臨清推進(jìn)最多跑一次改革

臨清市推進(jìn)“最多跑一次”改革

實(shí)施方案

為深入貫徹全省深化放管服改革優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作電視會

議精神和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化放管服改革進(jìn)

一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的意見》（魯辦發(fā)〔2017〕32號）和聊城市

人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)聊城市深化重點(diǎn)領(lǐng)域行政審批制度

改革工作實(shí)施方案的通知》（聊政辦發(fā)〔2017〕15號）等文件

要求，確保“最多跑一次”改革取得實(shí)效，結(jié)合我市實(shí)際，制定

本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以群眾需求為核心，積極適應(yīng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略需

要，以推進(jìn)企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”為目標(biāo)，以“互聯(lián)網(wǎng)+

政務(wù)服務(wù)”建設(shè)為支撐，既注重對接改革“最先一公里”，又著眼

打通落實(shí)改革“最后一公里”，加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，全力打

造“審批事項(xiàng)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)”的政務(wù)環(huán)境，切實(shí)

提高企業(yè)和群眾政務(wù)服務(wù)獲得感，持續(xù)釋放全社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

動(dòng)力，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向。把企業(yè)和群眾的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難

點(diǎn)，作為改進(jìn)服務(wù)的重點(diǎn)，打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，變

被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、“群眾跑腿”為“信息跑路”，著力解決企

業(yè)和群眾辦事難、辦事慢、辦事繁的問題。

（二）堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。按照“誰行使權(quán)力、誰承諾實(shí)現(xiàn)、誰

負(fù)責(zé)落實(shí)”的原則來推動(dòng)改革，職能部門要切實(shí)履行好主體責(zé)

任，市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各鎮(zhèn)街要積極

配合，真正形成合力，確保改革落實(shí)到位。

（三）堅(jiān)持實(shí)事求是。要因地制宜、因事制宜，扎實(shí)推行

“最多跑一次”，成熟一批，落實(shí)一批，公布一批，監(jiān)督一批，

堅(jiān)決杜絕“只承諾、不落實(shí)”，決不能失信于民。

（四）堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)。以群眾需求和群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)，

以實(shí)體大廳功能完善為落腳點(diǎn)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極推行“一

窗受理、一網(wǎng)通辦”等改革，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，

方便企業(yè)和群眾辦事。

三、定義概念

以行政許可事項(xiàng)清單、公共服務(wù)事項(xiàng)清單為實(shí)施范圍，企

業(yè)和群眾辦理清單中的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在申請材料齊全、符合法定

受理?xiàng)l件時(shí)，從受理申請到作出決定、形成辦理結(jié)果，能夠?qū)?/span>

現(xiàn)“只跑一次”或“零跑腿”。

四、工作目標(biāo)

2017年底，力爭60%的依申請事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)和群眾“最

多跑一次”。2018年底，鞏固提升改革成果，基本實(shí)現(xiàn)“最多跑

一次是原則、跑多次是例外”的總體目標(biāo)。

五、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)實(shí)施階段（2017年9月1日至9月底）。研究

制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員會議，進(jìn)行全面安排部署；加強(qiáng)宣

傳，營造良好氛圍；建立市直部門和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工

作第一責(zé)任人和聯(lián)系人目錄、微信工作群以及工作進(jìn)展情況臺

帳報(bào)送制度；市直部門以縣級行政許可事項(xiàng)清單、公共服務(wù)事

項(xiàng)清單為基礎(chǔ)，重點(diǎn)對依相對人申請由行政機(jī)關(guān)作出決定的事

項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)進(jìn)行研究，明確實(shí)現(xiàn)時(shí)限、路徑、責(zé)任

人和分管負(fù)責(zé)人，形成分類匯總表，并以部門正式文件形式出

臺改革實(shí)施方案，一并報(bào)市推進(jìn)“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室逐項(xiàng)審定；市政府與第三方物流公司簽訂寄送證照服

務(wù)；9月25日前每個(gè)部門要確保一項(xiàng)行政許可和一項(xiàng)公共服務(wù)

事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，市推進(jìn)“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室匯總后，報(bào)市政府研究確定我市第一批“最多跑一次”

