杭州團訓課程提綱

2024年2月12日發(作者：申請書的格式)

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高績效團隊特訓營

——課程提綱

1、企業團隊興亡的核心素養

企業團隊如何解決相互信托，100%負責任，有效溝通,有向心力和凝聚力等實際問題……

2、企業團隊高績效的根本出路

企業團隊如何提升業績，增加利潤，減少人員流動率……，增強客戶中意度，培養敬業員工……

3、核心競爭力的根底

企業團隊如何量化結果，鼓舞與培養人才。

4、企業團隊治理者自我修練

企業治理者如何迅速調整心態，情緒超越自我與環境的局限，有效的行動……

5、企業團隊治理者的人格魅力

企業治理者如何有效溝通，影響他人，覺察并滿足部屬，客戶或顧客的合理需求，贏得支持，合作與忠誠……

6、企業團隊治理者領袖風采

企業治理者如何開闊視野，策略務實，開展他人能力，維護人脈、建立團隊與合作關系，成為團隊靈魂……

7、企業團隊的整合

第—單元：清楚目標

明確個人目標，激發團隊意識。

第二單元：團隊組建

確定個人與團隊關系，樹立歸屬感，使一群人如何走向一個團隊。

第三單元：再現昨天

個人體驗感想團隊機能障礙。

第四單元：誠懇溝通

建立個人與團隊的互信，逐漸排除人際關系隔合。

第五單元：自我剖析

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認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調整的突破。

第六單元：團隊EQ整合

逐漸排除個人弱點，加速團隊成員感情交流。

第七單元：團隊領袖

確立對團隊核心的向心力，排除團隊機能障礙。

第八單元：團隊執行力運作

明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作，建立協調、反響、評估能力。

第九單元：團隊力量

完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。

第十單元：完美團隊

個人信賴團隊，建立完美人際關系網絡，增強團隊互動與溝通能力。

8、課程形式

體驗式+研討式+互動式+模擬演練

9、課程所需時間

a. 一天一晚

b. 兩天一晚

c. 三天兩晚

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