高效團隊金字塔--孫老師

高效團隊金字塔

主講：孫老師

----步步為營 打造高績效團隊

《高效團隊金字塔》課程 “團隊金字塔模型”（Team Pyramid Model）為核心，貫穿打造

高績效團隊的十項要素，輔助“團隊發展階段模型”（Stages of Team Development Model）

和“情境領導?II模型”（Situational Leadership? II Model），使受訓者了解團隊金字

塔模型及模型中各要素之間的關系，以及在不同的團隊發展階段實施不同的管理行為，運用

不同的領導方式，并且運用此模型進行有效的團隊管理和組織發展及文化轉型，從而進一步

提高組織績效。

《高效團隊金字塔》課程運用最新成人學習理論，通過體驗式學習的方法來傳授構建高

績效團隊的實用方法，展示團隊/組織發展技術。參訓者不僅僅是了解相關理論和概念，還通

過在模擬的組織環境中體驗，實踐和運用這些理論和概念。

課程模型：

T’Pyramid團隊金字塔模型

高效團隊金字塔

----步步為營 打造高績效團隊

Item Time Schedule Remark

項目 時間 行動 備注

第一天：08：30-17：30

◆相見歡

準“備” 08：30-09：00 ◆團隊建設

◆自畫像

團“隊” 09：00-09：30

09：30-09：45 課間休息

Footnote? 09：45-10：45 ◆巴別塔

10：45-11：00 課間休息

? 開場導入，融入學習氛圍

? 組建團隊，初步形成團隊文化

? 團隊成員之間相互熟悉

? 通過項目感悟團隊發展瓶頸

? 團隊理論及團隊發展階段概念

? 導入高效團隊金字塔十大黃金法則

? 團隊組建階段設定目標的重要性

? 團隊共同愿景的形成

? 個人成功與組織成長的關系

? 溝通障礙及破除方法

Keep in touch? 11：00-12：00 ◆領導與部署

12：00-13：30 休息

準“備” 13：30-13：45 ◆小游戲：速度制勝 ? 氣氛調動，使學員進入培訓狀態

It's me? 13：45-15：00 ◆人職和諧

15：00-15：15 課間休息

? 如何有效解決團隊遇到的溝通問題

? 組織溝通的方向及原則

? 團隊角色及其特征分析

? 如何正確認識團隊成員

? 組建團隊過程中如何搭配團隊成員

? 團隊決策守則及會議組織技巧

Hands on? 15：15-17：00 ◆極速60秒

17：00-17：15 團隊金字塔排序

17：15-17：30 ? 團隊發展階段之組建期理論及實踐

17：30 休息

Item Time Schedule Remark

項目 時間 行動 備注

? 危機管理策略

? 建立團隊決策模式重要性分析

第二天：08：30-17：30

準“備” 08：30-08：45 ◆小游戲：速度制勝 ? 氣氛調動，使學員進入培訓狀態

Surpri? 08：45-10：00 ◆逐鹿中原

10：00-10：15 休息

Face it?

? 團隊沖突分類及特征分析

10：15-11：00 ◆海上遇險

? 團隊沖突的調適原則及方式

? 正確處理對上、對下、平級沖突

? 面對團隊價值多樣化

? 有效激勵及教練下屬

? 如何讓團隊成員相互尊重

? 如何統一團隊成員不同意見

Looking back? 11：00-11：30 ◆愛與支持

11：30-11：45 團隊金字塔排序

11：45-12：00 ? 團隊發展階段之激蕩期理論及實踐

12：00-13：30 休息

準“備” 13：30-13：45 ◆手語舞：從頭再來 ? 氣氛調動，使學員進入培訓狀態

Lean on me? 13：45-14：30 ◆手指抬人

Come inside? 14：30-15：30 ◆七巧板

15：30-15：45 ? 團隊發展階段之規范期理論及實踐

15：45-16：00 課間休息

Perfect? 16：00-17：00 ◆共繪藍圖

? 團隊問題分析與解決技巧

? 團隊成員需要平衡式參與決策

? 信任是團隊建立的基礎

? 鞏固的合作關系是團隊發展的根本

? 和諧氣氛是團隊成長的必要條件

? 團隊成員持久合作來源于雙贏

? 離場管理技巧

? 如何更好地帶領下屬達成目標

? 授權管理的理論及實踐

17：00-17：15 ? 團隊發展階段之執行期理論及實踐

17：15-17：30 團隊金字塔排序分析

17：30 結束

? 揭開高效團隊金字塔之迷

? 情境領導2理論整合

注：培訓課程行動模塊中的項目均有備選項目根據狀況替換，培訓目標不會改變。為了保證課程效

果每期人數控制在40人以內。

?

