
營(yíng)銷管理培訓(xùn)
譚小琥老師
老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師
中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:
演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。
譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。
——中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)
講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分
享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)。
——中海石油
譚老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師!
煉·化育之道——用文化管理企業(yè)·塑造高績(jī)效文化·如何做優(yōu)秀班組
長(zhǎng)·班組長(zhǎng)角色勝任素質(zhì)能力——角色認(rèn)知·豐田生產(chǎn)方式(TPS)咨
詢·目視管理咨詢·QC小組活動(dòng)咨詢·5S/6S管理咨詢·全面生產(chǎn)維護(hù)
(TPM)咨詢·開會(huì)也能賺大錢—會(huì)議營(yíng)銷秘訣詳解·銷售團(tuán)隊(duì)的管理與激
勵(lì)·促銷員銷售技巧·DISC人際風(fēng)格識(shí)別技術(shù)·九型人格助你事業(yè)成
功·職業(yè)技能-巧溝通·職業(yè)技能-會(huì)做事·職業(yè)技能-懂規(guī)矩·職業(yè)心態(tài)-
知自我·職場(chǎng)認(rèn)
·◆有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)◆(鮑愛中)·◆管理下屬之道◆鮑愛中·贏
取優(yōu)勢(shì)——職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略新視野·消費(fèi)心理與消費(fèi)行為培訓(xùn)·如何規(guī)
避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐訓(xùn)練·現(xiàn)代心理學(xué)在人力資源中的高級(jí)應(yīng)用
技·跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案·如何建立內(nèi)部公平與外部競(jìng)
爭(zhēng)的薪酬體·企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)·營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管
理·有效的招聘和甄選·提升酒店團(tuán)隊(duì)主管能力培訓(xùn)·卓越績(jī)效溝通之道
---績(jī)效評(píng)估與面·留住關(guān)鍵人才贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)·標(biāo)桿A企業(yè)工程項(xiàng)目管
理實(shí)戰(zhàn)與剖析·企業(yè)感恩文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力·員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技
巧·現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力塑造與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)·讓績(jī)效產(chǎn)生卓越-現(xiàn)在企業(yè)卓越績(jī)
效力·非HR經(jīng)理的人力資源管理·平衡有道_管理者壓力管理·班組長(zhǎng)職
業(yè)化塑造四步曲·企業(yè)內(nèi)部培
訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練TTT·你憑什么成功·求職面試技巧·一線班組長(zhǎng)管理
技能提升培訓(xùn)·商務(wù)禮儀與個(gè)人形象塑造培訓(xùn)詳細(xì)方案·著裝和容妝培
訓(xùn)·市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升系列-優(yōu)勢(shì)談判策略·職業(yè)講師與企業(yè)教練進(jìn)修
班·潛能激發(fā)與成功動(dòng)力特訓(xùn)營(yíng)·職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升·潛能激發(fā)與
領(lǐng)袖風(fēng)采特訓(xùn)營(yíng)·市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升系列—優(yōu)勢(shì)談判策·心靈動(dòng)力—銷售潛
能訓(xùn)練·高效激勵(lì)·如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化·企業(yè)文化塑造企業(yè)靈
魂·新入職員工職業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)-溝通與時(shí)間·中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新——構(gòu)建
本土化的管·級(jí)訓(xùn)練打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
·企業(yè)目標(biāo)制定與管理實(shí)務(wù)·中層主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升情境案例演
練·職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理訓(xùn)練·職業(yè)經(jīng)理人的思維與行動(dòng)·全球化制造業(yè)
的管理·執(zhí)行與執(zhí)行力·學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力·現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)
務(wù)·現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)·精華實(shí)戰(zhàn)工商管理·現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)
務(wù)·中高層經(jīng)理人的職業(yè)化塑造·殷俊——-《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》·管理流
