ofo共享單車項目戰略規劃

2024年2月6日發(作者：關于愛情的歌)

ofo共享單車項目戰略規劃

ofo共享單車項目戰略

規劃

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ofo共享單車項目戰略規劃

目 錄

簡介...............................................................................3

一、戰略規劃.................................................................5

二、市場營銷.................................................................9

三、企業文化.................................................................10

四、人力資源管理..........................................................11

五、附錄........................................................................12

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ofo共享單車項目戰略規劃

簡 介

ofo共享單車是起于北大校園的學生創業項目。由于高校內的主要交通工具是單車，但校園單車又面臨“買車、修車和丟車”等痛點，于是在Uber和Airbnb的啟發下，ofo共享單車團隊于2015年9月開始在北大跑馬試驗。截至2016年3月，已經覆蓋了20余所北京高校，服務近100萬高校師生，累計訂單突破150萬。2016年，ofo的目標是拓展至全國500所高校。我十分看好這個項目，它的特點和性質十分適應當下環境，我相信它能夠成功發展壯大，為此我做了一些戰略規劃，分析了項目面臨的各種環境，剖析其優勢劣勢，得出戰略和結論。

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ofo共享單車項目戰略規劃

項目戰略規劃

摘要

ofo共享單車是一項創舉，它切實瞄準了大學生的需求，解決了許多痛點，是適宜當下校園環境的，收到了許多好評，它也因此快速擴展。它環保節能，強調共享，大大提高公共資源的利用率，十分適應當下環境，并能夠很好發展。我思考了一些戰略和規劃，希望能讓這個項目發展更好，長久地運營下去。本文使用PEST和SWOT分析了項目的主要方面，并在市場營銷，企業文化，人力資源管理方面規劃戰略，展望項目未來的發展。

關鍵詞：ofo共享單車，戰略規劃，環保節能，利用率，環境

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