事項(xiàng)清單；對公布的“最多跑一次”事項(xiàng)，各相關(guān)部門要通過臨

清周訊、臨清電視臺、臨清政務(wù)網(wǎng)公開承諾；開通投訴舉報(bào)電

話；9月底對部門“最多跑一次”改革方案的出臺情況和第一批事

項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行一次專項(xiàng)督查。

（二）扎實(shí)推進(jìn)階段（2017年10月1日至12月底）。各

有關(guān)部門結(jié)合編制辦事指南和實(shí)施清單，減材料、減環(huán)節(jié)、優(yōu)

服務(wù)，提出第二批“最多跑一次”事項(xiàng)清單，報(bào)市推進(jìn)“最多跑一

次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定；在編制完成縣級行政許可事

項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施清單的基礎(chǔ)上，推動(dòng)更多服務(wù)事項(xiàng)上網(wǎng)

辦理；在煙店鎮(zhèn)、老趙莊鎮(zhèn)、松林鎮(zhèn)、金郝莊鎮(zhèn)、青年辦事

處、大辛莊辦事處等6個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺省市縣鄉(xiāng)

四級聯(lián)通的基礎(chǔ)上，其他鎮(zhèn)街要在10月25日前實(shí)現(xiàn)四級聯(lián)

通，并逐步實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級公共服務(wù)事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行；加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)平

臺運(yùn)行監(jiān)管，推進(jìn)實(shí)體政務(wù)服務(wù)大廳和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺融合

發(fā)展、有效銜接；調(diào)整市政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐部門、人員及相關(guān)

事項(xiàng)，制定推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”改革實(shí)施方案，各相關(guān)

部門要主動(dòng)對接市政務(wù)服務(wù)中心，人員服從統(tǒng)一調(diào)配；貫徹落

實(shí)國務(wù)院和省、聊城市深化“放管服”改革的決策部署；10月25

日前每個(gè)部門要再確保一項(xiàng)行政許可和一項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)

“最多跑一次”，市推進(jìn)“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

匯總后，報(bào)市政府研究確定我市第二批“最多跑一次”事項(xiàng)清

單；10月底對部門改革方案和公示事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行第二次專

項(xiàng)督查；11月25日前所有部門50%的行政許可和公共服務(wù)事

項(xiàng)要實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，并向社會公布事項(xiàng)清單；11月底前進(jìn)

行第三次專項(xiàng)督查；12月25日前所有部門力爭60%的行政許

可和公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，12月底進(jìn)行第四次專項(xiàng)

督查，并進(jìn)行審計(jì)，確保全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。每次督查結(jié)果要

形成督查通報(bào)。

（三）鞏固提升階段（2018年）。總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法，鞏

固“最多跑一次”改革成果，繼續(xù)推進(jìn)更多的事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一

次”。重點(diǎn)推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合；

深入推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”改革，確保取得明顯效果。基

本實(shí)現(xiàn)“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的總體目標(biāo)。

六、配套措施

（一）加強(qiáng)信息公開，提供事前指導(dǎo)。在臨清周訊、臨清

電視臺、臨清政務(wù)網(wǎng)上開辟專欄，聚焦“最多跑一次”改革，多

角度、全方位進(jìn)行權(quán)威解讀，讓企業(yè)和群眾充分了解改革內(nèi)

容、監(jiān)督改革進(jìn)程、評估改革效果。各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人作

為“第一解讀人和責(zé)任人”，要通過專欄帶頭解讀政策，進(jìn)行公

開承諾，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。堅(jiān)持“公開為常態(tài)，不公開為例

外”，對推行“最多跑一次”事項(xiàng)，逐項(xiàng)編制辦事指南，并通過網(wǎng)

站、微信公眾號等媒體或手機(jī)短信、微信等形式公開，為企業(yè)

和群眾辦事提供事前指引。辦事指南要列明依據(jù)條件、流程時(shí)

