鄉村振興工作進展情況匯報4篇

2023年12月27日發(作者：《朝花夕拾》讀后感)

鄉村振興工作進展情況匯報4篇

鄉村振興工作進展狀況匯報篇1

以深化基層民主治理為主線，以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點，統籌推動基層政權建立，為鄉村振興戰略的實施奠定了制度和組織根底，民政局聯系民生最嚴密、效勞群眾最直接，是黨和政府聯系人民群眾的重要橋梁紐帶，肩負著穩固農村基層政權、進展農村基層民主、落實根本民生保障等重要職能任務，必需在鄉村振興戰略中奮勇領先、積極作為，切實履行好職責與使命，為推動鄉村振興，實現廣闊農夫群眾對美妙生活的新期盼奉獻力氣，現就我局鄉村振興工作開展狀況做一簡要匯報，不妥之處，請各位領導、同仁批判指正。

一、積極推動鄉村治理體制機制創新。

鄉村振興，治理有效是根底。我局仔細貫徹落實黨的十九大精神和中心決策部署，切實加強基層組織建立。積極推動鄉鎮治理體制改革、鄉鎮政府職能轉變等各項任務落實，扎實推動鄉鎮政府效勞力量提升;建立和完善以黨的基層組織為核心，村民自治和村務監視組織為根底，集體經濟組織和農夫合作組織為紐帶，各種社會效勞組織為補充的農村組織體系，突出把農村基層黨組織建立成為落實黨的政策、領導基層治理、帶著農夫致富、維護農村穩定的頑強戰斗堡壘。

二、著力提高農村根本民生保障水平。

愛護和改善民生是我們的奮斗目標，也是職責所系。我局全力落實社會救助兜底保障任務，進一步提高困難群眾保障水平。根據“兜底線、織密網、建機制”的要求，統籌城鄉社會救助體系，切實保障困難群眾根本生活。強化脫貧攻堅低保兜底保障作用，突出抓重點、補短板、強弱項，通過完善制度、提高水平、加強連接，完善最低生活保障制度，逐步縮小城鄉差距，漸漸提高城鄉低保標準和特困人員根本生活標準，確保不低于國家現行扶貧標準，實現全面建成小康社會不落一戶、不落一人。積極推動社會救助創新進展，探究構建困難群體分類救助、急難問題綜合救助的梯次救助模式。探究建立貧困狀況綜合評估指標體系，加強低保、醫療、教育等救助政策統籌，健全社會救助的工作協調、信息核對、受理辦理、引導社會力氣參加等機制，“兜牢”民生底線。

三、切實完善農村公共效勞體系。

推動公共效勞均等化是加快城鄉融合進展的重要途徑。要加快健全農村養老效勞體系，加強農村養老效勞設施建立，優化農村社會福利效勞中心布局，推動日間照料中心、養老效勞示范點建立;提高農村殘疾人社會福利保障水平，進一步完善殘疾人兩項補貼政策，建立動態調整和可持續進展機制，鼓舞社會專業康復機構、支持農村基層醫療衛生氣構進入農村社區，開展殘疾人醫療康復活動;鼓舞和引導專業社會組織進入農村社區開展精神障礙康復工作;推動農村未成年人關愛愛護工作，持續開展農村

留守兒童精準關愛行動，健全農村留守兒童和婦女、老年人以及逆境兒童關愛效勞體系;推動殯葬治理和效勞工作，推動鄉村文明、移風易俗，促進鄉村綠色進展。

鄉村振興工作進展狀況匯報篇2

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2023年馬上過去，2023年馬上降臨。現就各方面狀況總結如下：

一、根本狀況

我是在今年九月份被領導安排到廣東大華農任保安隊長，在新的工作環境中，我和隊員們克制了新環境帶來的種.種困難，如值班室的不完善，周邊環境的簡單性，廠區多，外來人員簡單，生活條件簡陋而艱難。在工作上，無論工作條件多么艱難，工作任務多么艱難，我們都能求同存異，顧全大局，都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務。隊長身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給隊員們樹立了典范，增加了干勁和信念。

二、制度的建立與完善

1、工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以法規，不成方圓“。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進展交接，堅決杜絕監守自盜行為。

2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、查崗巡查制度、獎罰制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并完善存檔，以靈敏快速反響來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升效勞形象，用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任。

