論企業家精神之七:大山里牽出金牛的徐文榮

2023年12月2日發(作者：定存利率)

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管理學家 2014.4論企業家精神之七： 大山里牽出金牛的徐文榮梁育民/廣東省社會科學院，廣東　廣州　510600在八卦中，艮卦排第七位，代表山丘。在六十四卦中，艮卦由兩山重疊而成，象征穩重和靜止不動。君子仿此，當止則止，思考不可超出本分。在各種有形資源中，只有土地及其蘊藏物質是無法移動的，在各種有形產品中，只有房子和其他建筑是無法移動的。房地產與文化旅游相結合，就形成專業城的一種——文化旅游城，浙江東陽的橫店集團當屬其中典型。橫店鎮地處浙江中部的丘陵地帶，人多地少且交通不便，因而本是東陽的貧困區域。然而在徐文榮的帶領下，經過20多年的艱苦奮斗，橫店從一個小絲廠起家，現已發展成總資產50多億元的全國特大型鄉鎮企業集團。自1995年以來，在農業部組織的中國鄉鎮企業最大經營規模、最高利稅總額、最佳經濟效益等項評比中，橫店集團均名列前茅。1987年，橫店工業公司的總產值就已突破億元大關，橫店成為浙江中部地區的第一個“億元鎮”。1999年成立橫店集團控股有限公司，并對總公司及下屬子公司進行股份制改造。截至200？年底，集團總資產高達166.68億元，現已成為跨電器、電子、醫藥、化工、影視和娛樂六大產業的大型企業。（二）“中國好萊塢”20世紀90年代初，徐文榮開始關注文化娛樂產業，到全國各地考察西游記城、無錫唐城等。當時中央電視臺要拍《水滸傳》和《三國演義》，他就說要在橫店興建一個拍攝基地，可央視的人說，橫店在地圖上都找不到，怎么會有人去拍電視？于是徐文榮就發狠說：“我會做上去的！我將來要把你打倒！你的景點全部被我打倒！”此后，橫店集團逐步建成封神宮、中國神話薈萃園和賞月園等，以及娛樂村、文化村、天堂村(大佛寺)和度假村等，另外還有一個航空俱樂部，弄了幾架小飛機在空中飛來飛去。雖然徐文榮的造城計劃起初沒有帶來利潤，可到1996年的時候，投資4000萬元為謝晉拍攝《鴉片戰爭》而建成的廣州街拍攝基地，使橫店在一夜之間名聲大振，吸引來一批又一批游客。從此，橫店集團便一發而不可收。橫店按1∶1的實景布局，在11年中先后投資30多億元興建廣州街、香港街、清明上河圖、秦王宮、江南水鄉、橫店老街、明清街、明清宮苑、國防基地、紅軍長征博覽城，以及槍戰片、武打片、古戰場共13個拍攝基地和一座國內規模最大的攝影棚。景區內容由西周延伸到當代，使橫店成為中國拍片最多的影視基地。美國《世界日報》、日本《朝日新聞》稱橫店影視城是“東方影視城”，美國《好萊塢報道》稱之為“中國的好萊塢”。幾年中就有100多部影視劇在橫店拍攝完成，特別從2002年后，每天都有五六個甚至十多個劇組在橫店拍戲。（三）改造河山且紀錄歷史徐文榮心目中的改造山河，就是要充分利用橫店的山山水水，使之不僅作為中國最大的影視基地，而且發展成一個中華文化歷史博物館。從20世紀90年代以后，橫店集團每年為當地農民補貼200萬，供大家使用煤氣來替代柴火，從而達到封山育林的目標。另外投資280萬元修建公墓，并花費1000多萬元拆遷15000多座墳墓。這些都是徐文榮為改造河山所做的前期準備。2003年，徐文榮在橫店的山上到處轉悠，突發奇想要在山溝里做九條龍，而且每條龍身里都要有文化內涵，好讓客人在游玩的同時增加地理、歷史等方面的知識，并且從龍身中走出來之后，又可立即進入國家森林公園。沒多久，這九條龍就出現在九條山溝里。除了已經聞名世界的“中國好萊塢”之外，橫店還是一個紅色旅游城、華夏文化城，現已相繼建成金佛莊烈士陵園、邵飄萍紀念館、嚴濟慈紀念館、竹編博物館等10多個展覽館。