小區道路路燈工程施工方案大全

2023年12月10日發(作者：八面玲瓏)

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一、施工方案及技術措施

按照施工圖紙并結合向陽小區道路的現場實際情況，依據工程同步進程實際情況，制定適時的施工方案及工藝，確保工程得以順利實施。具體施工方案作如下安排：

（一）管溝開挖

1、開挖溝槽

根據設計確定溝道各段的高程及開挖深度，溝道位置定位放線后，石灰撒白線，由于紅白路燈項目時新增的完善功能項目，在該項目施工前，各條路的人行道下已經施工完光電和電信管道，同時還有污水、給水的的支井，為避免造成以上以完的項目不受破話，電纜管溝采用人工進行開挖，其施工做法詳見下圖:

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開挖后的土邊挖邊將土集中由人工運至現場一地點，集中堆放；溝槽開挖完畢達到要求后，進行人工精平，用打夯機夯實后壓實度大于或等于85%，方可進行下道工序的施工，當土基不能滿足設計要求時，現場根據實際情況進行換土。

具體施工規范及要求：

較好的土，可直接夯實即可；含水量大、松軟呈橡皮狀的土，必須更換和加固，如遇腐植土不能作為基土，應進行更換；土壤過干或過濕應適當加水或曬干，以達到夯實最佳含水量為宜；土方開挖后，必須全線沿溝設置安全警示燈，以防摔傷等事故。

2、砂墊層施工

砂墊層按100厚進行鋪設，采用打夯機進行夯實，寬度不小于設計寬度。

3、路燈基座施工

采用人工開挖，深度為人行道頂面高度以下1.2米，寬度為0.8米，采用路燈廠家定做的專用鋼筋籠和底盤基座，人工調平固定后，采用C30混凝土原槽澆注。

（一）電纜敷設

電纜敷設嚴格按照《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》（GB50168-92）的要求施工。

電纜施工內容為：穿管器穿管敷設、剝切制作接頭，引入燈具接第 2 頁 共 63 頁

線，做標記，接地檢測等。

電纜敷設包括：測量位置、敷設增強塑料管電纜，埋標識樁、接地檢測等內容。

穿電纜在用穿管器的敷設中，注意不能拉緊，要敷設前要檢查管內是否通順無雜物，管口無毛刺，一旦出現異常情況，要及時處理，在敷設完成后要做好端頭。電纜的中間接頭按標準的干包接頭做法施工，做到接頭牢固可靠，并盡量減少中間接頭。

對預埋￠50波紋管管道進行檢查，對電纜檢驗，檢驗用500伏兆歐表測量，絕緣電阻不低于10兆歐，電纜彎曲半徑不小于規定，從手孔井至各燈具之間的管內電纜敷設、進入控制箱、配電箱的終端頭應有記載電纜規格、型號、線路名稱、回路等的電纜指示牌。在地下管內的電纜不得有接頭或傷痕，電纜穿管后，管土用絕緣布包扎或塑料套接。電纜穿越涵洞和橋時，采用￠700鍍鋅鋼管管道包封，并每隔4米采用50*50的方鋼固定作為鍍鋅鋼的支撐。

（二）控制箱的安裝：

控制箱安裝施工時嚴格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范》（GBJ147-90）、《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》（GBJ149-90）、《電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結線施工及驗收規范》（GBJ50171-92）的規定進行。

工藝流程：設備開箱檢查→設備搬運→柜體穩裝→柜內二次線配線→試驗調整→驗收送電運行。

安裝時應按照施工圖紙的布置，按順序將柜放在基礎型鋼上。單個柜校正柜面和側面的垂直度：成列柜各柜就位后，先找正兩端的柜，在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，找正時采用

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0.5㎜鐵片進行調整，每處墊片最多不能超過三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基礎型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊要求時，低壓柜鉆φ12.2㎜孔，高壓柜鉆φ16.2㎜孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體的垂直及水平的不平度應符合施工規范的要求。柜體與側板均應采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應進行可靠的接地，每臺柜從后面左下部的基礎型鋼側面焊上銅端子，用6㎜2銅線與柜子的接地端子連接牢固。柜頂母線應嚴格按照要求配制，銅母線的連接應采用機械連接，搭焊處應燙錫，母線間距應均勻一致，最大允許誤差不得大于5㎜，母線調直應采用木質工具，切斷母線時，嚴禁用電、氣焊切割，應將所有接口涂上“導電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。安裝完畢后應進行試驗和調整，試驗標準應符合國家規范和供電部門的規定及產品技術資料要求，然后進行模擬試驗，做好送電前的準備工作。

（三）路燈安裝

安裝施工順序：拆除包裝→燈具安裝→燈臂安裝→穿線→安裝燈具→連線→調試

（1） 根據路燈造型詳圖了解結構組成，確定最佳的安裝方案；

（2） 將燈桿、燈具運至指定安裝位置，并拆除兩端包裝，注意不允許損傷燈具、燈桿表面；

（3） 穿線：將燈具內電線穿好，不允許損傷電線；

（4） 將燈具放在安裝支架上，將燈具支架安裝至指定位置上，擰緊螺

栓，并調整安裝角度，拉伸燈桿內電纜線；

（5） 安裝燈具：擰緊燈具安裝螺栓，并將電源接好，安裝光源；

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（6）接線：將主線電纜電源通過接線板與燈桿內主線接通，并將地線接上；同時應用萬用表檢查線路情況及兆歐表，檢查絕緣電阻；

