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            工程管理部部門及崗位職責(zé)

            更新時(shí)間:2023-12-14 20:55:03 閱讀: 評(píng)論:0

            2023年12月14日發(fā)(作者:自強(qiáng)不息)

            工程管理部部門及崗位職責(zé)

            工程管理部部門及崗位職責(zé)

            工程管理部工作職責(zé)

            1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。

            2、根據(jù)公司要求,制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。

            3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。

            4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理,對(duì)項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括:

            ① 組織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃,對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,并對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

            ② 組織初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的編制與審查;

            ③ 審查招標(biāo)公告、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文件等,參與招投標(biāo)過(guò)程和合同的簽訂過(guò)程;

            ④ 監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

            ⑤ 做好工程款支付、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效管控;

            ⑥ 參與項(xiàng)目驗(yàn)收,做好檔案管理工作。

            ⑦ 做好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

            5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全管理。

            6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

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            7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。

            8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

            9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

            工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

            1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。

            2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

            3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

            4、根據(jù)集團(tuán)要求,組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。

            5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理;組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過(guò)程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。

            6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

            7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

            8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、 3

            新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

            9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。

            10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

            11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

            工程管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)

            1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。

            2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

            3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

            4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。

            5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理:組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過(guò)程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;參加項(xiàng)目后評(píng)估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

            6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí),監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

            7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。

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            8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

            工程管理部綜合主管崗位職責(zé)

            1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

            2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫(kù),收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

            3、根據(jù)集團(tuán)要求,編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃;統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況,提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。

            4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書(shū)手續(xù)辦理,以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。

            5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作,審查合同文本、辦理合同會(huì)簽審批,落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。

            6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的管理,了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月度歸檔。

            7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評(píng)估工作。

            8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

            工程管理部項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

            1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

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            3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的檢查、考核與評(píng)價(jià),并形成工作報(bào)告,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫(xiě)HSE工作月報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告、HSE工作總結(jié)及上級(jí)主管部門要求的各類報(bào)告、方案、報(bào)表等。

            4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患,及時(shí)制止和整改。

            5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實(shí)。

            6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善,推動(dòng)職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運(yùn)行正常。

            7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理,監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。

            8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門的溝通,保證HSE信息工作暢通。

            9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

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            工程管理部部門及崗位職責(zé)

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