限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式等，明確需提交材料的名稱、格式、

份數(shù)、簽名簽章等要求，并提供規(guī)范表格、填寫說明和示范文

本，力求讓“零基礎(chǔ)” “零材料”的群眾一看就懂。除辦事指南明

確的條件外，不得自行增設(shè)辦事要求。

（二）堅(jiān)持分類施策，優(yōu)化資源整合。由單個(gè)部門辦理的

事項(xiàng)，通過事前“一次性告知”，實(shí)施即來即辦，中間環(huán)節(jié)綜合

使用網(wǎng)上申報(bào)、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、預(yù)約上門、證照寄送等方式，實(shí)現(xiàn)

部門辦事“最多跑一次”；對涉及多個(gè)部門辦理的復(fù)雜事項(xiàng)，統(tǒng)

一納入市政務(wù)服務(wù)中心，通過實(shí)施“一窗受理、集成服務(wù)”改

革，使企業(yè)和群眾“跑多個(gè)部門”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“只跑一個(gè)部門”；對涉

及多個(gè)層級辦理的復(fù)雜事項(xiàng)，加快推動(dòng)實(shí)體大廳與網(wǎng)上大廳線

上線下一體化融合，通過實(shí)行多級聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)上審批改革，逐步

在鎮(zhèn)街受理并取件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和群眾不出轄區(qū)就能辦事。市政

務(wù)服務(wù)中心和鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心都要設(shè)立“最多跑一次”體驗(yàn)

區(qū)，配備自助申報(bào)設(shè)施讓群眾體驗(yàn)網(wǎng)上辦事，同時(shí)主動(dòng)給予指

導(dǎo)，提供代辦幫辦服務(wù)。

（三）聚焦“減證便民”，力求精簡高效。把開展“減證便

民”行動(dòng)貫穿改革始終，結(jié)合編制公共服務(wù)事項(xiàng)、行政權(quán)力事項(xiàng)

實(shí)施清單和辦事指南，著力簡化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)，清理不必要

的證明和材料。凡沒有法律法規(guī)依據(jù)的一律取消，能通過個(gè)人

現(xiàn)有證照來證明的一律取消，能采取申請人書面承諾方式解決

的一律取消，能通過網(wǎng)絡(luò)核驗(yàn)的一律取消。按照責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原

則，大力推行“一審一核”制度，減少不必要的層層簽批；按照

便民高效的宗旨和“一口對外” “一事一地”的原則，推進(jìn)部門事

項(xiàng)實(shí)行“一口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、一站式服務(wù)”。

（四）完善政務(wù)平臺，推行網(wǎng)上辦理。聚力實(shí)施“一網(wǎng)通

辦”，推動(dòng)非涉密的行政許可事項(xiàng)“應(yīng)上盡上、全程在線”，推動(dòng)

依申請公共服務(wù)事項(xiàng)和行政權(quán)力事項(xiàng)逐步上網(wǎng)辦理，提高事項(xiàng)

公示內(nèi)容的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，并確保線上線下一致。同時(shí)，推

進(jìn)紙質(zhì)材料電子化，開展在線填報(bào)、在線提交和在線審查，推

進(jìn)平臺服務(wù)向移動(dòng)端、自助終端、熱線電話等延伸，推進(jìn)電子

證照、電子公文、電子簽章等在政務(wù)服務(wù)中的應(yīng)用，為企業(yè)和

群眾辦事提供多樣便捷的辦事渠道。對于能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事

項(xiàng)，不得要求企業(yè)和群眾到現(xiàn)場辦理，辦結(jié)后的證照、批文

等，要提供郵寄送達(dá)方式供企業(yè)和群眾選擇，真正做到讓數(shù)據(jù)

“跑路”替代群眾“跑腿”。

（五）創(chuàng)新審批管理，提高審批效率。積極推進(jìn)“一窗受

理”，緊緊圍繞企業(yè)登記、投資項(xiàng)目建設(shè)兩條主線，按照“應(yīng)進(jìn)

必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰進(jìn)廳”的要

求，推動(dòng)相關(guān)部門的行政許可、行政權(quán)力、公共服務(wù)事項(xiàng)及其

審批職權(quán)，一并進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，夯實(shí)“一站式”審批和部

門聯(lián)辦的基礎(chǔ)。開展流程再造專項(xiàng)行動(dòng)，通過分領(lǐng)域設(shè)立綜合

窗口，以及“聯(lián)合審、集中批、網(wǎng)上辦”等方式，變“多頭受理”

