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            湘潭萬達廣場搶工期方案

            更新時間:2023-06-04 15:35:52 閱讀: 評論:0

            湘潭萬達廣場項目
            A組團搶工方案
            (方案編號:CSCEC2B-XTWD-189)
            編制:
            審核:
            批準:
            中國建筑第二工程局有限公司
            湘潭萬達廣場總承包項目部
            一五年七
            A組團搶工方案
            一、工程概況
            1、基本概況
            湘潭萬達廣場項目位于湘潭市岳塘區芙蓉路北、曉塘路南、月華東路與月華西路之間。項目分為A、B兩個地塊,A地塊主要為商業、甲級寫字樓、酒店;B地塊為住宅。是集購物、休閑、娛樂、餐飲、商務、社交于一體的一站式大型城市綜合體。其占地 256畝,總建筑面積 88.6萬m2,其中地上 71.9 萬 m2,地下 16.7 萬m2。
            B地塊總建筑面積總面積:573970.64m2,其中地上:483912.09m2,地下 :89958.55m2;共12棟住宅,地下室負一層、住宅1#、2#、3#、5#、10#棟地上31層,6#、8#、9#、11#棟地上34層,4#棟地上33層,7#、12#棟地上30層。本方案所述A組團為B地塊1#、2#、3#、4#樓及S-1、S-2、S-3商鋪。
            2、搶工概況
            本次搶工范圍為B地塊A組團1-4#棟號,目前A組團主體結構工程已經封頂(含花架),現正在進行二次砌筑施工,室內抹灰平均完成約20%,室內地坪、膩子未開始,外立面作業剛開始插入,剩余部分工程量巨大,工期壓力十分緊張。
            對比業主單位招標文件及施工組織設計中本工程B地塊住宅區竣工備案入伙時間為2016年9月30日,現根據業主單位調整后的開發計劃,A組團整體竣備入伙時間提前至2015年12月10日,工期壓縮296個工作日。
            二、編制依據
            1、本工程招標文件;
            2、本工程《施工組織設計》。
            3、業主單位工程聯系單XX
            4、業主單位已審批的本工程總進度計劃。
            5、現行國家及地方的建筑規范、規定、標準。
            6、本工程設計施工圖。
            三、搶工目標
            根據業主WD-GCGL-ZB-072號工作聯系單(詳附件),需在2015年12月10日完成A組團1-4#棟、底商、步行街、車庫竣工備案,并達到入伙條件。
            四、搶工部署
            4.1搶工組織機構及職責
            4.1.1搶工組織機構
            為有序組織現場搶工生產,特成立湘潭萬達廣場總承包項目部B區1#、3#、4#工程搶工指揮辦公室,由具有豐富經驗的項目經理陳曉擔任指揮長,項目書記、生產經理、總工程師、商務經理、質量總監、安全總監、物資經理任副指揮長,工程部經理、技術部經理、質檢部經理、安全部經理、綜合辦主任、以及各部成員為指揮部成員。組織機構如下:
            4.1.2 組織機構職責
            4.1.2.1領導小組
              指揮長:陳曉
              副指揮長:傅敖、尹超利、張振宇、任吉紅、孫延軍、任有天、陳華斌
            具體分工:
            (1)陳  曉 :本工程的項目經理擔任搶工指揮長,全面指揮本工程搶工工作;組織擬訂搶工工作的方針、政策并貫徹實施;組織、指導現場搶工秩序。擔任現場總指揮,負責各方面物質和人員的調配。
            (2)傅  敖:協助組長工作。
            (3)尹超利:生產總體協調及安排,負責與甲方及勞務施工方協調各方面關系、并對施工作業層指揮,確保工期目標實現。
            (4)任吉紅 :負責本項目工程的技術、技術管理工作,組織編制施工組織設計及專項施工方案,并組織實施,深入現場,指導施工,檢查和督促下級技術管理機構和技術人員遵照規范、規程和按圖施工,發現問題及時解決; 支持質檢員的工作,主持工程項目質量檢查,督促質檢部進行分部、分項工程質量評定及工程驗收工作。
            (5)張振宇:負責搶工期間現場安全管理;
            (6)任有天:負責資金預算及投入,合理安排現金流,保證搶工資金支持;同時負責資源招標,保證工程順利開展;

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            標簽:搶工   組織   工程   施工   經理   指揮   工作
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