風險管理部工作總結報告

風險管理部工作總結報告

風險管理部工作總結篇一我ltsc項目部自成立以來，在公司和項目領導的大

力支持和幫助下，始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以大干___天

勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，

通過采取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產事故發生，確保了在

建工程健康、快速、有序的推進，現將全年安全生產工作總結如下：

一、加強___領導，全面有效落實安全生產責任制

___年是公司深入改革和發展關鍵的一年，公司把安全生產提升到了一個新的

高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工

伊始，項目部便成立了安全生產領導小組，并遵循強化領導、強化宣傳、強化責

任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則，有___、有

計劃、有步驟地開展安全工作。

為推動安全生產責任制的逐步實施，項目領導強調要切實推行公司指示精神

及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此，項目安質部對

本單位在___年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時，對

列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險

源管理預案》。

二、加強全體人員安全教育，營造安全生產氛圍

安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節，項目部將安全教育培

訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。

第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會，要

求安質部負責人為大家上安全課，學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦

法、安全生產法律法規及安全生產月相關文件精神等，全面提升了管理人員的安全

責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會，要求

各施工隊負責人全部參加，仔___結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作

重點計劃，制定安全措施。通過不間斷的學習和總結，安全生產，責任為天的思想

在大家頭腦里生根發芽并成長壯大，整個項目部形成了關愛生命、___安全、關心

生產的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況，由項目總工帶隊、安質部負責人

和專職安全員參加，及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓，內容

涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規

程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度

等___個大的方面，力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批，通過學習教育

和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業同時，未參加安全教育不得上崗，

全年共累計教育超過___人次。

三、落實安全交底制度，對關鍵工程編制安全專項方案

根據工程實際情況和生產進度要求，項目部先后編制了臨時用電、高支模、

冬季施工等一系列安全專項方案，保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前，

召開安全生產會議，并對現場施工班組進行安全技術交底，交底人、專職安全員和

接底人三方簽字生效，把工作做到最細、最好。

四、加強安全檢查和隱患排查整改

根據公司安質部要求，每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活

動，及時清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產的順利進行。對于這項

工作，項目部領導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員、有安排，工作中安全

質量管理工作總結有記錄，整改有結果。對于發現的違章作業現象，發現一起、糾

正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就，及時對當事人進行違章處罰或勒

令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專人負責監督執行。安質部通過加大文明