程設(shè)計(jì)與管理流程再造·高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程·殷俊—
—-《沖突管理》·清華大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理總裁(C·《從大學(xué)生到
職業(yè)人》·公眾演講與魅力表達(dá)培訓(xùn)班·組織溝通與人際關(guān)系·領(lǐng)導(dǎo)與管
理·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通·高效會(huì)議的管理·組織管理決策十大方
案·從技術(shù)走向管理·項(xiàng)目管理沙盤模擬培訓(xùn)課程·提升執(zhí)行力-----
EASY式領(lǐng)導(dǎo)·企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)沙盤課程·知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力·非
財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程·《企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師研修營(yíng)》·殷俊——-
《目標(biāo)管理》·殷俊——-《如何提升中層管理者管理·殷俊----企業(yè)危
機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制·殷俊--目標(biāo)管理與績(jī)效考核:《目·創(chuàng)新思維與企業(yè)
管理創(chuàng)新·打造組織與個(gè)人的高效執(zhí)行力·建設(shè)高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)·打好
職業(yè)成功的基石——員工職業(yè)化素·新入職大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)——溝通與時(shí)
間·贏取優(yōu)勢(shì)——職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略新視野
·魅力女性—從內(nèi)到外提升整體魅力·電力營(yíng)業(yè)廳《轉(zhuǎn)怒為喜---客
戶抱怨·銀行行業(yè)《化壓力為動(dòng)力--金融危機(jī)·銀行客戶經(jīng)理:《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)
型時(shí)期的優(yōu)質(zhì)·銀行柜面人員《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的服務(wù)溝·《銀行高級(jí)商務(wù)
的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理·卓越主管——現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理的成長(zhǎng)要素·以績(jī)效
為核心的經(jīng)理人管理技術(shù)·六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)·DOE高級(jí)試驗(yàn)
設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)·六西格瑪解決方案:MINITAB軟·靈捷優(yōu)化
技術(shù):企業(yè)成本不這樣降不行·從專業(yè)走向管理·職場(chǎng)情緒控制與壓力管
理·領(lǐng)導(dǎo)力思維導(dǎo)圖·項(xiàng)目管理打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)·第三方現(xiàn)金流診斷企業(yè)
健康體檢服務(wù)·應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬之現(xiàn)金流策略管理與戰(zhàn)略·生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與
管理-TPM·現(xiàn)場(chǎng)管理與可視化管理·5S/6S成功實(shí)施·精益生產(chǎn)消除浪
費(fèi)·成本壓縮,工廠淘金·《有效的員工指導(dǎo)和面談技巧》課程介·《培
訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》課程介紹·《卓有成效的管理者》課程介紹·如何規(guī)劃可行
愿景以創(chuàng)造更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)·如何構(gòu)建有效的績(jī)效管理體系·如何對(duì)組織管
理體系進(jìn)行優(yōu)化·基于績(jī)效的人性化激勵(lì)體系設(shè)計(jì)·如何構(gòu)建有效的目標(biāo)
管理系統(tǒng)·心理學(xué)在管理中的運(yùn)用·公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
·零缺陷品質(zhì)管理·QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練·環(huán)境、健康與全面質(zhì)量
管理(EHS)·卓越跟單員技能提升訓(xùn)練·卓越PMC全能訓(xùn)練·接單制勝、
贏在跟單——跟單員高級(jí)培·企業(yè)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)·《情緒壓力管
理》·《管理人員的情緒修煉》·《情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)》·《高級(jí)談判
式銷售》·《職業(yè)規(guī)劃與心態(tài)調(diào)整》·銷售項(xiàng)目管理·如何成為優(yōu)秀的營(yíng)
銷人員·大客戶營(yíng)銷技巧·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)·項(xiàng)目管理·《人力資源戰(zhàn)略》
——基于產(chǎn)出活動(dòng)的·《如何縮短產(chǎn)品開發(fā)周期》·《集成產(chǎn)品開發(fā)管
組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練·一線員工培育與輔導(dǎo)·營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理·營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)綜
合管理技能提升訓(xùn)練·打造一流店長(zhǎng)——營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)綜合技能·成就卓越
