有關自強不息的名人故事

有關自強不息的名人故事

一、鄧亞萍

鄧亞萍在我國乒壇乃至世界乒壇上的地位是無可爭議的。自她1986年13

歲那年拿到第一個全國乒乓球錦標賽冠軍開始，到1997年的世界乒乓球錦標賽，

在短短的11年間，一共拿到153個冠軍。這不但在中國乒壇，而且在世界乒乓

史上都是光輝的一頁。

在鄧亞萍小的時候，為了培養她成才，父親曾將她送到河南省乒乓球隊去深

造。然而，去后不久便被退了回來，其理由是個子矮，手臂短，沒有發展前途，

這給少年鄧亞萍的心靈上留下了一道深深的傷痕。令人欣慰的是，在父親的鼓勵

下，倔強的鄧亞萍并未因此一蹶不振，相反，她練得更加刻苦。可以這樣說，是

困難、挫折和毅力成就了乒壇“國手”。

氣場擁有者敢于接受任何挑戰，自強不息，正是這種自我肯定為其帶來了源

源不斷的動力，讓他最終實現自己的價值。即使身處逆境，只要你敢于挑戰生活，

勇于突出界限，那么逆境就會變成推動你前進的動力。

生命在不同的環境下就會有不同的意義。只要看重自己，自珍自愛，生命就

有意義、有價值。大多數人的命運表明，無論你是從事任何職業，無論你是在較

高層次的平臺上演繹人生，還是在一般層次上努力求索，盡管所遇到的困境、逆

境及諸種矛盾的狀況不一，但有一點是共同的：必須依靠自己點燃與命運搏斗的

激情之火，依靠自我去抓住可行的機遇，挖掘自身的潛能，開拓創造新的命運之

路。

人生恰似海上行船，難免會遭遇到風浪，甚至有觸礁的危險。人生變幻莫測，

又有多少人能夠預測厄運的突襲呢?一位哲人說過這樣一句話：“自救是擺脫厄運

的唯一的武器。”是的，當你身遭痛苦與不幸之時，你可以詛咒命運的不公，但

絕不可以放棄心中的勇氣和希望。不要總是依賴別人，把一切希望都寄托在別人

身上，而要依靠自己解決問題，最能依靠的人只能是你自己。

二、羅斯福

美國的第32任總統羅斯福在小的時候，因為患病，而造成了瘸腿和參差不

齊且突出的牙齒。他幾乎認為自己是世界上最不幸的孩子了，因此很少與同學們

游戲和玩耍，老師叫他回答問題時，他也總是低著頭一言不發。

凡是他能克服的缺點他便克服，不能克服的他便加以利用。通過演講，他學

會了如何利用一種假聲，掩飾他那無人不知的暴牙，以及他的打樁工人的姿態。

雖然他的演講中并不具有任何驚人之處，但他不因自己的聲音和姿態而遭失敗。

他沒有洪亮的聲音或是威重的姿態，他也不像有些人那樣具有驚人的辭令，然而

在當時，他卻是最有力量的演說家之一。?

由于羅斯福沒有在缺陷面前退縮和消沉，而是充分、全面地認識自己，在意

識到自我缺陷的同時，能正確地評價自己，在頑強之中抗爭。不因缺憾而氣餒，

甚至將它加以利用，變為資本，變為扶梯而登上名譽巔峰。在晚年，已經很少人

知道他曾有嚴重的缺憾。

自信是所有人士必備的素質之一，要想，首先必須建立起自信心，而你若想

在自己內心建立信心，即應像灑掃街道一般，首先將相當于街道上最陰濕黑暗之

角落的自卑感清除干凈，然后再種植信心，并加以鞏固。信心建立之后，新的機

會才會隨之而來。

三、海明威和他的“硬漢形象”

