主題公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)

2023年12月10日發(fā)(作者：家鄉(xiāng)的秋天)

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主題公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)(總8頁)

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我們認(rèn)為，一個(gè)好的主題樂園，應(yīng)該是方方面面都能完美體現(xiàn)出“主題”的，當(dāng)設(shè)定了一個(gè)所要表達(dá)的主題概念后，所有有關(guān)的場館、設(shè)施、表演、氣氛、景觀、附屬設(shè)施、商品等是圍繞著這個(gè)主題來塑造，無論是在設(shè)備的定制上還是園區(qū)的布置上，甚至小到一個(gè)垃圾桶的擺放，一位服務(wù)工作者的服裝都有所要求。畢竟主題樂園要營造的，就是這種不同于現(xiàn)實(shí)世界的感覺。在這一系列工作環(huán)節(jié)中，樂園的規(guī)劃設(shè)計(jì)是主題項(xiàng)目的文化內(nèi)涵和創(chuàng)意的最直接體現(xiàn)。

已在主題化這方面做得相當(dāng)出色的常州中華恐龍園為例。常州中華恐龍園2000年9月20日開園，一期僅開放了中華恐龍館。十幾年來，一直有更新或者新建主題區(qū)域，目前已經(jīng)形成了恐龍王國區(qū)、魯布拉區(qū)、庫克蘇克峽谷區(qū)、魔幻雨林區(qū)、夢幻莊園區(qū)、冒險(xiǎn)港區(qū)等多個(gè)主題區(qū)域。

在接受《游樂界》的采訪時(shí)，中華恐龍園的工作人員就這樣認(rèn)為：“規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)主題項(xiàng)目確定實(shí)施后的開端工作。建筑包裝是項(xiàng)目主題的最直觀的體現(xiàn)。”

“2014年5月1日開放的恐龍寶貝夢幻莊園是常州首個(gè)真正意義上文科融合在旅游景區(qū)中運(yùn)用的代表作品。營造的氣氛是歡快的，色彩是豐富多彩的，適合小朋友和家庭游玩，故事主題是在這塊極富幻想的土地上，孩子們夢想全都可以變成現(xiàn)實(shí)。本區(qū)域的場景氛圍參照恐龍園推出的《恐龍寶貝之失落的文明》、《米多龍》、《小龍?zhí)鹌饭し弧啡縿?dòng)畫片，將動(dòng)畫場景還原為現(xiàn)實(shí)，構(gòu)造一個(gè)孩子們的夢想世界。區(qū)域內(nèi)的建筑全部經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，利用玻璃鋼藝術(shù)創(chuàng)造出可愛、夸張、異形的建筑形態(tài)，最終呈現(xiàn)的效果在國內(nèi)屬首屈一指。”

如果沒有一個(gè)明確的主題化要求，那么就很難形成一個(gè)鮮明的主題游樂區(qū)域。

“主題樂園是一種人造旅游資源，它著重特別的構(gòu)想，是一種以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)。圍繞著一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂項(xiàng)目等都為主題服2 務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特制和游園的線索。”上海麥司機(jī)構(gòu)董事長朱征征先生在受訪時(shí)表示。

麥司機(jī)構(gòu)是一家專門提供主題樂園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)施工、室內(nèi)外藝術(shù)設(shè)計(jì)施工、國際動(dòng)漫形象授權(quán)制作、電影道具、舞臺(tái)布景制作等服務(wù)的綜合性機(jī)構(gòu)。

“我們的業(yè)務(wù)遍及中國，代表作常州嬉戲谷、樂滿地水上世界、羅蒙環(huán)球城、歡樂谷、華誼兄弟電影世界、上海迪士尼等，海外的則有香港迪士尼、香港海洋世界、澳門新濠天地1期及二期、澳門米高梅娛樂城、美國米高梅娛樂城等等。常州太湖灣旅游度假區(qū)，嬉戲谷一期主題包裝施工我們完成30%，二期嬉戲海完美水世界主題包裝施工我們完成70%。云中部落度假村主題包裝100%是由我們來施工。”

