王家溝水庫除險加固工程監(jiān)理規(guī)劃

2024年3月6日發(fā)(作者：安慶動物園)

word文檔，下載后可隨意編輯！

王家溝水庫水庫除險加固工程

監(jiān) 理 規(guī) 劃

受寶雞市馮家山水庫管理局委托，陜西江河工程項目管理有限責任公司承擔王家溝水庫除險加固工程項目施工階段的監(jiān)理工作，為了使監(jiān)理工作有序進行，特編制本項目監(jiān)理規(guī)劃：

1.工程名稱：王家溝水庫除險加固工程

2.業(yè)主單位：馮家山水庫管理局

3.設(shè)計單位：西北水利水電建筑勘察設(shè)計院

4.監(jiān)理單位：陜西江河工程項目管理有限責任公司

一、工程概況

王家溝水庫位于岐山縣京當鄉(xiāng)，馮家山灌區(qū)北干渠36+055～36+232處，為馮家山灌區(qū)渠庫結(jié)合工程。該庫下游有官務(wù)水庫、丁童水庫、白家窯水庫以及寶雞峽總干渠倒虹和扶風縣城等。

該庫壩址以上流域面積11.0km2，設(shè)計總庫容299萬m3，

word文檔，下載后可隨意編輯！

興利庫容234萬m3，防洪庫容44萬m3，死庫容21.0萬m3，現(xiàn)已淤積115萬m3。是以調(diào)節(jié)馮家山灌區(qū)北干渠流量為主兼顧庫水還渠、養(yǎng)殖、防洪及事故退水的綜合性水利工程。

該庫屬?。ㄒ唬┬退こ?。原設(shè)計時防洪標準為50年一遇設(shè)計，100年一遇校核，設(shè)計洪峰流量130 m3/s，洪水總量58.6

萬m3，校核洪峰流量158 m3/s，洪水總量69.5 萬m3。壩頂高程672.10m，校核洪水位670.50m，正常擋水位668.40m，死水位650m。

樞紐建筑物包括：大壩、壩頂渠道、放水洞、進水道等。

該工程于1972年11月動工興建，76年2月竣工。工程施工期由于歷史原因，導(dǎo)致壩體碾壓夯實程度不均，壩體存在低密度區(qū)，給水庫的安全運行帶來隱患。

1本次除險加固工程項目

1.1大壩加固

本次設(shè)計對大壩上游坡高程651.70m以上先拆除原干砌石護坡，進行整修后，重新鋪設(shè)干砌石護坡至校核洪水位670.51m。

下游壩坡總的設(shè)計原則是在穩(wěn)定計算最危險滑坡體的前緣加重壓坡，由原來的陡坡改為緩坡，以增加抗滑力，滿足穩(wěn)定要求。1.2新建溢洪道工程設(shè)計

word文檔，下載后可隨意編輯！

王家溝水庫原設(shè)計防洪標準為：設(shè)計洪水重現(xiàn)期50年，校核洪水重現(xiàn)期100年；本次根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范，重新確定該水庫設(shè)計防洪標準為：設(shè)計洪水重現(xiàn)期50年，校核洪水重現(xiàn)期500年。該水庫現(xiàn)有放水設(shè)施（放水洞）的泄量最大只有8.2m3/s，遠遠滿足不了宣泄洪水的需要，新修溢洪設(shè)施，是保障水庫安全運行的必要措施，也是本次除險加固主要項目之一。綜合考慮進出口地形、地質(zhì)及各方面因素，確定將溢洪道布置在左岸。擬建溢洪道形式為河岸正堰開敞式溢洪道，自由式泄流。由進水渠、控制段、陡槽段、消力池、出水渠等組成。總長度為238.36m。選定堰型為寬頂堰。

1.3 壩頂輸水渠道加固設(shè)計

馮家山灌區(qū)北干渠36+062～36+212段為王家溝壩頂渠道，渠底板已有多處碎裂、沉陷，不僅使渠水嚴重滲漏，而且危害王家溝大壩安全，經(jīng)復(fù)核原渠道斷面過水能力滿足要求，本次除險加固中維持渠道斷面不變，根據(jù)灌區(qū)已成工程經(jīng)驗，將原小塊預(yù)制砼板拆除，改造成3m長大塊砼襯砌板，板下鋪防滲土工布一層。

