的空調(diào)機(jī)型也

有不少是高性價(jià)比的代表。

至于容聲，作為曾經(jīng)的冰箱領(lǐng)域老大哥，有著連續(xù)11年位居國(guó)內(nèi)

冰箱產(chǎn)品銷量榜首的輝煌戰(zhàn)績(jī)，最牛的時(shí)候跟海爾齊名，不得不說(shuō)確

實(shí)有過(guò)硬的實(shí)力。可惜從2002年開(kāi)始一路虧損，直到2005年被海信

收購(gòu)，歸于海信集團(tuán)麾下，慢慢地休養(yǎng)生息才緩過(guò)來(lái)，如今也在市場(chǎng)

上煥發(fā)了新生機(jī)。

容聲目前，市場(chǎng)占比10%左右，行業(yè)內(nèi)排到了前三，在眾多追求

高性價(jià)比的消費(fèi)者群里口碑很高。

奧馬和TCL——TCL科技集團(tuán)

今年，奧馬和TCL也成了親戚，5月11日，TCL科技集團(tuán)正式成

了奧馬電器控股股東。在電視領(lǐng)域，TCL的表現(xiàn)一直很不錯(cuò)，單2020

年，TCL的電視銷量全球市場(chǎng)占有率達(dá)到了11.3%，世界排名第三，

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也達(dá)到了12%，排名第四，是個(gè)很不錯(cuò)的成績(jī)。

但TCL在白家電領(lǐng)域，空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的市場(chǎng)份額都占比不

到10%，尤其冰箱的市場(chǎng)份額只有3.34%，比同層次企業(yè)美的、海爾

落后太多了。

所以不少科技人士認(rèn)為TCL收購(gòu)?qiáng)W馬電器就是為了在白家電領(lǐng)域

發(fā)力，畢竟奧馬連續(xù)11年，在2009~2019之間，都是中國(guó)冰箱出口

冠軍；同時(shí)連續(xù)12年成為冰箱歐洲出口榜首，再加上奧馬是全球最大

的電冰箱ODM生產(chǎn)商，擁有7家電冰箱制造廠，1家配件廠、1家散

件廠，超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)的年產(chǎn)能，能為TCL海外冰箱業(yè)務(wù)提供多少助

力，就不用多說(shuō)了吧。

東菱與摩飛——新寶股份

這幾年小家電品牌摩飛靠著出色的外形設(shè)計(jì)，在年輕人里人氣很

高，相比之下東菱似乎就低調(diào)多了，產(chǎn)品外觀上中規(guī)中矩，不太出圈，

二者風(fēng)格迥異，很難讓人聯(lián)系到一起。實(shí)際上東菱和摩飛也有同一個(gè)

爸爸——新寶股份。

新寶股份，屬于1995年就成立的老牌企業(yè)了，發(fā)展到現(xiàn)在也屬于

實(shí)力強(qiáng)勁的那一波王者，雖然初期是靠給一些知名品牌做貼牌代工起

家，但發(fā)展眼光還是有的，知道貼牌代工這條路子，靠人吃飯走不遠(yuǎn)，

想要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就得有自己的品牌、發(fā)展自己的實(shí)力。

所以新寶在2009年推出了自主品牌東菱，可惜當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)小家電

還是更看重功能和實(shí)用性，甚至是物美價(jià)廉，對(duì)于品牌的認(rèn)可度不高，

掀起的水花不大。

到了2017年那會(huì)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平飛升，消費(fèi)者開(kāi)始有品牌意識(shí)，

對(duì)產(chǎn)品的外形、調(diào)性也有了更精細(xì)化的要求，新寶順應(yīng)時(shí)勢(shì)在2017年

拿下了英國(guó)品牌摩飛在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)，且通過(guò)在小紅書(shū)、抖音快

手、微博、微信等大量自媒體平臺(tái)資源投放，借助很多達(dá)人評(píng)測(cè)帶貨、

圖文種草等形式，在消費(fèi)者群體建立起來(lái)很不錯(cuò)的口碑。

像多功能料理鍋、便攜榨汁機(jī)等產(chǎn)品都成為了網(wǎng)紅爆款。不過(guò)摩

飛不像東菱完全隸屬于新寶，代理期過(guò)后還需要支付品牌使用費(fèi)，估

計(jì)新寶還是很有壓力的，不斷的在嘗試復(fù)制摩飛爆火的打法，“爆款

品牌營(yíng)銷”，然后還建立了主營(yíng)個(gè)護(hù)美容電器的歌嵐、咖啡機(jī)品牌百

勝圖等，不過(guò)目前也是水花不大。

榮事達(dá)、三洋與惠而浦——惠而浦（中國(guó)）

“惠而浦”是惠而浦公司（Whirlpool Corporation）的旗下品牌，

惠而浦公司是世界領(lǐng)先的白色家電制造商和銷售商，產(chǎn)品線設(shè)計(jì)洗衣

機(jī)/干衣機(jī)、微波爐、冰箱、空調(diào)、灶具抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、油熱汀及

家庭廚房垃圾處理機(jī)等9個(gè)大類。

2014年惠而浦（中國(guó)）收購(gòu)合肥榮事達(dá)三洋電機(jī)有限公司，這個(gè)

公司原本是原榮事達(dá)集團(tuán)公司和日本三洋電機(jī)株式會(huì)社共同投資的中

日合資企業(yè)，主營(yíng)的是洗衣機(jī)、冰箱等家用電器及核心零部件，被惠

而浦（中國(guó)）收購(gòu)后，榮事達(dá)、三洋品牌正式并入了惠而浦（中國(guó)），

跟惠而浦品牌成了兄弟姐妹，成了中日美混血兒。

但這三個(gè)品牌的定位差異很明顯，惠而浦是核心戰(zhàn)略品牌，走歐

美高端路線，相當(dāng)于海爾的卡薩帝；三洋是長(zhǎng)期發(fā)展的主力品牌，走

日韓風(fēng)等年輕人喜歡的路線；而榮事達(dá)則是作為特色高性價(jià)比品牌，

偏重于滿足消費(fèi)者的性能、功能化需求。

總結(jié)：

品牌間的收購(gòu)看似是單純的商業(yè)行為，其實(shí)不然，對(duì)于咱們消費(fèi)

者來(lái)說(shuō)，品牌收購(gòu)意味著或多或少的技術(shù)共享，讓咱們有機(jī)會(huì)花更少

的錢買更好的產(chǎn)品！因此買家電前了解下品牌動(dòng)態(tài)、子品牌、產(chǎn)品線

還是很有必要的～

作者聲明本文無(wú)利益相關(guān)，歡迎值友理性交流，和諧討論～