三、抓思想建立

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養、性格、愛好均不一樣。我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，敏捷多樣地實施思想品德的教育。員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可。當隊員生病，或遇到困難時，在工作上幫忙調班，只要我知道的，我都會盡力關懷和幫忙的，只要我能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫忙。這種人性化治理，不僅使受幫忙者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望，使班子和諧團結。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現在：一是由于隊員來自面八方，綜合素養參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改良;三是工作上還存在

一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后我們將在以下幾個方面開展工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強對重點部位、敏感部位安排專人值班，發覺狀況做到第一時間到位，準時處置，把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態。在加強值班的根底上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、提升個人綜合思想素養，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升效勞禮儀，人性化治理。

3、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區各類公共設備、設施的監管，使之保持良好的運作狀態。

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，掌握流淌閑雜人員進入廠區，確保無盜竊、無損壞大事的發生。確保公司公共財產人員安全。

鄉村振興工作進展狀況匯報篇3

我于2023_年4月份經過考試、辯論及公司領導討論打算調東湖治理處擔當保安隊長職務。

到任后，首先熟識上城的地理環境、工作范圍、隊員狀況，了解后，開頭為我自己擔憂起來，能否勝任，能否對得起公司領導對我的信任。東湖上城的狀況遠比世紀家園管轄范圍簡單的多，小區是開放的，而且分散，上城的十四棟高層圍繞石油廣場，每棟樓都有車庫，單體的、連體的、有許多業主將車庫改做商服，并且到達兩租、三租，特別混亂，而治安監控點只限在電梯內，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也特別的特殊，一棟樓分為四個局部，最下面為地下停車位，上面為智能車庫，是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服，三、四、五層為住宅，要想進入住宅層需要走得樓的兩側角門，上下非常不便利。這兩樓的消防設施進入每家每戶，住戶家內做飯時，氣、煙略微大一些消防監控就報警，接到報警后，保安員必需去查看，無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫，二層東湖治理處暫用，保安、修理的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等，另外還住著其他的施工隊，三、四、五層還由建立方使用，六至十層為住宅，80的戶室都是業主買來對外出租，非常簡單。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人，而這棟樓的監控設施還沒有啟用，這樓的安全全靠人防，任務是何等艱難，任務又是何等的重大。保安員近三十人，只有幾個人是部隊的復員戰士，多數都是地方農村孩子，年齡大多數都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素養過低，更不懂專業學問。隊員住的也是比擬簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣，又焦急又犯愁。小區的治

安如何治理，隊員怎樣干，每天想的我頭都大了，飯吃不下，覺睡不著，我想我既然來了，接了這個工作就要把它干好，不辜負領導對我的信任，可是先如何下手，從哪干起，一切茫然。這些都被嵇經理看在眼里，和我談心，和我一起討論、制定保安工作規劃和治理方案，并且教我如何帶隊。一個治理者，光有力氣能干活不行，有熱忱激情也不行，治理者比工人高在哪?高就高在要看得遠專心帶隊伍，使隊伍有分散力、團結、和諧，群則群利，充分發揮個人的積極性，你的保安隊工作才能上的去，單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對保安隊伍的現狀，組織隊員理論學習、培訓。

1、首先學習治安治理條例、物業治理條例以及相關的法律法規，公司的各項治理規章制度、崗位職責、安全、消防學問，電梯困人拯救。

2、從實際動身，實施準軍事化治理，從難從嚴落實訓練規劃。通過近半年的理論學習、培訓，提高了隊員的綜合素養，改善了隊員的工作態度，激發了隊員團結合作精神，同時也提高了效勞質量，增加了責任感和工作熱忱。通過強化專業訓練，增加了隊員體制，完全了工作作風，雷厲風行，給小區業主一個安全感。一年來我保安員在執勤中，為住戶看管遺忘關門的大事數起，為業主看管忘鎖車門的大事數起，電梯停電時，幫忙居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫忙老人找孩子等，屢次接到住戶的激請和答謝，這些都表達了我們保安隊伍整體素養的提高，也是質的飛躍。