1.4水庫進水渠道、放水洞及閘室、閘門改造及機電設(shè)備修復(fù)

word文檔，下載后可隨意編輯！

⑴ 進水道加固工程

進水道長期滲水浸泡，渠基土層飽和，底板多處沉陷、斷裂，滲漏嚴重，本次在原設(shè)計規(guī)模不變的原則下，改造為砼梯形斷面。

⑵ 放水洞及閘室

放水洞運行狀況基本良好，需更換閘門及啟閉機，并修建放水洞出口建筑物。

1.5.7 建立大壩安全監(jiān)測設(shè)施，增設(shè)水情觀測設(shè)施；

該庫大壩已運行多年，本次除險加固資金有限，確定大壩觀測項目有兩項：浸潤線及壩體沉降、位移觀測。在壩頂沿壩軸線方向設(shè)一道觀測斷面，將沉降和位移觀測樁結(jié)合布設(shè)。在壩體最大橫斷面處布設(shè)一道浸潤線觀測斷面。另外還設(shè)置了壩址水文、氣象觀測。

2工程概算

根據(jù)陜計項目[2000]1045號文“關(guān)于頒發(fā)《陜西省水利水電工程概（預(yù)）算編制辦法及費用標準》《陜西省水利水電建筑工程預(yù)算定額》和《陜西省水利水電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》的通知”有關(guān)要求進行編制。經(jīng)計算工程總投資446.26萬元，其中建筑工程309.47萬元，設(shè)備安裝工程17.74萬元，臨時工程31.48萬元，費用64.66萬元,預(yù)備費21.25萬元。

word文檔，下載后可隨意編輯！

3施工組織設(shè)計

3.1施工條件

馮家山水庫王家溝渠庫結(jié)合工程位于岐山縣京當鄉(xiāng)，馮家山北干36+055～36+232處。距扶風縣城22km，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路從水庫附近通過，對外交通條件較為便利，可以滿足施工要求。

本次設(shè)計在大壩右岸渠道的上下游黃土塬區(qū)各選取一個料場，兩個料場均在壩址附近，交通極為方便。兩個料場總儲量為23.3萬m3，料場土料各項指標基本滿足碾壓式均質(zhì)土石壩的要求，由于土料天然含水量分布不均，施工開采時注意拌合。

石料采用京當鄉(xiāng)大石溝料場的石料，距工程區(qū)約25km?；炷链旨毠橇喜捎梦己雍哟采暗[料，距工程區(qū)約35km，質(zhì)量、儲量滿足規(guī)范要求。工程所需的水泥、木材、鋼材等建筑材料，可就近從當?shù)厥袌鲑徺I，通過公路運往工地。

施工用水可用潛水泵將水庫水提到壩頂，在壩頂建一臨時蓄水池，向各施工點供水。生活用水可協(xié)商從附近村組水源取水。

施工用電：為滿足大壩樞紐運行管理用電，設(shè)計從當?shù)仉娋W(wǎng)10KV線路接入電源，架設(shè)電源配電變壓器1臺，變壓器型號選用S10—80/10，額定容量80KVA。先架設(shè)此變壓器后，利用低壓線路配電至各施工點,以滿足施工用電要求。

word文檔，下載后可隨意編輯！

為了施工期間的管理調(diào)度，可增設(shè)有線電話2部，移動電話2部。

3.2 施工導(dǎo)流

王家溝水庫施工期間的水庫來水可從右岸放水洞下泄，放水洞進口高程為650.00m，而本次大壩上游坡加固工程的最低高程為651.70m，高于放水洞進口高程。因此，本工程在施工工期合理安排的情況下，用放水洞導(dǎo)流即可滿足施工要求。

3.3施工總體布置

王家溝水庫除險加固工程的施工集中在壩址區(qū)，且加固工程量小，工期短，兩岸地勢較為平緩，可以用做施工的場地較多，故本工程可因地制宜，盡量利用現(xiàn)有設(shè)施和場地。

