客戶需求分析步驟
一、如何分析客戶需求
1、 首先要圈定明確的客戶群，只有明確的客戶群，才能有針對性地去研究。
2、 學會用客戶的語言描繪產品。
3、 學會理解客戶的多重身份。
4、 了解客戶的價值觀。
5、 理解客戶需求背后的深層次心理需求
6、 （設身處地的換位思考）去體驗客戶的生活世界，而不是客觀世界。只有這樣，才能像有經驗的銷售那樣，見到什么人說什么話。
二、如何了解客戶的需求
客戶的需求是千差萬別的，不了解客戶的需求,就無法提供有效的服務，更不可能贏得客戶忠誠.在實踐中,通常可以通過以下方法來了解客戶的需求。
1．利用提問來了解客戶的需求
要了解客戶的需求,提問題是最直接、最簡便有效的方式.通過提問可以準確而有效地了解到客戶的真正需求,為客戶提供他們所需要的服務，在實際運用中有以下幾種提問方式
（1)提問式問題.單刀直入、觀點明確的提問能使客戶詳述你所不知道的情況.例如，你可以問：“**＊＊*＊*＊＊******＊*＊"這常常是為客戶服務時最先問的問題，提這個問題可以獲得更多的細節。
（2）封閉式問題。封閉式的問題即讓客戶回答“是”或“否"，目的是確認某種事實、客戶的觀點、希望或反映的情況。問這種問題可以更快地發現問題，找出問題的癥結所在。例如“*＊**＊**＊*＊”。如果沒有得到回答，還應該繼續問一些其他的問題,從而確認問題的所在.
（3）了解對方身份的問題。
（4）描述性問題。讓客戶描述情況，談談他的觀點，這有利于了解客戶的興趣和問題所在。
(5)澄清性問題。在適當的時候詢問、澄清客戶所說的問題，也可以了解到客戶的需求。
(6）有針對性的問題。例如要問客戶對所提供的圖紙優化是否滿意,這有助于提供客戶的滿意度和再次咨詢。
(7)詢問其他要求的問題。
…………
2、通過傾聽客戶談話來了解客戶的需求
在與客戶進行溝通時，必須集中精力，認真傾聽客戶的回答，站在對方的角度盡力去理解對方所說的內容,了解對方在想些什么，對方的需要是什么，要盡可能多地了解對方的情況，以便為客戶提供滿意的服務。
3．通過觀察來了解客戶的需求(一般是當面交流）
要想說服客戶，就必須了解他當前的需要,然后著重從這一層次的需要出發,動之以情，曉之以理。在與客戶溝通的過程中，你可以通過觀察客戶的非語言行為了解他的需要、欲望、
觀點和想法。總而言之，通過適當地問問題，認真傾聽，以及觀察他們的非語言行為,可以了解客戶的需求和想法，更好地為他們服務。
三、對于潛在客戶的需求跟進
客戶需求不是僅僅通過調研能夠了解的。單憑幾百個樣本并不能夠完全抽取出客戶的核心需求。了解客戶需求不能單依靠市場調研這一種方式，而是需要隨時隨地的關注客戶需求，行業變化會產生客戶需求，日常的銷售反饋就是客戶需求，客戶的抱怨也是需求，售后服務人員的電話記錄單中也有客戶需求,研發人員的創新也是客戶需求。其實,無論是在市場之內還是市場之外,客戶都在不斷地表達著他們的需求.因此,只有企業整體時刻保持對客戶的關注，才能真正做到了解客戶需求.
與客戶“換位思考”
站在客戶的立場去了解需求，要能夠分配更多的時間去關注客戶,更要能與客戶做“換位思考"。回想一下在上個月中花了多少時間與你的5位最重要的客戶在一起?與他們的交談僅僅是禮貌的寒暄,還是關于客戶最重要需求的實質性討論？
假設你是你的5個最重要客戶中某一家的首席執行官，試著問自己幾個問題：
——你的總體目標是什么?
——什么是你最關心的事情？
——為了幫助你達到自己的目標,供應商應該怎么做?目前的供應商是否符合你的希望？他們為何未能符合你的希望?
作為企業來說,早就應該結束想當然制造客戶需求的階段了，只有企業整體重視起來，從實際出發，以客戶為本，才能真正達到對客戶需求的了解。
以下案例可應用于“與相關行業的企業合作”，與其他企業打造戰略合作,一體化服務的經營方式。
有一個經典的商業案例:一個中等規模的公司從通用電氣購買了價值50萬美元的個人電腦。通用電氣并不制造電腦.這家公司為什么不直接從制造商那里購買電腦呢?答案是:制造商只賣電腦，而這種產品很多廠家都能生產.相反,通用電氣不僅向這家公司出售電腦，還提供自
選配置、附件、服務和融資。這家公司與客戶的聯系是電子化的，公司需要電腦來支持對客戶的服務，而融資提供了資金的來源，使企業能夠更好地匹配收入和支出，進行一項為期三年的技術改造.通用電氣看到了這一系列需求,滿足了他們的需要，為他們提供了一個解決方案。
可能很多人說,通用電氣有實力做到這些。但請注意，這里重要的是他了解到了客戶需求,才可能去實現.通常情況下，客戶并不十分清楚或不能清晰地表述自己的問題或需求,因此,在沒有完整、清楚地把握客戶的需求之前，即使將全球最好的產品和服務推薦給客戶也無濟于事。誰能幫助客戶真正解決問題，向客戶提供的是獲利的行動，誰才能贏得客戶。