“公司最獨(dú)有的就是我們自己在東莞、上海擁有自己的加工研發(fā)基地。雕塑假山用的砂漿都是公司自己研發(fā)生產(chǎn)的。最受客戶認(rèn)可的就是我們的售后服務(wù)了。我們做完的的服務(wù)，在保修期內(nèi)都會(huì)無條件給客戶跟蹤服務(wù)。質(zhì)保期過了小的維修問題我們都會(huì)無償提供服務(wù)。大的維修只收取相應(yīng)的成本費(fèi)用。”朱總補(bǔ)充道。

朱總提醒道：“規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑在主題樂園的建筑當(dāng)中很重要。一個(gè)樂園投資再多的錢，規(guī)劃設(shè)計(jì)沒做好的話，會(huì)讓游客感覺不好玩；投資的錢比較少，但是規(guī)劃設(shè)計(jì)做得很好，很人性化的話，游客也會(huì)感覺很好玩。主題樂園建設(shè)當(dāng)中除了我們看到的主題建筑外。還要注意就是排隊(duì)區(qū)、預(yù)演廳、游客休息區(qū)的設(shè)計(jì)建設(shè)在主題樂園也很重要。”

“隨著人們娛樂需求層次的提高，原有的游樂園、游樂場已經(jīng)滿足不了人們的視覺和體驗(yàn)。主題公園變幻的形式、鮮艷的色彩、神秘的名稱和傳統(tǒng)游樂園構(gòu)成極大反差，會(huì)迅速吸引了人們的注意力，并在短時(shí)間內(nèi)極大地改變?nèi)藗冇螛愤x擇的方向和比重。所以，優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑在主題游樂中是重要的競爭要素。”來自深圳聯(lián)點(diǎn)公司的崔征小姐表示。

深圳聯(lián)點(diǎn)機(jī)構(gòu)致力于文化主題旅游、休閑娛樂綜合體、主題公園、主題地產(chǎn)、主題商業(yè)、主題城鎮(zhèn)、主題景觀、科技館、博物館等的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和一體化產(chǎn)品服務(wù)。是集研發(fā)、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、影視、聲光電和設(shè)備集成于一體的一站式解決方案供應(yīng)商。

3 “公司的成功案例北京歡樂谷三期歡樂世界，受到了業(yè)界好評。”崔經(jīng)理說道，“我們完成過很多項(xiàng)目，近期的有長沙德思勤的悠游堂項(xiàng)目和哈爾濱永泰世界夢幻天地，我們?yōu)樗隽松罨O(shè)計(jì)和施工，西安樂華歡樂世界，我們做了熊貓農(nóng)場區(qū)主題包裝工程。”

崔經(jīng)理認(rèn)為：“部分國外主題包裝設(shè)計(jì)建造商在我國成立了分公司，通過它們在國內(nèi)的發(fā)展，同時(shí)也引進(jìn)了一批良好的施工工藝和方法，對我國主題包裝設(shè)計(jì)建造的國際化發(fā)展也起到了推波逐浪的作用。”

“作為一個(gè)細(xì)分市場，市場區(qū)域的狹小很大程度限制了市場的成熟度，同時(shí)也降低了對外部競爭對手的吸引力。由于行業(yè)的成長受房地產(chǎn)的影響最為明顯，伴隨房地產(chǎn)的高速發(fā)展目前處于快速成長期，在這種繁榮的環(huán)境下企業(yè)間的競爭激烈但不殘酷。如果整個(gè)旅游地產(chǎn)保持10—20年的高速增長，在中國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下整個(gè)競爭預(yù)測將保持一個(gè)混戰(zhàn)局面，企業(yè)間的絕對優(yōu)勢不會(huì)明顯，而相對在某個(gè)細(xì)分市場上將會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者。預(yù)測競爭企業(yè)會(huì)優(yōu)先橫向發(fā)展然后縱向延伸出建造領(lǐng)域。”她分析道。

創(chuàng)藝園公司之前完成的項(xiàng)目中包括了HelloKitty天使家園，由日本三麗鷗株式會(huì)社與浙江安吉銀潤投資有限公司投資約15億美元在浙江安吉共同打造，是全球第三家、國內(nèi)首家HelloKitty主題樂園，項(xiàng)目占地29460平方米。創(chuàng)藝園負(fù)責(zé)了該項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)和方案深化以及施工圖設(shè)計(jì)的落地工作。北京華潤置地五彩城史努比樂園是創(chuàng)藝園公司完成方案深化設(shè)計(jì)和工程施工的另一個(gè)案例。作為亞洲最大史努比主題樂園，它集功能性、互動(dòng)性于一體，是一家人都喜歡的節(jié)日Party聚集地。

