森林公園發展戰略SWOT分析——以天柱山國家森林公園為例

2023年12月30日發(作者：入職周年感言)

森林公園發展戰略ＳＷＯＴ分析——以天柱山國家森林公園為例

摘要介紹了SWOT分析方法的內涵及其在旅游規劃中的應用。以天柱山為例，利用SWOT分析法對其發展狀況、存在問題、發展對策進行了分析，以促進天柱山旅游資源的開發。

關鍵詞SWOT分析；國家森林公園；天柱山；發展戰略

1SWOT分析簡介

SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。S代表strength（優勢），W代表weakness（弱勢），O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。SWOT分析的重要意義在于，幫企業清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防范可能存在的風險與威脅。

SWOT分析步驟為：首先羅列企業的優勢和劣勢，可能的機會與威脅；然后把優勢、劣勢與機會、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略；最后對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇，確定企業目前應該采取的具體戰略與策略。

2SWOT分析在旅游規劃中的應用

旅游規劃和管理是使旅游目的地內部條件、外部環境和經營開發目標動態相適應的過程，它要求規劃活動必須結合外部環境與內部條件的變化和相互影響來綜合進行。旅游規劃中，旅游地的綜合競爭能力分析是旅游地開發和戰略經營管理中的一個關鍵問題，而SWOT作為綜合技術方法的支持，能使分析全面有機地進行。

在對森林旅游規劃中各個因子確定后，即可構建SWOT分析模型；計算優、劣、機、危4類因子力度；根據計算結果，構建SWOT矩陣分析圖和營銷戰略四邊形；在戰略四邊形中，SWOT 4個因素綜合作用結果以戰略四邊形的重心來確定，根據重心坐標所在的象限確定營銷戰略類型；根據確定的戰略類型，確定發展戰略。

3天柱山國家森林公園SWOT分析

3.1天柱山豐富的旅游資源