3.4 施工總進度

工程所在地氣候溫和，月均有效施工天數(shù)按25天計，以機械施工為主，人工為輔，根據(jù)本工程的施工特點及實際情況，統(tǒng)籌安排各施工項目的強度，確定本工程總工期為12個月，其中施工準備2個月，主體工程施工期10個月。

3.5環(huán)境保護設(shè)計

王家溝水庫建成運行30多年，為當?shù)氐墓喔扔盟峁┝丝煽康乃幢ＷC，而且發(fā)揮了防洪綜合效益，為局部小范圍水環(huán)境

word文檔，下載后可隨意編輯！

的改善起到了促進作用。

該水庫除險加固工程的修建，對區(qū)內(nèi)環(huán)境將產(chǎn)生以下影響：

（1）有利影響：可起到適當改善庫區(qū)小氣候的作用，對庫區(qū)和庫邊的植物生長繁衍起到促進作用，同時，有利于庫周林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展起到推動作用，必將提高周圍人民的生活質(zhì)量。

（2）不利影響：除險加固工程實施時，由于施工干擾，對當?shù)氐慕煌?，以及灌區(qū)的灌溉造成一定的影響，但該影響是暫時的。另外，施工中的廢氣、廢渣、廢水也將對環(huán)境產(chǎn)生臨時影響，但通過適當?shù)谋Ｗo措施，可將其降低到最低程度。

在工程施工過程中，應(yīng)采取水源保護措施、水土保持措施、施工“三廢”防治措施、生態(tài)保護措施。

二、監(jiān)理機構(gòu)

根據(jù)監(jiān)理委托合同及工程實際需要，該工程由陜西江河工程項目管理有限責任公司馮家山灌區(qū)改造工程監(jiān)理部實施，項目監(jiān)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下實行項目總監(jiān)負責制，駐地監(jiān)理直接為總監(jiān)理工程師負責，在施工全過程中按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的基本內(nèi)容，對工程建設(shè)目標的全過程進行巡視檢查、平行檢測及旁站監(jiān)理。具體實施該工程建設(shè)期的“質(zhì)量” 、“投資”、“進

word文檔，下載后可隨意編輯！

度”、“安全”控制；“合同”、“信息”管理；協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，文明施工，完成工程的各項建設(shè)任務(wù)，積極履行合同賦予的權(quán)利及義務(wù)。機構(gòu)設(shè)置框圖如下：

陜西江河工程項目管理有限責任公司

馮家山灌區(qū)改造工程監(jiān)理部

總 監(jiān)：翟大興

監(jiān)理工程師：王進保 高天德

三、各級監(jiān)理人員主要職責：

（一）總監(jiān)理工程師主要職責：

(1)確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責；

(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理部的日常工作；

(3)審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；

word文檔，下載后可隨意編輯！

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職人員調(diào)換其工作；

(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令；

(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；

(7)審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

(12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料

(二)監(jiān)理工程師主要職責：

(1)負責編制本子項目的監(jiān)理實施細則和有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理實

word文檔，下載后可隨意編輯！

施細則；

(2)負責本子項目及各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

(3)監(jiān)理組組長負責組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本子項目監(jiān)理人員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

(4)審查承包單位提交的涉及本子項和有關(guān)專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

(5)負責各專業(yè)分項工程（單元工程）驗收及隱蔽工程驗收；

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本子項目監(jiān)理工作實施情況報

告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

(7)根據(jù)本子項目各專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

(8)負責本子項目監(jiān)理資料的收集、匯總和整理、編寫本子項目監(jiān)理月報、階段報告、監(jiān)理工作總結(jié)；

(9)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗，合格時予以簽認；

(10)項目及各相關(guān)專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；

根據(jù)子項目實際情況，履行監(jiān)理員的全部或部分職責。

word文檔，下載后可隨意編輯！

(三)監(jiān)理員主要職責

（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；

（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告；

（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

四、項目監(jiān)理的依據(jù)、范圍和目標

三、監(jiān)理工作依據(jù)