“作為專業(yè)從事主題樂園策劃、設(shè)計(jì)、規(guī)劃與投資運(yùn)營的公司，經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有根基于以下六大要素，主題樂園的設(shè)計(jì)才能獨(dú)具一格：準(zhǔn)確的主題樂園設(shè)計(jì)的選擇、恰當(dāng)?shù)闹黝}樂園園址的選擇、獨(dú)特的主題樂園創(chuàng)意與主題樂園文化內(nèi)涵、靈活的營銷策略、深度的主題樂園產(chǎn)品開發(fā)。”深圳創(chuàng)意園公司表示。

“在整個(gè)項(xiàng)目中，規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑起到關(guān)鍵性作用，它的應(yīng)用直接影響到整體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平，并能平衡業(yè)態(tài)多樣化與復(fù)雜功能之間的矛盾，處理好不同4 功能模塊的關(guān)系，從而更好的營造氛圍，對項(xiàng)目能否成功及可持續(xù)性發(fā)展有著重要作用。”

蘇州他石景觀工程技術(shù)有限公司一家綜合性主題景觀產(chǎn)品提供商，是設(shè)計(jì)、研發(fā)、施工一體化的的專業(yè)公司。他石公司參與過多個(gè)旅游景區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)，主要有：華僑城（北京、上海、武漢、天津）歡樂谷、糖果樂園（蘇州、徐州）、常州嬉戲谷、冒險(xiǎn)島水世界、貴安水世界、貴安歡樂世界、徐州加勒比水世界、南京湯山旅游區(qū)、浙江江郎山景區(qū)、國家會(huì)展中心、常州天目湖景區(qū)、蘇州石湖景區(qū)、嘉興南湖景區(qū)等。

他石公司總經(jīng)理徐永德介紹道：“我們的主要服務(wù)項(xiàng)目有主題景觀包裝、雕塑水泥砂漿、主題地坪、防滑性主題地坪、整體式生態(tài)停車場、透水性鋪裝等。其中雕塑砂漿、防滑性主題地坪是他石公司自主研發(fā)的景觀產(chǎn)品，是景觀公司中唯一一家開發(fā)出此類產(chǎn)品的公司，整體式生態(tài)停車場在華東地區(qū)市場占有率多年保持第一。他石公司最受市場認(rèn)可的是綜合技術(shù)研發(fā)與施工能力，多個(gè)產(chǎn)品都非常有市場競爭力。”

徐總認(rèn)為：“不是有游樂設(shè)備的就叫主題樂園，它必須有主題文化的展現(xiàn)才能叫主題樂園。那么主題文化就需要包裝來實(shí)現(xiàn)，無死角的主題包裝才能完美展現(xiàn)主題風(fēng)格，才能讓游客身臨其境。”

“除了從觀賞的角度進(jìn)行的主題包裝外，我覺得最重要的一點(diǎn)就游客的安全與舒適性保障。這些就要從設(shè)計(jì)的時(shí)候就要充分考慮，例如：游玩路線的設(shè)計(jì)、排除區(qū)的設(shè)計(jì)是否科學(xué)人性化、智能信息化的應(yīng)用、如何增加舒適性的考慮；道路和臺(tái)階是否使用防滑性鋪裝，特別是水上樂園這一點(diǎn)非常重要，運(yùn)營不能指望使用防滑墊來保障游客的安全，所以使用防滑性鋪裝尤其重要；從設(shè)計(jì)上就要做好結(jié)構(gòu)板塊的合理安排，工程大量使用混凝土就要充分考慮混凝土的物理性質(zhì)，根據(jù)項(xiàng)目所在地區(qū)的氣候情況做出構(gòu)造處理。不同建筑物、大面積鋪裝、大體積建筑物、不同材質(zhì)的構(gòu)造之間應(yīng)合理設(shè)置膨脹縫，這樣能大大提升整體工程的穩(wěn)定性。”徐總補(bǔ)充道。