為“統(tǒng)一受理”，著力解決環(huán)節(jié)多、效率低、辦事難的問題。要

建立健全工作機(jī)制，在工作中嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)

制、一次告知制等制度。

（六）推進(jìn)縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建一體化在線公共服務(wù)體系。按

照“機(jī)構(gòu)、人員、場地、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)”五到位要求，進(jìn)一步加強(qiáng)

鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心規(guī)范化、信息化建設(shè)，依托政務(wù)服務(wù)平臺，

推動(dòng)市、鎮(zhèn)街之間信息共享、互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同，逐步實(shí)現(xiàn)

公共服務(wù)事項(xiàng)的一窗口受理、一站式服務(wù)、一平臺共享、全市

域通辦和全流程效能監(jiān)督。同時(shí)，靈活運(yùn)用寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等手段，推動(dòng)鎮(zhèn)街公共服務(wù)向智

慧化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，讓群眾共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果。

七、組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立臨清市推進(jìn)“最多跑一次”改革

工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長任組長，市紀(jì)委書記和其他政府班子成

員任副組長，市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)

在市政務(wù)服務(wù)中心，市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室主要負(fù)責(zé)人兼

任辦公室主任。各鎮(zhèn)街要結(jié)合實(shí)際成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺

落實(shí)方案。各審批職能部門“一把手”要親自抓，做到改革方案

親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，加快推動(dòng)

改革落地。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。將改革要求融入常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目之

中，把市直各部門、各鎮(zhèn)街貫徹落實(shí)“最多跑一次”改革情況列

入主體責(zé)任審計(jì)范圍。將改革工作列入市大督查委員會督查、

監(jiān)察局行政效能監(jiān)測范圍。結(jié)合改革工作階段性工作重點(diǎn)，定

期組織專項(xiàng)督查。對督查發(fā)現(xiàn)落實(shí)到位、積極作為的典型要通

報(bào)表揚(yáng)，對發(fā)現(xiàn)的問題要堅(jiān)決整改，對敷衍塞責(zé)、延誤改革、

整改不力、承諾不到位的要嚴(yán)肅問責(zé)，對相關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)

規(guī)定給予紀(jì)律處分，對工作不落實(shí)的要公開曝光。

（三）接受群眾監(jiān)督，完善投訴舉報(bào)機(jī)制。通過滿意度測

評意見箱、12345熱線、網(wǎng)上在線投訴等多種形式，充分發(fā)揮

群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，及時(shí)解決群眾反映的問題。

運(yùn)維等必要經(jīng)費(fèi)予以合理安排。引導(dǎo)市場主體行為、引入社會

力量，推廣政府購買服務(wù)、政企合作等新模式。

（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要開辟“最多跑一次”公開承諾欄

目，充分利用報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)和新媒體廣泛宣傳改革，及

時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布改革信息和政策法規(guī)解讀，正確引導(dǎo)社會預(yù)期，拓

寬公眾參與渠道，宣傳我市此項(xiàng)改革中涌現(xiàn)的好做法、好成

效，營造良好的輿論氛圍。

附件：1.臨清市推進(jìn)“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2.臨清市推進(jìn)“最多跑一次”改革工作計(jì)劃表

附件1：

臨清市推進(jìn)“最多跑一次”

