中國人民解放軍(武漢)第3303工廠

2023年12月9日發(fā)(作者：寢室規(guī)章制度)

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理論探討　中國人民解放軍（武漢）第３３０３工廠　郭春華　廣東富華重工制造有限公司湖北武漢４３０２００　【摘要】隨著時代的進步，市場經(jīng)濟的崛起雇與世俱進和改革開放政策指引下｜進行全面深刻的改革是我廠長遠發(fā)展和生存的方向，同時也是全軍全社會人共同關注　和追求的目標新的體制肯定會通過長期而煩瑣的適應，堅持改革，貫徹思想，作好一切有利于民眾的宣傳工作，改革就會自然而然深入民心彰顯其效了。　【關鍵詞】改革體制與世俱進　我在字典里查了一下“改革”這個詞的含義，是這么解釋的“改　掉舊的、不合理的部分－使更合理完善并能適應客觀情況”：勇　么什么又　叫“體制”呢，書上是這么解釋的“組織方式，組織結構”，好了弄清了　這兩個詞我們才有資格探討工廠體制改革的現(xiàn)狀及存在的一些利弊。　我們先來看看工廠這些年的人文變化，工廠經(jīng)過幾代人不懈的努　力．從貧瘠荒蕪的溝壑一下變成了山清水秀，人杰地靈的風水寶地，一代　代３３０３廠人目睹了這段歷史的變遷，讓我們更加領悟“人定勝天”這　不朽的哲學道理，３３０３廠人是偉大的，勤勞的，不會被任何困難所嚇　倒，頑強而堅定地與工廠同興旺共患難，這種精神在全軍乃至全國各企　業(yè)都是屈指可數(shù)的。作為一個３３０３人我們因此而感到驕傲。是的我們　的環(huán)境美了。生存的空間也優(yōu)越了。呼吸的空氣更加新鮮了，一派安居樂　業(yè)的氣象，按理不會有什么可以困惑和阻礙我們前進的步伐，但時代在　進步，人們的人生觀、價值觀也不斷發(fā)生著變化，透過現(xiàn)象我們卻看到　工廠正處于衰敗與興旺的關鍵時刻，這不能不讓每個人居安思危啊！　與世俱進，接軌市場經(jīng)濟，改革勢在必行。工廠的總思路，總規(guī)劃，　總的出發(fā)點是毋庸置疑干真萬確的，但在操作運行中就會出現(xiàn)許多臆　一想不到的問題。拿最簡單的考慮來說：　１、機構臃腫辦事效率差怎么辦：　２、人浮于事任務不飽滿怎么辦：　３、劣績干部的重新就業(yè)安排精減怎么解決：　４、成本的統(tǒng)一管理和計劃怎么制定：　５、市場的開拓和引進創(chuàng)利產(chǎn)品的攻關和信譽怎么安排：　６、人際關系的干擾和混亂，人才的引用和被充分利用矛盾怎么和　諧。　７、待就業(yè)及退休人員薪金待遇怎么分發(fā)更為合理：　８、與總部及各兄弟企業(yè)業(yè)務關系疏通并為我所用怎么攻關：　９、年薪月薪分配原則怎樣才更為實際：　１０、在全國各地下屬的廠家怎么管理才能為我大廠起到窗口和　推動作用等等等等，這些都是決策者不能不考慮的問題。要不就是摸著　石頭過河，拿著百姓的血汗錢，抱著不行了重來的僥幸心理，那叫什么改　革？充其量就是搬著石頭砸自己的腳。自古以來改革都需要作出巨　大犧牲的，容不得你患得患失、左顧右盼，就是一往無前。我們的體制　是幾十年經(jīng)受過風雨洗禮的老體制，看似穩(wěn)當?shù)牙蠚鈾M秋、延口殘　喘了。要打破這個局面就得最高領導人有足夠的膽識和度量，使物盡其　能、人盡其才、事盡其美。　要想打破常規(guī)，立竿見影，在能作好以上１Ｏ點的情況下，本人還有　以下六點建議：　不怕得罪人：　、二、用人不疑疑人不用。加大對中上層領導的業(yè)績考核：　三、拓寬創(chuàng)業(yè)面。開發(fā)有利于我廠新型產(chǎn)業(yè)。找準和落實市場發(fā)展　方向及利潤聚點并保證實現(xiàn)效益信譽雙贏：　四、控制成本（包括人力、資金、設備、能源），以小的投資得　到大的回報：　五、作好改革難在當時利在千秋的宣傳工作：　六、決策者要以身作則～諾千金提高信任度和凝聚力。作到這　些那么改革就萬事俱備了。　“改掉舊的、不合理的部分。使更合理完善并能適應客觀情況”，　而就目前的形勢看情況并不是很理想，為什么呢？