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            市城市管理行政執法分局大隊長先進事跡材料(合集五篇)[修改版]_

            更新時間:2024-02-20 04:42:56 閱讀: 評論:0

            2024年2月20日發(作者:迪士尼2)

            市城市管理行政執法分局大隊長先進事跡材料(合集五篇)[修改版]_

            第一篇:市城市管理行政執法分局大隊長先進事跡材料

            xx,男,35歲,朝鮮族,大學本科學歷,中共黨員,現任沈陽市城市管理行政執法局和平分局集賢大隊大隊長。

            該在執法工作中,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導、以科學發展觀為統領、以全心全意為人民服務為宗旨,牢固樹立行政為民、執法唯公理念,求真務實、銳意進取,帶領一班人在平凡的工作崗位上取得了不平凡的業績,為構建和諧社會、創建優美的市容環境作出了一定的貢獻。

            一.言傳身教,帶好隊伍

            xx自己在工作中不斷加強學習,努力提高思想理論水平和業務能力的同時,還十分重視督促和引導大隊其他的政治理論和業務學習,積極向們傳授和交流工作經驗和工作方法,帶動大家一起學習、共同提高,潛移默化地影響和帶動全隊,提高了大家的學習和工作熱情,創造性地培育和提升了整個團隊的凝聚力和戰斗力,形成了團結、務實、堅強的戰斗集體。

            二.身先士卒,率先垂范

            xx在工作中一貫兢兢業業,無私奉獻,時時處處起到先鋒模范作用,經常早來晚走,超負荷工作,從不計較個人得失。在“百日整治”過程中,他身先士卒、沖鋒在前、勇挑重擔,把“苦、臟、累”活留給自己,多次帶病堅持工作,每天都工作到很晚、堅持到最后,為集賢勤務區的市容環境的根本好轉做出了貢獻,濾布給全隊做出了榜樣。

            三.清正廉潔,秉公執法、關愛民生、維護民利

            xx愛崗敬業,具有強烈的事業心和責任感,在工作中,他積極探索理性化執法、人性化服務的方法與途徑,始終堅持以人為本的執法理念,堅持“三先三導”,做到嚴格執法與人性化管理相結合。對違章違紀人員,做到耐心宣傳國家的法律法規,做到反復勸導、主動疏導,嚴格按照執法程序及相關法律法規進行查處,秉公執法、力求使違法者心服口服,并多次拒絕管理相對人的禮物和吃請。對經過走訪、調查發現確有困難的違法人員,也不是一概查處了事,而是區分情況、多做工作并幫其解決困難,使其心悅誠服,服從管理。如在南八馬路有一違章占道商販,經了解該人系失業職工,愛人身體有病,孩子正在上學,家庭比較困難,xx得知這個情況后,并沒有單純地進行查處,而是在耐心地向其宣傳國家的法律、法規,使其認識到違規占道經營的錯誤后,積極想辦法與有關方面聯系,最后將其安排在一個動遷場地內的臨時市場繼續經營,工業濾布這樣既處理了違規占道問題,又幫助其解決了實際困難,使其非常感動,群眾得知后也非常贊同。又如:望湖路地區,地理位置特殊,居民區聚集。一些商販看準了這塊寶地,逐步在此干起了占道經營的買賣,致使本應寧靜、整潔的環境變成了十分無序、臟亂的狀態。由于街辦市場的取締,附近居民買菜要到很遠的地方才能購買,這一非法市場的存在,一定程度上方便了市民生活,針對這一問題,xx積極與有關部門協調,本著既要還凈于民、又要方便居民生活的原則,采取了疏堵結合的做法,在不影響市容環境和市民出行的前提下,在一動遷場地內臨時設立了經營區,定點定位經營,大隊派三名協勤人員全天候監管,對監管區域外的流動商販則堅決取締,徹底還凈于民,這樣既恢復了市容的整潔有序、又解決了居民買菜難的問題,受到了群眾的好評。

