2024年2月20日發(作者:異鄉人加繆)

范文:交通行政執法工作總結(大隊長)
我的工作職責是負責路政管理和養路費征稽等管理工作,在上級的正確領導和全體執法人員的支持下,各項工作取得了一定成績,現將2xxx年以來的有關工作總結如下:
一是大膽創新,規范農村公路執法體系:為切實加強對農村公路的管理工作,理順農村公路管養體制,大膽改革,突出創新機制,率先成立農路管護機構以切實履行職責,完善檢查、考核、獎懲責任制,改變以往重建輕養的模式加強農村公路的管護。與此同時,充分調研,規范農路路政執法體系,結合農村公路管護實際,與縣交通局緊密配合,成立以運交管隊伍為載體的7個農村路政管理中隊,相關執法業務隸屬東海路政大隊,并接受路政大隊的管理考核。此舉極大地完善了農村公路管養體系,率先規范了農路管護執法程序,屬全市首創。
二是依法治路,切實維護路產路權:作為路政大隊的大隊長,我以公路法治化為重點,切實維護路產路權。主動協調公路沿線鄉鎮政府,協調運政、公安、城管等職能部門聯合執法,加大稽查違規超限載力度,取得明顯成效,收取路賠費110萬元,將超限超載率控制在4%以內。通過全體路政人員的努力,目前為止,為國家挽回經濟損失40萬元,列全市第一;路政案件查處率達98%,處理率100%。
三是優化服務,規費征稽再創歷史新高:養路費征收實現9
1.6萬元,到今年10月為止已全面完成年度任務,創歷年來歷史新高。成績的取得凝聚了我與征費人員的辛勤與汗水。依據全年目標統 1 / 2
籌規劃,科學安排,為目標的超額完成打下扎實的基礎。為減少國家公路規費的流失,從優質服務上入手,尤其是在外掛車輛整治活動中,切實將為廣大車主排憂解難作為服務宗旨,采取“延時服務”、“預約服務”等方式增加費源,將以人為本、以車為本的服務理念優化到日常的點滴服務中,在社會上樹立了文明、優質、高效的文明執法形象,受到廣大車主的好評。
五是抓好執法人員的教育和監督檢查,加強內業管理,水平不斷提高:在今年一季度法制檢查中,我發現中隊在文書制作中,存在的問題較多,為了及時糾正和改變這一狀況,組織安排法制、路政制定了《東海縣公路管理站行政執法工作目標考核獎懲辦法》,嚴格考核落實,對出現問題的個人做出了扣發工資的處理,并予以通報批評。組織并參與每周六下午固定的文書會審討論。文書制作水平不斷提升,年內無一件錯案,也未出現復議、投訴案件。
存在問題:對有關法律法規宣傳、普及力度不夠,部分管理相對人守法意識差。
下一步工作思路:一是繼強化公路行政法律、法規的宣傳,普及,注重實效;二是加大對執法部門和執法人員的教育、培訓、考核力度,提升整體素質。
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