做一個有責任感的人責任感是一個人做好任何一件事都不可或缺的優秀品

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——做一個有責任感的人責任感是一個人做好任何一件事都不可或缺的優秀

品質。沒有責任感，小學生連掃地擦黑板這樣的小事情都干不好沒有責任感，

公司員工就會把本職工

作當作兒戲，而給公司造成不可挽回的損失；沒有責任感我們的政府官員也就

可能會忘記自己的公仆角色，而成為社會的蛀蟲

就我現在而言，作為一個基層工作者，認真做好本職工作，一切以我行利益

為根本，切為客戶服務為宗旨就是我們的責任我認為能力由責任來承載，

而責任本身，其實就是一種能力！如果在主觀上想盡責而客觀上卻沒達到甚至

是相

反的結果，就要好好思考是不是沒找到如何盡責的方法，是不是要進一步加強

自

己的責任心。具體來說以我的理解，加強責任感應該從如下幾個方面入手：

一、

要認清自己的崗位職責。

學會認清自己的崗位職責即要明白自己應該做什么不應該做什么。

這是為了更好地承擔起自己應負的責任。只有當你知道了自己能夠做什么時，

你才能將事情做的更好。如卡耐基所說：“認清自己能做些什么，就已經完成

了一半的責任”

責任通常分兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動；一種如啤酒，

剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動在我們這個行業里，只做清茶是不夠的，

我們要做的是啤酒，要主動地用強烈的責任心去為客戶更好的服務。

對自己的工作責任內的任何事情，都要主動地去做，不能等著領導來安排。

同時認清自己的崗位職責，還有一點好處就是能夠減少對責任的推諉，

當責任界限模糊的時候，人們就會互相推脫責任。

二、

端正工作態度，激發工作熱情從而激發潛能。

一個人要想成功就需要全身心地投入到工作中去，而要真正做到全身心

投

入，則需要依靠自己內心的激情。一個人充滿熱情，精力旺盛地投入工作，才能

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將自己的潛能發揮到極致，讓能力得到最大的展現。

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我們在某一個工作崗位上工作一段時間后，

新鮮感就會慢慢褪掉，

這時就需要對工作有一個正確的態度任何工作都不可能每天都是新鮮的，

甚至需要反復多次完成同一項任務。這個時侯就必須對此有正確的認識，

因為這就是工作。有時還需要模糊“上班時間”和“下班時間”之間的清晰界限。這是因為，如果一

個人在工作中把意識全部集中在“上班不遲到”和“下班準時回家”上，那么他

也很有可能對工作的態度慢慢變得消極起來“模糊上下班時間”可以讓我們

更

專注的完成任務。工作的熱情可以激發潛能，人真正成為工作的主人，而不是

奴隸，

可以始終保持在“今日事今日畢”的狀態中。我認為，樹立正確的工作態度，

是具備責

任心的一個重要前提。態度越積極、決心越大，對工作投入的心血越多，從工

作

中所獲得的回報也就相應的更為理想。

三、

做好每一件事尤其是小事。 “責任面前無小事，關注細節更重要”

。工作中無小事，認真對待每一件事。沒有哪一件工作是沒有意義的，整個工

作是一個完整的體系，

只有形成整體才是最完美的體系。而且，小事中往往能夠體現細節。我想：成

功者都是從小事做起的，唯一的區別就是他們從不認為他們所做的事是簡單的

小事。

海爾集團總裁張瑞敏也說過：“什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就

是不簡單，什么是不

平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。

四、

勇于承擔責任，不找借口，。

一個人開始在為自己的種種失誤尋找借口時，

那么，就可以懷疑他是否是一個盡職盡責的人。因為一個負責的人絕不會找借

口來為自己開脫的。

拋棄找借口的習慣，要勇于承認錯誤，分析錯誤，并為此承擔責任，更重要的

是從錯誤中學習和成長。在工作中，借口和責任成反比關系，即當一個人用高

度負責的精神投

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入到某項工作中去時，他就不會浪費時間去尋找借口，

相反，一個人如果總是在找借口上下功夫，推脫自己的責任，雖然他會找到好

的理由，但久而久之，他就

會離他的目標越老越遠，工作自然也做不好。一個人若為借口裹足不前，那么，

即使是最簡單的事情他也辦不好，就會因為借口而屢屢品嘗失敗的滋味。所以，

與其想方設法尋找借口，不如把時間花在如何更好地完成任務上面，

尋找借口就會缺乏行動。

五、

對單位要衷心，對事業要忠誠，對他人要感恩。

古人也說“人無忠信，不可立于世”。忠誠是中華民族傳統的美德，是一

種

精神，體現在工作中就是一種高度的職業責任感。

現實生活中，不少人往往只考

慮自己的利益，而漠視單位的利益。事實上，

個人的利益與公司的利益是緊緊聯系在一起的。只有對單位忠心、對事業忠誠，

才能維護單位的利益。單位有了更好的發展，個人的自身價值才能得以實現。

而一個的成長，離不開家人的支持同事的幫助，領導的關心，因此在日常工作

中，我們要懷感恩之心，并把感恩作

為自己的一種行為。對企業、領導多一些感激，少一些怨恨；對同事多一些理解

和包容，對工作多一些責任，就會覺得生活是多么的美好。

我相信領導是垂青懂得感恩的人。

六、

擺脫依賴、加強溝通，體現完美執行力。

拿破侖說“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好！

何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然要落實到行動上，細節決定成敗，關鍵

在

于落實。

在工作中，當我遇到困難的時候都會渴望得到別人的幫助和援助，

而不是自己首先想辦法解決，這就是依賴心理。我估計這樣的想法不是我一個

人獨有的。

然而，不論困難大小，一味依托于被人的幫助和支持，

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在得不到別人幫助的時候，會頹廢不振，就會影響前進的道路。

在工作中，我們都應該消除

‘依賴’心理，要有信心獨立面對困難，努力完成自己的工作這樣，

才能得到同事的認可和上司的表揚”

。有效溝通決定責任落實的成功。無論是工作中還是生活中，

假若不能有效溝通，你就無法明白和體會對方的思想，

雙方之間就會產生誤解，自然難以把事情做得順利圓滿。諾基亞董事長兼首

席執政官約瑪·奧里這樣認為：

“我覺得有兩

個技能很重要。一是溝通的能力，二是人才管理的能力。但沒有好的溝通能力，

一切都無從談起”

。

所以說再好的想法、再好的創意、再好的計劃，離開了有效溝通都是無法實

現的。當加強了責任感的人，會認識到自己工作的重要性，

把實現組織的目標當成是自己的目標。很顯然，只有那些在工作中勇于承擔責

任、完美履行責任的人，

才會被賦予更多的使命，才能贏得更多的榮譽。

最后用一句話作為結尾，也作為我對工作責任感的理解：

我們不能把責任當成一種負擔，而應看作是我們應該具有的一種信念，一種企

業文化！

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