            四.聽民聲、解民意,化解熱點,為民解憂

            行政執法工作與群眾生活密切相關,為了構建和諧的執法環境,做到既要確保行政執法工作的順利進行,保證市容環境的整潔、規范、有序,又要關注和化解社會的熱點、難點,為民解憂,把工作做深、做透,xx多次召開全體執法隊員和協勤人員會議,研究布署新形勢下做好執法工作的問題。他經常說:群眾的利益無小事,我們要時刻把群眾的利益放在心上。他還經常帶領隊員深入街道、學校、企業和社區,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規,走訪社區干部和居民百姓,并將勤務區電話向市民公開,全面掌握轄區內市容環境動態和存在的熱點、難點問題,對群眾投訴做到親自過問、督辦并協調有關部門認真處理,一抓到底,受到了群眾的好評。如:2008年下半年,接到分局轉來省糾風辦民心網投訴和平南大街95-3號院內存在多處違建問題的查辦通知單后,xx非常重視,親自帶隊到現場調研,了解情況。為了既徹底拆除違章建筑、還凈于民,又使違章用戶心悅誠服,避免出現不穩定、不和諧的因素,xx帶領執法隊員,積極與違建單位及社區聯系,并多次放棄休息時間,利用公休日及夜間等居民在家時間,逐一上門做耐心細致的思想工作,動之以情、曉之以理,最后違建用戶終于被感動,同意服從大局,13間違建最后按時進行拆除,使小區又恢復了往日整潔、規范、有序的景象,廣大居民非常滿意,產權單位省體育運動技術學院還特意給大隊送來了“拆除違建,為民造福”的錦旗,省糾風辦將此辦理情況評為“六星”級,大隊受到和平執法分局的通報表揚。

            多年來,xx認真履行工作職責,努力踐行“三個代表”,踏踏實實,任勞任怨,團結帶領全隊一班人,奮發進取,努力拼搏,各方面工作都取得了很大成績。他本人榮獲了“城市管理行政執法先進個人”,“執法標兵”,“沈陽市優秀青年衛士”,“省青年崗位能手”等多項榮譽稱號,所在的勤務區被評為2008年度市執法局系統“先進集體”,在2008年度市執法局星級勤務區評比中,被評為“四星級勤務區”,多次受到上級領導和們的好評。

            第二篇:行政執法分局先進集體事跡

            我分局自成立以來,在區委、區政府的正確領導下,根據區局和街道的具體部署安排,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持全心全意為人民服務的宗旨,狠抓隊伍建設,強化市容秩序管理,積極穩妥地推進行政執法工作,為打造桂城“宜商宜居”的品牌和營造良好的居住生活環境作出了應有的貢獻。

            截至2004年11月份,我分局共組織統一清查行動34次;受理群眾審批申請1698份;處理群眾投訴1461宗;現場糾正各類違規行為17055次;立案查處行政違法案件2790宗(其中一般程序共235宗,簡易程序共2555宗);上繳罰沒款269713.00元,拆除各類違章建筑18200平方米。

            一、實踐“三個代表”重要思想,努力加強隊伍建設。

            分局始終堅持“一手抓業務,一手抓隊伍,兩手都要硬”的思路,把隊伍建設擺在重要位置。按“內強素質、外樹形象”的要求,努力建設一支“政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的執法隊伍。

            為強化和規范隊伍管理,分局狠抓規章制度的落實,建立規范的管理秩序,堅持做到管理制度化、行為規范化、任務責任化。從而保證了隊伍日常管理工作規范、有序進行。并根據不同時期的工作特點和隊伍暴露出的問題,進行以作風紀律和廉潔自律為內容的職業道德教育,通過組織觀看電影,剖析正反兩方面典型等形式,防微杜漸,防止隊伍中出現以權謀私、“吃拿卡要”、“冷硬橫推”、粗暴執法等問題,以及在崗不守崗,不愛崗,在位不作為等不良傾向。并明確要求執法隊員在執法活動中必須做到:亮證在先,禮貌稱呼在先,指明違法事實在先,堅持“一服務、二教育、三管理、四處罰”的原則,做到文明執法,

            禮貌糾違,通過教育學習增強了公仆意識、廉潔自律意識和執法為民觀念,提高了拒腐防變能力,確保了嚴格執法、公正執法、文明執法、樹立了執法隊伍的良好形象。成立至今,分局不但沒有發現執法隊員違紀和被投訴等問題,反而涌現出了不少依法辦事、秉公執法、廉潔奉公,勤政愛民的好人好事,隊伍的戰斗力和凝聚力不斷加強。