另外，國家有關部門已批準橫店建設永久性的國家禁毒教育基地，并在廣州街長期舉辦鴉片戰爭史料展覽，使之成為浙江省愛國主義教育基地、國防教育基地。一、典型案例分析走進橫店鎮的石牌坊，首先映入眼簾的是兩只臥牛石雕，其憨態可掬、被取名為“金牛迎賓”。右側臥牛背上，一牧童手牽牛繩，栩栩如生；左側臥牛背上，則有兩姐弟嬉戲，煞是可愛。在很早以前，橫店就流傳著一個美麗動人的金牛傳說。說的是在八面山腳下的巖洞中，藏著一頭金牛，需用千年的金稻草編成的繩子去牽引，方肯走出山來為民造福。可是千百年過去了，金牛卻依然深居洞中。直到最近的30年，才出現一位智慧和魄力超群的能人，他歷盡千辛萬苦，帶領當地百姓合力牽出金牛，走上了共同致富的金光大道。這位能人就是徐文榮。這個傳說剛好與艮卦的卦象相吻合，大山和金牛都屬于艮卦的形象，大山里的金牛剛好就是兩個艮卦重疊之象。（一）牽出大山里的金牛山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。任何一個地區，不管它的地方大或小、土地肥沃或者貧瘠，只要有人才就行。橫店出了一個徐文榮，就能夠發揚愚公移山的精神，將那座象征性的八面山變成了農民的致富山。徐文榮自15歲開始，就挑著貨郎擔走街串巷，因此他深刻懂得無工不富、無商不活的道理。18歲那一年，他有機會當上區團委書記這樣的脫產干部，算是端上了鐵飯碗。沒想到卻因為“三年自然災害”，又被動員回鄉務農。鄉親們選他做村黨支部書記，徐文榮不顧當時的政治禁令，帶著全村人辦起工廠如木雕廠和五金廠、食品加工廠等。于是他又成了全村最大的“走資派”，經常被戴著高帽上街游斗，無奈之下他只好逃亡外地。幾年后，徐文榮終于回到家鄉，仍舊擔任全村的領頭人。這回他更是甩開膀子大干起來，興辦的工廠一個接一個，比如土農藥廠、蘑菇菌種場、無線電元件廠、竹編廠和木雕廠等。1975年，由于各國營絲廠動蕩不安，怠工與停工現象頻頻發生，浙江省決定讓蠶繭生產區的農民自己創辦16個繅絲廠。橫店公社抽調徐文榮去籌辦，他立刻緊緊抓住這個難得的政策性機遇，以最快的速度在全省率先把絲廠建起來。到1984年，徐文榮又先后創辦“東陽縣磁性器材二廠”、“東陽縣絲織廠”、“東陽縣篩網廠”和“東陽縣西式時裝廠”，并開始籌建磁性器材三廠和印染廠等，使橫店鄉鎮企業初步形成多元化格局。1984年11月，徐文榮在原東陽縣橫店輕紡總廠的基礎上，成立了東陽縣橫店工業公司，后來又改名東陽市橫店工業總公司。采用工業總公司這種管理形式，既使下屬總廠和分廠保持相對獨立的經營自主性，便于開拓市場，又使內部管理更趨規范，保證總部對下屬企業有足夠的宏觀調控權力，有效地防止相互拆臺、壓價傾銷等不良現象的產生。1986年，徐文榮繼續加大技術改造力度，在預選23個技改項目的基礎上，邀請專家及政府有關部門到橫店進行現場考察與論證，最后選定10個技改項目予以實施。全年投入資金達1250萬元，擴建針織七廠、毛巾廠和磁性器材二廠，增加印染廠的生產線和絲廠的織綢車間，使化纖紡織廠的生產能力翻了兩番多。釹鐵硼磁性器材廠、磨磚廠和羽絨廠也都調整了內部結構，在此基礎上成立東陽磁性器材總廠、東陽第一絲綢聯合總廠和東陽第二針織聯合總廠。到二、經營理念分析莊子寓言《舟倭者承擁》闡述的道理，與艮卦所講的靜止如背相通。我們可從中領悟到，一個人只有對自己所追求的目標凝神貫注、心無旁騖，方能使事業達到至善的境界。（一）開天辟地的企業家精神在別人看來，徐文榮身上有一種蠻勁，他認定要做的事情誰也攔不住。徐文榮認為，若沒有這種天不怕、地不怕的蠻勁，自己就不可能異想天開，也不可能從一無所有到無中生有。——開天辟地的“走資派”香港、澳門用的是填海造城的辦法，橫店用的則是劈山造城的辦法。