
住房項目EPC總承包
安全生產月報
建設單位:
監理單位:
施工單位:
2023年7月
住房項目EPC總承包項目部始終堅持“以人為本、安全發
展”的理念。在集團領導的關懷和指導下,始終貫徹“安全第一、
預防為主、綜合治理”的安全工作方針,緊緊圍繞安全生產控制
重點,強化安全監管職責,落實各項安全管控措施,明確“安全
即是效益”的觀念,狠抓安全隱患整改,大力推行安全生產責任
制,不斷完善安全管理工作機制,提高一線工人安全防范意識。
通過項目部全體人員的共同努力,本月安全生產工作基本受控,
未發生任何安全事故。
一、建立安全生產管理體系
項目部建立健全的安全生產管理體系,根據本工程施工的安
全生產原則和安全生產管理目標,成立項目安全領導小組,由項
目經理負責,并指定現場經理具體負責日常安全施工。由現場經
理、安全員、各棟號長等各方面的管理人員組成安全保證體系,
其中項目經理為安全生產第一責任人。建立健全安全生產管理制
度,明確各級安全職責,檢查督促現場切實執行安全生產責任制;
組織全體管理人員的安全教育工作;定期組織召開安全生產會議,
每周至少組織一次業主、監理、施工單位管理人員對現場進行聯
合安全文明施工大檢查,并通報檢查結果。
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聯合檢查(一) 聯合檢查(二)
二、貫徹上級文件要求
項目部高度重視上級單位安全管理工作的文件,并建立文件
臺賬,能夠有效、及時地將文件精神傳達,有針對性的召開安全
生產專題會。7月份,組織傳達學習《關于進一步強化住建領域
建筑施工防汛工作的緊急通知》的文件精神,相應制定項目部防
洪度汛管理制度,在汛期能及時發現問題、整改問題,做到安全
度汛;組織傳達學習《關于做好施工現場火災防控和極端高溫天
氣安全管理工作的通知》文件精神,開展現場火災防控檢查,確
保現場施工人員身體健康和作業安全,防止中暑引發生產安全事
故,另外還學習等文件。
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學習文件名 學習文件名
三、安全管理制度
項目部收集了國家、陜西省地方法律法規及行業規范、上級
單位規章制度。根據施工需要,項目部制定了《安全生產責任制
度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產教育培訓制度》、《安
全生產考核與獎罰辦法》等安全管理制度,確保項目部安全管理
工作的實施開展有章可循,有規可依。
四、安全會議召開情況
根據安全生產工作的實際需要,每周組織召開安全生產周例
會,總結上周安全生產工作開展情況、安全標準化開展情況,部
署下周安全工作計劃和控制重點,留有會議記錄。
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安全生產周例會(一) 安全生產周例會(二)
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安全生產周例會(三) 安全生產周例會(四)
五、安全培訓教育情況
項目部組織開展法律法規、操作規程、管理制度、職業健康
等安全知識培訓教育。每日上班前,組織開展班前安全教育;對
新進場的施工人員進行入場三級安全教育;利用雨天現場無法施
工,組織管理人員培訓學習各類安全文件及安全生產標準化相關
要求,提高每個管理人員的安全生產意識。
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培訓 教育
六、安全文明施工費的投入及使用情況
根據現場施工實際,投入安全生產相關措施費用,做到專款
專用,本月
購入了符合安全規范的安全帽、安全繩、電氣絕緣用具、
安全標示標牌、臨邊防護設施、消防用品等。(是否符合現場實際購
買情況)
七、安全隱患檢查及整改情況
通過日常安全檢查、專項檢查、綜合檢查及不定期抽查等形
式,主要對安全文明施工、臨時用電、高空作業、臨邊防護、消
防安全、食堂衛生安全進行排查治理,強化施工現場安全生產管
理。7月份共計組織安全檢查1次,其中專項檢查1次、 周安
全檢查1次,日常安全檢查1次,均留有檢查記錄;下發隱患整
改通知單1份,1個安全隱患均按要求整改,整改率達100%。
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檢查 檢查
八、危險源辨識及危大工程管理情況
為了對施工中存在的危險源進行辨識和評價,從而制定管控
措施,使安全風險得到有效控制,提高安全管理水平,明確了危
險源辨識、評價和控制的職責、方法、范圍、流程、控制原則,
進而制定可行的控制措施和方案,降低危險等級,消除安全隱患。
現場的危大工程已經按要求編制專項方案,安全技術交底資料齊
全,危大工程公示牌、危險性分部分項公示牌已按要求布置。
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危大工程公示牌 危險性分部分項公示牌
九、應急救援及管理情況
項目部結合施工實際情況,制定相關的應急救援預案和應急
處置方案,結合西安市氣候特點,主要配備了鐵锨、篷布(彩條
布)、對講機、沙袋、水泵等器材,并設定了應急車輛,確保事
故發生后應急器材、設備及時到位。依據7月份降雨量較大,有
針對性對應急救援器材進行檢查,確保應急救援物資完好性,主
要針對防洪防汛、地質災害、火災消防等重點重大危險源進行了
部署、安排,確保發現、報告、指揮、處置等環節緊密銜接,從
而最大限度地減輕或避免因災造成的人員傷亡、財產損失。
十、安全文化
結合西安市夏季炎熱的氣候條件,7月24日,施工單位開展
夏季送清涼活動,給項目一線工人發放防暑降溫用品等。
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送清涼(一) 送清涼(二)
7月份項目部在安全管理方面做了大量的工作,保證了各項
安全管理工作的順利開展,取得了一定的成效,但仍存在不足之
處和薄弱環節,需在以后的工作中加強管控力度,進一步強化施
工人員安全意識,加強對管理人員及工人的安全教育培訓,提高
一線人員的安全意識和安全防范能力,確保項目施工安全。

本文發布于:2023-11-11 14:34:54,感謝您對本站的認可!
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