施工、安全資金投入，對樁基孔（洞）、深基坑維護，高空作業，臨時用電，模板

工程和土石方開挖作業進行了專項整治，在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年

度，項目部共查出安全生產隱患___余項（個），下發隱患整改通知書___余份，對

施工隊及其違章工人下發罰款單___份。通過這種處理個別人，教育一大片的方

法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動作

用。

五、認真開展安全警示周等活動全面推動項目安全工作

為提高員工的安全意識，在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍，從而達到

人人學安全，人人要安全，人人會安全，人人能安全的目的，項目部嚴格執行公司

相關文件的精神，認真___制定活動實施方案，有步驟、有順序、有層次地開展安

全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展，不僅體現了項目部整體管理精神風

貌，項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高，也使廣大一線施工人員

耳聞目染倍受管理環境的威懾，有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護

能力，施工生產形勢持續穩定好轉，項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開

展。

六、總結經驗教訓再創佳績

全年度安全工作的順利開展，使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產

重要性的認識全面提升，安全生產標準化和基礎管理工作持續推進，安全生產專項

整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進展。

但在取得成績的同時，也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落

實不徹底、現場施工環境衛生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在

___年的安全生產工作中，項目部將從以下___個方面開展行動：①鞏固、發展___

年安全工作成果，在長效基礎管理上做文章，強化風險預控推廣，落實責任與監

督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全生產目標。②認真抓好施工現場

安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。③隱患抓重

點，整改徹底。④加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式

的安全生產宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢

查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查

和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀

態。

___年剛剛過去，雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就，但是更多的要

改進和加強，我們要戒驕戒躁，時刻將安全生產牢記心中并實實在在的落實到日常

工作中去，給業主、給社會一個滿意的工程，讓項目員工、一線作業工人能夠切實

感受到項目部和公司的關心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產

安全。

風險管理部工作總結篇二___年是通修部大干實干、碩果累累的一年，按照礦

工作總體部署，以嚴謹、務實的思維開展通防工作。在工作中，通修部以精細化的

理念完善管理，促進創新，充分發揮每位職工的能動性，順利保障了各項工作的開

展。___年全年，通修部進一步強化一通三防管理工作，加強全員技能培訓和思想

政治教育工作，為礦井一通三防安全工作打下堅實的基礎，杜絕了一通三防事故，

為礦安全生產奠定基礎。

一、___年度主要工作

1、井下消防材料庫的擴建及井上下消防材料的補充、完善。

2、井下___隔爆水袋___處（9103風巷、9103機巷___次、9107風巷、9107

機巷、西一運輸上山、西一回風上山、主軌道）、拆除___處（9___工作面___

處、西一運輸上山、9103機巷、9103風巷、主軌道），同時對井下隔爆水袋刷洗

___次。

3、風門______道（西一軌回2#聯巷、9103風巷、9107機巷回風繞道、9107

風巷繞道、西一采區2#回風繞道、西一軌回上部聯巷___道、9107風巷），風門

墻拆除___道（西一軌回上部聯巷、9___機聯巷、9___與9103風機聯巷、西一軌

道1、3、4#聯巷），調節墻構筑___道（西一軌道上部），通風設施維修___道

（墻體重新刷白），構筑臨時通風設施___處（西

一回風___處、西一運輸上段、9103風巷回風繞道）。