在20多年的時間里，橫店集團削平的大小山頭就有近百個，挖填土石方達到800多萬立方米。僅一個“明清宮”拍攝基地，土石方工程量就達360萬立方米，所用炸藥總量超過新中國成立后東陽市 437綜合研究 ZONGHEYANJIU所用炸藥的總量。劈山當然是為了造城，徐文榮造出影視城與科技城等，最終匯總成一個橫店城。上世紀90年代初，徐文榮在大力發展高科技工業的同時，首開企業與影視界聯姻的先河，以文化產業帶動影視、促進旅游，進而推動第三產業的發展。經過10多年努力，紅紅火火的橫店影視城，已成為亞洲乃至世界最大的影視實景拍攝基地。2003年底經國家廣電總局審批，橫店成為全國首個國家級影視產業實驗區。在此基礎上，徐文榮興建包括華夏文化園、明清民居博覽城、九龍文化園等眾多文化旅游景點在內的橫店太陽城；同時響應國家發展紅色旅游的號召，建起規模宏大的紅軍長征博覽城、國防科技教育園等一大批愛國主義教育基地，使橫店成為紅色旅游城。橫店作為全國首批4A級國家旅游區，深受廣大游客的喜愛。2008年，到橫店旅游的人次已經達到580多萬。——獨具特色的慈善業為了更好地做慈善事業，徐文榮在2007年11月，捐資成立浙江橫店文榮慈善基金會，延續了橫店每年給非離退休老人發放生活補助金的傳統。為了長久解決善款問題，徐文榮別出心裁，進入古玩藝術品收藏行業。從2008年7月中旬開始，充分利用橫店平臺，吸引多家全國著名古玩商入駐。現在，橫店古玩藝術品集散中心已建成開放，陳設的幾十萬件古玩藝術品價值不菲，規模在全國民間收藏中為最大。徐文榮在與古玩商交往過程中，結下了良好的個人友誼，使多位全國著名收藏家落戶橫店。在搞古玩藝術品的同時，徐文榮又用自己多年的積蓄選購奇石、石雕、根雕及高仿瓷精品，并分別建立展館。2009年9月8日在橫店明清名居博覽城的展覽中心，舉行了文榮古玩藝術珍品50館開館暨捐贈儀式。徐文榮展出其個人收藏的4萬多件珍品，并將其中21個館捐贈給橫店文榮慈善基金會，4個館捐贈給橫店華夏文化發展基金會，共捐贈藏品17178件，估計總價值人民幣7728.13萬元。艮卦象辭說，兩山相連，象征高山仰止。君子仿此，思量問題不超出其本位。廈門大學的校訓為“自強不息，止于至善”，前半句講的是乾卦的道理，后半句講的就是艮卦的道理：君止于仁、臣止于敬、父止于慈、子止于孝，人人都應止于信、止于至善。（二）適可而止的經營思想徐文榮作為橫店集團的創始人，使橫店這個原先貧窮落后的小鄉村，變成充滿現代化氣息的新城市。可更為重要的是：他很清楚什么時候應該向前沖，什么時候需要往后退；什么行業可以進入，什么行業必須退出。這就叫開天辟地、知道進退的現代企業家精神。1988年，徐文榮先是關掉篩網廠，關掉織綢廠和絲廠的全部綢機，關停了三條喇叭生產線，接著對只有微利的羽絨制品福利廠實行兼并，轉產了5家產品滯銷的企業，對外租賃出11家小型微利企業，再把收回的資金投入新產品、新項目的開發工作。同時精簡機構，把總部機關人員從101個壓縮為42個，各科室人員壓縮42%，鎮辦企業職工也1987年的7000多人減少到1989年的4000多人。并緩建辦公大樓，壓縮一切非生產性開支，集中有限的人力、財力和物力用在“刀刃”上，保證重點企業的發展。艮卦的初六爻辭說，人想要停住腳步時，自然是腳趾先停住，這樣才不會受到傷害。這就是人們所說的堅守正道，堅持使用正確的方法。在自籌資金2350萬元的同時，組織討債隊伍，收回400多萬元拖欠款，保證了生產建設資金的需要。對14個新開發產品和技改項目，邀請有關專家進行現場論證，從中選出12項技術有依托、原材料有來源、產品有銷路、企業有效益的項目繼續生產，做到整頓中有提高、調整中有發展。