（7）細調燈具：采用角尺，水平尺配合，細調燈盤的垂直度及燈具安裝角度，確保設計參數及技術規范。

（8）采用大型吊車，將燈桿安全定位在燈桿基礎上。同時做好路燈吊裝的安全保衛工作，具體措施詳見后述安全措施。

（四）檢驗調試和竣工驗收

所有燈具安裝完成之后，統一進行垂直角度校正，對燈桿總體做水平及垂直度作校驗，以總垂直度≤3%為合格。采用接地搖表進行接地系統的測試，接地電阻不大于10Ω。通電前，先進行絕緣電阻測試，確保供電電纜絕緣性能良好。通電后應仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準確；開關與燈具控制順序相對應，如發現問題必須先斷電，然后查找原因進行修復

二、質量保證措施和創優計劃

（1）質量保證措施

1、 工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。

2、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。

3、項目嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報

4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項

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工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。

5、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。

6、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。

（2） 施工準備過程的質量控制

1、 技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。

2、 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制定相應的質量制度。

3、 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。

4、 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。

5、 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整

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齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。

6、 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。

7、 采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主”的目的。

（3） 施工過程中的質量控制

1、 嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求及招標文件要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。

2、 優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。

3、 把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。

4、 把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。

5、 嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿

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現象發生。

6、 做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。

7、 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

8、 對工序間的技術接口實行交接手續。

9、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

10、 接受監理單位的指導。

11、 認真做好工程的驗收交付。

12、 嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

13、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

14、 及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。

（4）責任管理

1、 認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。

2、 按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經理簽發后，進行實施。

3、 編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。

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4、 定期召開一次協調會，解決在質量計劃執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。

三、施工總進度計劃及保證措施

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工期

工程內容

材料采購及開工準備

溝漕開挖

配線管敷設

電纜敷設

路燈控制箱制開工日期：以業主開工令為準，工期：45日歷天

1 2 3 5 7 9

110 2

14 16

112228 9 0 2 4

26

23338 0 1 2

33

33334 5 6 7

38

34444449 0 1 2 3 4 5

作

燈桿燈具制作

路燈控制箱安

裝

燈桿燈具的安

頁

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頁

第 10

裝

接地極安裝 檢驗調試

竣工驗收

施工網絡計劃圖

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保障進度計劃需要的主要施工機械設備

序號

機械設備名稱

履帶式反

規格型號

數國別產量 地

制造年份

額定功生產用于施率能力 工部位

（KW）

整個工110

備注

1

鏟挖掘機

PC-210LC-8

2

日本

2008

隨時進場

程

整個工 隨時進場

2

翻斗車

東風

2

十堰

2009

程

東成3

電焊機

ZX7-315

1

中國

2008

/

整個工隨時進場

程

整個工 隨時進場

4

自卸汽車

EQ3208q

4

十堰

2007

155

程

整個工2007

2.2

隨時進場

5

潛水泵

QY65-7

2

江蘇

程

整個工 隨時進場

6

發電機

2

上海

2008

120

程

路燈安/

隨時進場

7

汽車吊

QY35K5

1

徐工

2012

裝

8

9

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裝載機

攪拌機

ZL50

JZ350

1

2

廈門

國產

2009

2007

上料

隨時進場

砼拌合

隨時進場

勞動力需求計劃

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

施工準備 溝槽開挖 配線管敷設 電纜敷設

安裝

燈桿燈具檢驗調試 竣工驗收

施工員

2 3 5 5 5 3 2

電 工

2 1 1 5 8 8 3

技術員

2 2 2 3 5 5 2

項目經理

1 1 1 1 1 1 1

土建工

5 15 20 15 10 8 8

輔助工

5 10 15 15 20 15 10

特殊工種

1 1 1

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1 2 2 1

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保證措施

1.由成立的項目部全權負責施工中的人、材、機具的統一安排調度。

2.嚴格按施工組織設計要求有組織、有計劃地做好施工中的各項工作。

3.合理安排工序，優化勞動組合，做到小雨不間歇，正常情況下，能夠夜間施工的，堅持加班加點。

4.主體結構提請建設單位及有關部門采取分段驗收，根據進度計劃，詳細排出各工種班組的月施工進度計劃，并認真檢查落實。

5.熟悉圖紙，所有的工序一遍成活，避免返工。

6.建立保證工期獎罰條例，落實責任制，確保工期目標的實現。

7.責管理現場的用水、用電。

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材料設備投入保證措施

主要材料

配線管

電線電纜

燈桿燈具

配電箱

料設備投入保證措施

根據施工進度計劃安排，做好周密的材料進場計劃和周期儲備計劃并具體落實。選配素質高，業務精，且有豐富的市場經驗的擔任物管人員，做好工程物資供應與保障工作。根據施工進度計劃及材料進場計劃，準備充足合格的各種施工材料，合理調配各種施工機具的進場時間，并進行調試保養，確保性能良好。

進場計劃

開工后5天內

開工后5天內

開工后10天內

開工后10天內

備注

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四、施工安全措施計劃

為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業安全技術規范》JGJ80-91、《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88和中山市有關安全技術規范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。

第一節 安全管理制度

電氣安裝企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。

1 加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。

2 消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

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第二節 安全技術措施

實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：

一、 基本注意事項

1、 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。

2、 樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。

3、 腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。

4、 遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。

5、 進行空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規定。

二、 臨時用電和施工機具

1、 使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。

2、 電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

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3、 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

4、 開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。

5、 每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。

五、文明施工技術組織措施

一、現場管理

1、施工現場有安全生產紀律宣傳牌、防火須知牌及施工總平面圖等。

2、場地布局合理，現場運輸道路暢通，并有排水措施。

3、臨時工程牢固整齊，材質符合要求。

4、施工區與生活區有明確的劃分。

5、責任區分片包干，個人崗位責任制健全。

6、施工現場無長流水、無長明燈。

7、成品保護措施健全有效。

二、料具管理

1、現場外堆料要有批準手續并分規格碼整齊、不妨礙交通。

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2、材料保管有防雨、防潮、防盜及防損壞措施。

3、貴重物品及時入庫。

4、現場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。

六、施工場地治安保衛管理計劃

我公司始終堅持堅持以防為主，防治結合，“人防”和“技防”并舉的原則，作好治安保衛值班安排和記錄，項目經理部成立以項目經理為組長的治安保衛領導小組，以確保施工場地的財產安全和作業安全，防患于未然。

