產品策劃方案模板5篇

2023年12月9日發(fā)(作者：與雪有關的成語)

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產品策劃方案模板5篇

產品籌劃模板

一、產品描述

1.是什么樣的產品?

2.產品特色是什么?

3.和市場上的產品有什么不同?

4.生命周期如和何連續(xù)?

二.市場分析

1.市場上現有產品分析

2.目標消費群分析

3.潛在目標消費群

4.產品資費分析

5.用戶操作習慣分析

三.產品定位

四.市場推廣

1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四

五.效益估算

1.產品資費

2.產品用戶群數量

3.產品潛在用戶數量

4.每月產品收益

六.產品資料介紹

1.產品規(guī)章

2.用戶屬性

3.體系介紹

4.用戶等級

5.主要功能介紹

七.產品開發(fā)進度

1.產品提案2.產品思路整合3.再次提案4.產品資料再次整合5.產品流程編寫6.產品流程修改

7.產品流程提交8.產品工單9.技術開發(fā)10.內部測試

八.產品人員列表和職責

1.產品經理(工程經理)2.產品籌劃3.修改人員4.技術人員

5.測試人員

產品籌劃方案2

1、公關活動之一——品牌推介活動

主題：科技?人性化，__首倡消防綠色宣言

背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。

方案：在廣州或深圳進行新聞公布會，邀請相關領導出席，由__集團領導宣布消防產品實現升級換代，以科技?人性化為主題，標志消防產品進入綠色環(huán)保時代。

目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹立__電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。

軟文標題一：消防產品步入數字時代綠色環(huán)保榮登大雅之堂

軟文標題二：守則亡變則生__引領消防產業(yè)全面升級

2、公關活動之二——政府公關活動

主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出?

背景：廣東民企領開放之先，搶得第一桶金，構成新民企族群;浙江民企迎頭趕上，勢不行擋，有望之后居上。區(qū)域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一向大力提倡進展民營經濟，一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出，此時進行辯論活動可謂天時地利人和。

方案：邀請__集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家進行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)狀況和治理特色，由有關領導和專家現場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現場報道。

目的：透過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關注，在較短時間內集中炒作，快速推介__品牌形象。

軟文標題一：粵浙民企激情碰撞折射將來兩種走向

軟文標題二：粵浙民企濃情對話共謀區(qū)域進展大計

3、公關活動之三——產品銷售活動

主題：地產消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)

背景：地產業(yè)照舊火爆，但營銷手段漸漸趨同，地產商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產版面也期望有新奇的資料填充。

方案：與聞名地產商等聯(lián)手，由__電子資助或以優(yōu)待價格向地產商供給消防產品。地產商協(xié)作炒作，宣稱耗巨資從__購置最新消防產品，合力打造全新的消防安全社區(qū)。

目的：目前各大媒體地產版面甚多，地產企業(yè)和__集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。

軟文標題一：地產消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)

軟文標題二：打造安全社區(qū)__首選__

4、公關活動之四——熱點炒作活動

主題：民企牽手國際IT巨頭消防產業(yè)醞釀智能升級

背景：WTO背景下，國內企業(yè)加緊與國際產業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比方汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產業(yè)仍舊維持低水平重復狀態(tài)。如何實現產業(yè)升級和重組突破，與國際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關注的焦點。

方案：與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關注合作進程。

目的：產業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。

軟文標題：__牽手國際IT巨頭消防產業(yè)醞釀智能升級

5、公關活動之五：行業(yè)推廣活動

主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應對入世競爭

背景：隨著中國參加WTO的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據了一席之地。但是，消防產業(yè)——這一與老百姓生命安全關系最為親密的行業(yè)卻仍舊處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去?將來怎樣進展?在最近火災頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關注。

方案：由__聯(lián)系業(yè)內其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，

目的：行業(yè)宣言一向是媒體關注的焦點，消防產業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在安靜的湖面丟下了一塊巨石。

軟文標題：消防產業(yè)堅冰溶化，行業(yè)宣言石破天驚

10、網絡傳播活動之一：消防總發(fā)動，大獎等你拿

__與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總發(fā)動，大獎等你拿”活動，每周在新浪公布消防學問大獎賽，幸運者可獲得__贈送的獎品。

11、網絡傳播活動之二：“貼近新聞”方達揚名

湖南衡陽大火、俄羅斯大校園園的火災，讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關注的焦點。__與新浪或搜狐網站合作，在全部有關火災或消防的新

聞標題上添加一個banner，讓全部關注這些信息的網民在點擊新聞標題后，都能看到的__消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。

12、文化營銷活動之一：一流報刊文化直銷

眾所周知，DM(直郵)一向是非常有效的營銷方式之一，而文化DM則比傳統(tǒng)DM更為高雅，也更為有效。__集團主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權威性，有保存價值，將其免費發(fā)往全部縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚__品牌。

13、終端展現活動之一：。機場形象展現

當下，媒體名目繁多，信息鋪天蓋地，如何才能有效地鎖定目標客戶?如何以最小的投入博得最正確的效果?機場無疑是全部消防jú長的必經之地，選取重點機場的有效位置，展現__對消防的態(tài)度和對人民生命的關愛，能夠獲得最正確效果。