4、測風站建設___道（主軌道、9103機巷、9103風巷、副井底、副井繞

道）、維修___處（刷白、噴號）

5、巷道貫通管理___次（9103工作面貫通、9107工作面、9107機巷繞道、

9107風巷繞道、9107機巷對面車場、西一軌回2#聯巷），局部、礦井通風系統調

整共___次（9103、9107工作面貫通、主扇1級換2級、聯巷貫通、一水平封

閉）。通風系統優化___處（一水平封閉、裝載平巷形成通風回路）

6、瓦斯排放___次（9103風巷瓦斯排放___次，主軌道車場）。學校安全管

理工作總結7、壓風自救______組、供水施救___組。同時監督掘進工作面按要求

___m______組。

8、局部通風管理___處（9103風機巷、9107風機巷、水倉清理___處、煤倉

加固）

9、監控年檢、9103回采工作面、9107掘進工作面、9107回采工作面單項監

控系統驗收。

10、人員定位系統、安全監控系統升級改造、___了井口led大屏電子公示

牌、瓦斯短信超___布平臺及在線檢測。

11、煤層自燃性、爆炸性鑒定___次，工作場所空氣中粉塵檢測___次，防雷

裝置檢測、瓦斯等級鑒定___次，反風演習___次，均形成報告。

12、密閉墻構筑___道（9___工作面封閉均為雙墻，一水平封閉、主軌道車

場）。

13、氣體抽取、化驗均按照___天一次（9___采空區、9103采空區）。

14、______套自動噴霧

15、井下___各類傳感器___臺、敷設及回收監控線路___萬余米（9103工作

面、9107工作面、東區總回風巷），各類傳感器按期及時校驗。

16、補充完善各項管理制度（壓風自救、預防采空區自燃等）

二、本單位安全管理工作的具體做法和效果

通修管理部自成立以來，認真貫徹落實上級一系列安全指導精神，堅持安全

第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，牢固樹立以人為本、安全為首的理

念，緊緊圍繞___年生產目標和___年安全工作整體安排，深切開展加強紀律保安

全，現場教學練精兵、奮戰一百天，實現安全年等活動，強化人本管理、加大教育

培訓力度、提高全員素質，以一通三防為安全重點、狠抓現場管理，落實各工種安

全生產責任制，本年度未發生一起輕傷及以上事故和一通三防事故的發生，實現了

安全、生產雙豐收。

1、我們始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、壓倒一切的重要位置，

把各類安全工作會議精神不折不扣、及時全面的貫徹到全部員工和每項工作之

中。針對我礦當前的安全生產和經營狀況，對職工進行形勢任務教育和安全警示

教育，強化各項規程、措施、制度的落實。

2、延續學習了___年加強紀律保安全，現場教學練精兵活動，并把它作為通

修部一項長期的工作去實施、落實。學習并制定了本部的奮戰一百天，實現安全

年方案，并積極落實。

3、人手一冊三違標準鑒定，每位員工學習標準、知道標準，在日常工作中

反三違、制止三違。有效的減少了我部員工發生三違行為的次數。

4、利用周六安全學習會，___學習一通三防各項管理制度，一通三防質量標

準化標準等專業知識，并進行考核。不斷提高每位員工應知、應會、應做的實踐

技能，打造會干活、能干活、干好活、講團結、有紀律、高素質的一流隊伍。

5、___員工參加礦___的影視、事故案例等各類安全教育活動，提高員工的

安全意識。

6、認真開展一通三防隱患排查工作，對照標準查問題，按照標準去整改。

7、建設維護好一通三防設施，確保礦井通風安全。杜絕了瓦斯超限和其它

各類一通三防事故的發生，實現一通三防安全年。

8、規范通修部內部管理辦法、制度，如堅持班前會抽查手指口述、加強領

導干部跟班、帶班制度的落實，從根本上落實通修部安全生產管理。

三、總結本單位安全工作的經驗和教訓、不足之處如何改進通修部今年取得

的安全成績來之不易，是領導干部與廣大員工共同努力奮斗的結果。但仍有許多不

之處，愿與大家共勉之。

1、通修部領導高度重視安全工作，始終把安全工作當做重中之重的工作去

抓，放在一切工作的首要位置。在工作任務布置中把安全隱患考慮周全，安全防

范措施安排細致，跟班干部跟班到位。

2、通修部領導、干部狠抓現場、重實效，現場安全環境不確認不施工，安

全隱患不消除不施工，防范措施不到位不施工，

3、通修部通過開展定期學習，不斷提高員工的安全意識、業務水平、綜合

素質。從根本上減少安全事故的發生。

但在日常安全工作中仍有許多不足之處，主要體現在以下幾個方面。

1、個別員工安全意識薄弱，認為礦井是低瓦斯礦井，井下經常存在燒焊現

象。有些設備是可以在地面焊構件組裝的，但我礦一些單位、員工圖省事，隨意

申請在井下燒焊，忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點。一些機修

人員下井不攜帶瓦斯便攜儀，就在井下檢修、打開機電設備。等等這些都給安全帶

來了隱患，以后我們要加大安全教育力度，嚴格執行一通三防管理制度。

2、個別員工綜合素質不高，井下存在破壞、偷取隔爆設施、通風設施、防

塵設施現象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無意戳破、劃破的事情

發生，防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取、___到自己的巷道中。