(一)管理計劃

1、項目實行領導值周制，堅持實行每天一名項目班子成員值班，負責督促檢查施工現場及駐地的管理秩序、衛生、安全等工作的實施情況，以確保施工作業的安全和正常秩序。

2、開展治安防范宣傳教育，并落實本單位的內部治安保衛制度和治安防范措施。

3、督促監督門衛、值班人員檢查進入本單位人員的證件，登記出

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入的物品和車輛。

4、指導督促保安人員在施工范圍內進行治安防范、巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄。

5、維護單位內部的治安秩序，制止發生在本單位的違法行為，對難以制止的違法行為以及發生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應當立即報警，并采取措施保護現場，配合公安機關的偵查、處置工作。

6、負責落實單位內部治安防范設施的建設和維護。

7、駐地保安必須對來人來訪要做好接待登記，及時轉交具體經辦人，做到件件有交待，事事有答復，遇事不推諉回避。

8、休息日辦公室必須有人值班，值班人員準時到崗，負責處理當日事務，做好值班記錄，按時交接班，確保安全有序。值班人員如不能到崗的必須向主管領導請假，并做好調班。

9、離開辦公室或宿舍應關好門窗，關掉所有電器。辦公室不得存放現金及其他貴重物品，以防失竊，否則后果自負。

10、全部施工人員必須嚴格遵守保密規定，妥善保管好文件、重要物資。財務工作人員要保管好章印、賬冊，各辦公室要管好電話、電腦等貴重辦公設備。

(二)緊急情況處理措施

火災：

1、獲得火災信息的任何人員都應在第一時間向119報警，并同時向領導小組組長和辦公室報告，辦公室立即組織本局人員迅速撤離。

2、治安保衛安全工作組立即設置警戒線，維護現場秩序，引導消防人員進入現場救災。

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3、如有傷員，立即將傷員送醫院救治。

4、火災撲滅后，事故現場警戒線必須根據領導小組或消防部門的命令方可解除。

暴力事件：

1、如出現暴力事件應在第一時間向領導小組組長報告，并同時向110報警。

2、領導小組集合優勢力量，攜帶防衛器械與犯罪分子周旋，勸阻并制止犯罪行為，為警方援助贏得時間。

群訪事件：

1、若施工現場附近居民因施工問題發生群訪事件時，領導小組人員要及時到場，維護現場秩序，保證機關的正常工作秩序。

2、要沉著冷靜，穩定局勢，掌握事態發展的主動權，及時了解突發事件的原因，所存在的主要矛盾和問題，要了解參與人員基本情況等。

3、冷靜地聽取他們的意見，耐心記錄他們要求解決的具體問題。在接觸中以聽意見、安慰為主，避免發生爭執，爭取在最短的時間內，了解事情真相，作出具有針對性的、具有說服力的答復；對于當場不能答復的，要督促工作人員做好解釋工作，做到定時、定期給予答復；對于確屬非份、不合理要求的，要講明政策、闡明利害關系，對于多次勸阻無效，仍然煽動鬧事、圍攻領導的要及時與公安機關聯系，予以制止。

4、穩定群訪人員的情緒，關心和同情群訪人員的實際困難，強調“冷”、“熱”結合，穩定局勢，掌握事態發展的主動權，防止事態的進一步擴大。

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5、領導小組人員要親自參與處置預案的制訂工作，對答復和有關說明文件進行審核、把關，做到方案要具體詳實，工作要有針對性，答復要具有說服力。

失竊：

1、失竊第一發現人應立即向領導小組報告，做好現場保護并報警。

2、被盜部門要及時清查被盜財、物損失，并上報局主管領導。

3、協助公安人員偵破案件。

七、施工環保措施計劃

1、在工程施工中，嚴格遵守國家環境保護部門的有關環保要求和規定。采取有效措施以預防和消除因施工造成的環境污染，對工程范圍以外的土地及植被應注

意保護，并應避免由于環境污染而造成的索賠或罰款。

2、施工現場的生產、生活設施應符合環保要求，并接受軍分區領導及有關部門的監督和指導。施工現場整齊清潔，無積水。辦公室、工人宿舍及周圍環境清潔整齊。生活垃圾定點傾倒，及時清理。施工垃圾集中存放，及時分棟、回收、清運，保持場容場貌衛生。

3、加強環保意識，在現場開挖作業應保護好草皮、樹木等植物不被破壞，若確需開挖草皮和樹木，應上報審批同意后，并開挖回填后恢復原有的草皮和樹木，并保證其完好存活。

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4、在外場敷設電纜時，應保護好電纜溝的蓋板的完好，若損壞應及時修復成原樣。

5、制定工地衛生管理制度，防止對環境的各種污染。

6、臨時房屋盡量減少占地對植被的破壞。搞好臨時便道的排水與綠化。結合地形，認真做好臨時排水，同時做好便道的植樹種草工作，做好綠化工作。

工程完工后經建設單位批準，及時拆除全部臨時房屋和臨時施工設施，清除施工區和生活區及其附近的施工廢棄物。并按批準的環境保護計劃完成環境恢復。

施工場地、生活營地、施工便道等臨時設施在使用完畢后，及時恢復原貌，臨時工程中砼鋪面要徹底清除。恢復植被，還施工前的青山綠水。

八、冬季和雨季施工方案

1、冬雨季施工前認真組織有關人員分析冬雨季施工生產計劃，根據冬雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在施工前準備好。

