年度招聘計劃精選范文5篇總結

年度招聘計劃精選范文5篇總結

隨著公司國模不斷擴大用人需求的不斷擴大，公司需要人才也越

多。需要制定好招聘計劃以便開展招聘工作。今天小編在這給大家帶

來年度招聘計劃，接下來我們一起來看看吧!

年度招聘計劃1

1、聘的目的及意義

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，

提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提

供強大的人力支持為宗旨，結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排，

特制定公司__年度招聘規劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為

宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為

原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全

面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

3、__年度招聘情況回顧及總結

__年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力

資源部通過不同渠道為企業招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職

3000人，離職2400人，現有人員600人(以上根據8月18日—12

月19日數據，面試4533人，初試2593人，復試997人)。然而由于

多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的

用人需要。

4、__年度崗位需求狀況分析

經反復統計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離

職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析__年度招聘

崗位信息如下：

(1)一線銷售人員1250人;

(2)后勤及高管250人;

(3)__年計劃招聘總人數1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社

會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求

等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與

程序：

(1)自愿報名;

(2)單位推薦;

(3)集中面試;

(4)分類考核;

(5)調查摸底;

(6)統一研究決定。

5、__年度招聘需求

根據公司__年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度

人員需求計劃，

6、人員招聘政策

6.1招聘策略

(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用

分級界定制。

(2)不限行業，著重潛力。例如，對于大區經理，招聘來源放寬到

各個行業，有過嚴格的職業鍛煉，有良好的基礎素質的一線市場、行

銷人員。

(3)不限渠道，多方納才。中心內部實施人才舉薦制度

6.2招聘原則

(1)聘得起的; (2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

6.3選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

(1)以網絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主

要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百

姓網、快點8網、首都人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、 、 、搜

狐微博等(具體視情況另定);

(2)報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦

才視具體需求和情況確定;

(3)校園招聘：北京應用技術大學、北京八維教育學校、北京金澤

學校、防災科技大學、北京化工學院;

(4)現場招聘：西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招

聘會;

(5)定向招聘(軍隊)：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護

衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;

(6)報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯招聘報、中華

英才報、《職來職往》欄目;

(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，

張貼海報;

(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、

人才中介。

7、招聘費用預算

8、招聘部架構及成員名單

8.1招聘團隊各組定崗定編明細

9、招聘的實施

9.1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視

網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯系北京各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每天集中候選

人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

9.2 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較

少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就

業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試

質量;

(2)積極參與省內部分院校的大型招聘費，聯系外省及北京周邊各

大院校，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介

紹、現場初始、現場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場

復試確定錄用結果;

(3)聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹，

此階段完成年度招聘計劃的25%。

9.3 第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段

時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周至少2次

以上集體面試邀約;

(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的

空缺及離職補缺;

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下

半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，

此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體

如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校

籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招

聘計劃的15%。

9.5第五階段：

12月底至__年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招

聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為

主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分

析與討論;

(2)編制年度人力資源規劃;

(3)部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目

標制定;

(4)建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

10、錄用決策

企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天

內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

11、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，

培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓

效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

12、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘

效果統計分析;

2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理

措施和方法。

13、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對

待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正

確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力

求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限

制。 5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，

并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘

人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍(人力資源部經理)咨詢。

年度招聘計劃2

為加強中國船級社人才隊伍建設，20__年我社擬面向社會公開招

聘事業單位工作人員。現將有關事宜公告如下：

一、單位性質及主要職責

中國船級社成立于20__年，總部設在北京。

中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構，是中國唯一從事船舶入

級檢驗業務的專業機構，國際船級社協會的正式會員。

中國船級社依據國家有關法規和國際公約、規則，為船舶、海上

設施及相關工業產品提供技術規范和標準，提供入級檢驗、鑒證檢驗、

公證檢驗、認證認可服務，以及經中國政府、外國(地區)政府主管機關

授權，開展法定檢驗和有關主管機關核準的其他業務。

中國船級社設有80多個分支機構，覆蓋國內外主要港口，形成了

遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網絡。目前，接受

了30多個國家或地區的政府授權，為懸掛這些國家或地區旗幟的船舶

代行法定檢驗。

中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關工業產品領

域從事提供檢驗業務，還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型

鋼結構等領域廣泛開展認證、審核、監理、檢測、評估、試驗、咨詢、

培訓等服務。

中國船級社以“安全、環保、為客戶和社會創造價值”為宗旨，

堅持“技術立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針，秉

承“客戶第一、優質服務”的價值理念，牢牢把握服務國家水運安全、

維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求，努力建設與海洋

強國相適應的國際一流船級社。

二、招聘計劃

20__年度我社計劃招聘工作人員39名，其中應屆畢業生29名，

有經驗人員10名。招聘分兩次，第一次招聘應屆畢業生29名，第二

次招聘有經驗人員10名，具體詳見：________________

三、招聘條件

報名人員必須滿足下列條件：

(一)基本條件

1、具有中華人民共和國國籍;