            二、加大城市管理力度,努力提高依法行政能力。

            分局針對轄區經濟社會快速發展的實際,認真分析轄區面臨的形勢,不斷總結和完善執法工作思路,突出工作重點,有針對性、有計劃地開展執法工作,不斷加大對各類違法違規行為的查處力度。認真落實日常巡查和值班制度,及時發現、制止和處理各類違法違規行為。并根據各類違法違規行為的規律,實行彈性上班,加強對重點路段的巡查。通過采取定崗值勤與不定時機動巡查和“巡、查、督”相結合的方式,將各類違法違規行為制止于萌芽狀態之中。

            不斷加大了執法力度,重點開展了以整治“六亂”(亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛)現象為主的環境整治。分局把整治“六亂”作為一項長期的、重點的工作來抓。通過整治規范了城市的管理,維護了良好的城市市容環境和秩序,為人民群眾提供了優美的居住和投資環境。

            三、與時俱進,摸索城管工作新方法。

            與時俱進,積極探索長效管理機制。堅持高起點,高標準,高效率,不斷摸索城市管理工作的新方法。例如在建筑工地管理方面,分局采用提前介入,管理前置的方式,通過對轄區內各工地進行了調查摸底,建立工地檔案,并書面告知各工地的管理要求,進行統一規范管理,定期對各建筑工地進行巡查。根據工地施工的進度,及時更新工地檔案,從而有效地控制了工地揚塵污染與工地施工環境污染,防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現象。經過一年來的摸索,已初步建立了長效管理機制,取得了一定的成效。

            在整治非法小廣告方面,分局使用先進的科技手段,引進了“呼死他”系統,對非法小廣告進行整治。通過對非法小廣告進行拍照、取證,并將違法電話號碼輸入“呼死他”系統,進行24小時不停呼叫,使得非法小廣告機主自覺接受處理。同時根據小廣告的內容,采取順藤摸瓜、端窩點的方式查處,有效地遏制小廣告的蔓延。

            四、堅持執法為民,認真解決群眾關注的熱點、難點問題。

            分局進一步健全和完善各項信訪受理制度,堅持全心全意為人民服務的宗旨,做到想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所難,辦群眾之所需,積極為人民群眾排憂解難。認真對待群眾的每一個投訴,做到事事有回音,件件有結果。群眾投訴的處理率和回復率達98.6%。由于我局信訪工作到位,受到群眾的稱贊和支持,收到較好的社會效果。

            分局還根據日常巡查,群眾投訴等實際情況,認真分析研究各類影響城市環境,影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題,通過采取“分片巡查、集中執法、疑難問題、聯合執法”的執法方式,有針對性地精心組織專項整治行動。整治范圍包括了機動車亂停放,大排檔占道經營,亂擺賣,夜間無證燒烤。通過有重點地開展各類專項整治行動,各類影響城市環境,影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題均有了突破,維護了桂城的良好社會秩序。

            五、強化宣傳工作,進一步改善執法環境。

            不斷加大宣傳工作的力度,積極與電臺、電視臺、報社等新聞媒體進行溝通,請新聞媒體對我分局的執法過程進行采訪和跟蹤報導,并利用新聞媒體的力量對廣大人民群眾進行廣泛宣傳,使廣大人民群眾知曉執法工作的重要性,主動協助我分局開展工作。同時,我分局每月按時編寫《行政執法簡報》,遇重大執法行動編寫《行政執法信息》,及時向上級領導匯報工作進展情況,及時、準確、客觀地反映執法工作動態,進一步改善執法環境,推動執法工作的順利開展。

            一年多來,經過全體執法人員的辛勤勞動,分局的各項工作取得了一定的成績,得到社會各界的好評。但我們更清楚肩負的重任,為此我們要加強學習,不斷總結,積極探索,進一步改進和豐富執法手段和方式,提高執法水平。為建設一個經濟繁榮、人居典范、社會和諧的新XX作出新貢獻。

            第三篇:綜合行政執法分局先進事跡總結(大全)

            自2020年年初以來,海口市綜合行政執法局龍華分局在市委市政府、區委區政府的正確領導下,按照“以文明創建為契機、以隊伍建設為抓手,以制度建設為推力,以崗位責任為基礎、以集中整治為突破、以長效管理為目標”的工作思路,狠抓全區市容市貌、環境衛生、建筑施工等方面的管理執法工作,打好疫情防控攻堅戰,打開城市鞏衛新局面,為我市文明城市創建工作打下了扎實的基礎。