美國作家海明威是一個極具進取精神的硬漢子。他曾嘗試吃過蚯蚓、蜥蜴，

在墨西哥斗牛場亮過相，闖蕩過非洲的原始森林，兩次世界大戰都上了戰場。

第一次世界大戰時，19歲的他見一意大利士兵負傷，便冒著奧軍的炮火上

去搶救，結果自己也被炸傷了腿，但他仍背著傷員頑強前進。突然間，炮擊停止，

探照燈大亮，海明威終于回到陣地。原來是他的英勇行為感動了奧軍將領，下令

放他過去。

作為作家的海明威，曾雄心勃勃地表示要超過莎士比亞，“干掉”屠格涅夫，

把莫泊桑、斯湯達打在地上說胡話。決心下定，就得奮力拼搏。1949年，他的

朋友福克納獲諾貝爾文學獎，海明威不服氣，匆匆寫了一部小說要超過人家，反

遭失敗。倔強的海明威爬起來再干，終于寫出了小說《老人與海》，獲1954年諾

貝爾文學獎。

他在《老人與海》這部小說中寫下了一句響當當的名言：“人是不能被打敗

的，你可以把他消滅，但不能打敗他！”

分析：是的，人是不能被打敗的，只要我們心中有目標，有信念。即使過程

艱幸，最終也能有所收獲。

話題：“成功的曲折”“永不言敗”

四、林肯智勝埃弗雷特

1863年7月，在美國南北戰爭期間，華盛頓附近的葛底斯堡發生了一次歷

時三天的戰斗，雖然北方部隊獲得了勝利，但是也犧牲了無數將士。幾個北部州

聯合起來，在葛底斯堡建立了國家烈士公墓，用來安葬那些陣亡的將士。

公墓落成的那天，舉行了一個盛大的典禮，他們邀請了前國務卿埃弗雷特到

會演講。埃弗雷特是一位非常擅長長時間演講的口才專家，他的最長演講曾達到

210分鐘，而且還能保證大家都愛聽。恰巧那天，林肯總統就在附近的城市從事

政治活動，于是埃弗雷特提示典禮的主辦者把林肯請來“隨便講幾句”。

誰都知道，埃弗雷特和林肯是政敵，在林肯競選的時候，埃弗雷特就大力阻

撓過，所以這一次埃弗雷特打定主意，要讓林肯在毫無準備的情況下當眾出丑。

于是他多角度多方面下手，進行了一次長達兩個小時的演講，那場演講簡直是聲

情并茂，讓在場的所有觀眾都鼓起了掌。對于埃弗雷特的用意，林肯心中自然有

數，聽了埃弗雷特的演講之后，林肯心中立刻反應過來這次只能以巧取勝了，因

為無論是說陣亡將士的精神還是烈士公墓的意義，那些埃弗雷特都已經做了非常

出色和成功的演講，接著再講只能是拾人牙慧。該怎么樣講才能和聽眾建立良好

的交融關系，并最終贏得他們的喝彩呢?

林肯決定以簡潔取勝。他不慌不忙地走上演講臺，說：“我今天要告訴大家

的是，通往烈士公墓的馬路將在下個月鋪成瀝青馬路，并開通專線班車。”

林肯的演講前前后后只有兩個全句，他前一句先揪住埃弗雷特的長處，用“長

達兩個小時的演講無疑是在浪費大家的生命”這樣的潛臺詞，不僅把埃弗雷特給

否定了，而且還為自己的超短演講做了巧妙的定位，力挽狂瀾，一下子就把自己

的劣勢反變為優勢了。

最重要的，盡管埃弗雷特滔滔不絕地講了許多，但卻絲毫沒有提及現實生活

中的事情，而林肯在之前就已經注意到通往公墓的馬路還是顛簸不堪的石子路，

林肯意識到這一定讓所有參加典禮的人都覺得不方便，于是他把解決這個問題的

方法和期限作為演講的內容，結果不僅得到了在場近萬人持續10分鐘的掌聲，

甚至轟動了全國。

當時的報紙這樣評價：“這是一次史無前例的超級簡潔的演講，他的演講是

有生命的，因為他站在了聽眾的立場上考慮最現實的事情!”就連埃弗雷特本人也

忍不住在幾天后給林肯寫了一封表示敬佩的信：“你的智慧決定著你是一位無比

優秀的總統!”