徐文榮的一系列改革，為橫店企業的持續發展贏得了充足的時間和資金。后來當能源緊張、原材料漲價、資金嚴重不足的危機來臨時，許多企業陷入絕境，一大批鄉鎮企業紛紛落馬，停產倒閉。而橫店在額外遭受百年一遇的洪澇災害，有14家企業被洪水襲擊，造成1648萬元特大損失的情況下，卻仍然穩如泰山。橫店人驚嘆地發現，徐文榮簡直是個奇才，他有預知能力，懂得及時調整企業發展動向，能夠讓企業在危機中化險為夷，因此獲得巨大成功。橫店企業經過大調整后，企業發展到28家，工業產值增長64%，上交國家稅金增加一倍。更重要的是，調整使橫店企業從根本上優化了行業結構、產品結構，形成以磁性材料、機械電子、針織服裝、紡織印染、有機化工、建筑建材、制藥和貿易等多種經營、多元發展的格局。產品的調整和升級換代，還促進及帶動了村聯戶辦企業的蓬勃發展，企業總數高達2000多家。艮卦的彖辭說，艮就是抑制、靜止的意思。當停止的時候就停止，當行動的時候就行動，無論動靜都不失時機，前方道路必然一片光明。艮象征抑止，而抑止應適得其所。橫店集團的組建，使橫店企業完成了從分散經營到集中調控的過渡，提高了橫店企業的聯合程度和總體實力。宏觀調控的規模效應很快顯示出來，橫店企業的工業總產值從1990年的1.8億元，迅速上升到1991年的3.05億元，1992年更是突破了6億元。橫店集團是全國第一家由國務院經貿委直接審批的大型綜合性鄉鎮企業集團，其核心企業的總資產居全國鄉鎮企業之首，為全國三家特大型鄉鎮企業之一，并進入中國工業企業500強之列。橫店集團探索出一條經濟與社會、物質文明與精神文明協調發展之道路，先后被有關部委確定為“國家社會發展綜合試驗區”等6個國家級試驗區。（三）新型企業的共享精神徐文榮是橫店集團的創始人。他以高度的政治責任感和強烈的事業心，開創了一條具有橫店特色的企業、區域經濟發展新路。他所創造的社團經濟發展模式，被理論界概括為“橫店式共有制”、“市場型公有制”，被稱之為中國農民實現小康的新道路。徐文榮以協助政府解決三農問題，促進農村城市化為己任，他創立了以“共創、共有、共富、共享”為宗旨的橫店社團經濟模式，通過“周邊輻射”、“以富帶貧”，促進社區經濟繁榮，走出了一條共同富裕之路；目前，80%橫店本地居民已達到中產階層。他通過發展高科技工業、發展文化產業，帶動農民向工人、市民轉變，走出了一條解決三農問題，實現農村城市化的成功之路，被中共中央黨校聘任為“三農”問題特約研究員。徐文榮每年都要拿出大量資金用于城管、綠化、環衛等利于民生的公益事業；出資4000多萬元，支持政府推進殯葬改革，建起了總規模為1200多畝的四個山地公墓，按穴補貼農民移墳下山，已支付遷墳資金1000多萬元。橫店集團對全鎮的公益事業、農業生產還作了大量的無償投入，全鎮80%的居民已搬入新房。在十多年內，就已投入7000萬元建設工業區、居民區、商業區、服務區以及農田水利，建造了大批文體、旅游設施。上九爻辭說，以敦厚的品格抑制妄念，可獲吉祥。上九爻到達艮卦的終點，表示到此一切都要中止。學業結束后容易荒廢，人到晚年時要警惕晚節不保，故應始終保持謹慎厚道的品性，最終的堅持尤其重要，也最為吉祥。象辭則說，以敦厚品格抑制妄念而獲得之吉祥，說明上九能夠把忠厚品德貫徹始終。徐文榮正是如此，將畢生精力貢獻給集體事業，從年輕到老年都一直堅持創新，堅持為社會作出盡可能大的貢獻。“共創、共有、共富、共享”，這正是徐文榮一生實踐和高貴品格的精妙概括和具體表現，也是艮卦所要告訴我們的經營理念。要懂得與他人共享，方能為企業經營者樹立起高山仰止的形象，從而吸引眾人緊緊相隨，共創一番如高山一般宏偉的大事業。 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