一些單位在自己施工的巷道中或西一回風巷堆放物料超高、超寬，影響通風斷面而

不知。種種現象表明，我們的個別員工思想品德、業務水平上均有欠缺，我們在以

后工作中，要通過不斷學習來提高所有員工的綜合素質，把我礦建設成為安全、高

效、和諧的礦區。

四、___年度技術改造工作

為保證安全監控、人員定位系統運行的穩定性，及時監控、傳輸數據的可靠

性，保持設備的先進性，通修管理部在___年上半年委托廠家對我礦安全監控和人

員單位系統進行了升級改造。安全監控系統由kj___升級為kj70n，人員定位系統

由kj___升級為kj150a。

五、今后安全工作思路

（一）、安全管理創新

自我礦接管以來，通修部在安全生產上取得了可喜成績，安全質量標準化建

設水平逐年提升，安全生產形勢不斷好轉。但是，我們應清醒地看到，由于職工隊

伍在年齡上出現斷層現象（老、新職工多，中、青年職工偏少），職工整體素質不

高，安全投入上有待增加。針對這種實際情況，必須吸取傳統安全管理的精華，提

煉過去安全生產的成功經驗，并運用現代安全管理理念，建立一個全新的安全管理

模式。通修部準備在今后安全管理上做到：

1、樹立事故為零的目標2、以反三違，除隱患，保安全為主線3、抓住創建

安全生產班組、標準化作業兩個基礎工作4、構件安全責任、安全檢查評價考核、

安全教育培訓體系5、實現四個轉變：安全意識上，實現由要我安全向我要安全轉

變;在安全行為上，實現由他律向自律轉變;在安全管理上實現，由被動向主動轉

變;在安全控制上，實現由事故處理向事前預防轉變。

（二）、合理化建議

1、在優化通風系統上。建議密閉西區2#回風聯巷（原9___回風繞道）;封

閉東區總回風運輸巷（與總回風巷平行的運輸巷）;構筑進風繞道，解決上倉皮帶

通風問題（目前采用通風眼通風，風量大小難以確保）。

2、在防塵工作上。防塵網采用框架式、滑動式全封閉防塵網，確保防塵效

果;增設西一回風、東一回風自動噴霧;增加粉塵濃度傳感器;增加凈化防塵水的設

備，以滿足水質要求;增大采區供水、壓風管路，以滿足長距離掘進工作面的防

塵、壓風需求。

3、在防滅火工作上。完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區密閉墻漏風處

理。

4、其它。消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接，以滿足規程要求。

（三）、技術改造工作打算

1、升級產量監控系統

2、完善瓦斯短信超___布平臺

（四）、___年安全工作打算

通修部將確立立足新起點，實現新發展的工作定位，按照我礦工作的指導思

想和總體要求，重點做好以下幾個方面：

1、把安全工作重心下移，努力打造本質安全型班組。讓安全理念、管理、

規章制度，安全行為準則等深入員工心中，把班組安全文化建設打造成我部安全持

續發展的動力之源。

2、成立通修部質量標準化領導小組，努力構建一流的通風設施，確保礦井

通風安全。

3、建立反三違群防體系，把安全與工資考核掛鉤。

4、加大員工培訓力度，努力打造一流的職工隊伍，在人為因素上做好事故

預防工作。

風險管理部工作總結篇三一、在部門各級主任的領導下___年所做工作

1、做好了新員工入廠教育，___月___日我部對許慶輝等___名入廠新員工及

羅錚等___名進崗山來廠學習人員開展了入廠安全教育，經考試合格后才準許上崗

工作。

2、針對員工不熟悉華能電力安全規程及工作票管理制度的情況，我部___大

家進行了學習，并于___月___日舉行了一次工作票及安規知識競賽，對其中成績

較好的肖順春等___人進行了獎勵，調動了大家安全學習的積極性、強化了安全生

產觀念。

3、進一步規范了工作票管理制度，___月___日，對未嚴格按照部門要求在

工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了___元和

___元，達到了教育大眾的目的。

4、嚴格落實監護制度，對于___月___日電一次班賈曉宇在___號機___kv配

電室擅自離監護的事件考核了___元，以警示其它人員。

5、按照股份公司___開展杜絕違章，防范事故專項整治__通知，___各班組

結合各專業特點制定了反違章實施細則，并___進行了討論及學習。

6、依照股份公司下發的事故通報及快報，要求班組結合專業實際制定出了

___個相關事故防范措施，預防事故。

7、___班組開展了設備安全性評價及___項反措的初步對標工作，并落實了

整改。

8、敦促班組召開班站會，進一步落實每天開工前的安全技術交底及班后的

安全講評。設備管理年度工作總結9、追蹤了設備缺陷的匯總及消除。

二、在部門各級主任帶領下___年工作的展望

1、進一步狠抓兩票三制的落實，切做生產作業過程中的工作監護工作。

2、通過學習上級文件、宣傳教育、安規考試等方式，進一步抓好人員的安

全教育工作，使大家的安全觀念不斷增強。

3、抓好設備的文明整治，落實好設備主人巡檢及衛生打掃制度，保證設備

健康運行。

4、落實上級要求的各項安全工作要求、指示。

5、抓好班組設備巡回檢查制度的落實，及時好現及消除缺陷。

6、對違反安規及部門、廠部管理制度的人員及現象進行教育、考核。

7、做其它上級領導布置的任何工作。