1、國家和本省制定的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)文件；

2、現(xiàn)行的工程建設(shè)施工及驗收規(guī)范和建設(shè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準：

1）《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）；

2）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194-93）；

word文檔，下載后可隨意編輯！

3）陜西省《關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定》；

4）《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）；

5）《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）；

6）《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）；

7）《建設(shè)工程文件舊檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）

3、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；

4、建設(shè)單位與承包單位簽訂的本工程施工承包合同及其附件；

5、本工程施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、設(shè)計說明及設(shè)計變更通知等（含設(shè)計交底、圖紙會審記錄）；

6、承包單位編制經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（含施工技術(shù)方案）；

7、建設(shè)單位發(fā)布的有關(guān)本工程建設(shè)的文件、指令等；

8、本公司質(zhì)量、安全管理文件；

9、本工程執(zhí)行的其它規(guī)定文件。

四、監(jiān)理范圍及目標

1、監(jiān)理范圍

依據(jù)《監(jiān)理委托合同》對工程施工階段進行全過程監(jiān)理（即施工準備、施工實施和施工保修三階段的監(jiān)理工作）。

2、監(jiān)理目標

word文檔，下載后可隨意編輯！

依據(jù)監(jiān)理委托合同和施工承包合同要求，主要實現(xiàn)以下目標監(jiān)理：

（1）工程投資方面：在工程進度款支付中從嚴審查，在認真負責做好計量工作的基礎(chǔ)上，及時審批，及時兌付，專款專用，不挪作它用，使有限的資金發(fā)揮良好的工程效益，從而促進工程按計劃實施。

（2）工程質(zhì)量方面：依據(jù)設(shè)計圖和設(shè)計文件，嚴格執(zhí)行工程相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及評定、驗收標準，嚴把原材料質(zhì)量、施工工序質(zhì)量關(guān)，對隱蔽項目和工程的重點部位履行聯(lián)合驗收，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計和合同約定的目標。

（3）工程工期方面：制定詳實可行的施工技術(shù)方案和施工進度計劃，加強施工組織及管理工作，科學(xué)布局，合理安排，保證合同工期目標的實現(xiàn)。

（4）合同管理方面：依據(jù)《施工承包合同》和《監(jiān)理委托合同》授予的權(quán)限，在合同的約束下，規(guī)范作業(yè)行為，強化管理，確保合同雙方權(quán)利、義務(wù)的履行，加強溝通，有效合作，保證合同約定的建設(shè)項目及任務(wù)的順利完成。

（5）組織協(xié)調(diào)方面：在工程建設(shè)中，深入現(xiàn)場，了解、掌控工程實際情況，協(xié)調(diào)處理施工進度、工程質(zhì)量、設(shè)計變更、合

word文檔，下載后可隨意編輯！

同索賠、工程款支付等方面出現(xiàn)的問題，公正地處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾，在公正、公平的原則下，維護合同雙方的合法權(quán)益。

（6）安全、文明施工方面：加強施工組織管理工作，科學(xué)布局、合理安排、規(guī)范施工，嚴格貫徹監(jiān)理部下發(fā)的“安全施工監(jiān)理工作要點”。要求項目部設(shè)專職安全員，堅守崗位，盡職盡責，保證不發(fā)生不安全事故，創(chuàng)建文明工地。

五、施工階段控制要點

監(jiān)理工作在工程施工過程中進行全方位、全過程的監(jiān)理，主要在“合同、管信息理”、“投資”、“質(zhì)量”、“進度”以及安全、文明施工方面實施監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（一）、合同管理方面的監(jiān)控

1、組織施工單位學(xué)習合同文本，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，提高執(zhí)行合同的自覺性。