            自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,全局干部職工齊心協力,同舟共濟,以實際行動落實上級領導和人民交予的疫情防控艱巨任務。在這場沒有硝煙的戰爭中,我局依靠集體的智慧,以大無畏的精神,顧全大局,堅守初心,勇擔使命,全體干部充分發揮“領頭羊”和戰斗堡壘的作用,沖鋒在前,恪盡職守,無私奉獻,連續戰斗在疫情防控第一線,用熱血和汗水譜寫出一曲曲扣人心弦的壯麗詩篇。

            在這段特殊的日子里,我局全體干部職工凝心聚力,眾志成城,全面落實各項防控工作任務。我局積極配合掛點濱秀、秀英村社區開展入戶排查及體溫監測,共計對18個居民小區進行走訪調查4672戶,入戶排查2888戶,檢測人員178717人次。二是指導幫助注冊申領健康碼。成立“龍華防疫健康登記”小分隊,在轄區沿街商鋪挨家挨戶上門走訪,幫助注冊申領健康碼6904家,指導4200人完成健康碼的注冊申領,同時通過巡邏車、藍牙音箱、發放宣傳單、懸掛橫幅標語、張貼防疫公告等宣傳方式,引導廣大群眾正確理解新冠病毒、積極配合疫情防控。共計勸導勸離聚集人員8460人,勸導有口罩未佩戴人員4292人,勸離無口罩人員2195人,向住戶及沿街商鋪發放宣傳手冊及折頁宣傳單3000余份。在我局領導班子的正確指揮下,全局干部職工的團結一致,更加堅定了龍華區綜合執法局堅決打贏這場無硝煙戰役的信心和決心。

            在文明城市鞏固提升工作中,我局深入貫徹落實從中央到省市的重要指示精神,全局上下“咬定目標、補齊短板、人人盡責、力戒形式主義”,進一步提高政治站位,充分認識全國文明城市鞏固提升工作意義重大,戮力同心,上下協力,堅守文明城市稱號,維護海南自貿港美好形象。

            我局一是加強市容秩序管理按照“嚴禁、嚴控、規范”的要求,全面整治亂貼亂畫、亂扔亂倒、出店占道經營、流動攤點等規范有序。二是加強游攤散販的治理。持續開展夜間流動攤販、夜排檔占道經營整治,杜絕城區范圍內游攤散販亂設攤,加強主次干道、背街小巷等重點區域的日常管理,防止亂象回潮;

            三是重點整治占用盲道現象。嚴格查處盲道上占道經營、雜物堆放、亂停亂放等行為,創造良好的出行環境;

            四是規范亂停放自行車、電動車秩序。加強對亂停放行為的查處力度,確保車輛有序停放;

            五是對工地施工噪音擾民、違規拋灑、帶泥上路、揚塵污染等進行整治;

            六、控煙工作突出整治重點,配合聯動相關部門進行整治。為配合開展文明大行動整治,我局積極組織力量配合相關職能單位加強對公共場所抽煙行為的管控;

            同時安排各鎮街中隊身先士卒,深入轄區的酒店、茶樓、網吧、茶店、咖啡廳、車站等公共場所進行巡查管控,配合區工商局、區文旅局、區食藥監局、區商務局、鎮街等職能部門多次開展聯合整治,以切實的行動鞏固公共場所禁煙控煙的整治效果。鞏文期間我局出動4087人次,784輛車,共計巡查點位3264個,整治5272宗,處罰126宗,罰款147400元。

            2020全年,我局圍繞打造“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、依法履職、人民滿意的新時代城市管理執法隊伍”總目標,努力培養甘于吃苦而不為苦所累的犧牲奉獻精神。在今后的工作中我局將進一步完善城市管理機制,強化管理責任,嚴格管理制度,加大檢查督促力度,實行精細化管理,全面提升管理水平。

            第四篇:全國交通行政執法先進個人路政大隊大隊長先進事跡

            大海里、天空中有航標,她為船只和飛機指明方向;交叉路口有路標,她指引行人走向正確道路;大江大河中有水標,她為人們提供正確的水位;工程測量中有標桿,她為測量人員定好位置‥‥‥在我們高速路政隊伍中,也有一支標桿,一支為高速公路路政管理事業默默奉獻的標桿,他就是**省高速公路路政管理一支隊**路政大隊大隊長**。

            “組

            織交給的任務,我應義不容辭的完成”