改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長：祁學(xué)蘭 市委副書記、市長

副組長：馮子峰 市委常委、副市長

李沛森 市委常委、市紀(jì)委書記

石寶生 副市長、市公安局局長

周志雯 副市長

李樹群 副市長

王慶瑞 市政府黨組副書記

樂國林 副市長

李傳崗 副市長

淳悅忠 市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記

高曉光 市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任

成 員：李懷國 市政府辦公室主任

馬少華 市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長

田長志 市委宣傳部常務(wù)副部長

趙子輝 市檔案局局長

冷明霞 市保密辦主任

王 彬 市信訪局局長

張 寧 市審改辦主任

呂金國 市政府督查室主任

高士奎 市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室主任

徐向東 市政府外僑辦主任

方玉群 市史志辦主任

張 帆 市發(fā)改局局長

王興剛 市農(nóng)業(yè)局局長

宋子亮 市經(jīng)信局局長

張新杰 市住建局局長、規(guī)劃局局長

李傳興 市衛(wèi)計(jì)局局長

馬富濟(jì) 市環(huán)保局局長

張巍然 市安監(jiān)局局長

唐明慧 市食藥監(jiān)局局長

王光峰 市市場監(jiān)管局局長

孫義璽 市老齡辦主任

陳春生 市殘聯(lián)理事長

韓 力 市婦聯(lián)主席

李 光 市民營局局長

谷啟瑞 市林業(yè)局局長

甄 峰 市旅游局局長

劉海玲 市糧食局局長

劉長山 市編辦副主任、事業(yè)單位監(jiān)督管理局局長

杜春華 市消防大隊(duì)大隊(duì)長

趙 軍 市交警大隊(duì)政委

劉培海 市公路局局長

王立中 聊城市住房公積金管理中心臨清市

管理部主任

姜會峰 市地稅局局長

聶玉亭 市地震局副局長

李 博 市住建局工會主任

范 磊 市鹽務(wù)局局長

董建國 市煙草專賣局局長

馮東偉 市人防辦綜合科科長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市政務(wù)服務(wù)中心管理

辦公室，高士奎兼任辦公室主任。

附件2：

臨清市推進(jìn)“最多跑一次”改革工作計(jì)劃表

10月底承諾實(shí)

12月底承諾實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)量

現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)量11月底承諾實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)量（至

9月底承諾實(shí)現(xiàn)（力爭達(dá)到全部事項(xiàng)的60%，

事項(xiàng)類別及數(shù)量 （含9月底已少達(dá)到全部事項(xiàng)的50%，含9、

項(xiàng)目數(shù)量 含9、10、11月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的事

經(jīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)10月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)數(shù)量）

序分管

項(xiàng)數(shù)量）

單位名稱 備注

量）

號 市長

公共行政

行政許公共服務(wù)行政許公共服行政許公共服行政許實(shí)現(xiàn)比實(shí)現(xiàn)比實(shí)現(xiàn)比公共服實(shí)現(xiàn)比

服務(wù)許可

可事項(xiàng) 事項(xiàng) 可事項(xiàng) 務(wù)事項(xiàng) 可事項(xiàng) 務(wù)事項(xiàng) 可事項(xiàng) 率 率 率 務(wù)事項(xiàng) 率

事項(xiàng) 事項(xiàng)