——營(yíng)業(yè)廳短板提升及細(xì)節(jié)管
·企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬課程·目標(biāo)管理系統(tǒng)·新產(chǎn)品開發(fā)管理·新
產(chǎn)品開發(fā)管理·中層管理的藝術(shù)與技巧·中層管理的實(shí)戰(zhàn)精要·中層干部
管理技能發(fā)展·職責(zé)管理課程培訓(xùn)·職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤·有效的變革
管理·有效的變革管理·時(shí)間管理與創(chuàng)造高績(jī)效·如何做一名出色的主
管·如何成為優(yōu)秀的管理者全面培訓(xùn)·孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理·目標(biāo)與
計(jì)劃管理·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)·目標(biāo)管理全面培訓(xùn)·目標(biāo)管理·基
礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)·活動(dòng)會(huì)議的組織與管理·管理者職業(yè)化塑造·管理潛能
開發(fā)與激勵(lì)·管理創(chuàng)新全面培訓(xùn)·高效能人士的優(yōu)良習(xí)慣·高效會(huì)議管理
技巧·高績(jī)效中基層主管培訓(xùn)·分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé)·創(chuàng)新與變革管
理·人本管理系統(tǒng)培訓(xùn)·管理技能---高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉·新產(chǎn)品研
究與開發(fā)的管理·執(zhí)行力開發(fā)與塑造·職業(yè)生涯開發(fā)與管理·職業(yè)經(jīng)理人
管理技能提升訓(xùn)練·人本管理與執(zhí)行力提升·E某cel實(shí)用技巧與財(cái)務(wù)模
機(jī)下的--企業(yè)問題分析與解決·中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分
析·安徽合肥營(yíng)銷管理—戰(zhàn)略管理—營(yíng)銷技·職業(yè)
經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練·個(gè)人成長(zhǎng)管理(職業(yè)生涯管理)·職業(yè)生
涯規(guī)劃與發(fā)展·專業(yè)銷售輔導(dǎo)與跟進(jìn)·專業(yè)銷售管理·核心銷售技
巧·《面試技巧》培訓(xùn)大綱·企業(yè)文化體系的更新與突破·企業(yè)文化體系
的管理與落實(shí)·企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建·7C企業(yè)文化突破·卡耐基
推銷的藝術(shù)·人力資源專家張國(guó)欣老師·《幸福領(lǐng)袖》實(shí)修·《幸福女性》
實(shí)修·幸福的方法·人際溝通能力訓(xùn)練
·滿意100——營(yíng)業(yè)員客戶服務(wù)技能提·營(yíng)業(yè)員職業(yè)化塑造·打造卓
越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力·管理專家到企業(yè)解決管理難題,提升管·投資卓越
—海爾成功之路·管理者如何做好角色定位·營(yíng)銷工作中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)
用·組織行為學(xué)·中層管理人員管理技能培訓(xùn)(MTP)·績(jī)效管理實(shí)務(wù)·人
力資源管理的模式化設(shè)計(jì)與運(yùn)作·新思維績(jī)效診斷和績(jī)效地圖分析·醫(yī)藥
企業(yè)如何做好招商管理·關(guān)鍵時(shí)刻·供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)·MTP中高階主管之
管理培訓(xùn)·TWI杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練·中國(guó)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班·商務(wù)文
書寫作·采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理·高效內(nèi)部物流·5S現(xiàn)場(chǎng)管理·TTT企業(yè)內(nèi)部
講師培訓(xùn)·企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行·情緒與壓力管理·絕對(duì)成交/
心理學(xué)訓(xùn)練營(yíng)·中層經(jīng)理人塑造·房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練·企業(yè)文
連鎖經(jīng)營(yíng)管理·品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理·零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理·卓越
經(jīng)銷商特訓(xùn)·超級(jí)服務(wù)營(yíng)銷技巧提升·金牌店長(zhǎng)技能十項(xiàng)訓(xùn)練課程·QC
小組運(yùn)作實(shí)務(wù)·JIT精益生產(chǎn)方式輔導(dǎo)·DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)參數(shù)優(yōu)化·IPC-
7711/7721標(biāo)準(zhǔn)手工·QFD質(zhì)量功能展開應(yīng)用課程·成本壓縮,工廠淘
金·中層經(jīng)理人共贏領(lǐng)導(dǎo)力·國(guó)際貿(mào)易合同全過程
·細(xì)節(jié)管理與企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)力·企業(yè)危機(jī)管理與對(duì)策·招投標(biāo)實(shí)務(wù)培
訓(xùn)課程·專業(yè)秘書與行政助理·用品牌觀念塑造全新的企業(yè)·高效工作與
職場(chǎng)人際溝通·高級(jí)行政管理·從專業(yè)技術(shù)人才走向管理--角色轉(zhuǎn)換·管
理者如何選、育、用、留人才·TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)·新任主管管理技
巧實(shí)務(wù)·時(shí)間管理的方法和技巧·專案管理ProjectManag·卓越團(tuán)隊(duì)的