2、遵守憲法和法律，擁護黨的路線、方針、政策，品行端正，無

違法違紀等不良記錄;

3、所學專業符合招聘要求;

4、身體健康。

(二)專項條件

1、應屆畢業生

(1)20__年應屆畢業生或20__年畢業未派遣畢業生;

(2)碩士研究生或以上學歷

(3)納入教育部統一招生計劃的全國普通高校全日制畢業生，畢業

證和學位證雙證齊全;

(4)CET-6合格證書，操作熟練計算機。

2、有經驗人員

(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業生;

(2)具有相關崗位工作經歷和擁有符合崗位要求的職業資格證書人

員優先。

(三)各崗位任職條件

應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上，還應符合各崗

位的具體任職要求。

四、工作程序

1、發布招聘公告。內容包括：招聘的崗位，任職條件，招聘工作

程序，面試和錄用時間等。

2、報名和資格審核。在規定時間內接受報名，審核報名材料。報

名提供材料應包括：

(1)應屆畢業生

1)簡歷

2)身份證復印件;

3)教育部學信網下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;

4)免冠一寸電子照片;

5)其他證明性材料

(2)有經驗人員

1)簡歷

2)身份證復印件;

3)畢業證、學位證復印件;

4)教育部學信網下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;

5)免冠一寸電子照片;

6)勞動合同(協議)復印件。

3、考試。考試包括筆試和面試。

4、研究確定擬聘人選。

5、公示擬聘人選。

(1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

(2)公示方式。上述內容在中國船級社官網上公示，公示期為7天。

6、體檢。體檢由各單位按事業單位人員招聘要求進行。對身體條

件不符合要求者不予聘用。

7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件

(1)應屆畢業生應提供畢業生就業推薦表原件、畢業生就業協議書

原件。

(2)有經驗人員應提供畢業證原件、勞動合同(協議)原件。

凡有關材料主要信息不實，中國船級社有權不錄用該應聘者。

五、招聘時間安排

(一)應屆生招聘

1、12月11日---1月10日，發布招聘信息、接受報名;

2、1月11日---1月16日，資格預審;

3、1月17日---1月31日，筆試、面試;

4、2月1日---2月10日，考核，體檢、復審;

5、公布錄用結果。

(二)有經驗人員招聘

1、12月11日---4月1日，發布招聘信息、接受報名;

2、4月2日---4月5日，資格預審;

3、4月9日---4月30日，筆試、面試;

4、5月1日---5月17日，考核，體檢、復審;

5、公布錄用結果。

六、招聘監督

中國船級社20__年度人才招聘工作舉報電話：

中國船級社人事處：010—58112484;

中國船級社紀監審計處：010—58112472。

年度招聘計劃3

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，

提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提

供強大的人力支持為宗旨，結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排，

特制定公司__年度招聘計劃。

一、__年度招聘情況回顧及總結

__年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力

資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工

流失率嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、__年度崗位需求狀況分析

經反復統計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離

職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析__年度招聘

崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執行總經理、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;

(4)__年1月計劃招聘總人數：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社

會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求

等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

三、__年度招聘需求

根據公司__年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度

人員需求計劃，

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人

才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、

新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業學院等; (4)現場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視

網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會 (2)積極

參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會; (3)聯系淄博職業

學校的老師負責推薦和信息告知; (4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。 六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定 3、辦理

好入職手續后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求

應由各部提出并與人力資源部討論確定

七、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊 2、根據效果分析的結果，

調整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。 八、招聘原則

及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對

待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正

確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。

同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限

制。

年度招聘計劃4

一.招聘的目的及遵循的原則

1.目的：

1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2.為組織填補現有的崗位空缺;

3.撤換現有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質量;

4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5.適應機構調整時的人員流動的需要;

6.以新招聘人員促使企業管理風格、經營理念更加具有活力，形

成組織的文化特色。

2.原則：

1.公開招聘原則：將招聘單位、種類、數量、報考的資格、條件，

考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，

公開進行。

2.相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優劣，確定

人選。

3.平等對待原則：對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄

用各方面的優秀人才。

4.量才使用原則：根據應聘者能力大小、本領高低，適應工作強

度或難度、工種要求等，區別對待，做到人盡其才，用其所長，職得

其人。

5.全面考察原則：對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、

工作經驗和過往業績等方面進行全面考試、考核和考察，以判斷應聘

者能否切實履行崗位工作職責，以及發展前途如何。

6.擇優錄取原則：根據應聘者考試和考核成績，做出全面考核結

論，并根據錄用標準“優勝劣汰”，從中選擇優秀者錄取。

7.注重效率原則：根據不同的招聘要求，靈活選用適當的招聘形

式，用盡可能低的招聘成本錄用高素質的員工;