五、玫瑰花信誓

1797年3月，法蘭西總統拿破侖在盧森堡第一國立小學演講時，瀟灑地把

一束價值3路易的玫瑰花送給該校的校長，并且說了這樣一番話：“為了答謝貴

校對我、尤其是對我夫人約瑟芬的盛情款待，我不僅今天呈獻上一束玫瑰花，并

且在未來的日子里，只要我們法蘭西存在一天，每年的今天我都將派人送給貴校

一束價值相等的玫瑰花，作為法蘭西與盧森堡友誼的象征。”從此盧森堡這個小

國即對這“歐洲巨人與盧森堡孩子親切、和諧相處的一刻”念念不忘，并載之入史

冊。

后來，拿破侖窮于應付連綿的戰爭和此起彼伏的政治事件，并最終因失敗而

被流放到圣赫勒那島，自然也把對盧森堡的承諾忘得一干二凈。

誰都不曾料到，1984年底，盧森堡人竟舊事重提，向法國政府提出這“贈送

玫瑰花”的諾言，并且要求索賠。他們要求法國政府：一、要么從1798年起，用

3個路易作為一束玫瑰花的本金，以5厘復利計息全部清償;二、要么在法國各大

報刊上公開承認拿破侖是個言而無信的小人。法國政府當然不想有損拿破侖的聲

譽，但電腦算出來的數字讓他們驚呆了：原本3路易的許諾，至今本息已高達

1375596法郎。最后，法國政府通過冥思苦想，才找到一個使盧森堡比較滿意的

答復，即：“以后無論在精神上還是在物質上，法國將始終不渝地對盧森堡大公

國的中小學教育事業予以支持與贊助，來兌現我們的拿破侖將軍那一諾千金的玫

瑰花信誓。”

也許拿破侖至死也沒想到，自己一時“即興”言辭會給法蘭西帶來這樣的尷尬。

但是，這也正說明了一個道理：許諾只在一瞬，踐約需要永遠——無論是凡人還

是偉人。

六、商鞅南門立木

公元前361年，秦國的新君秦孝公即位。他下決心發憤圖強，首先搜羅人才。

他下了一道命令，說：“不論是秦國人或者外來的客人，誰要是能想辦法使秦國

富強起來的，就封他做官。”

秦孝公這樣一號召，果然吸引了不少有才干的人。有一個衛國的貴族公孫鞅

(就是后來的商鞅)，在衛國得不到重用，跑到秦國，托人引見，得到秦孝公的接

見。

商鞅對秦孝公說：“一個國家要富強，必須注意農業，獎勵將士;要打算把國

家治好，必須有賞有罰。有賞有罰，朝廷有了威信，一切改革也就容易進行了。”

秦孝公完全同意商鞅的主張，可是秦國的一些貴族和大臣卻竭力反對。秦孝

公一看反對的人這么多，自己剛剛即位，怕鬧出亂子來，就把改革的事暫時擱了

下來。

過了兩年，秦孝公的君位坐穩了，就拜商鞅為左庶長(秦國的官名)，說：“從

今天起，改革制度的事全由左庶長拿主意。”

商鞅起草了一個改革的法令，但是怕老百姓不信任他，不按照新法令去做，

就先叫人在都城的南門豎了一根三丈高的木頭，下命令說：“誰能把這根木頭扛

到北門去的，就賞十兩金子。”

不一會，南門口圍了一大堆人，大家議論紛紛。有的說：“這根木頭誰都拿

得動，哪兒用得著十兩賞金?”有的說：“這大概是左庶長成心開玩笑吧。”

大伙兒你瞧我，我瞧你，就是沒有一個敢上去扛木頭的。

商鞅知道老百姓還不相信他下的命令，就把賞金提到五十兩。沒有想到賞金

越高，看熱鬧的人越覺得不近情理，仍舊沒人敢去扛。

正在大伙兒議論紛紛的時候，人群中有一個人跑出來，說：“我來試試。”

他說著，真的把木頭扛起來就走，一直搬到北門。

商鞅立刻派人傳出話來，賞給扛木頭的人五十兩黃澄澄的金子，一分也沒少。

這件事立即傳了開去，一下子轟動了秦國。老百姓說：“左庶長的命令不含

糊。”