            **1993年進入**省高管局工作,作為高管局的一分子,從工作第一天開始,他立志要為高管事業的發展而奮斗。

            **路政大隊的組建者。2004年1月,受高管局黨委委派,**從梨溫高速公路千里迢迢來到大廣高速(贛定)段,負責**路政大隊的籌建工作。對組織的安排,他毫無怨言,他說:“既然是黨組織交給我的任務,不管遇到多大困難,我應義不容辭地去完成。”

            籌建之初,人生地不熟,人員少、任務重,辦公條件差。喝的是帶黃泥巴的水,十幾個人擠一個辦公室,四五個人住一個房間。**并沒有被這些困難嚇倒,而是振作起精神,琢磨著如何克服和解決。他對全體路政人員說:“大隊條件要改善,問題要解決,離不開高速公路業主的支持和幫助。如何取得業主的幫助,最為重要的是我們必須履行好路政管理職責,切實維護好業主的合法權益,并做出成績。”他是這么說的,也是這么做的。實行準軍事化管理嚴明紀律;舉辦業務培訓班提高執法水平;開展禮儀教育增強服務意識;實施愛路護路行動,維護業主權益;制定大隊21項制度,實現制度管人。在實施過程中,他率先垂范,清清白白做人,認認真真做事,他要求別人做到的,自己首先做到。四年來,大隊共為業主挽回路產損失500多萬元,大隊先后被評為市級青年文明號和省級青年文明號,大隊的各項工作得到了業主的充分肯定。

            在他的帶領和努力下,如今的**路政大隊面貌今非昔比:大隊內部硬件設施的建設得到很大的改善。辦公室、會議室、值班室等齊全;辦公設備到位;有獨立的餐廳,職工的生活條件明顯好轉;職工精神面

            貌大有改觀,整個大隊煥然一新,大隊現正在向標準化路政大隊邁進。

            康大高速公路建設的義工。他不僅能做好自己的本職工作,而且他對自己分外的事熱情積極,樂于當個無私奉獻者。近來,南康至大余(三益至梅關段)高速公路與大廣高速(贛定段)連接線正在緊張施工,工期緊、任務重,而且涉及到跨線施工審批、占用贛定高速公路用地和路面安全等諸多問題。他總是能從大局出發,盡最大努力為康大高速公路建設服務。就連接線路產的維護和施工安全問題,他組織召開了五次協調會。針對施工人員安全意識淡薄、安全知識掌握不夠等問題,他建議舉辦安全施工培訓班,并親自無償為現場施工人員講解安全施工知識。

            康大高速公路開通在即,康大路政大隊籌建工作也迫在眉睫。他就路政大隊的接管問題在康大公司和路政一支隊協調中充當了“紅娘”和“義工”。他把籌建事宜當作自己的事,從路政大隊的選址、辦公樓的設計和人員的配備等為康大公司提供了合理化的建議。不僅如此,今年10月份,康大公司邀請他為公司運營管理人員授課,他欣然同意。為了備好課讓別人學到更多東西,他連續加了好幾個晚班,備了近3萬字的講稿。康大公司給他400元勞務費,他堅決不收。有人對他說:“康大高速的事又不是你的事,你天天為此事勞神,真是多管閑事!”但他卻不這么認為,他說:“上級組織和康大公司找我辦事,說明他們信任我,送人玫瑰,手留余香,我何樂而不為呢?”

            “鄰里關系和諧了,辦起事來就順利”

            來過**路政大隊的人都有一種感覺:大隊的人好客、熱情、有禮,和諧的氣氛濃。大隊和周邊各單位相互交流學習,相處和和美美。

            為何有這種和諧的場景出現呢?因為大隊有一位善于交往的好班長**,他用禮儀、用誠信為大隊構建了一個和諧的生存環境。大廣高速公路(贛定段)是以地方政府為業主修建的高速公路,其中該路段的路政工作由省高管局負責管理,在這種情況下,隸屬于省高管局的**路政大隊工作開展要順利、大隊要發展,離不開業主、沿線各單位和廣大群眾的支持與幫助。從來大隊第一天起,他深深的意識到這一點。他對大隊路政人員說:“大隊不僅要有良好的內部環境,還要一個和諧的外部環境,鄰里關系和諧了,辦起事來就順利”。

