職場管理勵志小故事及感悟
本能
猶太人的后裔布朗夫婦同他們的孩子們住在倫敦四周的一所小房子里。有時布朗先生下班回家很晚，當他的妻子和孩子們睡著時，他就用自己的鑰匙打開房子的'前門，靜靜地走進屋子。
有一天夜晚，當他很晚回家時，卻把鑰匙丟了，于是他只好走近房子按門鈴，可是屋內沒有動靜。他再次按鈴，房內仍舊沒有動靜。無奈之下，布朗先生只好敲打臥房的窗戶，向他妻子大聲叫喊，她仍舊沒醒。最終，他停下來，想了片刻，然后捏著鼻子學著小孩的聲音，叫道：“媽媽!我要尿尿!”盡管他說得很輕，布朗太太還是立刻醒了。
【管理學啟示】管理的關鍵是管人，是一門讓別人為你做事的學問。在企業的管理中，對于不同的狀況和不同的人，要讓他們幫你把事情做好，只需找到能夠觸動他們神經的那根弦就夠了。
土撥鼠哪兒去了
一個猶太大亨曾給幾個期望在商業上有所成就的青年講過這樣一個故事：有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口，可不一會兒，竟然從樹洞里鉆出了一只兔子。兔子飛速地向前跑，并爬上另一棵大樹。兔子在樹上，慌張中沒站穩，掉了下來，砸暈了正仰頭看的三只獵狗，
最終，兔子最終逃脫了。
故事講完后，猶太大亨問：“這個故事有什么問題嗎?”“兔子不會爬樹!”年輕人抗議道。“一只小兔子怎么可能同時砸暈三只獵狗呢?”另一個年輕人提出這樣的疑問。直到再也沒人能挑出毛病
了，猶太大亨才說：“還有一個問題，你們沒有提到，土撥鼠哪兒去了?”
【管理學啟示】目標是本，任何一項工作都必需以目標為中心。只有把留意力分散在目標上，你才能在事業上取得成就。可許多人在企業向前進展時，經常把全部的留意力放在半道殺出的“兔子”身上，把原始目標拋到九霄云外了。