商鞅知道，他的命令已經起了作用，就把他起草的新法令公布了出去。新法

令賞罰分明，規定官職的大小和爵位的高低以打仗立功為標準。貴族沒有軍功的

就沒有爵位;多生產糧食和布帛的，免除官差;凡是為了做買賣和因為懶惰而貧窮

的，連同妻子兒女都罰做官府的奴婢。

秦國自從商鞅變法以后，農業生產增加了，軍事力量也強大了。此乃為商鞅

南門立木的歷史典故，成語“南門立木”和“徙木立信”就是從這里來的。

七、羅斯福

美國的第32任總統羅斯福在小的時候，因為患病，而造成了瘸腿和參差不

齊且突出的牙齒。他幾乎認為自己是世界上最不幸的孩子了，因此很少與同學們

游戲和玩耍，老師叫他回答問題時，他也總是低著頭一言不發。

凡是他能克服的缺點他便克服，不能克服的他便加以利用。通過演講，他學

會了如何利用一種假聲，掩飾他那無人不知的暴牙，以及他的打樁工人的姿態。

雖然他的演講中并不具有任何驚人之處，但他不因自己的聲音和姿態而遭失敗。

他沒有洪亮的聲音或是威重的姿態，他也不像有些人那樣具有驚人的辭令，然而

在當時，他卻是最有力量的演說家之一。?

由于羅斯福沒有在缺陷面前退縮和消沉，而是充分、全面地認識自己，在意

識到自我缺陷的同時，能正確地評價自己，在頑強之中抗爭。不因缺憾而氣餒，

甚至將它加以利用，變為資本，變為扶梯而登上名譽巔峰。在晚年，已經很少人

知道他曾有嚴重的缺憾。

自信是所有人士必備的素質之一，要想，首先必須建立起自信心，而你若想

在自己內心建立信心，即應像灑掃街道一般，首先將相當于街道上最陰濕黑暗之

角落的自卑感清除干凈，然后再種植信心，并加以鞏固。信心建立之后，新的機

會才會隨之而來。

八、秘書不愿糊信封

克金斯在擔任美國福特汽車公司的助理時，有一個年輕的職員做他的秘書。

有一天晚上，公司有要事必須給所有的經理發送通知。此事十分緊急，然而信封

卻不夠用了，當時，在場的職員都來幫忙糊信封。克金斯要他的年輕秘書也來幫

忙糊信封，但是，年輕的秘書卻認為做這種事有失自己的身份，就非常不滿地說：

“我到公司來，不是做糊信封的工作的!”

克金斯聽了年輕秘書的話，平靜地對他說：“那好吧，既然你認為你不能做

糊信封的事情，你可以離開這里。”

年輕秘書氣呼呼地離開了福特公司。

然后，年輕秘書去了許多公司，試了不少的工作，都因為自己不愿意做最平

常的事情而有始無終。結果，年輕秘書硬著頭皮又回到福特公司，他誠懇地對克

金斯說：“我在外面經歷了許多，當我對別人講述我在這里不愿意做糊信封的事

情時，許多人都勸我，說要想做大事，必須要先做小事，而且要先把小事做好。

我覺得這話很有道理，所以，我依然希望能回到這里，你還要我嗎?”

克金斯平靜地說：“你愿意回來，我們當然歡迎。”

年輕秘書問克金斯：“為什么你不計前嫌?”

克金斯說：“因為我看得出來，你現在完全變了，你在外面兜了個大圈子，

學會了尊重別人的意見，不再年輕氣盛，我知道，你不會再看不起糊信封的工作

了。”

這個年輕秘書重新回到了福特公司，他在公司里什么工作都干，后來，他成

了很有名氣的大富商。

其實，要想成功，就不要嫌棄工作的好壞，即使是最臟最累的工作，也是對

人的一種鍛煉。

在這個世界上，從來都沒有一步登天的事，無數的成功者大多都是先從最不

起眼的工作和最低微的小事做起的。