1 財(cái)政局 2 2 1 1 2 1 2 100.00% 1 50.00% 2 100.00% 1 50.00%

2 園林處 4 0 2 0 4 0 4 100.00% 0 4 100.00% 0

3 編辦 1 1 1 1 1 1 1 100.00% 1 1 100.00% 100.00% 1 100.00%

4 住建局 17 9 1 1 2 2 9 52.94% 5 6 66.67% 55.56% 11 64.71%

5 房管處 2 0 1 0 1 0 1 100.00% 0 0 1 100.00%

馮子峰

6 監(jiān)察大隊(duì) 3 0 1 0 1 0 2 66.67% 0 2 66.67% 0

7 環(huán)衛(wèi)處 2 0 2 0 2 0 2 100.00% 0 0 2 100.00%

8 人防辦 6 0 1 0 2 0 3 50.00% 0 0 4 66.67%

9 人社局 4 45 1 14 1 19 1 25.00% 22 48.89% 29 64.44% 1 25.00%

7 0 1 0 2 0 3 42.86% 0 0 5 71.43% 10 規(guī)劃局

11 市政處 3 0 1 0 2 0 2 66.67% 0 2 66.67% 0

12 0 40 0 7 0 9 0 24 96.00% 0 25 100.00%

住房公積

金辦公室

馮子峰

4 0 1 0 2 0 4 100.00% 0 0 13 發(fā)改局 4 100.00%

3 0 1 0 2 0 2 66.67% 0 0 14 地稅局 2 66.67%

18 3 1 1 2 2 9 50.00% 2 3 100.00% 15 國土局 66.67% 11 61.11%

0 1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 16 信訪局 100.00% 0

3 0 1 0 2 0 3 100.00% 0 0 17 消防大隊(duì) 3 100.00%

14 4 1 1 1 2 7 50.00% 2 3 75.00% 18 交通局 50.00% 9 64.29%

7 1 1 1 2 1 4 57.14% 1 1 100.00% 71.43% 19 交警大隊(duì) 石寶生 100.00% 5

4 0 1 0 2 0 2 50.00% 0 0 75.00% 20 公路局 3

1 6 1 1 1 2 1 100.00% 3 4 66.67% 21 司法局 50.00% 1 100.00%

28 5 7 1 7 1 7 25.00% 1 1 25.00% 22 公安局 25.00% 7 25.00%

周志雯

0 2 0 2 0 2 0 2 2 100.00% 23 老齡辦 100.00% 0

0 1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 24 旅游局 100.00% 0

0 1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 25 史志辦 100.00% 0

3 0 1 0 2 0 3 100.00% 0 0 26 民宗局 3 100.00%

0 3 0 1 0 2 0 2 2 66.67% 27 市殘聯(lián) 66.67% 0

3 14 1 1 2 4 2 66.67% 8 28 教育局 57.14% 2 66.67% 14 100.00%

29 文廣新局 18 4 18 1 18 2 18 100.00% 3 75.00% 18 100.00% 3 75.00%

30 民政局 7 22 1 1 2 2 3 42.86% 11 50.00% 4 57.14% 13 59.09%

31 體育局 3 0 3 0 3 0 3 100.00% 0 0 3 100.00%

32 農(nóng)業(yè)局 10 0 1 0 3 0 8 80.00% 0 0 10 100.00%

33 5 1 5 1 5 1 5 100.00% 1 1 100.00% 100.00% 5 100.00%

畜牧獸醫(yī)

局

周志雯

0 1 0 2 0 3 50.00% 0 0 4 66.67% 34 水產(chǎn)局 6

0 2 0 2 0 8 50.00% 0 0 35 林業(yè)局 16 10 62.50%

3 1 1 2 1 3 100.00% 1 1 33.33% 33.33% 36 農(nóng)機(jī)局 3 3 100.00%

2 1 1 2 2 8 53.33% 2 2 100.00% 37 水務(wù)局 15 60.00% 100.00% 9

1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 38 商務(wù)局 2 100.00% 0

0 1 0 2 0 2 100.00% 0 0 2 39 食藥監(jiān)局 王慶瑞 2 100.00%

0 1 0 1 0 1 100.00% 0 0 1 40 鹽務(wù)局 1 100.00%

1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 41 0 100.00% 0

2 0 2 0 2 0 2 2 100.00% 0 100.00% 0 42 物價(jià)局

19 2 4 3 8 6 46.15% 10 12 63.16% 69.23% 13 52.63% 9 43 衛(wèi)計(jì)局

0 1 0 1 0 1 100.00% 0 0 1 44 糧食局 1 100.00%

0 1 0 2 0 2 66.67% 0 0 4 45 安監(jiān)局 3 100.00%

李樹群

民營經(jīng)濟(jì)

發(fā)展局

淳悅忠

46 經(jīng)信局 3 1 1 1 2 1 3 100.00% 1 100.00% 3 100.00% 1 100.00%

47 13 6 2 3 4 3 5 38.46% 4 66.67% 6 46.15% 4 66.67%

市場監(jiān)管

局

淳悅忠

1 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 48 外僑辦

0 2 0 2 0 2 100.00% 0 0 49 地震局 高曉光 2 2 100.00%

0 1 0 2 0 3 50.00% 0 0 50 環(huán)保局 6 4 66.67%

0 1 0 1 0 1 100.00% 0 0 51 保密辦 1 1 100.00%

1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 52 婦聯(lián) 0 100.00% 0

2 0 1 0 2 0 2 2 100.00% 0 100.00% 0 53 總工會

1 1 1 1 1 100.00% 1 1 100.00% 1 54 檔案局 100.00% 1 100.00%

204 76 56 105 79 272 合計(jì) 160 58.82% 118 57.84% 184 67.65% 140 68.63%