8.守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規和

政策法規。

二.招聘策略分析

成熟階段的企業是企業發展的顛峰時期，在這個階段規模大，業

績優秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企

業非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重

視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮

期延長并力爭使企業進入到一個新的增長期成為制定企業發展戰略的

關鍵。

人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創新意識、執行力和明

確的職業發展方向。吸引人才的手段主要依靠企業實力和形象和領先

于行業平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業性，開始使用評

價中心技術對人才的能力素質進行評價，業務水平則由用人部門的部

門經理進行評判。規范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的

規定。

三.招聘渠道及方法

1.外部招聘：網絡招聘、中高級人才洽談會、校園招聘、人才交

流中心等 2.內部招聘：檔案法結合上級管理人員舉薦

四.招聘流程及實施

1.成立招聘小組 招聘小組成員表

1)在公司內部網站、布告欄進行信息更新 2)在某招聘網站發布招

聘信息 3)在某報紙上刊登招聘信息

4)聯系大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人 時間：x年x月

x日至x年x月x日 負責部門：人力資源部負責

五.篩選簡歷和申請書

1.內部招聘：

有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門主管報備并

到人力資源部門進行信息登記。由上級主管推薦的員工經本人同意向

人力資源部門進行信息的登記。

2.外部招聘：

對所有求職人員進行簡歷的接收、篩選并確定最初的進入面試人

員，并對符合條件的求職人員進行初步面試的通知。

六. 招聘時間安排

x月x日撰寫招聘廣告

x月x日進行招聘廣告的版面設計 x月x日與報社、網站進行聯系

x月x日聯系刊登廣告

x月x日至x月x日接待應聘者，整理應聘資料、對資料進行篩選

x月x日通知應聘者參加筆試

x月x日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員筆試 x月x

日進行嵌入式軟件工程師、大區銷售經理筆試 x月x日進行中文說明

書編譯、市場推廣員、前臺文員復試 x月x日進行嵌入式軟件工程師、

大區銷售經理復試 x月x日錄用決策

x月x日向通過復試員工發放錄用通知書 x月x日至x月x日新員

工入職教育培訓 x月x日正式錄用的新員工上班

九.財務預算

十.招聘方法評估

1.信度評估

①穩定系數:對同一種測試方法對一組應聘者在兩個不同時間進行

測試的結果的一致性。

②等值系數：對同一應聘者使用兩種對等的、內容相當的測試方

法，其結果之間的一致性。

③內在一致性系數：把同一(組)應聘者進行的統一測試分為若干部

門加以考察，各部分所得的一致性。 2.效度評估對

①預測效度：預測將來行為的有效性。

②內容效度：測試方法能真正測出想測的內容的程度。

③同側效度：對現在員工實施某種測試，然后將測試結果與員工

的實際工作績效考核得分進行比較，若兩者的相關系數很大，則說明

此測試效度就很高。

年度招聘計劃5

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司__年生產規模的擴

大，現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(男

/女) 合 計

__車間 操作工 男(15)、女(25) 40人

__車間 焊接工 女(65) 65人

__車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人

__車間 操作工 女(70) 70人

__車間 操作工 男(10)、女(6) 16人

__車間 操作工 男(15)女(15) 30人

__車間 操作工 女(10) 10人

__車間 操作工 男(20)、女(180) 200人

總 計 男(65)、女(381) 446人

二、招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲;

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈

活，反映靈敏;

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具

的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址

等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發布時間：

①將__年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地

區的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

① 在周邊地區大量張貼廣告;

② 在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳

范圍;

③ 通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④ 聯系各中專院校，招聘技術人才;

⑤ 各人才市場招聘會;

6 公司內部員工轉介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：__x(人力資源部經理)

組員：__x、__x、__x

2、小組職責：

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法;

組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。

五、招聘工作時間表(略)

六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

① 印制廣告及相關宣傳材料：x元/月;

② 中介機構招聘費用：x元/人;

③ 員工介紹費用：x元/人;

④ 郵寄信件費用：x元/封;

⑤ 聯系各中專院校，幫助學生就業，原則上不付給報酬;

⑥ 招聘會攤位費：x元/場。

2、招聘效果分析：

① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的

人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%

左右。

費用計算方式：(x元/月 __12月) + (x元/封 __300封)= ?元/年

② 員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、

物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式：x元/人 __446人 __85% =?元/年

③ 招聘會攤位費：x元

綜上所述：預計__年的招聘總費用為：?元 + ?元 + x =?元。

公司人力資源部

__年1月18日

擬定： 人力資源部