中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程體系(共126門)

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程體系（共126門）

1.基礎(chǔ)入門階段（41)

培訓(xùn)內(nèi)容維度 課程編號 課程名稱 時(shí)長（分鐘)

ETC011001 中層管理者的角色認(rèn)知 44

ETC011002 如何與上司、同僚和下屬相處 54

ETC011003 中層管理者的時(shí)間管理 51

ETC011801 中層干部的角色認(rèn)知 38

ETC011802 中層干部如何樹立威信 165

ETC011803 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破 98

自我領(lǐng)導(dǎo)力 PTC030801 如何正確認(rèn)知時(shí)間管理 46

PTC030802 時(shí)間管理的法則 50

PTC030803 時(shí)間管理降龍18掌 47

PTC030804 時(shí)間管理 45

PTC032701

PTC032702

ETC010801 中層干部在組織中的定位 55

ETC010802 中層干部如何得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 60

ETC010803 中層干部如何獲得同僚支持 58

ETC010804 中層干部如何激勵(lì)下屬 59

ETC010805 中層干部如何輔導(dǎo)下屬 56

ETC010806 中層干部如何帶團(tuán)隊(duì) 56

ETC020301 如何讓下屬有效執(zhí)行 117

ETC030301 如何正確認(rèn)識授權(quán) 43

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ETC030302 授權(quán)的方法與原則 24

ETC030303 有效授權(quán)的流程 60

ETC030304 有效授權(quán)的要點(diǎn)和技巧 24

ETC031201 如何提高員工個(gè)人EQ覺察力 56

ETC031202 如何提高員工個(gè)人EQ的角色認(rèn)知 55

ETC031203 如何提高員工個(gè)人EQ的行動力 53

ETC031204 如何創(chuàng)造情緒空間 49

ETC031205 團(tuán)隊(duì)EQ建立共識 50

ETC031206 主管的團(tuán)隊(duì)EQ運(yùn)作 40

ETC020801 目標(biāo)管理與控制 53

ETC020901 認(rèn)知項(xiàng)目管理 86

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

ETC020902 項(xiàng)目啟動 41

ETC020903 項(xiàng)目計(jì)劃 62

ETC020904 項(xiàng)目實(shí)施 50

解讀壓力與情緒

壓力管理的技巧

管理情緒的技巧（new)