2、現場成立防汛領導小組，組織搶險隊，制定防汛計劃和緊急預防措施。雨季施工前組織相關人員對施工現場排水設施和各項雨季施工機具進行一次全面檢查。

3、夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時負責收聽和發布天氣情況，遇有惡劣天氣提前做好預防措施。

4、組織機構：專門成立季節施工措施委員會，項目經理任主任，施工、材料、機械安全、質控等部門專職負責人組成。切實落實好季節器材配備，建立季節值班制度，做到人員、設備器材、制度三落實。由季節施工措施委員會組織，協調好各部門在季節施工工作，合理安

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排各項階級施工措施，做好季節施工的人員調配；機械的檢修、維護；材料的保管、防水；安全隱患的檢查；施工質量的監控。注意每天收聽天氣預報，及時采取有效的應急措施，把季節隊重要結構物影響壓縮到最低程度，確保工程質量優良，做好未雨綢妯、防患于未然。

5、冬季施工來臨前應備好保溫材料，質檢人員每天用溫度計監測每天的氣溫變化情況；并根據氣象臺一周的天氣預報計劃一周的工作安排。

所備材料有： 鹽棉被、草簾子、防凍劑、彩條布等，幾種材料的數量根據實際情況而定。

6、 冬季施工過程

當晝夜室外平均氣溫連續5天低于+50C時且最低氣溫低于—30C時，開始進入冬季施工期。

（1）基槽開挖預留10cm作為防凍層，由人工清到設計標高。

（2）開槽戰線不宜過長，應隨開隨進行驗收，驗收合格后及時進行砂基回填，不能及時清理到設計槽底高或不能及時砂基回填的，應在槽底覆蓋一層草簾，在上鋪一層彩條布作為與外界冷空氣的隔離層，并在最上面覆蓋一層鹽棉被作為保溫層以防止管基受凍。

（3）填土上方計劃一年之內修筑路面者，不得回填凍土。

（4）填土上方無修筑路面計劃的，胸腔及管頂以上50cm范圍內不得回填凍土；以上部分如回填凍土時，凍塊不得大于10cm且不得集中，并應按常溫規定分層夯實，其回填高度應適當高出路面30cm，

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作為預留沉降量。

（5）回填土及回填砂應在所堆積處未上凍前用彩條布及鹽棉被覆蓋以免受凍。如表層被凍，回填時應清除受凍層后再進行回填。

（6）當天不能回填完畢的，應在表層覆蓋10cm厚的松土或覆蓋兩層鹽棉被。

7、機械維護

（1）每日早班前一小時機手應對施工機械進行預熱、啟動等工作，以保證施工機械的正常運轉。

（2）更換-40℃防凍液、柴油機械燃油更換為負10號柴油、以及優質的潤滑油、液壓油。

（3）每日早班前派專人按施工機械數量進行機械循環用水以及預熱用水加熱工作。

（4）帶有液壓系統的施工機械應在機械啟動后完全達到啟動后正常溫度，才能進行液壓系統的試運轉，并使液壓系統完全供給、壓力正常后方可正式投入施工。

（5）機手每天完工后應堅持對車輛的維修、保養工作，發現問題及時進行維修以保證次日的正常運行。

8、雨季施工方案

根據總體施工進度計劃安排，本工程進入雨期施工的主要施工項目為土石方工程，根據以上項目編制有針對性的雨期施工方案。

1、做好雨期的施工安排，對保證本工程以后的施工進度和質量有著重大的影響，為保證工期，雨期施工以預防為主，采用防御措施

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及加強排水手段，適時調整工序施工確保雨期正常的施工生產。

2、現場成立以項目經理為首的雨期施工領導小組，負責組織實施雨期施工的各項質量保證措施，首先全面調查施工現場的地勢，調查天然排水系統及原有的排水管道等泄水能力，并走訪沿線村莊居民、工廠及機關，以便研究制定汛期排水方案，然后根據以上調查情況認真編制雨期施工方案，報監理工程師審批后組織施工人員學習，確保每個工序按標準、規范、規程和技術措施組織施工。

3、設專人值班接收天氣預報，及時了解天氣情況，做好防范工作。

4、與當地政府有關部門密切聯系，疏通現有排水系統， 保證排水通暢。

9、 雨期施工準備

1、認真執行質量、安全檢查制度，做好質量，安全檢查工作，消除質量、安全隱患。

2、施工現場周圍保持排水通暢，不積水，防止四鄰地區地面水倒流。

3、在選擇施工臨時設施位置時，要注意周圍地形，做好施工現場排水工作，避免因連陰雨或暴雨淹沒施工材料。

4、雨期之前要對施工現場的所有設備進行全面檢測電氣設備要有安全可靠的防雨設施并掛合格證，雨后必須對電氣設備進行絕緣電阻遙測，合格后粘貼合格證再允許投入使用。

5、工程施工所設置的排架、模板、支護、懸吊、加固等設置都

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必須經加強、剛度、穩定性計算后，方可施工，設施完成后，必須經項目技術負責人組織有關部門檢查合格后方可投入使用，雨后需要對上述設施進行全面檢查、無問題后方可投入使用，特別是要再確認無傾斜、無下沉、無松土、無塌陷等現象預后方準繼續使用。

6、對水泵、配電箱等排水機電設備要經常檢查，保證正常使用。

10、雨期施工技術措施

一、雨期排水

（1）溝槽開挖。

（2）雨期開槽時，充分考慮由于挖槽和堆土，破壞天然的排水體統后，如何排除地面雨水的問題，根據需要，重新規劃出排水出路，防止雨水浸泡道路、農田和民房。

（3）溝槽切斷原有的排水溝和排水管道，如果無其他適當排水出路，需架設安全可靠的渡槽或渡管。

（4）嚴防雨水進入溝槽，但考慮到如果溝槽靠近民房而危機民房安全時，需將雨水放水溝槽的可能性，但同時采取措施防止塌陷、漂管等相應的措施。

（5）挖槽見底后隨即進行下道工序，否則，槽底以上暫留20cm不挖，作為不保護層。利用集水井降水時在雨期適當縮小排水井井距，必要時增設臨時排水井，井點溝槽四周圍好土堤，防止雨水進入。