東湖上城小區是比擬簡單的小區，保安在正常巡邏執勤以外，還要肩負著上城小區、金融大廈、慶客隆的商業網點治理。商販們亂設攤點，占道經營，牌匾不標準，亂設廣告燈箱，嚴峻影響了小區的外環境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流淌性比擬大，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販特別不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執法權，收效不是很大，我也常常患病商販們的拳腳，僅此這一項工作難度就相當的大。

在接收三期地下車庫后，又給保安隊的工作增加特別大的工作量，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班，車庫里的局部設施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的安全，我們想方法修復，我的一個想法就是不能讓業主的經濟受到損失，不能使治理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身安全。

在工作中也遇到很困難，隊員流淌性大，有時三五個一起離職，招隊員又不能同時招到。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要照顧的孩子呀!有不快樂的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒猶如隊員們的父母，到處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們去看病，逢年過節想家時，要哄他們快樂，逗他們樂。有時我心里很苦，但

想到我的工作，有領導的支持，大家的關懷、幫忙我還是幸福的。

東湖上城小區是開放式小區，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務，同時肩負著小區的其他治理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的熬煉，綜合素養也得到了相應的提升。一年來由于我們加強了小區治安安防，自業主入住以來，未發生火災和盜搶案件，業主的人身和財產安全有了根本保證。給小區居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環境。

回憶一年來所走的路，有感慨、也有欣慰，感慨的是一年來自己雖作了許多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學習，總結閱歷，吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素養提高了，在原有根底上上了一個臺階，而自己在組織力量和治理力量上得到了肯定的熬煉，也成熟了許多，雖取得了肯定的成績，但要感謝公司領導賜予的正確指導，感謝東湖治理處的領導賜予的大力支持和東湖治理處的各位前輩幫忙。使我在今后工作中動力無窮，更上一層樓，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關心。

鄉村振興工作進展狀況匯報篇4

鄉村振興戰略側重于從頂層設計角度為農村進展指明方向，意在促進農村經濟、文化、社會、生態的全面進展和整體提升。脫貧攻堅從致貧的因素動身，針對不憐憫況實行不同扶貧措施，幫忙每個貧困戶脫貧，側重于微觀政策。作為各級干部，需要在實際工作中討論穩固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效連接問題，重點唱好“三部曲”。

唱好“政策轉型曲”。圍繞精準扶貧，各級都制定了一系列到村到戶

的扶持政策，對保障農村貧困人口的生活和生產起到了重要作用。鄉村振興階段，各級干部應在此根底上擴大扶貧范圍，實現扶貧資金逐步向非貧困戶開放，激發農村貧困人口的內生動力;完善農村社會保障體系，健全精準扶貧政策的民主監視制度和考核制度，實現其與鄉村振興的有機結合;堅持鄉村振興建立總目標與鄉村自身的特色結合，制定差異化的扶持政策。

唱好“城鄉融合曲”。城大鄉小的格局凸顯脫貧攻堅與鄉村振興工作中城鄉何以融、如何融的雙面性。各級干部在此項工作中要做到空間規劃有序，以距離城鎮中心和實住人口為參考，將鄉村進展特大鄉村、大鄉村、中等鄉村、小鄉村分類，實行城鄉融合歸類，實施壯大、合并、融入的指導策略，做到城鄉機理有別，對于承載獨特地域文化的建筑及其它樣式賜予愛護，避開在拆建中導致文化流失。

唱好“技術互補曲”。鄉村振興戰略與脫貧攻堅政策的有效連接需要技術上的相互補充，各級干部應將鄉村振興與精準扶貧的技術進展納入農業信息化進展規劃，形成縱向相連、橫向相通的技術體系。鄉村振興方面，要加快鄉村地區的網絡建立，引進信息技術人才，通過大數據分析農業進展市場需求，促進農村電子商務進展，并鼓舞互聯網企業建立產銷連接的農業效勞平臺。脫貧攻堅方面，通過建檔立卡和扶貧開發信息化建立，推動信息進村入戶，完善精準扶貧數據庫，為建檔立卡戶精準退出供應數據支持和技術保障。

穩固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效連接是一個大課題，各級干

部要以產業進展為推動，以教育和醫療為保障，以環境改善和鄉村治理為根底，打造解決相對貧困的長效機制。圍繞農業強、農村美、農夫富，大力推動鄉村振興戰略，帶動農夫增收致富，確保全面小康路上一個也不落伍。