2、協(xié)助建設(shè)單位審查合同項目的分包方的資歷，理順關(guān)系。

3、公平、公正地處理合同以外的索賠事宜。

4、嚴格審核工程計量，及時進行工程報帳與支付，保證合同目標的實現(xiàn)。

5、按照規(guī)定，及時向建設(shè)單位報告合同執(zhí)行情況及施工進

word文檔，下載后可隨意編輯！

度情況。

（二）、“投資”、“質(zhì)量”、“進度”三大目標的監(jiān)控

1、工程投資控制

（1）工程投資控制原則：

按全過程、動態(tài)、目標管理和節(jié)約原則進行投資控制。支付堅持不多報，不少報，無故不報的投資控制原則。

（2）工程投資控制目標

符合工程承包合同和設(shè)計文件要求。

（3）工程投資控制的內(nèi)容與措施

1）、投資控制工作內(nèi)容：

①、審批承包人的資金流計劃。

②、協(xié)助發(fā)包人編制合同項目的支付計劃。

③、根據(jù)工程實際進展情況，對合同付款情況進行分析，提出資金流調(diào)整意見。

④、審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書。

⑤、根據(jù)工程承包合同約定進行價格調(diào)整。

⑥、根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費用問題。

⑦、根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費用變化。

⑧、審核完工付款申請，簽發(fā)最終付款證書。

word文檔，下載后可隨意編輯！

⑨、審核最終付款申請，簽發(fā)最終付款證書。

2）、工程量計量工作

可支付的工程量應(yīng)同時符合以下條件：

①、承包人實際完成的并按有關(guān)計量規(guī)定計量的工程量；

②、經(jīng)質(zhì)量檢驗合格的工程量；

③、經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽認，并符合施工合同約定或發(fā)包人同意的工程變更項目的工程量及計日工。

3）、付款申請和審查

付款申請和審查符合下列規(guī)定：

①、工程計量結(jié)果被認可；

②、承包人按規(guī)定表格在規(guī)定的期限內(nèi)填報付款申請；

③、付款申請審核應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)完成；

④、未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字確認，發(fā)包人不應(yīng)支付任何工程款。

4）、工程預(yù)付款支付

工程付款支付應(yīng)符合下列條件：

①、收到工程預(yù)付款申請后，監(jiān)理機構(gòu)按施工合同審核承包人獲得預(yù)付款己具備的條件。條件具備、額度準確、簽發(fā)工程預(yù)付款證書；

②、收到工程材料預(yù)付款申請后，監(jiān)理機構(gòu)審核承包人提供

word文檔，下載后可隨意編輯！

的單據(jù)和有關(guān)證明資料，并按合同的約定隨工程價款月付款一起支付。

5）、工程價款月支付

工程價款月支付符合下列規(guī)定：

①、工程價款每月支付一次。監(jiān)理機構(gòu)審核承包人的月付款申請，同意后，簽發(fā)工程價款月付款證書。

②、工程變更支付時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)合同約定和工程變更指示所定的程序、辦法及工程變更項目實際進展情況，在工程價款月支付的同時進行工程變更支付；

③、計日工支付時，以承包人按監(jiān)理指令完成的施工承包合同中未含的特殊、零星、漏次的或緊急的工作內(nèi)容，進行審核確認，并簽發(fā)有關(guān)付款證明。

6）、完工支付

承包人提交完工付款申請后，監(jiān)理機構(gòu)及時審核其支付資料，簽發(fā)完工付款證書，并報告發(fā)包人批準。

7）、保留金支付

①、合同項目完工并簽發(fā)工程移交證書后，監(jiān)理機構(gòu)按合同約定的程序和款額，簽發(fā)保留金付款證書。

②、工程保修期到后，簽發(fā)剩余的保留金付款證書。

word文檔，下載后可隨意編輯！

8）、最終支付

及時審核承包人提交的最終付款結(jié)算清單，簽發(fā)付款證書，報發(fā)包人批準。

9）、價格調(diào)整

監(jiān)理機構(gòu)按施工合同約定的程序和調(diào)整方法，審核單價和合價的調(diào)整。價款調(diào)整金額隨工程價款月支付一同支付。

2、質(zhì)量控制

（1）質(zhì)量控制原則

按照合同文件、設(shè)計圖紙有關(guān)規(guī)定，堅持“事前審批，事中監(jiān)督，事后檢查”的原則進行工程質(zhì)量控制。

（2）質(zhì)量目標

完成施工項目質(zhì)量目標，保持工程完整，提高工程強度，確保工程安全運行，發(fā)揮工程最大效益。

（3）質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施

1）、工程施工前控制

①、審核設(shè)計文件，簽發(fā)施工圖紙。

②、按照合同約定和其他有關(guān)規(guī)定，檢查現(xiàn)場檢驗設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況，是否合格。