二、溝槽支撐

（1）雨期應對溝槽的支撐加強管理，應支撐的溝槽，應隨開槽及時支撐，雨期施工不淂空槽過夜。

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（2）溝槽支撐要經常檢查，發現有撐木彎曲、松動、劈裂等跡象時，要及時加固或導換撐木，每次雨后加強檢查。

（3）雨期施工、對坡度度板處淂支撐和施工便橋下的支撐采取加固措施，雨期施工在拆除支撐時按照相關技術規范進行施工，在采用排水井排水的溝槽，從兩座排水井的分水嶺向兩端延伸拆除。

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九、施工現場總平面布置

臨時用地表

用途

宿舍1

宿舍2

辦公室

食堂

設備倉儲

供水供電

維修車間

門衛

廁所

浴室

消防設施

臨時加工車間

合計

面積(平方)

200

200

200

100

200

50

150

10

30

30

50

200

1420

位置

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

見平面布置圖

需用時間

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

施工全過程

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施工平面布置圖

宿 舍

食

堂

辦公室

供電供水

設備倉庫

擬時施工營地

維修車間

門 衛

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宿 舍

廁

所

浴

室

停車場

消防設施

臨時機 具 停 放 場

加工車間

40

十、項目組織管理機構

項目經理

副經理

技術工程師 質檢組 安全組 材料供應組

基礎工程

土石方工程 砌筑工程 其他工程

各施工作業隊班組

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十一、承包人自行施工范圍內擬分包

的非主體和非關鍵性工作

該工程不計劃對外分包，全由本單位內部管理和施工。本單位內部勞務管理如下：

（1）對現場已進場的內部勞務隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員的相對穩定。

（2）未經過項目部質量、安全培訓的操作工人不允許上網，定期組織內部勞務隊伍進行量、安全培訓工作。

（3）內部勞務隊伍須配備一定數量專職協調、質量、安全的管理人員。

（4）內部勞務隊伍的技術素質、施工能力和施工質量必須滿足要求。

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十二、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾

在施工過程中，有些分項、分部工程已經完成，其他工程尚在施工，或者某些部分已經完成，其他部位正在施工，如果已對完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質量，這樣，不僅會增加修補工作時，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環節。

加強成品保護，首先要教育全體職工樹立質量觀念，對國家、對人民負責，自覺愛護公物，尊重他人和自己有勞動成果，施工操作時要珍惜自己完成的和部分完成的成品。其次，要合理安排施工順序，采取行之有效地成品保護措施。

（1）施工順序與成品保護

合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。例如：

1、遵循“先地下后地上”、“先深后淺”的施工順序，就不至于破壞地下管網和道路路面。

2、地下管道與基礎工程相配合進行施工，可避免基礎完工后再打挖槽安裝管道，影響質量和進度。

3、先立桿，而后安裝燈具，可避免燈具在燈具安裝過程中的損傷。

（2）成品保護的措施

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成品保護主要有護、包、蓋、封等四種措施

1、護：就是提前保護，以防止成品可能發生的損傷和污染。

2、包：就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。

3、蓋：就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。

4、封：就是局部封閉。

總之，在工程項目施工中，要充分重視成品保護工作，成品保護除合理安排施工順序，采取有效的對策、措施外，還加強成品保護工作的檢查。

工程保修措施

1、承包方按規定與發包方簽訂工程質量保修書，并預留招標文件規定數額的款項為工程保修金，對本工程進行保修。

2、屬于保修范圍、內容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起2天內派人保修。承包人不在約定期限內派人保修的，發包人可以委托他人修理。

3、發生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應當立即到達事故現場搶修。

4、對于涉及結構安全的質量問題，應當立即向當地建設行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出保修方案，承包人實施保修。

5、質量保修完成后，由發包人組織驗收。

6、質量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。

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十三、任何可能的緊急情況的處理措施

預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施

一、處置方案制定的目的

為貫徹落實突發性公共事件預防和處置預案要求，切實提高處置路燈施工作業突發事故的能力，將突發事故造成的影響降到最低限度，為市民提供安全的照明環境，特制定本方案。

二、 處置事故險情遵循原則

1、以人為本。保障人民群眾的生命安全和身體健康是應急工作的出發點和落腳點。通過采取各種措施，建立健全對突發事件的有效機制，最大限度減少因突發公共事件造成的人員傷亡。

2、預防為主。有效預防突發安全事故的發生是應急工作的重要任務。通過采取得力的防范措施，盡一切可能防止突發安全事故的發生。對無法防止或已經發生的路燈維護安全事故，盡可能避免其造成惡劣影響和災難性后果。

3、依法規范。以相關法律、法規、規章為指導，與有關政策相銜接，全面規范路燈作業安全事故應急預案，確立統一領導、責任到人、決策科學、反應及時的處置方式。

4、反應迅速。健全我鎮安全事故報告體系，及時、迅速、有效收集和報送安全事故信息，切實做到早報告、早發現、早控制。

三、 路燈常見突發安全事故分類和分級

（一）路燈常見突發安全事故分類

1、自然災害及事故災難。路燈設施及燈光夜景設施等，易受臺

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風、暴雨、高溫、雷擊的侵襲，發生倒桿、燈具墜落、漏電傷人等事故。