            如何創建一個和諧的外部環境呢?在處理大隊與外界的關系時,他提出大隊應注重協調好“五種”關系(一是與贛定公司的關系;二是與當地法院的關系;三是與沿線地方政府、村委會的關系;四是和當地公安派出所的關系;五是和沿線群眾、過往司乘人員的關系),通過走出去請進來、開座談會、聯歡、互訪等形式,加強和周邊各單位的溝通和交流。尤其是在與業主贛定公司的協調上,**能做到經常性向公司領導書面或口頭匯報大隊工作,并主動組織全體路政人員積極參與、緊密配合贛定公司開展好各項活動

            第五篇:市行政執法局一分局中隊長先進個人事跡

            市行政執法局一分局中隊長先進個人事跡

            主要事跡

            幾年來,**堅持以雷鋒、郭明義為行動楷模,立足本職學雷鋒,自覺用雷鋒精神陶冶情操、凈化心靈、指導行動、促進工作;堅持愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,甘于奉獻;堅持以人為本,服務群眾,做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”;堅持求真務實,開拓創新,扎實工作,為單位

            全面建設作出了重大貢獻。他先后4次被評為優秀公務員、1次被評為“學雷鋒標兵”、2次被評為“學雷鋒先進個人”,中隊被評為“學雷鋒先進單位”。其主要事跡如下:

            一、勤學苦練,增強內功,做執法工作的明白人

            該像雷鋒那樣,“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,恪守“打鐵必先自身硬”的格言,勤學苦練,增強內功,做執法工作的明白人。。副隊長馬盛鑫先后兩次被**區評為“學習先進個人”。

            二、心系群眾,熱忱服務,做執法工作的熱心人

            該像雷鋒那樣,“對待春天般的溫暖”,心系群眾,服務群眾,做執法工作的熱心人。他對待所屬人員,始終把他們的冷暖放在心上,做到誰有困難都能力所能及地幫助,誰有大事小情都能親臨現場;對待上訪人員,接待熱心、聽取耐心、處理細心、反饋真心,對本職內的事情及時處理,對本職外的事情及時說明,或移交相關職能部門處理;對待相對人,秉承“執法就是管理、管理就是服務”的理念,進行秉公執法、人性化執法;對待廣大群眾,把群眾的需求作為工作的出發點和落腳點,把群眾滿意作為工作標準。

            2008年,群眾舉報中南路40、42號樓之間有人擅自占用消防通道搭建活動房,影響市容,阻礙交通,增加不安全隱患,居民不滿。社區和街道先后調解,沒有結果。該知道情況后,屢次找當事人談心,講清違章建筑物的危害、居民的意見、法律法規和規章的要求。當事人被他春風化雨的工作熱情所打動,自己動手拆除了違章建筑物,恢復了原貌。中南路40、42號36戶居民心中的“炸彈”拆除了。大家拍手稱快,并給該和中隊送去了“秉公辦事、維法安民”的錦旗。

            為了保證學生有一個安靜、整潔的學習環境,該每日都組織人員在轄區5所中、小學周邊清理流動商販、野外燒烤等違章行為。學校給予了高度贊揚。**區區委、區政府以《海軍廣場街道全力做好校園周邊的市容管理工作》為題進行了宣傳。

            在對流動商販嚴格管理的同時,他對殘疾人、老年人、特困戶等流動商販不是取締了之,而是進行疏導管理,根據每個人的家庭情況分別將他們引導到北斗街、大眾街等

            二、三級馬路、居民區附近經營,實行人性化管理,受得市民的好評。

            三、勇挑重擔,不畏艱辛,做執法工作的有心人

            該像雷鋒那樣,“甘做一個不辭辛勞、忙忙碌碌的蜜蜂”,勇挑重擔,不畏艱辛,完成各項任務,做執法工作的有心人。

            二七溫州城、貿易大世界曾一度是城市市容管理的重災區。原**區市容和環境衛生執法隊、**區城市管理行政執法局都未能有效解決這一問題。該接管此轄區后,立即帶領中隊人員走訪附近居民、溫州城、貿易大世界領導以及商店業主、流動商販等,掌握第一手資料,對癥下藥;走上街頭,采取多種形式,宣傳教育,營造市容整治和環境整潔的良好氛圍;組織人員站崗執勤,起早貪黑,加班加點,死看死守,使“重災區”變成了“市容亮點”。《城建監察》以《采取六定措施、實行全面管理、加大城市市容和環境衛生管理力度》、《突出重點、強化建設、充分發揮協管員在城市管理中的作用》為題報道了其做法。

            市城市管理行政執法分局大隊長先進事跡材料(合集五篇)[修改版]_

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