第九重修煉·卓越執(zhí)行力-----提高企業(yè)核心競(jìng)·團(tuán)隊(duì)建設(shè)·沖突管
理·業(yè)務(wù)流程4R管理方案·消費(fèi)心理與客戶服務(wù)·金牌服務(wù)技巧“少林
八絕”·超級(jí)溝通---說服力再造·沒有好客戶只有好服務(wù)·全國(guó)營(yíng)養(yǎng)資
訊師·客戶分析與客戶關(guān)系管理·客服投訴處理與雙贏溝通技巧·思科網(wǎng)
絡(luò)認(rèn)證CCNA·現(xiàn)代酒店?duì)I運(yùn)管理實(shí)務(wù)高級(jí)研修班·關(guān)鍵時(shí)刻的客戶滿意
與客戶服務(wù)技巧·電子商務(wù)訂單的獲取與客戶溝通技巧·客戶服務(wù)創(chuàng)新與
服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理·卓越的客戶服務(wù)·卓越的客戶服務(wù)與管理·客服投訴與雙
贏溝通技巧·前臺(tái)接待專業(yè)化訓(xùn)練·餐廳升級(jí)銷售技巧·全面預(yù)算管理與
控制-馮美旺·成本分析與控制-馮美旺·現(xiàn)金流的管理與控制-馮美旺·E
某cel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用·營(yíng)銷成本控制·全面預(yù)算管理
·壓力與情緒管理·創(chuàng)新思維訓(xùn)練--內(nèi)訓(xùn)課程·中層經(jīng)理的五維管
理·保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練課程·KJ營(yíng)銷管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課
程·《服裝銷售必修課》·《新進(jìn)員工企業(yè)歸屬感培訓(xùn)》·《店面銷
售》·《成功銷售—秘訣》·《從業(yè)精神塑造》·《店面督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》—
—塑造一流的店·《店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》·如何建立企業(yè)危機(jī)公關(guān)預(yù)防處理管
理體·KJ房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練課程·6igma黑帶證書集訓(xùn)班·整
和銷售之大客戶銷售和管理·渠道銷售管理·注塑零缺陷高級(jí)技術(shù)研修
班·STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練·招聘實(shí)務(wù)技巧·職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)·以3P為
核心的人力資源管理·績(jī)效輔導(dǎo)與面談·績(jī)效面談技巧·培訓(xùn)量化管
理·全面績(jī)效管理·從經(jīng)驗(yàn)管理到流程管理·企業(yè)IT實(shí)施與應(yīng)用全過程
管控·構(gòu)建高效研發(fā)管理體系提升企業(yè)技術(shù)·績(jī)效指標(biāo)精細(xì)化管理·制造
業(yè)精益TPM全面改善課程·“冰河期”的中國(guó)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷與管·《卓
越溝通──讓你無(wú)往而不勝》課程·《高效率時(shí)間管理》
溝通的重要竅門·現(xiàn)代企業(yè)窗口禮儀訓(xùn)練教程—天下有禮·如何完善
企業(yè)物流系統(tǒng)和降低物流成本·國(guó)際商務(wù)禮儀—人際工作知覺與印象
管·服務(wù)從“心”開始·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)·《三步成為營(yíng)銷高手》打造營(yíng)銷
高手的
·精準(zhǔn)成本核算、分析與控制·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理·非財(cái)務(wù)經(jīng)理
的財(cái)務(wù)管理·如何閱讀分析財(cái)務(wù)報(bào)表·企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理·外貿(mào)避
稅與離岸貿(mào)易操作技巧·非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-馮美旺·避稅實(shí)操技巧
及實(shí)際案例分析·年終財(cái)務(wù)決算與利潤(rùn)、所得稅調(diào)節(jié)·如何運(yùn)用財(cái)務(wù)原理
劃管理·企業(yè)招聘與面試·KPI績(jī)效建立與非量化部門考核·人力資源3P
系統(tǒng)的建立沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)·3E薪資設(shè)計(jì)與管理·BRP-管理流程設(shè)計(jì)與管
理流程再造·績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)研修班·人力資源管理3P沙盤模擬訓(xùn)
練·打造高效人力資源管理者·新勞動(dòng)合同法
·“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)方案·“管理者常犯的11種錯(cuò)誤”培訓(xùn)方
案·“中高層領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)魅力提升”培訓(xùn)方案·“領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升”
培訓(xùn)方案·《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》·《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓
越》·《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》·團(tuán)體禮儀、形象類培訓(xùn)-
服務(wù)禮儀培訓(xùn)·團(tuán)體禮儀、形象類培訓(xùn)-商務(wù)禮儀培訓(xùn)·化妝師技能培
訓(xùn)·櫥窗陳列搭配培訓(xùn)·服裝搭配技能培訓(xùn)·色彩顧問培訓(xùn)·個(gè)人形象師
培訓(xùn)·團(tuán)體禮儀、形象類培訓(xùn)-場(chǎng)合著裝的規(guī)·團(tuán)體禮儀、形象類培訓(xùn)-個(gè)
人整體形象·團(tuán)體禮儀、形象類培訓(xùn)-形象決定您的·團(tuán)體禮儀、形象類
培訓(xùn)-化妝用色與化·團(tuán)體禮儀、形象類培訓(xùn)-職業(yè)形象塑造·團(tuán)體禮儀、
形象類培訓(xùn)-醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)·團(tuán)體禮儀、形象類培訓(xùn)-服務(wù)禮儀培訓(xùn)·團(tuán)體
