什么是聯合庫存管理法

2024年2月15日發(作者：幼兒朗誦)

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具有效率，因為自動補貨是根據消費者的實際消費得來的，而零售點的銷售什么是聯合庫存管理法

聯合庫存管理模式是一種在供應商管理庫存模式的基礎上發展而來的新型庫存管理模式，它改變了供應商庫存管理模式下供應商握有庫存管理權的情況，平衡了上游企業和下游企業的權利責任，共擔了風險。

聯合庫存管理是為克服供應鏈系統中由于各節點企業的相互獨立庫存運作模式導致的需求放大現象，而提高供應鏈的同步化程度的一種有效方法。在聯合管理庫存這種方式的安排下，倉庫應由供應商所有，但建在采購商使用的地點。預測需求和補充存貨的合適水平取決于供應商。供應商和采購商共同形成的系統要求雙方相互開放、共享資源。

聯合庫存管理體現了戰略供應商聯盟的新型企業合作關系。聯合庫存管理和供應商管理的用戶庫存不同，它強調雙方同時參與，共同制定庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者（供應商、制造商、分銷商）都從相互之間的協調性考慮，保持供應鏈相鄰的兩個節點之間的庫存管理者對需求的預期保持一致，從而消除了牛鞭效應。任何相鄰節點需求的確定都是供需雙方協調的結果，庫存管理不再是各自為政的獨立運作過程，而是供需連接的紐帶和協調中心。最明顯的效益就是整合制造和配送過程，將預測與補貨整合進入商品供應策略后，交易伙伴可以共同決定如何適時、適量地將商品送達客戶手中，例如可以由制造工廠直接配送至客戶的配送中心，或由工廠直接配送至零售店，或通過接駁轉運方式，或經由工廠配送至行銷中心等。應用于下游的零售點時，補貨的資料會從零售點的銷售管理資料取得，使得補貨更

資料則可以借助銷售點管理系統取得。

通過比較可以得到，基于協調中心的聯合庫存管理和傳統的庫存管理模式相比，有如下幾個方面的優點：

(1)為實現供應鏈的同步化運作提供了條件和保證。

(2)減少了供應鏈中的需求扭曲現象，降低了庫存的不確定性，提高了供應鏈的穩定性。

(3)庫存作為供需雙方的信息交流和協調的紐帶，可以暴露供應鏈管理中的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供依據。

(4)為實現零庫存管理、準時采購以及精細供應鏈管理創造了條件。

(5)進一步體現了供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則。

聯合庫存管理系統把供應鏈系統管理進一步集成為上游和下游兩個協調管理中心，從而部分消除了由于供應鏈環節之間的不確定性和需求信息扭曲現象而導致的供應鏈的庫存波動。通過協調管理中心，供需雙方共享需求信息，因而起到了提高供應鏈的運作穩定性作用。這一系統為企業提供了三種優勢：一是保持較低的存貨水平；二是可以減少缺貨的風險；三是必須增加支付方式。供應商通過與采購商聯合，在生產中負有責任，并能直接與消費者接觸，了解消費者信息，從而獲得利益。

供應商和采購商在交付貨物時，需要用適當的協議來鞏固這種安排。這個協議要反映雙方的能力、合作關系的性質和各種支出的種類。具體地說，就是要在協議中體現以下內容：

(1)倉儲水平的最低和最高限度。

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(2)補給的周期。

(3)明確要生產的產品，考慮健康、安全和環境保護問題。

(4)數據的提供、預測、補給和倉儲負責問題。

(5)庫存財產權的分割和轉移的原則。

(6)庫存的準確目標，預估倉庫年用量。

(7)供應商為其他用途回收存貨的相關情況。

(8)發票開取及支付的相關問題。

(9) -方未能履行其職責的相應補救措施。

聯合庫存管理的實施步驟如下：

(1)供需雙方本著互惠互利原則，通過協商形成共同的合作目標，例如，費用下降、風險下降、利潤共同增長、客戶滿意度提高。

(2)確定庫存優化的方法，例如，庫存周轉時間的確定，庫存如何在多個供應商或多個需求商之間調節與分配，庫存的最大量和最低庫存水平的確定，安全庫存的確定，需求的預測。

(3)建立信息溝通的渠道或系統，以保證需求信息在供應鏈中準確傳遞、暢通無阻。要將EDI技術、條碼技術、光電掃描讀取、POS系統等集成起來，并充分利用互聯網的優勢。

(4)建立利益的分配和激勵機制，并形成供應鏈協議文本，成為供應鏈運作的重要規則和條款。

綜上所述，以上提到的幾種服裝供應鏈的庫存管理方法，都需要有功能強大的IT系統來支持：這也是現代供應鏈管理最根本的特征之一，是整個供應鏈管理業務的神經系統。供應鏈管理通過因特網作為技術支撐，使企業能夠

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實時獲取并處理各種外部信息與內部信息，提高整個企業客戶需求快速有效的反應能力，實現即時采購、即時制造、即時出售、即時供應。也就是說，通過優化組合，使需求信息獲取與隨后做出的反應盡量接近實時及最終客戶，將客戶需求的提前期減少到最低限度，而獲取市場競爭的時間與空間優勢，創造企業利潤。通過建立共享的電子數據交換系統，能夠將供應商與零售商之間的銷售業務流程，包括電子訂單、訂單響應、訂單簽收、退貨單全面實現電子化管理，可以有效地減少因信息不充分帶來的重復與浪費，為供應商企業加強對銷售流程的監控和管理提供了技術上的可能性，有效抑制長鞭效應。