卓筑公司主要提供主題樂園、旅游景區(qū)和風(fēng)景園林的顧問、策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)營管理等方面的服務(wù)，項(xiàng)目遍及全國。他們認(rèn)為：“規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑在一個(gè)主題游樂項(xiàng)目中具有決定性的重要作用。”

5 “在一個(gè)主題游樂項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，除了常規(guī)的學(xué)術(shù)問題，至少還要兼顧兩個(gè)大的方面：一個(gè)是市場營銷，一個(gè)是游客的沉浸感。前一個(gè)方面解決的是如何賺錢的問題，后一個(gè)方面解決的是如何能夠持續(xù)賺錢的問題。在這兩個(gè)方面的背后，還藏有無數(shù)個(gè)具體問題需要設(shè)計(jì)出各具特色的解決方案：比如游客的節(jié)奏控制、設(shè)備設(shè)施的情緒化連貫、文化和消費(fèi)的軟性植入、以及如何為游客設(shè)身處地的規(guī)避季節(jié)影響、如何對游客進(jìn)行隱性疏導(dǎo)和引流、如何激發(fā)游客多次消費(fèi)的沖動(dòng)等等，這些問題的提出和解決，才是一個(gè)成熟的主題游樂項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的靈魂所在。”

卓筑公司的成功案例非常多。橫店影視城“夢幻谷”主題樂園，卓筑設(shè)計(jì)和施工一共做了5期（2006—2012年），從青島方特夢幻王國（2012年）開始，參與了十余個(gè)方特樂園（2011—2015年）的施工建設(shè)，其“逃出恐龍島”、“兒童王國”、“靈魂之旅”等區(qū)域是該公司的保留項(xiàng)目。“今年為蕪湖方特水公園所做的漂流河改造，使其從一個(gè)幾乎被游客遺忘的項(xiàng)目脫穎而成為今年最受歡迎的景點(diǎn)，這也是今年我們設(shè)計(jì)的一個(gè)驕傲之筆。”

正如上面闡述的，對一個(gè)主題游樂項(xiàng)目來講，如果規(guī)劃設(shè)計(jì)是靈魂，那么主體建筑就是體現(xiàn)這一靈魂的文化符號。這個(gè)符號，承載起賦予靈魂的核心價(jià)值。

設(shè)計(jì)/建造一個(gè)主題項(xiàng)目，在靈魂和文化之外，最重要的還有三個(gè)技術(shù)方面的題目需要深入解答：概括稱之為“節(jié)奏”、“規(guī)避”和“引流”。

“節(jié)奏”是面對游客的，它解決了使游客如何不疲勞、不乏味、不枯燥的游樂情趣問題，要做到“動(dòng)靜有序”、“勞逸有歸”；“規(guī)避”是面對營銷的，它解決了季節(jié)、天氣等客觀因素對游客參與度的影響，規(guī)避開商業(yè)化對游客產(chǎn)生的負(fù)面情緒，使得游客只要進(jìn)園游玩，獲得的始終是最優(yōu)質(zhì)化的快樂體驗(yàn)；“引流”是面對安全的，在設(shè)計(jì)過程中始終強(qiáng)調(diào)安全是第一位的，但是，安全要永遠(yuǎn)隱形在快樂體驗(yàn)之旁。

永一格集團(tuán)是專業(yè)從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)策劃和實(shí)施的集團(tuán)公司，其中，永一格展覽展示有限公司專業(yè)從事博物館、展覽館、主題公園、主題樂園、主題園區(qū)的設(shè)計(jì)、承建與運(yùn)營。

6 永一格憑借超前的創(chuàng)意策劃實(shí)力、完善的業(yè)務(wù)配套體系和強(qiáng)勁的資源整合能力，十七年來，先后服務(wù)過二十多個(gè)國家和地區(qū)。2010年上海世博會(huì)期間，永一格承擔(dān)了8個(gè)國家10個(gè)場館的深化設(shè)計(jì)、工程實(shí)施及運(yùn)營，進(jìn)一步推進(jìn)了永一格與國際的接軌。特別值得一提的是目前正在展出的意大利米蘭世博會(huì)中國館。這是中國建國以來首次以自建館的形式在世博會(huì)展出，永一格出色的完成了本項(xiàng)目的工程總承包工作。