講 師 介 紹 ：

孫老師

? 中國首批體驗式培訓 內訓講師

? 中國體驗培訓協會 常務理事

? 國際職業訓練協會（IPTA)培訓師

? 中國國家勞動部 心理咨詢師

? 國家勞動部認證首批 中級拓展培訓師

? 多家咨詢機構任高級咨詢顧問、資深培訓師

? 寧波大學、浙江大學、山東理工大學、清華大學

總裁班EMBA客座講師

? 國家勞動與人力資源部“拓展培訓師”職業資格認證培訓導師

? （Northern University 簡稱NU）美國北方大學中國校區MBA研究生院特聘講師

【實戰經驗】

? 宜利藥業（中美合資）銷售分公司經理

? 國際電器銷售區域經理

? 深圳依曼麗亞公司營銷總監

? 上海伊斯特公司人力資源部部長

? 湖南衛視《我是冠軍》欄目青島站技術總監

多年供職于外資企業，歷任銷售經理，市場總監，培訓經理和人力資源總監等職位，積

累了豐富的營銷和企業管理實戰經驗；為500多家企業提供了培訓課程，同時兼任數家公司

的管理顧問，受邀在多家大學的ＥＭＢＡ課堂授課，主要服務項目為企業內訓課程和大型公

開課程，授課12年間平均滿意率高達97％以上；聚成培訓公司簽約講師。

【主要服務項目】

企業內訓、大中型公開課；

【課程定位】中基層職業化系列課程

【授課形式】體驗式學習（理論講授50% + 情景體驗50%）

【課程評價】

對管理溝通、團隊凝聚力、銷售理念及心態、企業成長有深入研究！ 在其培訓生涯中，

革新傳統概念式授課方式和空洞無物訓練形式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、

案例討論、頭腦風暴、演講、座談、分享等形式， 運用多種培訓方法，談吐幽默，觀點精辟；

培訓現場學員參與性強，培訓始終氣氛生動、熱烈、活躍；反省、體驗、感悟式現場點評，

充分把握各類培訓方式的獨特角度，講解實用性強，技巧易于應用，調動參訓人員的培訓激

情和專注力，感悟及參與，令其記憶深刻，深受裨益，輕松成長！激發潛能符合成人特點，

給參訓人員很大啟發，有茅塞頓開、猛然醒悟之震憾效果，受到學員普遍稱贊，其“思維獨

特、睿智、架構全面、易于吸收、附加值高”的風格受到企業青睞。在其培訓生涯中學員的

平均滿意率高達97％以上。是康師傅集團特聘講師，曾被康師傅評為返聘率最高，課程滿意

率最高講師。

孫老師是一位非常親和的老師，擁有了做培訓師的上上之道，值得學習和模仿，愿意以

他為標桿發展自己的銷售生涯。

——中國電信 李秀霞

在職業銷售的道路上，感謝孫老師的引導，我也會以自己的不斷努力來完成自已的選擇。

——大唐電力 李麗華

十年鑄劍、兩天太短、不求相伴、但求相隨、 卓越銷售團隊讓我們一起飛！

——中國銀行 劉愛林

【服務客戶】

中國石油、利樂包裝、安普電器、高士線業、平安保險、敦豪快運、海爾、中鐵快運、可口

可樂、百事可樂、東方希望集團、寶鋼集團、海信地產、中國電信、香格里拉大酒店、中原

油田、萊州鋼鐵、勝利油田、建設銀行、中國銀行、交通銀行、中國人壽、泰康人壽、艾默

生電器、安普電器、朗訊科技、黃金搭檔、聯邦制藥、山東航空、安利、新生活、強生、菲

林格爾、中國石化、搏特萊包裝、三一重工、中百大廈、華忠制藥、銀色世紀、威海東旺食

品、菏澤煙草、環球國際貨運、北大青鳥、青島錦上魚府、青島卷煙廠、百亨藥業、青島政

建集團、卓越房地產、韓國熊津化妝品、新華制藥、東營恒宇橡膠、吉象木業、中外運、山

東龍大食品、臨沂臨工機械、三星電子、東營郵政、茂華房地產、臨沂水利工程總公司、東

營永泰化工集團、、、、、、、

【授課現場】