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            【參考文檔】關于銀行業風控的合理化建議-范文模板 (6頁)

            更新時間:2023-05-23 09:39:34 閱讀: 評論:0

            口語交際-南無地藏菩薩

            【參考文檔】關于銀行業風控的合理化建議-范文模板 (6頁)
            2023年5月23日發(作者:白色塑料袋)

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            關于銀行業風控的合理化建議

            篇一:江蘇銀行業風控能力顯著提高

            201X年國際金融危機以來,如何防范和化解銀行業風險已成為銀行業監管部

            門一項重要工作。對此,江蘇銀監局堅決貫徹銀監會戰略部署,堅持“一個中

            心、兩個支撐”,科學確定重點風險領域,審慎制定風險監管措施,著力提升

            風險監管的前瞻性和有效性,有效化解了銀行業的各類風險,有力促進了江蘇

            銀行業的穩健運行。

            江蘇銀監局局長于學軍告訴記者,由于堅持“一個中心、兩個支撐”,江蘇銀

            行業風險管控能力取得顯著進步。截至201X6月末,江蘇銀行業金融機構不

            良貸款率已降至1%,其中主要銀行業金融機構和農村合作金融機構不良貸款率

            分別降至0.83%2.3%;江蘇轄內法人城商行資本充足率總體已超過13%,撥

            備覆蓋率超過300%90%的農村合作金融機構資本充足率已超過8%;江蘇轄內

            擔保和抵質押品已整改的平臺貸款金額已超過需整改金額70%,還款方式符合

            要求的平臺貸款已近70%

            良好的宏觀經濟環境是銀行業穩健運行的先決條件。江蘇銀監局在風險監管中,

            不僅關注微觀審慎問題,還關注宏觀審慎問題,主動適應宏觀經濟的新情況和

            新變化,科學理性地加強風險管理,積極防范系統性、區域性風險,著力提高

            風險監管的敏感性和有效性。根據201X年以后中國宏觀經濟出現的新形勢、新

            情況、新問題,江蘇銀監局審時度勢,在科學分析江蘇銀行業風險環境的基礎

            上,提出了“一個中心、兩個支撐”的風險管控思路。所謂“一個中心、兩個

            支撐”,就是以加強重點風險管控為中心,以加強監管的風險監測預警、完善

            銀行的風險管控機制為支撐。

            眾所周知,作為經營風險的市場主體,確立有效的風險監管指標和工具,是銀

            行監管的核心工作之一。江蘇銀監局在平臺貸款等重大風險監管中,始終從實

            際情況出發,在積極借鑒國際經驗的基礎上,選擇簡單實用的監管指標和工具,

            不僅有效地管控了風險,還易于日常監督管理。

            據了解,201X年國際金融危機爆發后,在“保增長”的同時,江蘇銀監局就開

            始關注規模巨大的平臺貸款,特別是銀監會開展平臺貸款清理工作以來,江蘇

            銀監局在嚴格執行銀監會各項要求的基礎上,結合江蘇實際,實施了一系列有

            針對性、有特色的政策措施。首先是創新平臺貸款管理。201X年初在平臺貸款

            的清理過程中,要求銀行業金融機構嚴格按照平臺類貸款余額不超過年初水平、

            【參考文檔】關于銀行業風控的合理化建議-范文模板

            占全部貸款比例不超過20%為宜的要求,逐步壓降平臺貸款規模和比例,力爭

            通過23年時間,將平臺貸款比例控制在10%以內。同時,對于新平臺類項

            目貸款,要求各銀行業金融機構一律采取銀團貸款模式。其次是嚴密平臺貸款

            監測。在全國率先構建了平臺貸款數據庫,并將現金流全覆蓋的平臺貸款定義

            為特殊公司類貸款,以與一般公司類貸款相區別。同時,加強與銀行機構、地

            方政府、審計署特派辦等單位的聯系,確保平臺貸款得到全面有效監測。再次

            是始終保持平臺貸款清理的統一組織領導。在平臺貸款清理初期,江蘇銀監局

            就成立了以于學軍為組長的領導小組,目前已集中召開12次會議,對平臺貸款

            清理工作的進展、問題和意見等進行討論和部署,統一領導平臺貸款清理工作,

            確保平臺貸款清理工作的有序進行。

            為防范大額授信風險,江蘇銀監局還構建了“三項機制”:一是監測預警機制。

            制定了大額授信客戶風險監測預警制度,開發出了一套客戶風險監測分析報表,

            加強了客戶風險統計系統的推廣應用,完善了大額授信客戶的風險監測預警體

            系,進一步提高了大額授信風險管控的信息化、系統化和集成化水平。二是銀

            團貸款機制。出臺了推進江蘇銀行業銀團貸款業務發展的指導意見,并指導銀

            行業協會重新修訂并組織省內銀行共同簽署了銀團貸款合作的約定,進一步擴

            大了銀團貸款的范圍,充分發揮了銀團貸款的分散風險作用。三是風險化解機

            制。充分發揮銀行業協會的平臺作用和債權人委員會的協調機制,在平等協商、

            共同處置的前提下,妥善處理了“申達系”、“巧麗系”等大額授信風險事件。

            目前,江蘇已形成了一整套有效可行的大額授信風險處置的原則、方法、程序

            和經驗。

            良好的風險抵御能力是商業銀行實現持續穩健經營業績的基石,江蘇銀監局遵