永一格團(tuán)隊(duì)近年來先后服務(wù)了武漢萬達(dá)、上海迪士尼、常州東方鹽湖城、橫店影視城等主題園區(qū)。

永一格集團(tuán)總裁呂志道在受訪時(shí)表示：“規(guī)劃是影響主題樂園設(shè)計(jì)的成功與否的重要因素。根基于對周邊地理環(huán)境、市場的詳盡分析和實(shí)地考察，對文化內(nèi)涵的正確商業(yè)價(jià)值判斷，以此提高重游率和投資收益比。 除了設(shè)計(jì)伊始要考慮到位置規(guī)劃、設(shè)計(jì)定位，一個(gè)成功的主題項(xiàng)目一定要有其獨(dú)特的創(chuàng)意與文化內(nèi)涵，能讓受眾引起情感共鳴。營銷策略、相關(guān)衍生服務(wù)、產(chǎn)品的開發(fā)也尤為重要。”

作為一家擁有完全自主設(shè)計(jì)、投資、建造和運(yùn)營的主題樂園的設(shè)計(jì)企業(yè)，新道信可以承接從可行性分析到設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理到運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。2010年，新道信公司完成了新加坡環(huán)球影城7個(gè)區(qū)域中4個(gè)區(qū)域（埃及、失落世界、紐約、好萊塢）的設(shè)計(jì)深化和施工工作。

擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的新道信公司認(rèn)為：擁有鮮明主題的設(shè)備、包裝與主題相適應(yīng)的，設(shè)備與主題相關(guān)聯(lián)的，衍生品圍繞主題而開發(fā)的，具有持續(xù)的生命力且有動(dòng)畫，電影，游戲等相配合的才是高品質(zhì)智慧型主題樂園。

“規(guī)劃與設(shè)計(jì)是主導(dǎo)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵性因素，后期所有工作都是圍繞如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)而展開的。”新道信公司強(qiáng)調(diào)道。“主題樂園的設(shè)計(jì)和建造特別需要注意氣氛的渲染，樂園的主題包裝，設(shè)備選型，媒體類設(shè)備的影片制作，除了這些顯而易見的關(guān)注點(diǎn)外，公共休閑空間的營造，樂園的運(yùn)營模式，園區(qū)內(nèi)智能系統(tǒng)的應(yīng)用等等都在客戶體驗(yàn)感上起到非常重要的軟性作用。主題樂園的設(shè)計(jì)和建造是一個(gè)龐雜繁復(fù)的大型工程，涉及到方方面面的專業(yè)技術(shù)和工種配合，同時(shí)提醒業(yè)主對主題設(shè)計(jì)/建造須有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。”

7 “隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民消費(fèi)理念的提升，主題樂園的行業(yè)趨勢是好的，但是目前面臨無序發(fā)展。開發(fā)商較少意識(shí)到項(xiàng)目的復(fù)雜性，不注重設(shè)計(jì)的價(jià)值導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，不尊重樂園設(shè)計(jì)的科學(xué)原則導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙重受損。在后期建設(shè)和開業(yè)前準(zhǔn)備階段面對龐雜的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作仍難以做到合理把控，平衡項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，有序發(fā)展堪憂。”新道信提醒道

夏巖集團(tuán)擁有20年豐富經(jīng)驗(yàn)的施工團(tuán)隊(duì)擅于通過精良的深化設(shè)計(jì)和靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)場創(chuàng)造，完美呈現(xiàn)設(shè)計(jì)圖效果，很多景觀實(shí)景的現(xiàn)場效果甚至超越了效果圖。此外，夏巖提出“國學(xué)造園”理念，專擅“新東方主義”風(fēng)格的景觀設(shè)計(jì)建造，將意蘊(yùn)深遠(yuǎn)的東方格調(diào)融入現(xiàn)代景觀營造中。

夏巖集團(tuán)最知名的項(xiàng)目是2013年底以甲方藝術(shù)監(jiān)理的身份參與上海迪士尼的建造。另外同年簽約了俄羅斯海參崴城市海洋公園項(xiàng)目。

