遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任,有哪些注意事項(xiàng)

2023年12月4日發(fā)(作者：1加到100)

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遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任，有哪些注意事項(xiàng)

鐵打的營(yíng)盤流水的兵。在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)層更新?lián)Q代是常有的事。這個(gè)時(shí)期，對(duì)下屬來說，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，需要認(rèn)真把控。

那么，遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任，有什么要注意的？

1.及時(shí)換思想

所謂“一朝天子一朝臣”，不同領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)格是不同的。

跟隨新領(lǐng)導(dǎo)開展工作時(shí)，一定要盡快摸清他的工作思路和工作習(xí)慣，及時(shí)轉(zhuǎn)換身子、轉(zhuǎn)變思想，用領(lǐng)導(dǎo)喜歡、推崇的方式開展工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，而不是穿新鞋走舊路，更不能反駁新領(lǐng)導(dǎo)。

比如有的人，跟隨老領(lǐng)導(dǎo)過程中，習(xí)慣了凡事聽招呼、照辦，習(xí)慣了成為工具人。

而新領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)敢放權(quán)、善于調(diào)動(dòng)下屬主觀能動(dòng)性的人。作為下屬，如果再按以前的思路開展工作，顯然是行不通的。這時(shí)候，要及時(shí)更新自己，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性開展工作。

2.打造好自己的人設(shè)

人與人交往，第一印象很重要。

在跟新領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，一定要把握好每次露臉表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，打造好自己的人設(shè)、給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象。

比如工作秩序遵守方面，不要遲到早退，穿著打扮要合規(guī)、合理，辦公室要整潔、衛(wèi)生，個(gè)人言行舉止要謹(jǐn)慎、留心。

工作落實(shí)方面，要展示自己能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)的一面，而不是辦事拖拉、工作態(tài)度不積極等。 一旦有公眾演講、主題討論等露臉的機(jī)會(huì)，一定要認(rèn)真準(zhǔn)備、積極展示自我，這些比埋頭干工作強(qiáng)太多了。

3.贏得信任

新領(lǐng)導(dǎo)上任，要想打開工作局面，少不了要培養(yǎng)親信、少不了下屬的支持。

這時(shí)候，若能在工作中推銷自己，巧妙為新領(lǐng)導(dǎo)排憂解難、贏得他的信任，那么，對(duì)于今后的職場(chǎng)發(fā)展將大有裨益。

比如，對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，要及時(shí)記清工作要求、時(shí)間、方法等，事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)，并且要干出好成績(jī)、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，就能逐漸贏得他的信任。

再一個(gè)，這時(shí)候的支持追隨比新領(lǐng)導(dǎo)成為老領(lǐng)導(dǎo)后的支持追隨有用得多，畢竟雪中送炭好過錦上添花。

4.不要“出賣”其他領(lǐng)導(dǎo)、同事

固然，新領(lǐng)導(dǎo)到任后，最想做的是迅速了解單位人、事方面的情況。這方面，我們可以通過匯報(bào)、交流等方式，為領(lǐng)導(dǎo)提供幫助。

但要記住，不是什么都可以說出來的。

特別是，那些負(fù)面的話，諸如抱怨前任領(lǐng)導(dǎo)能力水平低、背后打同事小報(bào)告等，是千萬不能說的。

一旦撕咬示好、通過貶低別人來抬高自己，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個(gè)人靠不住、不成熟、人品有問題。

5.不要耍小聰明 有的人覺得，新領(lǐng)導(dǎo)剛上任，對(duì)單位情況肯定是不了解的，因此可以利用新老交替這個(gè)空檔期，在新領(lǐng)導(dǎo)面前投機(jī)取巧、偷奸耍滑。

比如，以前天天加班加點(diǎn)、一周可以寫10個(gè)材料的，這期間10天還沒寫完一個(gè)材料，而且每每新領(lǐng)導(dǎo)問起時(shí)總以“還在構(gòu)思”“正在努力中”等為由加以忽悠。。

其實(shí)，這種想法是極其錯(cuò)誤、不可取的。

但凡能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，都是見識(shí)、處理過許多套路的，你的這些小聰明他自然是一看就懂，等到哪天他不想用你了，就是你被收拾的時(shí)候。所以，還是踏踏實(shí)實(shí)的好。

6.不要急于表現(xiàn)

面對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)，適度的表現(xiàn)是必須、必要、無可厚非的，但凡事過猶不及，怕就怕你過于積極、急于表現(xiàn)，最后讓自己被動(dòng)。

因?yàn)椋瑢?duì)新領(lǐng)導(dǎo)性格、脾氣、做事風(fēng)格你都不清楚，貿(mào)然表現(xiàn)的話，很可能會(huì)讓他不高興，這樣只會(huì)適得其反。

再一個(gè)，大家都老老實(shí)實(shí)干工作，唯獨(dú)你上躥下跳，只想表現(xiàn)、極不安分，新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懷疑你的工作態(tài)度、能力水平的。

所以說，面對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)，向上管理、積極表現(xiàn)都要建立在靜觀其變、讀懂領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上。

總之，遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任，我們做人、做事要穩(wěn)，在此基礎(chǔ)上，為自己爭(zhēng)印象分、為領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)榮譽(yù)、為單位爭(zhēng)發(fā)展。

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