            循持續性監管思路,督促銀行不斷增強信貸風險抵御能力。一方面夯實資產質

            量,督促銀行業金融機構持續提升資產質量的真實性,切實建立起保證貸款準

            確分類的各項長效機制,確保不良貸款持續“雙降”。201X年對信貸資產質量

            情況進行了集中檢查,并針對檢查中發現的問題,督促銀行業金融機構全面做

            好整改工作,真正將風險化解在苗頭階段。另一方面,著力加強資本管理,督

            促轄內法人銀行切實制定適合本行實際的資本戰略規劃,優先采用減少分紅、

            股東增資和定向配股等方式,籌集核心資本,在有效提升資本充足率的同時,

            進一步改善資本質量。此外,進一步提足撥備,指導銀行業金融機構在準確分

            類和真實核銷基礎上,確保撥備水平始終高于監管要求,并鼓勵有條件的銀行

            積極實施動態撥備制度,有效加強逆周期信貸管理,提升風險管理的前瞻性。

            (來自: : 關于銀行業風控的合理化建議 )

            構建高效的風險管控機制是銀行防范風險的根本所在。在實踐中,江蘇銀監局

            又采取了三項措施。一是嚴格貫徹落實“三個辦法、一個指引”。出臺了“一

            公平、三掛鉤”政策,督促商業銀行按照認識到位、溝通到位、宣傳到位、培

            訓到位、執行到位的原則,不折不扣地執行貸款新規,從機制上提升商業銀行

            的風險管控能力。二是深化公司治理機制建設。通過開展董事會及董事履職評

            價、出臺完善公司治理的監管意見、加強對銀行機構董事培訓以及引導銀行業

            金融機構引進戰略投資者等方式,持續完善銀行業金融機構的公司治理結構,

            督促董事會切實有效承擔風險管理方面的最終責任,努力形成風險為本的管理

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            文化,提升銀行業金融機構風險管控的內生能力。三是完善商業銀行考核體系

            建設。指導商業銀行持續完善績效考核體系,增加考核中風險類指標權重,全

            面運用風險調整后的收益率(RAROC)和經濟增加值(EVA)等考核指標,進一

            步提升商業銀行的精細化管理水平。

            篇二:XX銀行風險管理工作 報告

            XX銀行風險(合規)管理工作報告

            XX年,在總行領導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風險、合

            規部門的管理職責,扎實工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款

            風險分類、不良貸款監測、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作,

            有效地履行了風險管理與合規管理職責,較好地發揮了部門的職能作用。現將

            就風險管理與合規管理方面的工作做如下匯報:

            一、部門工作職責履行情況

            1.做好風管部職責內的報表、報告制作和報送工作。 一是及時做好1104工程

            報表的制作和報送工作;二是做好風險分類相關報表;三是做好不良資產監測

            報表;四是做好市辦要求的業務經營分析報告、風險監測報告及相關報表;五

            是及時向人行報送風險監測指標報告及相關報表;六是及時向監管部門報送業務

            經營風險分析報告及相關報表。

            2.全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作。 一是每季末月下旬均向

            每個網點下發季度清分通知,要求各網點按照我行貸款分類規定及時做好季度

            清分工作,并對下季度每月貸款分類或分類調整的注意事項做出提醒。二是每

            月末,我部均能及時監測全行貸款臺帳,督促各網點嚴格按照相關規定做好當

            月新增貸款的分類確認工作及部分存量貸款的分類調整工作。三是每月初及時

            收集各網點超權限貸款的五級、十級分類認

            定表,并認真審核,對其中分類錯誤、分類理由不規范的認定表一律予以清退

            并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下各網點檢

            查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調整的貸款及時

            做出指導和修改。通過以上工作,保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確

            性和分類調整的及時性,為我行不良貸款的管理打好了基礎。

            3.積極做好訴訟案件的起訴、執行工作。

            根據各網點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準備、證據收集、申請訴

            訟、出庭參訴、執行申請、參與強制執行等工作,極大減輕了基層各網點的工

            作壓力。

            4.抓好每月逾期貸記卡的風險預警和清收工作。

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            根據每月測貸記卡的逾期情況,根據 歷史 監測數據和向基層信貸員了解的情