禮儀、形象類培訓(xùn)-商務(wù)禮儀培訓(xùn)·團(tuán)體禮儀、形象類培訓(xùn)-政務(wù)禮儀培
訓(xùn)·場(chǎng)合著裝的規(guī)則指導(dǎo)·個(gè)人整體形象管理課程·形象決定您的職業(yè)生
涯·化妝用色與化妝技法·醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)·政務(wù)禮儀培訓(xùn)·TQM—全面質(zhì)
量管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練班·營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理和銷售數(shù)據(jù)分析·IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)
戰(zhàn)訓(xùn)練·
企業(yè)員工積極心態(tài)·《現(xiàn)場(chǎng)改善、成本降低的十大利器》·《打造廠
商共贏戰(zhàn)略關(guān)系》·快速搶占市場(chǎng)·《快速提升銷售績(jī)效的10項(xiàng)技能訓(xùn)
練·十招激活經(jīng)銷商·獲取海外訂單及客戶商務(wù)談判策略實(shí)戰(zhàn)·外貿(mào)營(yíng)銷
組織團(tuán)隊(duì)管理及海外品牌營(yíng)銷·《訂單運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
·執(zhí)行力提升和高績(jī)效人才管理高級(jí)·目標(biāo)管理與績(jī)效考核·目標(biāo)管
理與績(jī)效考核·行政總監(jiān)的統(tǒng)籌管理藝術(shù)·殷俊----沖突管理與有效溝通:
《·企業(yè)文化建設(shè)·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理·目標(biāo)與績(jī)效管
理·如何進(jìn)行人力資源量化管理·精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)課
程·公眾講話特訓(xùn)·人力資源管理診斷·目標(biāo)管理與績(jī)效考核全面培訓(xùn)課
程·目標(biāo)管理與績(jī)效考核·全面薪酬福利設(shè)計(jì)·如何建立以關(guān)鍵業(yè)績(jī)(KPI)
為基石·崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計(jì)·培訓(xùn)體系建立-需求分析與年
度培訓(xùn)計(jì)·招聘與面試技巧·3E薪資設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)·關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)
為基石的績(jī)效·滾動(dòng)式目標(biāo)管理與數(shù)據(jù)化績(jī)效考核·人力資源管理體系與
運(yùn)作實(shí)踐·績(jī)效考核與3E薪酬體系設(shè)計(jì)·勞動(dòng)合同訂立、變更、終止、
解除及續(xù)·年度績(jī)效考核與薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)·年終績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技
能·企業(yè)如何防范及化解員工離職風(fēng)險(xiǎn)·企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察·人力資
源體系建設(shè)全景案例與實(shí)戰(zhàn)借鑒·有效辭工及疑難問題解答·運(yùn)用加班、
加班費(fèi)及休假降低人力成本·有效解決邊緣勞動(dòng)關(guān)系·非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理·績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解·新晉員工入職訓(xùn)練·市場(chǎng)營(yíng)銷
高級(jí)經(jīng)理研修·品牌策劃與品牌營(yíng)銷·實(shí)用投標(biāo)技術(shù)·市場(chǎng)分析與雙贏談
判技巧·全面提升銷售素質(zhì)與能力
文化管理者實(shí)操技能提升課程·企業(yè)文化理念整合提煉的策略與方法·經(jīng)
濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)·新形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理·戰(zhàn)略突圍·經(jīng)銷商
卓越經(jīng)營(yíng)研修班·優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商開發(fā)與管理策略·精益生產(chǎn)高級(jí)研討·精益
管理在服務(wù)業(yè)中的運(yùn)用·防錯(cuò)法(Poka-Yoke)·工業(yè)工
程(IE)基礎(chǔ)應(yīng)用實(shí)務(wù)班培訓(xùn)·IE七大手法在企業(yè)中的應(yīng)用·工業(yè)工
程(IE)高級(jí)研討班培訓(xùn)·門店標(biāo)準(zhǔn)銷售服務(wù)流程及技巧·高效能店長(zhǎng)綜合
素質(zhì)提升培訓(xùn)·p定量分析培訓(xùn)·產(chǎn)品營(yíng)銷定位研究·市場(chǎng)細(xì)分研究·滿
意度研究·品牌研究·市場(chǎng)調(diào)查方法與分析工具培訓(xùn)
·TTT—企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練·銷售人員技能提升訓(xùn)練·如何提升現(xiàn)
場(chǎng)基層主管的管理能力(T·中層經(jīng)理人管理技能提升研修班·中山大學(xué)房
地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)相關(guān)課題·如何公眾演講與魅力表達(dá)·信念的力量-釋放無(wú)限可
能·贏在終端——店面銷售技巧·優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力·態(tài)度決
定成功合作創(chuàng)造雙贏·金牌服務(wù)技巧“少林八絕”·金牌銷售技巧“天龍
八部”·精確管理·壓力和情緒管理·絕對(duì)成交—顛峰銷售訓(xùn)練營(yíng)·打造
高績(jī)效狼性團(tuán)隊(duì)·戰(zhàn)略績(jī)效管理·項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)·中高層干部