③、對承包人以及施工、安全，質(zhì)檢，材料等崗位和施工操

word文檔，下載后可隨意編輯！

作等需要持證上崗人員的資質(zhì)、證件進行驗證和認可；對不稱職或違章、違規(guī)人員，要求承包人暫停或禁止其在崗位中工作。

④、對用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件，監(jiān)督承包人按有關(guān)規(guī)定和合同約定進行檢驗，并查驗材質(zhì)證和產(chǎn)品合格證。

⑤、對承包人采購的工程設(shè)備，參與工程設(shè)備的交工驗收；對發(fā)包人提供的工程，會同承包人參加交崗驗收。

⑥、對于未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，構(gòu)配件和工程設(shè)備，不得用于工程；對于進場材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量有疑議的，要求承包人重新檢驗或進行平行檢測。

⑦、審核承包人制定的施工控制網(wǎng)和原始地形圖的施測方案。對承包人施測過程進行監(jiān)督或參與聯(lián)合測量，并對測量成果進行簽認，對承包人在開工前實施的放樣測量進行抽樣復(fù)測、簽認。

⑧、審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗方案，對現(xiàn)場試驗實施監(jiān)督，審核試驗結(jié)果和結(jié)論，并監(jiān)督執(zhí)行。

⑨、審核開工申請，簽發(fā)工程開工令，召開第一次工地會議。

2）、施工過程質(zhì)量控制

①、采用現(xiàn)場巡視檢查，查閱施工記錄以及對材料、構(gòu)配件試樣等進行抽檢等方式對施工質(zhì)量進行控制；及時對可能影響工

word文檔，下載后可隨意編輯！

程質(zhì)量的施工方案進行調(diào)整；對違章、違規(guī)作業(yè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止、整頓，直至暫停施工的指示。

②、對易引起滲漏、融凍等主要和隱蔽工程部位采用旁站，進行質(zhì)量控制。

③、單元工程（或工序）未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，承包人不得開始下一單元工程（或工序）施工。

④、發(fā)現(xiàn)由于承包人使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其他原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不合格或造成工程質(zhì)量事故時，及時發(fā)出指示，要求立即采取措施糾正或必要時責令停工整改。

⑤、發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境可能影響工程質(zhì)量時，指示承包人采取有效的防范措施或必要時停工整改。

⑥、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理措施或遺留問題進行詳細記錄和拍照，并保存照片或者像片等相關(guān)資料。

3）、工程質(zhì)量檢驗

①、承包人應(yīng)首先對工程施工質(zhì)量進行自檢。未經(jīng)自檢和自檢不合格，或自檢資料不完善的單元工程（或工序）拒絕檢驗。

②、對承包人經(jīng)自檢合格且自檢資料完善的單元工程（或工序）質(zhì)量，監(jiān)理按照有關(guān)規(guī)定和要求進行檢驗。合格后簽認。

③、采用跟蹤檢測、平行檢測方法對承包人的檢驗結(jié)果進行

word文檔，下載后可隨意編輯！

復(fù)核。

a、平行檢測數(shù)量：混凝土試樣不少于自檢數(shù)量的3％，重要部位每種標號的混凝土最少取樣1組；土方試樣不少于自檢數(shù)量的5％，重要部位至少取樣3組。

b、跟蹤檢測的檢測數(shù)量：混凝土試樣不少于自檢數(shù)量的7％；土方試樣不少于自檢數(shù)量的10％.