            況,針對部分信用觀念差、多次逾期或資產情況出現明顯惡化的貸記卡持卡人

            提出風險預警,并采取凍結卡片或取消用卡資格、向公安機關報警等措施進行

            風險控制。

            5.做好貸記卡復核工作。

            根據銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負責貸記卡的復核工作。準時按內部規

            定完成貸記卡的復核工作,為貸記卡的快捷辦理和風險控制履行了應盡職責。

            6.積極協助基層清收不良貸款。

            7.做好貸款的審查工作。根據總行工作安排,做好每日基層上報審批貸款的資

            料審查和風險審核工作,嚴控信增風險、及時

            輔導和糾正各基層網點貸款檔案資料的合規、合法、風險可控情況以及風險分

            類的準確性情況。

            二、工作中存在的問題

            我部能較好的履行部門職能工作,積極發揮本部門的職能強化作用,為總行全

            面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻,但還存在不足之處,主要表

            現為:一是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴后執行難問題依然突出;二是

            組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強;三是還未

            能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款仍潛在風險。四是部門職能的強

            化及作用仍有待于增強。

            三、工作思路

            為進一步提高風險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風險,針對XX年度風

            險與合規管理工作中存在的問題,我部擬在XX年的風險與合規工作做出如下安

            排:

            1.繼續加強管理,提高信貸資產質量。實時動態監測貸款情況,及時發現風險

            點并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產生。

            2.改變執行思路,加大依法清收力度。進一步加強對借款人 綜合 信息的跟蹤

            監測,及時向法院執行局提供借款人實時信息,力爭使執行工作進入常態化和

            及時性。。

            3.加大對基層的服務、指導、協調、管理和培訓。加大對基層網點的日常服務、

            培訓、現場 輔導 和檢查等方式,切實提高客

            戶經理的管貸能力和風險管控能力。

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            4.做好參謀服務。充分發揮部門職責的工作性質,及時為領導在風險管控等方

            面的決策提出合理化建議和決策后的執行落實方面做好各項。

            XXXXXX

            篇三:銀行合規風險管理工作報告

            XXXX銀行合規風險管理工作報告

            201X年,在總行領導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風險、

            合規部門的管理職責,扎實工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸

            款風險分類、不良貸款監測、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作,

            有效地履行了風險管理與合規管理職責,較好地發揮了部門的職能作用。現將

            就風險管理與合規管理方面的工作做如下匯報:

            一、部門工作職責履行情況

            1.做好風管部職責內的報表、報告制作和報送工作。 一是及時做好1104工程

            報表的制作和報送工作;二是做好風險分類相關報表;三是做好不良資產監測

            報表;四是做好銀監辦要求的業務經營分析報告及相關報表;五是及時向人行

            報送風險監測指標報告及相關報表;六是及時向監管部門報送業務經營風險分析

            報告及相關報表。

            2.全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作。 一是每季末月下旬均向

            每個網點下發季度清分通知,要求各網點按照我行貸款分類規定及時做好季度

            清分工作,并對下季度每月貸款分類或分類調整的注意事項做出提醒。二是每

            月末,我部均能及時監測全行貸款臺帳,督促各網點嚴格按照相關規定做好當

            月新增貸款的分類確認工作及部分

            存量貸款的分類調整工作。三是每月初及時收集各網點超權限貸款的五級、十

            級分類認定表,并認真審核,對其中分類錯誤、分類理由不規范的認定表一律

            予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下

            各網點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調整的

            貸款及時做出指導和修改。通過以上工作,保障了我行貸款五級分類、十級分

            類的準確性和分類調整的及時性,為我行不良貸款的管理打好了基礎。

            3.積極做好訴訟案件的起訴、執行工作。

            根據各網點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準備、證據收集、申請訴

            訟、出庭參訴、執行申請、參與強制執行等工作,極大減輕了基層各網點的工

            作壓力。

            4.積極協助基層清收不良貸款。

            【參考文檔】關于銀行業風控的合理化建議-范文模板

            5.做好貸款的審查工作。根據總行工作安排,做好每日基層上報審批貸款的資

            料審查和風險審核工作,嚴控信增風險、及時輔導和糾正各基層網點貸款檔案

            資料的合規、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況。

            二、工作中存在的問題

            我部能較好的履行部門職能工作,積極發揮本部門的職能強化作用,為總行全

            面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻,但還存在不足之處,主要表

            現為:一是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴后執行難問題依然突出;二是

            組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強;三是還未

            能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款仍潛在風險。四是部門職能的強

            化及作用仍有待于增強。

            三、工作思路

            為進一步提高風險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風險,針對201X度風

            險與合規管理工作中存在的問題,我部擬在201X年的風險與合規工作做出如下

            安排:

            1.繼續加強管理,提高信貸資產質量。實時動態監測貸款情況,及時發現風險

            點并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產生。

            2.改變執行思路,加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監

            測,及時向法院執行局提供借款人實時信息,力爭使執行工作進入常態化和及

            時性。

            3.加大對基層的服務、指導、協調、管理和培訓。加大對基層網點的日常服務、

            培訓、現場輔導和檢查等方式,切實提高客戶經理的管貸能力和風險管控能力。

            4.做好參謀服務。充分發揮部門職責的工作性質,及時為領導在風險管控等方

            面的決策提出合理化建議和決策后的執行落實方面做好各項。

            201X1231

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