因為一個企業(yè)，尤其　是象我們廠這樣有著悠久歷史的企業(yè)從工人到某些干部骨子里有著　頑固的傳統(tǒng)性和守舊性，提高員工素質(zhì)，大量引進外來優(yōu)秀人才，讓更多　有知識有文化的人獻身我們的廠，時常進行聯(lián)誼文化交流活動和企業(yè)　業(yè)務交流活動，形成良好而文明的社會氛圍，自然日久天長我們的企業(yè)　就有了自己的文化，而不會出現(xiàn)嚴重的形式主義，我想“漢陽造”已屬　于過去，估計沒有誰再拿著“四大發(fā)明”去嚇唬人家歐美帝國了吧。　舉個例子Ｉ￣：－戰(zhàn)時要不是麥克阿瑟將軍手下留情估計今天就沒有日　本這個國家了，在瀕臨滅絕的時候日本人團結～心，以弱者的姿態(tài)在原　子彈爆炸的廢墟上只用２Ｏ年的時間硬生生變成了一個軍事經(jīng)濟強國，　靠什么呢？靠團結，靠不懈的努力，靠堅韌而執(zhí)著的精神。我們難道不　能從人家身上學到點什么嗎７　外強中干的３３０３廠，到了最危險的時候，難道還要鼻子里插根洋蔥　裝大象嗎？所以我的同胞們，我的高層的領導們．大刀闊斧地去干吧。造　福于子孫后代，為了一個永遠不敗的信念．把改革堅持深入地進行下去．　作一位“生的偉大，死的光榮”的３３０３廠軍民。當然我的意思并不是　說要象劉胡蘭那樣犧牲自己的生命來詮釋對革命的忠心，沒必要１只　要我們在有生之年為自己的事業(yè)，為祖國的繁榮昌盛，為自己的家庭盡　職盡責，那么我們的生命就是偉大的，等到壽終正寢的那一刻就會含笑　于九泉。　工廠的體制改革也是在不斷摸索和探討中，使原來的制度更加合　理完善，滿足絕大多數(shù)人的利益，逐漸跟上外部市場經(jīng)濟的步伐。急是沒　用的。我們每一個人都要相互信任理解，所以我們無須象古人如李清照　“生當作人杰，死亦為鬼雄”那樣霸道；象荊軻刺秦王“風瀟瀟兮易水　寒，壯士一去兮不復還”那樣豪邁像魯迅先生為投身革命而“我以我　血薦軒轅”那樣的壯志：更不象譚嗣同為維新變法而留下千古絕唱　“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”的那樣悲壯。我們只需要兢兢　業(yè)業(yè)作好本職工作，恪盡職守達到每個指標，踏踏實實遵循改革方針，實　事求是面對現(xiàn)實，同心協(xié)力就能共創(chuàng)輝煌。　（上接第９５頁）　四、借題發(fā)揮，｛看循善誘　管仲不僅勇于直言進諫，不卑不亢，也善于把握時機。借題發(fā)揮，智　慧地勸諫齊桓公采取親民之策。一次，齊桓公準備東游，問管仲說：“我　這次出游打算出去轉(zhuǎn)一圈。朝廷的大司馬卻說：不過是停留在先王出游　的地方。這是什么意思呢７”管仲回答說：“先王出游，春天外出，是為　了考查農(nóng)事，稱之為‘游’；秋天外出，是為了補助人們生活的不足。稱　之為‘夕’。那種大隊人馬出行去吃喝老百姓的，稱之為‘亡’：游　山玩水盡情享樂而不思回返的，稱之為‘荒’。先王對于民眾有　“游”和“夕”的功業(yè)．卻從沒有“荒”和“亡”的行為。”齊桓公　退后再拜說：“這真是寶貴的法度。”管仲又對桓公說：“管仲接著又　對桓公說：“沒有羽翼而能飛的是語言。沒有根底而能鞏固的是感情，沒　有地位而尊貴的是心性。您也應鞏固感情，謹慎言語，以嚴守尊貴的心　９６　性。這是弘揚正道。”齊桓公退后。再拜說：“真是受益良多啊”　（《管子?戒》）管仲的一番話借題發(fā)揮。循循善誘。娓娓道來。令齊桓　公心服口服。　總而言之，管仲的諫言不僅對齊桓公來說是金玉良言，在今天來看　同樣是不可多得的寶貴財富。人們常說：千軍易得。一將難求。也常說：　千里馬常有，而伯樂不常有。然而。伯樂固然難求，也許像管伸這樣的良　臣更難求。梁啟超在《管子傳》中說：“一國之偉人，間世不－見也，茍　有一二，則足以光其國之史乘，永其國民之謳思。百世之下，聞其風者，　心儀而力追之，雖不能至，而或具體而微焉，或有其一體焉，則薪盡火傳，　猶旦莫也，國于是乎有與立。”所言極是。　參考文獻　…盛廣智．管子譯注ｆＭ１．吉林文史出版社．１９９８．　２０１０．１　２　

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