PTC—032703

ETC020905 項(xiàng)目收尾 10

LTC070101 如何正確認(rèn)識財(cái)務(wù)工作 26

LTC070102 如何快速看懂資產(chǎn)負(fù)債表 83

LTC070103 資產(chǎn)負(fù)債表科目詳細(xì)解讀 128

LTC070104 如何看懂利潤表 78

LTC070105 如何看懂現(xiàn)金流量表 24

2。發(fā)展勝任階段（37）

培訓(xùn)內(nèi)容維度 課程編號 課程名稱 時(shí)長（分鐘）

ETC010201 經(jīng)理人的自我認(rèn)知 23

ETC010202 經(jīng)理人五種“自我”的表層特征 26

ETC010203 經(jīng)理人五種“自我”的深層特征 90

ETC010204 經(jīng)理人常見的交流方式 40

ETC010205 經(jīng)理人如何構(gòu)建理想自我 90

ETC010206 經(jīng)理人的威望及影響 21

PTC030201

PTC030202

自我領(lǐng)導(dǎo)力 四型性格的個(gè)性及弱點(diǎn)改進(jìn) 70

PTC030203

PTC030204

PTC030205

PTC030401 如何進(jìn)行演說準(zhǔn)備 51

PTC030402 演說基本功之頭腦訓(xùn)練 46

PTC030403 演說基本功之口語表達(dá)訓(xùn)練 92

PTC030404 演說基本功之態(tài)勢語訓(xùn)練 40

PTC030405

PTC030406

ETC011101 中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷 46

ETC011102 與上司相處的原則與細(xì)節(jié) 94

ETC011103 如何與其他中層管理者共事 43

ETC011104 如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績 90

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

ETC030404 沖突是什么 100

ETC030405 如何管理四種常見的沖突 40

ETC030406 如何通過“選擇溝通法"化解沖突 67

ETC030407 如何通過情緒管理化解沖突 30

ETC030408 如何利用企業(yè)文化管理沖突 26

ETC021001 解決問題的思維模式

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

ETC021002 如何評估問題的狀況

ETC021003 如何分析問題

ETC021004 如何制定決策

性格認(rèn)知與測定 54

四型性格的特征分析 70

四型性格的溝通方式 75

性格對你的影響 26

演說實(shí)務(wù) 53

即席演說與演說表達(dá)常用模式 28

ETC021005 如何有效預(yù)防問題的發(fā)生

LTC070106 23

LTC070107 119

LTC070108 如何通過損益表解讀企業(yè)經(jīng)營狀況 50

LTC070109 48

LTC070110 企業(yè)現(xiàn)金流分析 33

LTC070111 15

非財(cái)人員讀懂企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況的

前提條件

如何通過資產(chǎn)負(fù)債表透視企業(yè)財(cái)務(wù)

狀況

如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營績

效

如何通過財(cái)務(wù)比率診斷企業(yè)財(cái)務(wù)健

康狀況

3。持續(xù)提升階段（48）

培訓(xùn)內(nèi)容維度 課程編號 課程名稱 時(shí)長（分鐘）

ETC010401 如何提升管理者的思想力 52

ETC010402 如何提高管理者的學(xué)習(xí)力 52

ETC010403 如何提高管理者的行動力 58

ETC010404 如何打造管理者的職業(yè)力 52

ETC010405 如何提高管理者的影響力 42

ETC010406 如何提高管理者的創(chuàng)新力 49

PTC031502

PTC031503

ETC040301 正確認(rèn)知組織內(nèi)部溝通 69

自我領(lǐng)導(dǎo)力

ETC040302 組織內(nèi)部溝通的方式與技巧 51

ETC040303 如何與上司溝通 51

ETC040304 如何與同級相處 48

ETC040305 如何與下屬溝通 46

ETC040306 組織內(nèi)部會議組織與溝通技巧 47

ETC010701 如何正確認(rèn)識情緒管理 19

ETC010702 如何通過認(rèn)知論管理自我情緒 78

ETC010703 如何通過體態(tài)生化論管理自我情緒 39

ETC010704 如何通過態(tài)度協(xié)調(diào)論管理自我情緒 43

商務(wù)溝通20法（上） 115

商務(wù)溝通20法(下) 101

ETC010705 如何通過潛意識理論管理自我情緒 37

ETC011301 管理者如何做一個(gè)明白人 72

ETC011302 管理者的道、法、術(shù) 58

ETC011303 何為領(lǐng)導(dǎo)者的魅力 44

ETC011304 領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力修煉 47

ETC011305 領(lǐng)導(dǎo)者的方略魅力修煉 37

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ETC030801 懂心理學(xué)塑造職業(yè)化新員工 42

ETC030802 懂心理學(xué)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 46

ETC030803 懂心理學(xué)建設(shè)企業(yè)文化 52

ETC030804 懂心理學(xué)塑造優(yōu)秀管理者 53

ETC030805 懂心理學(xué)營造健康的人際關(guān)系 44

ETC030806 懂心理學(xué)應(yīng)對突發(fā)危機(jī)事件 57

ETC020601 如何正確認(rèn)識績效管理 49

ETC020602 如何構(gòu)建績效管理的指標(biāo)體系 113

ETC020603 如何構(gòu)建績效管理的溝通輔導(dǎo)體系 18

ETC020604 如何構(gòu)建績效管理的評估體系 71

ETC020605 如何在組織內(nèi)部推行績效管理 19

ETC040601 談判類型與內(nèi)部沖突成因

ETC040602 談判中的情緒管理

ETC040603 談判中的溝通技巧

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力 ETC—040604 下級與上級的談判技巧（new）

ETC040605 領(lǐng)導(dǎo)拒絕下屬的方法

ETC040606 跨部門溝通談判技巧

ETC—040607 和事佬的調(diào)停技巧(new）

LTC-020501 危機(jī)管理的正確認(rèn)知（new) 33

LTC020502 危機(jī)管理價(jià)值觀的建立 51

LTC020503 危機(jī)的形成與分類管理 42

LTC020504 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對計(jì)劃 51

LTC020505 危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對策略 50

LTC020506 危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與建立 49