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            銀行柜員操作整改報告

            更新時間:2024-02-18 23:37:20 閱讀: 評論:0

            2024年2月18日發(fā)(作者:當(dāng)班長的演講稿)

            銀行柜員操作整改報告

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            銀行柜員操作整改報告

            篇一:銀行柜面業(yè)務(wù)差錯分析及風(fēng)險防范

            銀行柜面業(yè)務(wù)差錯分析及風(fēng)險防范

            本機構(gòu)在20XX年四季度發(fā)生柜面業(yè)務(wù)差錯三筆,分別為:

            一、辦理銀行卡銷卡后誤將銷卡后的銀行卡歸還客戶,造成憑證缺

            失于次日找回。

            二、辦理單位轉(zhuǎn)賬支票轉(zhuǎn)賬至個人賬戶時漏制進(jìn)賬單。

            三、開立個人銀行卡時誤將客戶姓輸錯。

            分析以上三筆差錯形成原因,具體可分為以下三點:一、由于該柜員于20XX年七月開始獨立上柜,上柜時間較短,又因支行業(yè)務(wù)種類較總行相對單一,因此對部分生疏業(yè)務(wù)較少遇到,造成對某些業(yè)務(wù)的操作流程不熟悉,從而造成操作不熟練形成業(yè)務(wù)差錯。二、日終勾對流水不全面,目前柜員

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            日終勾對流水時普遍存在只對單張業(yè)務(wù)傳票進(jìn)行勾對,對相應(yīng)附憑證或附件不進(jìn)行勾對,柜員的日終傳票勾對只是流于形式,對收回的傳票審閱不夠,未真正起到二次核對作用。三、柜員在操作業(yè)務(wù)審核時粗心大意,未認(rèn)真審核到位而未及時發(fā)現(xiàn)問題,風(fēng)險意識不強,操作嚴(yán)謹(jǐn)性、細(xì)致性不夠。針對以上幾點原因,在日常工作我著重從以下幾點加強督導(dǎo)力度:

            一、督促柜員培養(yǎng)工作責(zé)任心,改變粗心大意的個性,培養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)審慎的個性,每一份職業(yè)都需要與之相呼應(yīng)的職業(yè)個性,如廣告人需要創(chuàng)新的個性,老師需要愛心等,銀行柜員則需要強烈的工作責(zé)任心與認(rèn)真仔細(xì)審慎的個性,這也是一名優(yōu)秀柜員的基本特性。二、加強柜員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí),督促嚴(yán)格按規(guī)章制度規(guī)范操作,注重細(xì)節(jié),認(rèn)真仔細(xì)辦理

            每一筆業(yè)務(wù),在辦理業(yè)務(wù)時多思考進(jìn)行該項操作的原因、如果不按此流程操作將會產(chǎn)生怎樣的風(fēng)險等問題,而不是一味教條

            主義,生搬硬套的辦理業(yè)務(wù)。三、加強柜員錄入系統(tǒng)信息與原始憑證的審核,培養(yǎng)柜員事前審核憑證,操作業(yè)務(wù)時實行一筆一清的習(xí)慣,將每一個環(huán)節(jié),每一個動作固定下來,養(yǎng)成辦理臨柜業(yè)務(wù)正確和規(guī)范操作流程的習(xí)慣,從而提高操作技能水平的準(zhǔn)確性和培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)審核防范差錯的能力。

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            篇二:銀行柜員自查報告

            銀行柜員自查報告

            今年我縣開展“企業(yè)評機關(guān)”、“行風(fēng)評議”活動幾個月來,我們中國工商銀行谷城支行通過自查存在的問題和廣泛搜集社會各界的意見,歸納起來,主要是服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步改善,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,貸款力度需要進(jìn)一步加大。對這些問題,我行邊查邊改。現(xiàn)將自查自糾及整改情況匯報如下。加強硬件建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境。近幾年來,我行投資一百多萬元,先后對銀城等分理處和支行營業(yè)室進(jìn)行了裝修改造,在今年9月下旬把支行營業(yè)室建成全市首批“貴賓理財中心”,把其他網(wǎng)點建成標(biāo)準(zhǔn)化的“綜合理財中心”、“金融便利網(wǎng)點”。通過改造,共增加營業(yè)面積260多平方米,增加營業(yè)窗口6個,每個營業(yè)網(wǎng)點都安裝(配備)有自動柜員機、自動存款登折機、網(wǎng)上銀行電腦,還安裝了一臺自動存款機、兩臺離行式自動柜員機,服務(wù)環(huán)境有了顯著改善。

            開展三項活動,提升服務(wù)品質(zhì)。一是深入開展“服務(wù)價值年”活動,以服務(wù)創(chuàng)造價值;二是繼續(xù)在網(wǎng)點開展評選“服務(wù)明星”、服務(wù)“紅旗單位”活動,讓典型引路;三是廣泛開展“規(guī)范服務(wù)”活動,組織員工規(guī)范操作。同時,支行加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn)力度、檢查力度、獎罰力度,推動了全行服務(wù)水平的提升。目前,全行一線員工堅持統(tǒng)一著裝、

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            銀行柜員操作整改報告

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            標(biāo)簽:業(yè)務(wù)   操作   柜員   服務(wù)   需要   銀行   活動
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