2、施工作業安全事故。路燈施工時，可能出現交通事故、倒桿傷人、觸電傷人等安全事故，隨著對安全生產重視程度增強，安全操作規程進一步落實，此類事故發生率逐漸降低。

3、高空作業安全事故。路燈安裝工作，屬高空作業性質，可能發生高空墜物傷人、高空作業人員墜落等事故。

4、大面積滅燈事故。路燈電纜損壞或出現故障，可能發生大面積滅燈事故。

（二）路燈常見突發安全事故分級

按照可控性、嚴重程度和影響范圍，路燈維護安全事故原則上劃為一般、較大、重大三個等級。

1、一般事故是指事態比較簡單，工區安排人員可以處置的事故。包括燈具脫落、電纜漏電等未傷及人員、一個低壓回路故障、電纜被盜等原因引起路燈不亮路段較短的情況。

2、較大事故是指事態比較復雜，需協調有關部門才能解決的情況。包括路燈大面積滅燈的情況。

3、重大安全事故是指事態復雜，對一定范圍內的社會財產、人身安全造成危害和威脅，造成人員傷亡的情況，包括交通事故、倒桿傷人、觸電傷人事故，箱變、配電房電器火災及爆炸事故。

四、應急組織機構與職責

為確保施工期間發生安全事故后的緊急情況處置，武夷鎮政府成立施工現場應急領導小組，負責現場緊急情況處理的具體實施和組

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織工作，同時負責相應事故救援組織工作的配合工作和事故調查的配合工作。領導小組下設應急辦公室，負責對事故現場的保護，查明事故原因，確定事件的性質，提出應對措施，如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。

五、預警與預防

1、加強安全自我保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用。

2、重點施工路段，嚴格執行安全管理專業人員旁站監督制度。

3、施工前檢修各項保險設備，確保各施工機械狀態良好，防止發生機械傷害、觸電、火災事故。

六、應急預案的啟動

1、事故發現人員，應立即向鎮應急領導小組組長報告。如果是火災事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120。領導小組組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應急救援系統。

2、根據事故類別及時向上級主管部門報告。

3、報告應包括以下內容：事故發生時間、類別、地點和相關設施；聯系人姓名和電話等。

七、不同類型安全事故的應急處理

1、暴雨：停止施工作業，遠離溝槽，如遇塌坍砸傷人員及時叫救護車或送醫務室搶救。

2、雷擊：停止施工作業，遠離導致雷電襲擊的危險地域，如有傷員，及時送往醫院搶救。

3、輪流作業，準備一定的防暑用品，如綠豆湯茶葉等降溫用品，對中暑人員進行物理降溫，抬至通風地帶進行“冷”處理，重者，馬

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上送醫院治療。

4、施工人員高處墜落或高處墜物砸傷：事故發生后，如有人員傷亡，現場負責人及時撥打120叫救護車，通知應急領導小組。并判斷現場交通情況，組織現場人員進行搶救。

5、火災：立即切斷電源，用滅火器撲滅，初級以上火情要報火警119。如有人員傷亡，現場負責人應立即撥打120急救電話，并由經過培訓的工作人員對觸電人員進行救治，并通知應急領導小組。

6、漏電觸電：立即切斷電源，將觸電者救出，如已停止呼吸，立即進行人工呼吸，并送醫院救治，并通知應急領導小組。

7、機械傷害：立即將受傷者從事故現場救出，輕傷送醫務室救治，重傷及時叫救護車送醫院搶救。并通知應急領導小組。

8、過往車輛交通事故：立即撥打急救電話，并通知交警，同時組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫院，并派人保護現場。協助交警疏通事發現場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶。

9、惡劣天氣：施工現場負責人如遇大風，雨，雪等惡劣天氣，應立即停止施工，并及時清除現場的積水，積雪，在采取有效的防凍，防滑措施后方可進行正常施工。

10、其他安全事故：事故發生后，有人員傷亡的，現場條件不能進行救治的，應立即撥打120急救電話，并報告應急領導小組，無人員傷亡的，應立即根據應急處理方案要求采取措施控制事態，避免及減少損失，并報告應急領導小組，進入應急狀態。

八、善后處理

應急工作宣告結束后，根據事故發生情況及工作需要，路燈安全

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事故應急領導小組組織有關人員恢復工作秩序，清理現場等善后工作，同時派專人對事發原因、處置經過、損失、責任單位進行調查，及時報應急領導小組。

九、保障措施

1、通訊與信息保障

路燈安裝安全事故處置期間，有關人員必須保證24小時通訊暢通，相關辦所24小時值班。

2、現場救援隊伍保障

成立應急救援小組，同時輔助增援隊伍隨時待命。

3、經費保障

鎮財政所在年度預算中要安排一定費用，作為處置路燈維護事故的專項費用，并建立應急經費快速撥付機制。

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十四、對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案

一、對總包管理的認識

（一）施工總承包管理的理解與思路

1、對施工總承包管理的理解

施工總承包管理是施工階段對業主負總責的項目管理，總承包項目管理的組織結構包括施工總包單位、專業分包單位和勞務分包單位。總包對分包實行統一指揮、協調、管理和監督，分包企業按照專業分包合同的約定對總承包企業負責。

2、項目工程管理的思路

（1）主要特征：“動態管理，優化配置，目標控制，階段考核”。

（2）運行機制：“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”。

（3）組織機構：“兩層分離，三層關系”，即“管理層與作業層分離”，項目層次與企業層次的關系，項目經理與企業法人代表的關系，項目經理部與勞務作業層的關系。

（4）推行主體：“二制建設”。即項目經理責任制和項目成本核算制。

（5）基本內容：“三控，三理，一協調”。即成本控制、進度控制、質量控制，安全、合同、信息管理和與施工有關的組織協調。

（6）管理目標：成本目標、進度目標、施工質量目標。

（二）施工總承包管理制度

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1、管理人員

崗位責任制度是規定項目經理部各層次管理人員的職責、權限以及工作內容和要求的文件。具體包括項目經理、項目副經理崗位責任制度以及經濟、財務、經營、安全和材料、設備等管理人員的崗位責任制度。通過各項制度做到分工明確、責任具體、標準一致，便于管理。