4）、工程質(zhì)量評定

①、監(jiān)督承包人真實、齊全、完整、規(guī)范地填寫質(zhì)量評定表。

②、承包人按規(guī)定的工序，單元工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量等級進行自評。

③、對承包人的工程質(zhì)量等級自評結(jié)果進行復(fù)核。

5）、工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

①、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人應(yīng)按規(guī)定及時提交事故報告，監(jiān)理機構(gòu)及時向發(fā)包人報告，同時指示承包人及時采取必要的應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，做好相應(yīng)記錄。

②、積極配合工程質(zhì)量事故調(diào)查，原因分析，參與處理意見等。

③、指示承包人按照批準的工程質(zhì)量事故處理方案進行處理，并進行質(zhì)量檢驗。

word文檔，下載后可隨意編輯！

3、進度控制

（1）進度控制的原則

工程進度控制以工程建設(shè)文件和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，以工期總目標為主線，合理安排施工進度，確保施工資源投入，做到均衡施工，以質(zhì)量、安全保工程進度，以施工進度求經(jīng)濟效益，確保合同工期按期如期實現(xiàn)。

（2）進度控制目標

符合監(jiān)理委托合同、工程施工合同的進度要求。

（3）進度控制的內(nèi)容和措施

1）、審批施工進度計劃

①、及時審查承包人在施工合同約定的時間內(nèi)提交施工進度計劃。提出明確的批復(fù)意見。必要時，召集發(fā)包人，設(shè)計單位參加施工進度計劃審查專題會議，聽取承包人的匯報，對有關(guān)進度問題進行分析研究，提出意見，交承包人進行修改或調(diào)整。

②、審批承包人提交的施工進度計劃修改后，按調(diào)整后的施工進度計劃實施。

2）、實際施工進度和檢查與協(xié)調(diào)

①、督促承包人做好施工組織管理，確保施工人力、設(shè)備、材料資源的合理投入，并按此批準的施工進度計劃實施。

word文檔，下載后可隨意編輯！

②、審核承包人的實際施工記錄，以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進場記錄，并做好同期記錄。

③、對施工設(shè)備，施工條件和進度計劃的實際情況，進行定期檢查，分析和評價，對關(guān)鍵線路的進度實施重點跟蹤檢查。

④、督促承包人按時提交施工進度報告。

⑤、根據(jù)施工進度計劃，協(xié)調(diào)有關(guān)建設(shè)各方向之間的關(guān)系，定期或不定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時發(fā)現(xiàn)解決影響、干擾工程進度的因素，促進施工項目順利進行。

⑥、發(fā)現(xiàn)實際施工進度與進度計劃發(fā)生實際性偏離時，及時要求承包人進行計劃調(diào)整。

⑦、根據(jù)實際工程進度記錄，審查承包人的工期索賠，提出處理意見報發(fā)包人批準。

3）、停工與復(fù)工

①、發(fā)生需要停工的事件時，監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)情況，決定是否下發(fā)暫停施工通知，征得發(fā)包人同意后，下發(fā)停工通知。

②、暫停施工后，指示承包人妥善照管工程，并督促有關(guān)單位及時采取有效措施，排除影響因素，為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。

③、具備復(fù)工條件后，及時簽發(fā)復(fù)工通知，并督促承包人執(zhí)

word文檔，下載后可隨意編輯！

行。

④、及時按合同約定處理因停工造成的工期，費用問題。

（三）、施工安全與環(huán)境保護

1、施工安全控制

（1）、根據(jù)施工合同文件的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助發(fā)包人進行施工安全的檢查和監(jiān)督；

（2）、工程開工前，督促承包人建立健全施工安全保障體系和安全管理制度，對職工進行安全教育和培訓(xùn)，并對施工安全措施進行審查；

（3）、施工過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素和不安全隱患時，及時指示承包人采取有效措施進行整改。必要時，可責令停工，做好隱患處理措施，并及時向發(fā)包人報告。