管理技能培訓(xùn)·工廠成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善·如何運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效
率·E某CEL在企業(yè)財(cái)務(wù)及管理中的高級(jí)·新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)
目管理·采購(gòu)系統(tǒng)建立及采購(gòu)成本控制·出口營(yíng)銷及有效獲取、留住訂單
技巧訓(xùn)·產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管
理·PPT與E某CEL在管理中的高級(jí)運(yùn)·KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)·注塑生產(chǎn)
的經(jīng)濟(jì)效益分析·現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全景實(shí)戰(zhàn)·工廠設(shè)備維修管理
(TPM)·生產(chǎn)統(tǒng)籌管理·Moldflow分析及優(yōu)化--實(shí)操·五星級(jí)客戶服務(wù)技
巧·績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)·班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理·前臺(tái)接待專業(yè)化訓(xùn)練·高級(jí)
跟單員技能提升與策略強(qiáng)化訓(xùn)練·生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃
·專業(yè)談判師培訓(xùn)-議價(jià)談判情境演·專業(yè)談判
·高效溝通技巧·如何制定高效率的工作計(jì)劃·高效能人士的7個(gè)習(xí)
慣·如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)·從技術(shù)走向管理·高級(jí)呈現(xiàn)技巧·如何成為卓
有成效的管理者·TTT培訓(xùn)培
·成為優(yōu)秀的部門主管、經(jīng)理·卓越銷售技能提升8項(xiàng)修煉·顧客滿
意服務(wù)與異議投訴處理技巧·職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧與商務(wù)禮儀·制造
業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)·高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)·新員工融入課程·企
業(yè)文化導(dǎo)入·銷售激勵(lì)課程·客戶關(guān)系成長(zhǎng)課程·卓越執(zhí)行-經(jīng)理人模擬
艙·HR管理拓展訓(xùn)練體驗(yàn)交流課程-活動(dòng)·職業(yè)素質(zhì)與商務(wù)禮儀·廣東廣
州戶外拓展+體驗(yàn)式培訓(xùn)+定向·高效溝通技巧·經(jīng)理人全面管理沙盤實(shí)戰(zhàn)
模擬演練·2007年廣東首屆戶外展能訓(xùn)練營(yíng)·2007年校企助讀教育扶貧
項(xiàng)目招生·商務(wù)文案企劃與寫作高級(jí)培訓(xùn)·戰(zhàn)略決策-經(jīng)理人模擬
艙·2007年廣東首屆戶外展能訓(xùn)練營(yíng)·拓展訓(xùn)練--打造顛峰團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)
營(yíng)·營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練·拓展培訓(xùn)方案(團(tuán)隊(duì)建設(shè))·團(tuán)隊(duì)精神拓展培
訓(xùn)·戶外拓展培訓(xùn)·體驗(yàn)拓展培訓(xùn)·帽峰山開拓者基地拓展培訓(xùn)·珠海基
地拓展培訓(xùn)·戶外拓展訓(xùn)練+教練技術(shù)·海島拓展+豪華游艇年會(huì)方
案·“拓展訓(xùn)練”打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)·廣州戶外拓展培訓(xùn):體驗(yàn)式培訓(xùn):玩
的·項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練·各種拓展訓(xùn)練方案·供應(yīng)商品質(zhì)
與交期管理實(shí)務(wù)·供應(yīng)商管理及采購(gòu)成本降低技巧·現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效
物料配送實(shí)戰(zhàn)演練·生產(chǎn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理·完善企業(yè)的物流系統(tǒng)和
降低物流成本·倉(cāng)庫(kù)管理
·打造無(wú)敵銷售團(tuán)隊(duì)的必備技巧·卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理·工廠設(shè)備維
修管理·高級(jí)DOE應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)·高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)SPC應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)·打造卓越的現(xiàn)
場(chǎng)
管理-5S管理實(shí)務(wù)·做優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-生產(chǎn)管理人員技能提·中階主
管督導(dǎo)管理培訓(xùn)·生產(chǎn)經(jīng)理管理技能與綜合素質(zhì)提升·如何降低生產(chǎn)成
本·高績(jī)效主管五項(xiàng)管理技能·打造無(wú)敵銷售團(tuán)隊(duì)的必備技巧·專賣店店
長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班·高級(jí)MINITAB軟件應(yīng)
用內(nèi)訓(xùn)·職業(yè)經(jīng)理人管理技巧系列課程·中層主管的績(jī)效評(píng)估技巧·電子
可靠性為中心的質(zhì)量管理與控制技·安規(guī)系統(tǒng)工程實(shí)踐·工廠安全體系建
立與管理·SPC統(tǒng)計(jì)過程控制·工業(yè)工程(IE)與生產(chǎn)效率改善·工廠設(shè)備
維修管理·《高效能人士的七大習(xí)慣》·高級(jí)跟單員技能提升與策略強(qiáng)化
訓(xùn)練·管理技能與執(zhí)行力提升·TWI一線班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練·TPM全員生產(chǎn)
