五個智慧故事

同仁會所 一一…一

、Ｊ（ ）ｌＪＬｌ ｌ 、（二１Ｌ：Ｅ ’ｔｌ 『 １Ｊ欄目主持：黃￣（ｈｕａｎｇ２３４５＠ｓｉｎａ．ｃｏｒｎ）

而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快

樂，所以他掌管的廟來人非常多，但他什

么都不在乎，丟三拉四，沒有好好管理賬 主說：“不。”這人奇怪道：“為什么

店主：“這只會說八門語言吧？”店

學歷、興趣愛好、工作風格等等，之后

就精心設計了幾句簡單卻有份量的開場

白。經過幾次電梯“巧遇”，終于有一天 務，所以長年入不敷出。而韋陀是管賬的

跟老總長談了一次，不久就得到了一個 把好手，但他整天繃著臉，人就越來

更好的職位。

一

又老又丑又沒能力卻值這個價呢？”

店主回答：“因為這只鸚鵡是那兩只

越少，最后香火斷絕。佛祖發現了這個問 的老板，老板讓叫，它們才敢叫。”

題之后，就將他倆放在了同一個廟里，讓

彌勒佛負責笑迎八方客，讓韋陀管理賬 作，把下屬管理起來、團結起來，才是 功者創造機會。機會只給準備好的人。

務，從此廟里一派欣欣向榮。

其實，在用人大師的眼里，沒有無

用之入，關鍵看如何使用。

真正的領導人不必會干下屬干的工 愚者坐等機會，智者善抓機會，成

領導人的價值所在。

第四個故事

第三個故事

Ａ在合資公司做白領，覺得自己一身

有個博士，是一家研究所里學歷最

高的人。有一天，他到單位后面的小池

塘去釣魚，正好正副所長也在釣魚。他

微微點了點頭，就一聲不吭了，心想，這 個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡

兩個本科生，沒啥可聊的。

第二個故事

一

本事沒有得到上級的賞識，經常想：等

到有一天見到老總，我一定好好展示一

下自己。

的價牌上寫著：會兩門語言，售價二百

元。另一只鸚鵡則是：會四門語言，售

價四百元。兩只都毛色光鮮，非常可

愛，該買哪只呢？這人拿不定主意。

Ａ的同事Ｂ也有同樣的想法，就去打聽

老總上下班的時間，然后估計好老總何時 懶腰，噌噌噌從水面如飛一般奔向對面

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸

進電梯，打算在電梯里和老總聊聊。 的廁所。博士眼鏡都快掉下來了，水上

他們的同事ｃ更想接近老總，他詳 飄，不會吧？這個池塘可不淺啊！正所

細了解了老總的奮斗歷程，弄清了老總的

長從廁所回來時，照樣是從水面上飛回

突然，他發現旁邊還有一只老鸚鵡，

毛色暗淡，竟然標價八百元！他就問

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來的。怎么回事？博士不好去問，自己是博士嘛！

過了一陣，副所長也去上廁所，竟然也是噌噌

噌地走個來回。這下子博士差點昏倒，難道他倆都

是江湖高手？

又過了一會兒，博士也內急了，我怎么過去？繞

過池塘，路遠不說，多丟人哪！問問兩位所長吧，可

他就是張不開嘴。實在憋不住了，他也起身向前走了

幾步，心說，我就不信，你們能過的水面，我就不能

過？只聽“撲咚”一聲，博士栽到了水塘里。兩位所長

趕緊把他拉了上來，問他為什么跳下去，他狼狽地說：

“你們怎么可以走過去呢？”兩所長相視一笑：“你

仔細看，池塘里有兩排木樁子，這兩天下雨，水面正

好沒過木樁一點點，我們是踩著木樁過去的啊！你

怎么不問一聲呢？”

學歷只代表過去，只有學習力才能代表未來。

第五個故事

推銷員Ａ對Ｂ說：“我要離開這個公司。我恨這個

公司。”Ｂ建議道：“我舉雙手贊成，一定要給這個

破公司點顏色看看！不過，現在離開不是最好的時

機。”ＡＩ￣－Ｊ：“為什么？”Ｂ說：“你現在走，公司的損

失并不大，應該多拉一些客戶，把更多的銷售額攥

在你手里，然后再帶著這些客戶突然離開，這樣公

司才會損失重大，你說是不？”

Ａ覺得Ｂ說的非常在理，于是就拼命拉客戶。半

年后，他的銷售額名列前茅。這時Ｂ對Ａ說：“現在是

時機了，趕快行動哦！”Ａ淡然笑道：“老總跟我談

過，準備升我做總經理助理，我不打算離開了。”

其實這也正是Ｂ的初衷。只抱怨環境，不努力

工作，永遠不會有好環境。一

），

＇，

一

大早，大伙屁股還沒坐熱，工會副主席老馬急匆匆地推開

門，帶來一個緊急通知。他說，過幾天上級工會要來我們局里檢

查工作，而局里的職工代表大會已經一年多沒開了，現在需要大家

把去年的提案補上。說著，老馬把一張張提案表分發到每個人的

辦公桌上。臨出門，他又提醒道：“千萬注意時間，統一填２０１ｏ－Ｃａ

月，絕不能在細節上出問題。”

老馬走后，大家紛紛議論起來。有人說 建議加強保潔工作。

有人說，建議大家注意節約。有人說，建議定時關閉門窗，以免出

現安全隱患。不一會兒，十幾個無關痛癢的提案完成了。大家都是

明白人，這種情況下，誰也不會觸及局里的“軟肋”。

幾天之后，上級領導如期蒞臨。據小道消息，領導對我們局工