集團(tuán)董事長夏巖先生認(rèn)為：“主題樂園就是圍繞特定主題，構(gòu)建一個(gè)制造歡樂的‘場’。景觀之精美、氛圍之契合、設(shè)施之人性、服務(wù)之便捷、體驗(yàn)之深徹，缺一不可。”

“如果把一個(gè)項(xiàng)目比作一個(gè)人的誕生，‘規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑’的重要性不亞于構(gòu)建一個(gè)人的先天基因，因?yàn)檫@個(gè)過程是一個(gè)項(xiàng)目的輪廓、生理構(gòu)架、風(fēng)格、吸引力的生成基礎(chǔ)，它甚至能夠決定這個(gè)項(xiàng)目未來發(fā)展的潛能。”夏總說道。

他解釋說：“景觀的配置在主題項(xiàng)目構(gòu)建中是至關(guān)重要的，它能給予主體建筑以恰當(dāng)而出彩的妝容，起到畫龍點(diǎn)睛的作用，甚至某些景觀構(gòu)筑物也可以承擔(dān)部分建筑的功能， 2015年夏巖推出了歷時(shí)多年研發(fā)的成型仿真景觀落地產(chǎn)品——“夏巢一棵樹”，它將住宿、觀賞、娛樂、展覽等多功能單位集中在一個(gè)樹狀的巨型景觀綜合體內(nèi)，打破了傳統(tǒng)建筑點(diǎn)、線、面的組合范式，營造多空間立體交錯(cuò)的感官體驗(yàn)。”

“中國的主題樂園處于高速發(fā)展期，特別是上海迪士尼和珠海長隆讓中國的消費(fèi)者接觸到了世界級的主題樂園。這些項(xiàng)目的建成也提升了國內(nèi)主題樂園的設(shè)計(jì)和建造商的綜合實(shí)力。國外設(shè)計(jì)公司的進(jìn)入，讓我們看到了差距，同時(shí)也給了我們學(xué)習(xí)的榜樣和超越的標(biāo)桿。每個(gè)企業(yè)都是在競爭中成長的，而與世8 界級的對手同堂競技，是我們的際遇也是我們的榮幸。”中深創(chuàng)美總經(jīng)理潘如波先生表示道。

中深創(chuàng)美是一家專業(yè)從事文化及旅游地產(chǎn)、旅游景區(qū)、主題樂園、室內(nèi)娛樂綜合體的投資、策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的主題樂園全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)意服務(wù)商。一直致力于如何將傳統(tǒng)主題樂園與旅游景區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)的娛樂需求相結(jié)合設(shè)計(jì)出一些跨界的、有創(chuàng)意的娛樂項(xiàng)目。

潘總認(rèn)為，一個(gè)好的規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)成功的主題樂園的靈魂和綱領(lǐng)，他的重要性是不言而喻的。它需要設(shè)計(jì)者要綜合考慮很多的因素，如主題選擇、選址、如何滿足目標(biāo)消費(fèi)人群、如何面對未來的潛在競爭者、如何面對消費(fèi)者消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變等一系列問題都需要通過前期的策劃與設(shè)計(jì)去解決這些問題。除了設(shè)計(jì)和建造外，一個(gè)主題樂園前期的市場調(diào)查和定位、投資預(yù)算、設(shè)備的選型、樂園后期的運(yùn)營管理都是主題樂園的投資方需要關(guān)注的問題。

“中國的主題樂園經(jīng)過了市場導(dǎo)入期后，現(xiàn)在處于一個(gè)沉淀期，主題樂園的建設(shè)盡管面臨著有世界影響力的IP的缺失；樂園的建設(shè)很多的出發(fā)點(diǎn)是為了地產(chǎn)圈地或者銷售服務(wù)；樂園的設(shè)計(jì)和建造質(zhì)量較低、創(chuàng)意的缺失、低水平的盲目建設(shè)等一系列問題，但一批成功的主題樂園的建設(shè)和運(yùn)營給后來的進(jìn)入者提供成功的可復(fù)制的模板。隨著中國國民收入的提高人們對旅游產(chǎn)品的需求會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的增長。”

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