保全·現(xiàn)場(chǎng)效率損失(Lo)分析與改·TOC應(yīng)用于多種少量環(huán)境下的排程
管·精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)情景模擬·情境領(lǐng)導(dǎo)課程·顧問式銷售與客戶關(guān)系
管理·打造優(yōu)秀的一線銷售精英·銷售人員素養(yǎng)訓(xùn)練·全面生產(chǎn)保全-TPM
應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)·成功銷售的六項(xiàng)修煉·全面生產(chǎn)保全-TPM·中層經(jīng)理管理才能
發(fā)展培訓(xùn)·出色經(jīng)理9項(xiàng)核心技能·打造優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)
·《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特·《電力營(yíng)業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)
特訓(xùn)營(yíng)》-·電力營(yíng)業(yè)廳《轉(zhuǎn)怒為喜---客戶抱怨·《電力營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理:
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理·市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃·集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)與研發(fā)項(xiàng)目
管·從技術(shù)到管理·現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善·如何運(yùn)用IE手法,提高
生產(chǎn)效率·統(tǒng)計(jì)過程控制SPC·QFD質(zhì)量功能展開·失效模式與后果分析
FMEA·ESC企業(yè)培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練整體方案·新勞動(dòng)合同法條款解析應(yīng)
用·新法下的勞動(dòng)合同訂立技巧、人事制度·新企業(yè)所得稅法《實(shí)施條例》
解析與所·制造型企業(yè)的采購(gòu)體系與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)·違紀(jì)員工處理與辭退
員工技巧研討會(huì)·贏世界—卓越銷售技能特訓(xùn)·PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控
制·人才梯隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵崗位管理·行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班·高效
物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理·降低成本采購(gòu)系統(tǒng)及談判技巧·如何成功實(shí)現(xiàn)
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控·高效管理的基礎(chǔ)5S·外協(xié)質(zhì)量控制·IE工業(yè)工程七大手
法·精益管理思想導(dǎo)入·精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)·生產(chǎn)進(jìn)度控制·最佳管理模式—
—智慧型企業(yè)·降低成本輕松十步·《專業(yè)幻燈片PPT及圖表制作培
訓(xùn)》·融資策劃36計(jì)(方法與渠道)實(shí)戰(zhàn)技·專業(yè)秘書/助理和行政人員技
能發(fā)展實(shí)·卓越銷售技能提升8項(xiàng)修煉·產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練·(EHS)
工廠安全、健康與環(huán)境管理·高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制高級(jí)研修班·一線
主管暨班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練
·大客戶銷售——顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售之訓(xùn)練·定位定
·采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧·采購(gòu)合約管理·采購(gòu)成本管理·采購(gòu)系
統(tǒng)設(shè)計(jì)與采購(gòu)管理·完善物流系統(tǒng)與降低物流成本·采購(gòu)成本控制·精華
實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA·海爾兵法·中國(guó)式執(zhí)行---OEC管理暨本土執(zhí)·服裝企
業(yè)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理·中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍·企業(yè)文化突破·高績(jī)效團(tuán)
隊(duì)建設(shè)·客戶驅(qū)動(dòng)的快速產(chǎn)品開發(fā)·新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理·研發(fā)流程設(shè)計(jì)、
優(yōu)化與重組·IT項(xiàng)目管理·如何成為杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練·電磁兼容(EMC)設(shè)
計(jì)與測(cè)試技術(shù)·電路仿真技術(shù)在降額可靠性設(shè)計(jì)中的應(yīng)·電子可靠性工程
技術(shù)·電子器件失效分析實(shí)踐·電子物料選型與認(rèn)證技術(shù)·高級(jí)PCB設(shè)計(jì)
與電磁兼容·價(jià)值工程基礎(chǔ)及其應(yīng)用·如何應(yīng)對(duì)歐盟"RoHS"及WEEE·經(jīng)
理人全面管理實(shí)戰(zhàn)模擬·專業(yè)秘書和助理工作技能發(fā)展·大型活動(dòng)的策劃
實(shí)施與案例·管理溝通技巧與口才藝術(shù)特訓(xùn)營(yíng)·PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師·從
專業(yè)人才走向管理·職業(yè)形象與商務(wù)禮儀·員工心理援助項(xiàng)目·目標(biāo)(制
定、實(shí)施、評(píng)估)管理技能訓(xùn)·報(bào)關(guān)員專業(yè)技能提升訓(xùn)練·企業(yè)教練法—