產品籌劃方案3

一、銷售籌劃方案運作平臺

公司設置特地機構負責新產品的市場銷售籌劃方案調研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經濟觀念全面打造某某第一終端網絡。配備市場銷售方案治理和財務人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上聘請若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人治理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團

隊的組合。

二、銷售籌劃方案產品的設計

由于老產品的價格透亮、構造老化，難以滿意消費者的需求，也難以支撐昂揚的營銷費用，產品無法構成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產品。

1、按某某的香型來開發(fā)，力求產品共性化明顯，使其成為主打品牌。

2、按某某的度酒開發(fā)產品，構成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發(fā)產品，在銷售過程中不斷進展市場銷售方案調查，跟進產品，到達產品構造的最正確組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產品，建立合理的產品價格體系。

三、網絡系統(tǒng)建立銷售籌劃方案

對原有的經銷商網絡進展有效的整合，先幫助原有的經銷商進展助銷，把握第一手資料，摸清市場銷售方案內幕。為下一步營銷工作打好根底。新產品上市工作可按以下銷售方案籌劃步驟向市場銷售方案推動。

1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售籌劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商效勞，由一級商對業(yè)務人員進展考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選取信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進展全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商治理的下線客戶由業(yè)務人員幫助治理，實行一、二級客戶供貨卡治理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是把握與掌握市場銷售籌劃方案貨物流向，有效的掌握市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的消失。

3、對一、二級經銷商的嘉獎政策進展合理的區(qū)分，愛護一級經銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小嘉獎二級客戶。

4、對客戶實行晉級治理的方法。當二級客戶業(yè)績到達或超過一級經銷商時，二級客戶能夠直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終構成強大的、具有拓展?jié)摿Φ匿N售一、二級網絡。

四、銷售籌劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經理。4、公司能夠掌控的資源統(tǒng)一調度，統(tǒng)一治理。

五、產品利益安排和銷售籌劃方案的費用

(一)產品利潤安排銷售籌劃方案

合理的安排各個環(huán)節(jié)的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將根據產品價格的空間關系予以層層安排。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售籌劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理安排利潤空間，按月返利和年嘉獎兩種形式對經銷商進展嘉獎。2、銷售產品進展的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作方法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置嘉獎標準。4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以削減或者取消。

(二)銷售籌劃方案營銷費用的治理;1、對銷售產品采納費用包干的方法，公司擔當業(yè)務人員的根本工資、出差費用、電話費用等。2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。3、業(yè)務人員的待遇實行底薪+提成+嘉獎的方法予以發(fā)放，根本任務保根本工資，業(yè)務提成上不封頂。4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售籌劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作方法(一品一策);2、公開聘請業(yè)務人員，進展短期培訓，安排詳細崗位;3、制定直銷產品上市造勢活動方案;

透過直銷運營能夠有效的對市場銷售籌劃方案進展掌控，對市場銷售方案的進展不斷的補充和完善，到達太某某網絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的根底。

產品籌劃方案4

一、前言 (上市的目的)

二、市場背景分析

1、產品市場的總體趨勢分析;

2、消費者分析;

3、競爭及該類似產品市場占比分析;

4、得出結論： 本產品銷售估計

A、新產品市場定位分析;

B、產品選項迎合了某些市場時機。

三、企業(yè)現有產品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標消費群等要素具體描述;

2、產品各要素相對競品的優(yōu)勢;

3、新品相對競品的諸多好處之中有什么特殊優(yōu)勢;

4、最終得出結論：我們有充分的理由(優(yōu)勢)會贏;

五、新品上市進度規(guī)劃

六、鋪貨進度打算

七、消費者促銷

怎樣的促銷活動?詳細的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。

八、宣傳活動

企業(yè)投入的廣告詳細播放時間

頻率

各種廣宣品

助陳物的樣品和投放區(qū)域

方式及投放數字。

報紙、雜志、電視、電臺選擇。

促銷強度設計

九、其他

新品銷量預估、營銷費用預算、產品損益評估等

產品籌劃方案5

一份完整的產品籌劃方案應包含的資料：

1、引言

描述導致產品創(chuàng)意產生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

2、產品簡介

關于產品的簡潔介紹，包括資料、功能、特點、與同類產品的比擬等。

3、實現原理

產品資料的分塊具體介紹已經實現的方式及原理。

4、業(yè)務流程

供技術實現的產品業(yè)務流程圖、應對資料(語音業(yè)務中的應對語音、信息業(yè)務中的應對信息、WAP及KJA業(yè)務的用戶操作反應信息等)、業(yè)務菜單(WAP、KJA)等。

5、制作要求

對于產品技術實現過程中應到達的相應指標細節(jié)。

6、產品包裝市場推廣推舉

產品的資費模式推舉、用戶操作流程、獎品設置、合作方式推舉(涉及到合作方的產品)、市場推廣方式推舉、產品推廣的后續(xù)效勞資料推舉等。

7、效益猜測

效益猜測的相關根底數據及原理、投入分析、收益分析、效益猜測等。

8、完畢語

廢話幾句，讓人覺得有個結尾。

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