《太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》開(kāi)題報(bào)告含提綱

2023年12月30日發(fā)(作者：泉州南少林)

（-）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問(wèn)題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）

選題依據(jù)和意義：

經(jīng)過(guò)多年改革開(kāi)放，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了顯著效果。管理模式、經(jīng)濟(jì)手段和業(yè)務(wù)管理方面的發(fā)展日新月異，給當(dāng)代企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。面對(duì)越來(lái)越成熟的市場(chǎng)條件和嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司遇到的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)噌加。因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部控制存在于經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，資產(chǎn)的安全性和完整性需要良好的企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)保障，健全的內(nèi)控制度還有助于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高和運(yùn)營(yíng)效率的提升，并可以最大限度實(shí)現(xiàn)公司的利益。如若內(nèi)部控制的重要性不能被企業(yè)各級(jí)內(nèi)部管理人員所清楚，那么內(nèi)部會(huì)計(jì)虛假核算必然會(huì)發(fā)生，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展擴(kuò)大將會(huì)受到嚴(yán)重的阻礙（華瑤琳，2023）o

最近幾年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)化戰(zhàn)略的持續(xù)深入和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到內(nèi)部控制在公司的未來(lái)發(fā)展中變得不可缺少，這得到了我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家普遍關(guān)注。人們深切認(rèn)識(shí)到，良好的內(nèi)部控制越來(lái)越成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利并得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵（柯皓天，2023）o論文基本內(nèi)容：

本文以浙江太平鳥(niǎo)公司為例，從內(nèi)部控制角度分析了浙江太平鳥(niǎo)公司管理中存在的問(wèn)題，根據(jù)相關(guān)理論和制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部控制欠缺的部分提出改良的方法，促進(jìn)內(nèi)部控制的發(fā)展。這將為浙江太平鳥(niǎo)公司財(cái)務(wù)方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

研究方法：

文獻(xiàn)研究法，通過(guò)在網(wǎng)上，圖書(shū)館等搜集整理成本核算相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；

案例分析法，結(jié)合具體浙江太平鳥(niǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，分析浙江太平鳥(niǎo)存在的問(wèn)題，并提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策；

邏輯分析法：用邏輯分析措施，在各個(gè)方面深入分析研究歷程中尋出的問(wèn)題，分析問(wèn)題存在的原因，結(jié)合所學(xué)提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議。

(二)撰寫(xiě)提綱

1前言

2內(nèi)部控制理論概述

3我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部控制分析

3.1

中小企業(yè)的界定及特點(diǎn)

3.2

中小企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀

3.3

浙江太平鳥(niǎo)公司的概況

4浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

4.1

浙江太平鳥(niǎo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制欠缺

4.2

浙江太平鳥(niǎo)內(nèi)外監(jiān)管監(jiān)督不足

4.3

浙江太平鳥(niǎo)內(nèi)部控制意識(shí)淡薄

5優(yōu)化浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制策略

5.1

加強(qiáng)浙江太平鳥(niǎo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.2

加大浙江太平鳥(niǎo)內(nèi)外監(jiān)管

5.2.1

加大浙江太平鳥(niǎo)外部監(jiān)督力度

5.2.2

加強(qiáng)浙江太平鳥(niǎo)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

53提高浙江太平鳥(niǎo)內(nèi)控意識(shí)

6結(jié)論

參考文獻(xiàn)

致謝

(Ξ)預(yù)計(jì)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

本文以浙江太平鳥(niǎo)公司的內(nèi)部控制為例來(lái)學(xué)習(xí)研究?jī)?nèi)部控制體系，在案例研究的過(guò)程分中析浙江太平鳥(niǎo)公司存在的內(nèi)部控制缺陷，運(yùn)用有關(guān)的內(nèi)部控制理論知識(shí)來(lái)剖析浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，找出其中的不足與缺陷，并提出改善方案。鼓勵(lì)企業(yè)改善內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可信，有效提升企業(yè)的管理效率，將潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在安全范圍內(nèi)(蔡思,丁雨彤，2023)o參考文獻(xiàn)：

⑴華瑤琳?桑克模式下浙江太平鳥(niǎo)戰(zhàn)略成本管理探析[J]?經(jīng)營(yíng)與管理,2023,(07):101-106.⑵柯皓天.基于渠道理論的浙江太平鳥(niǎo)企業(yè)內(nèi)控策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2023.

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［18］鄭婷婷,黃子洋.基于GRA模型的浙江太平鳥(niǎo)企業(yè)內(nèi)控策略［D］.青島科技大學(xué),2023.

技術(shù)路線

主題探討

導(dǎo)師指導(dǎo)

文獻(xiàn)檢索、閱讀

資料收集、分析

概念及研究理論基礎(chǔ)

圖1本文的技術(shù)路線圖

可行性分析

(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；

(2)有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。

(3)實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障

主要措施

(一)查閱浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。

(二)收集浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)

（Ξ）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策資料。

（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

支出科目

資料收集整理

開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)

調(diào)查差旅費(fèi)

論文修改完善

金額（元）

300

170

1500

200

計(jì)算根據(jù)及理由

資料收集費(fèi)、打印費(fèi)；

文獻(xiàn)信息費(fèi)、打印費(fèi)；

實(shí)踐調(diào)查費(fèi)

打印費(fèi)；

九、課題進(jìn)度

時(shí)間

共計(jì)

2170

2023年

U月

12月

1月

2月

2023年

3月

4月

5月

內(nèi)

論文選題

文獻(xiàn)資料收

集整理

開(kāi)題報(bào)告撰

寫(xiě)

實(shí)習(xí)與論文初

稿撰寫(xiě)

論文定稿和答辯

十、提交成果

7月31日前：《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告

8月25日前：《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》開(kāi)題報(bào)告初稿

8月26日前：《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》開(kāi)題報(bào)告二稿

9月06日前：《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》撰開(kāi)題報(bào)告定稿

9月16日前：《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》論文初稿

10月11日前：論文《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》二稿

10月26日前：論文《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》三稿

U月H日前：論文《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》四稿

U月26日前：完論文《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》五稿

12月11日-前：論文《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》定稿

12月20日前：《浙江太平鳥(niǎo)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》論文答辯記錄