如何輔導(dǎo)、勸導(dǎo)和訓(xùn)練你·硬件測(cè)試技術(shù)·DOE與SPC·ESD設(shè)計(jì)與生產(chǎn)
保證·如何運(yùn)用CMM提高軟件質(zhì)量
·大客戶銷售與管理沙盤培訓(xùn)課程·防錯(cuò)、防呆法技術(shù)應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)·降
低成本,提高品質(zhì)技巧內(nèi)訓(xùn)·精益生產(chǎn)(LP)內(nèi)訓(xùn)·基礎(chǔ)工業(yè)工程(IE)內(nèi)
訓(xùn)·一線管理人管理
技能提升訓(xùn)練·店面銷售技巧·企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能系統(tǒng)培訓(xùn)·管理技
能---6igma管理方法·管理技能管理角色與綜合管理技能·企業(yè)經(jīng)理(主
管)管理技能提升訓(xùn)練·企業(yè)經(jīng)理(主管)管理技能提升訓(xùn)練·區(qū)域經(jīng)理管
理技能提升訓(xùn)練·標(biāo)桿管理·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制·高效管理與成功人
生·溝通---推動(dòng)問題解決的高效溝通技·企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃管理體系的構(gòu)
建·生產(chǎn)一線主管管理技能訓(xùn)練·生產(chǎn)主管訓(xùn)練課程·時(shí)間管理與工作效
能提升訓(xùn)練·壓力管理·優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培·生產(chǎn)企
業(yè)主管管理能力提升·成功的會(huì)議管理·單元生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練·跟單員工作
技能提升訓(xùn)練·精益生產(chǎn)·精益西格瑪·如何運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效
率·中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制·生產(chǎn)一線
主管技能提升訓(xùn)練·維修管理與全面設(shè)備維護(hù)·新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理·制
造型企業(yè)車間管理技能·制造型企業(yè)中層主管管理技能提升訓(xùn)練·準(zhǔn)時(shí)生
產(chǎn)管理與零庫(kù)存控制·服裝企業(yè)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理·敏捷化的生產(chǎn)計(jì)
劃與排產(chǎn)管理·現(xiàn)場(chǎng)主管全面能力訓(xùn)練
·現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)訓(xùn)·現(xiàn)場(chǎng)效率損失(Lo)分析與改
善·如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管·打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)·E某CEL與
PPT在管理中的高級(jí)運(yùn)·工廠成本壓縮與管控·中國(guó)企業(yè)有效運(yùn)用IE實(shí)
戰(zhàn)技法·惠普之道===供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本·成功商務(wù)談判技巧·如何
降低采購(gòu)成本及談判技巧實(shí)踐互動(dòng)·基層主管技能提升訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)·新產(chǎn)品
上市推廣策略與營(yíng)銷計(jì)劃·技術(shù)人員與走向管理高級(jí)培訓(xùn)班·產(chǎn)品開發(fā)與
產(chǎn)品創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·情境領(lǐng)導(dǎo)·《成本壓縮,工廠淘金》專題研討會(huì)·國(guó)際離岸公司資
本運(yùn)作操作實(shí)務(wù)·降低成本與成本領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)操·部門預(yù)算與成
本控制·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程·國(guó)際公司內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)·全
面預(yù)算管理高層研修·企業(yè)稅收籌劃·應(yīng)收帳款管理·財(cái)務(wù)報(bào)表解析培
訓(xùn)·非人事主管的人力資源管理·制造業(yè)成本管理課程·非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)
管理培訓(xùn)
·電子設(shè)備熱設(shè)計(jì)/熱分析工程實(shí)踐·安規(guī)工程師培訓(xùn)·報(bào)關(guān)員專業(yè)
技能提升訓(xùn)練·如何快速成為注塑問題分析解決專家·企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程TTT訓(xùn)練·執(zhí)行的哲學(xué)與操典·企業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力提升訓(xùn)練·企業(yè)可
持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃方法與實(shí)踐·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)合作·如何做一個(gè)出色

本文發(fā)布于:2023-11-30 14:21:13,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
本文鏈接:http://m.newhan.cn/zhishi/a/1701325273106331.html
版權(quán)聲明:本站內(nèi)容均來自互聯(lián)網(wǎng),僅供演示用,請(qǐng)勿用于商業(yè)和其他非法用途。如果侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將在24小時(shí)內(nèi)刪除。
本文word下載地址:營(yíng)銷管理培訓(xùn).doc
本文 PDF 下載地址:營(yíng)銷管理培訓(xùn).pdf
| 留言與評(píng)論(共有 0 條評(píng)論) |