2、技術管理制度是規定項目技術管理的系列文件，具體應包括圖紙會審制度、施工項目管理規劃文件的編制知審查制度、技術組織措施的應用制度以及新材料、新工藝和新技術的推廣制度等。

3、質量管理制度是保證項目質量管理文件，其具體內容包括質量管理規定、質量檢查制度、質量事故處理制度以及質量管理體系等。

4、安全管理制度是規定和保證項目安全生產的管理文件，其主要內容有安全教育制度、安全保證措施、安全生產制度以及安全事故處理制度等。

5、計劃、統計與進度管理制度 是計劃、統計與進度管理制度是規定項目資源計劃、統計與進度控制工作的管理文件。其內容包括生產計劃和勞務、資金等的使用計劃和統計工作制度，進度計劃和進度控制制度等。

6、成本核算制度是規定項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容責任及要求的管理文件。

7、材料、機械設備管理制度是規定項目材料和機械設備的采購、運輸、倉儲保管保修保養以及使用和回收等工作的管理文件。

8、現場管理制度是規定項目現場平面布局，材料、設備、設施的放置，運輸線路規劃，文明施工要求等內容的一系列管理文件。

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9、分配與獎勵制度是規定項目分配與獎勵的標準、依據以及實施兌現等工作的管理文件。

10、例會及施工日志制度是規定項目管理日常工作例會、現場施工日志和施工記錄及資料存檔等工作的管理文件。

11、分包及勞務

管理制度是規定項目分包類型、模式、范圍以及合同簽訂和履行等工作的管理文件。勞務管理制度是規定項目勞務的組織方式、渠道、待遇、要求等工作的管理文件。

12、組織協調制度是規定項目內部組織關系、近外層關系和遠外層關系等的溝通原則、方法以及關系處理標準等的管理文件。

13、信息管理制度是規定項目信息的采集、分析、歸納、總結和應用等工作的程序、方法、原則和標準的管理文件。

施工總承包管理制度的建立圍繞計劃、責任、監理、核算、獎懲等內容。計劃是為了使各方面都能協調一致地為施工項目總目標服務，它覆蓋項目施工的全過程和所有方面；計劃的制定必須有科學的依據，計劃的執行和檢查必須落實到人。

責任制度建立的基本要求是：一個獨立的職責，必須由一個人全權負責，做到“ 人人有責可負、事事有人負責”。

獎勵制度和獎懲制度的目的是保證計劃制度和責任制度貫徹落實，對項目任務完成進行控制和激勵；它應具備的條件是有一套公平的績效評價標準和評價方法，有健全的信息管理制度，有完整的監督和獎懲體系。

核算制度的目的是為給上述四項制度提供基礎，了解各種制度執行的情況和效果，并進行相應的控制。核算必須落實到最小的可控制

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單位，即班組中；把按人員職責落實的核算與按生產要素落實的核算、經濟效益和經濟消耗結合起來，建立完整的核算工作體系。

項目經理部執行企業的管理制度，同時根據工程項目管理的特殊需要建立自己的制度，主要是目標管理、核算、現場管理、對作業層管理、信息管理、資料管理等方面的制度。

施工總承包制度一經制定，就嚴格實施，項目經理和項目經理部成員帶頭執行，在項目實施過程中嚴格對照各項制度，檢查執行情況，并對制度進行及時的修改、補充和完善，以便于更好地規范項目實施行為。

二、對專業分包工程的協調管理及服務方案

(一)對分包單位的要求

1、分包單位進入現場施工的必備條件：

（1）分包單位向總承包提交業主確認的分包單位證明文件：分包工程的投標書（如果有）；中標通知書（或具有同等效力的施工協議）；分包單位的營業執照及資質等級證書復印件。

（2）向總承包單位提交專業分包工程的“施工組織設計方案或專項方案”，包括：施工方案簡介；分包工程施工進度計劃；主要技術措施方案；質量保證措施；安全保證措施；材料設備進場計劃；勞動力進場計劃；提供分包商施工簡歷；提供分包商施工組織體系簡況；按分包合同約定做好分包工程保險等事宜。

2、對分包單位的要求

（1）所有分包單位必須符合國家、省市有關規定，并取得業主的書面同意。

（2）分包單位不得對其負責施工的分包工程再分包。

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（3）分包單位滿足業主與總承包單位簽訂的施工合同要求，在工期，質量，安全，現場文明施工等方面接受總承包單位的管理和協調。

（4）對質量管理的要求：

對分包工程作業人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。實施有關質量檢驗的規定，并做好質量檢查記錄。對工序間的技術接口實行交接手續。提供原材料，半成品，成品的產品合格證及質保書。做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

加強成品保護。認真做好本分包工程的驗收交付工作。發生質量事故時，及時向總承包單位報告，并做出事故分析調查和善后處理意見。

（5）進度管理的要求：

1) 編制分包工程施工進度計劃，包括：

制定施工方案、明確施工區域的劃分、施工順序與施工流向，以及作業方式，同時明確施工方法和施工隊伍的組織架構。編制科學、合理、可行的施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行。編制資源供應計劃，包括物料供應計劃、機械設備進場計劃、勞務計劃、資金計劃等。編制圖紙優化及供應計劃。

（6）執行月報制度：

按月向總承包單位報告本分包工程的執行情況。按月向總承包單位提交月度施工作業計劃。按月向總承包單位提交各種資源與進度配合調度狀況。專業分包單位除向總承包單位提交上述三個報告，還同時要向監理單位和業主提交報告。

（7）顧全大局，主動做好協調工作：

參加有關分包工作協調會議，積極支持和配合總承包單位做好工程協調。及時根據總承包單位工作安排主動調整進度計劃。在進度上

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有任何提前及延誤即使向總承包單位報告。分包單位有權向總承包單位提出工程協調的建議，總承包單位在規定的時間內作出回復和解決，

（8）安全、消防、現場標準化管理等的要求：

1遵守各種安全生產規程和規定

遵守國家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產規程與規定，以及總承包單位和業主提出的各種安全生產規定。結合工程項目實際，識別和評價危險源，必要時制定管理方案，并認真實施。 接受總承包單位對分包工程的安全交底。 完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理資料工作。 開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。特殊工種必須持證上崗，將復印件匯總后報總承包單位檢查備案，原件備查。 分包單位有義務保護現場各項安全，消防設施的完好，如施工腳手架，臨時護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。 接受總承包單位的安全監控，參與工地各項安全，消防檢查工作，并落實有關整改事宜。分包單位的整改工作若不能達到有關安全，消防管理標準（或不能及時達到要求的），經監理單位核準，總承包單以協助分包單位給以整改，其發生的人工，機械，材料等一切費用將由分包單位承擔。

分包單位的所屬人員，在作業過程中發生各種違章作業，總承包單位應該并將依據情節輕重，危害程度的具體情況或有關規定以勸阻警告，情節嚴重者，監理單位及業主根據有關規定責令停工整頓直至退場。發生安全事故時，必須及時向監理單位及總承包單位報告，并做出事故分析調查及善后處理意見。

2做好現場標準化管理工作：

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各分包單位進場施工前，根據總承包單位制定的施工場地劃分設計施工場地平面布置圖，經總承包單位審核同意后執行。按總承包單位要求做好場容場貌管理工作，廢棄物與垃圾按總承包單位的要求集中到指定地點。遵守文明施工的有關規定，維護安全防護設施的完好。保持工地衛生、文明，努力做好宿舍衛生工作。

（9）勞動力管理的要求：

各分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發布的有關法律，法規和業主的各項規章制度，以及施工現場的各項管理制度，確保現場文明施工有序地進行。分包單位將進入現場施工人員名單及照片向總承包單位申報。分包單位必須向總承包單位提供勞務人員的身份復印件，特殊工種作業人員的操作證及上崗證。

二、對各專業分包商提供的主要服務

我公司將嚴格履行總包責任、權力和義務，為各專業承包商提供優質、高效的措施服務，保證工程關鍵工序和關鍵線路，在保證質量的前提下，保證總體工期。主要內容包括：

1、提供現場已有的腳手架、操作平臺。

2、提供現場已有的垂直運輸機械設備并合理分配使用時間。

3、合理分配和提供現場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道，并盡可能提供施工場地。

4、提供各專業承包商臨時辦公及庫房場地。

5、在施工現場提供公共部位的照明及臨時動力電源。

6、在施工現場提供足夠的水源。

7、清除現場指定位置的垃圾運出場外。

8、提供工程外腳手架安全防護和公共走道安全防護，標準符合

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國家規定。

9、提供現場警衛、消防設施（各專業承包商施工操作面和自有倉儲的警衛和消防工作由各專業承包商自行負責）。各分包商要服從我方關于現場的保衛和消防管理。

10、提供現場軸線測量、標高測量等相關測量資料以及在每層按規定設置軸線和標高點。

11、提供其它招標文件所要求的措施

十五、與發包人、監理及設計人的配合

1、與發包人的配合措施

（1）積極配合業主搞好沿線的拆遷工作，具備工作面后及時組織施工。

（2）積極參加業主組織的工程協調會，服從業主的協調，圓滿完成分配的各項工作。

2、與設計單位的配合措施

（1）由項目經理部技術負責人負責與設計單位進行工程的技術交底，并建立整個施工過程中的情況通報制度，對工程施工過程中遇到的各類問題及時與設計單位取得聯系，防止工程施工過程中突發事件的發生。

（2）積極配合設計單位對工程施工整個過程的指導，對各類工程方案變更設計提供詳細的現場資料。

（3）積極參加工程施工方案變更的論證，對每一項施工方案的

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變更先提出方案報設計單位作為參考。

（4）加強施工過程中對工程地質條件的復合檢查，對于與設計資料不符的地質情況要及時與設計單位取得聯系，為完善工程設計提供必要的資料。

（5）積極配合設計單位對整個施工過程的工程管理，配合設計單位做好現場資料的收集工作。

3、與監理單位的配合措施

（1）按照業主和監理單位對施工單位的具體要求，制定相應的工作程序，嚴格執行。

（2）開工前，先向監理工程師提供詳細的施工方案、施工計劃，提供機械設備配置情況、人員組織、原材料檢驗報告、混凝土設計成果和測量放線資料，并按照這些方面配合監理工程師的質量監理工作。

（3）配合監理單位做好施工過程中的質量管理，按照監理程序，配合監理對隱蔽工程進行檢查、驗收、簽證工作，配合監理單位做好包括原材料的檢查、施工機械設備和施工工藝的審批工作。

（4）積極配合監理單位做好工程竣工以后的檢查，主要內容有工序檢查、施工過程中的驗收、單位工程驗收和全部工程竣工驗收等內容。

（5）在工程竣工以后，還要配合監理單位做好質量缺陷責任期的質量檢查，對工程在使用期內檢查缺陷修理情況，考核工程的施工質量。

（6）積極配合監理單位對工程施工進度的監督和管理，配合監理單位做好工程開工令審批、制定和調整工程施工進度計劃，確保工

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