（4）、發(fā)生施工不安全事故時，協(xié)助發(fā)包人進行安全事故的調(diào)查處理。

（5）、協(xié)助發(fā)包人在汛前檢查承包人的渡汛方案，防汛預(yù)案和準備情況。

2、施工環(huán)境保護控制

（1）、開工前，督促承包人編制環(huán)境保護管理和保護方案，并檢查落實情況；

word文檔，下載后可隨意編輯！

（2）、監(jiān)督承包人在施工中采取有效措施，盡量避免對植被的破壞，并對已受到破壞的植被及時進行恢復(fù)；

（3）、監(jiān)督承包人按照有批準的棄渣規(guī)劃，有序堆放，處理和利用廢渣，防止造成環(huán)境污染，影響河道行洪能力等；

（4）、工程完工后，監(jiān)督承包人及時拆除臨時設(shè)施，清理場地，進行環(huán)境恢復(fù)。

（四）、合同管理

1、工程變更

（1）、工程變更的提出

發(fā)包人、設(shè)計單位、承包人、監(jiān)理機構(gòu)可依據(jù)有關(guān)規(guī)定，或根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際情況提出變更。

（2）、工程變更的審查原則

①、變更后不降低工程質(zhì)量標準，不影響工程項目的功能和使用壽命。

②、技術(shù)上可行、可靠。

③、變更費用和工期變化合理。

④、變更不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。

（3）、工程變更的實施

①、經(jīng)發(fā)包人審核批準的工程變更，由發(fā)包人組織完成設(shè)計

word文檔，下載后可隨意編輯！

工作。

②、監(jiān)理機構(gòu)接到發(fā)包人工程變更文件后書面通告承建單位予以實施。

③、監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包人實施，并進行變更計量。

2、索賠管理

（1）、監(jiān)理機構(gòu)收到承包人符合約定時限的索賠意向通知后，及時檢查承包人的當時施工記錄，指示承包人做好延續(xù)記錄，提供相應(yīng)的支持性資料。

（2）、在合同約定的時限內(nèi)，做出對索賠申請報告的處理決定，報送發(fā)包人批準，并抄送承包人。

3、違約管理

（1）、承包人違約時

①、及時進行查證和認定事實，對違約事件的后果作出判斷，及時發(fā)出書面警告，限期彌補與改正；

②、承包人在規(guī)定時限內(nèi)，仍不采取有效糾正或繼續(xù)違約，嚴重影響質(zhì)量、進度和工程安全時，限令停工整頓，提交整改報告。

（2）、發(fā)包人違約時

①、及時與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，賠償違約造成的損

word文檔，下載后可隨意編輯！

失，并督促承包人正常施工。

②、在承包人提出解除施工合同要求后，協(xié)助發(fā)包人盡快調(diào)查、認證和澄清，并按有關(guān)規(guī)定處理 后續(xù)事宜。

4、工程擔保

（1）、根據(jù)合同約定，督促承包人辦理各種擔保，并審核提交的擔保證件的有效性；

（2）、在工程預(yù)付款全部扣回時，督促發(fā)包人退還擔保證件；

（3）、在施工材料和保修期，督促承包人全面履行施工合同約定的義務(wù)；

（4）、簽發(fā)保修責任書終止證書后，督促發(fā)包人退還履約擔保證件。

5、工程保險

（1）、督促承包人按合同約定的險種辦理保險；

（2）、檢查審核保險的種類、額度和有效期；

（3）、承包人按規(guī)定辦理了保險，且受到了損失時，按合同約定界定風險與責任確定責任者，合理劃分費用額度。

6、工程分包

本工程無分包。

7、爭議的解決

word文檔，下載后可隨意編輯！

按有關(guān)規(guī)定。

8、清場與撤離

（1）、在簽發(fā)工程移交證書前或保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地清理，進行環(huán)境恢復(fù)。

（2）、工程移交證書頒發(fā)后，檢查承包人在保修期內(nèi)完成尾留工程和修復(fù)缺陷的人員、材料和施工設(shè)備，是否滿足要求。確認后，其它人員、設(shè)備予以撤離。

（五）、信息管理

1、監(jiān)理文件報表格式

（1）、監(jiān)理報表、報告采用水利工程施工監(jiān)理規(guī)范和江河工程項目管理有限責任公司有關(guān)規(guī)定表格形式；

（2）、文件格式，按國家及有關(guān)部門發(fā)布的公文格式執(zhí)行。

2、監(jiān)理文件的起草與簽發(fā)

按規(guī)定程序和格式起草、打印、校核、簽發(fā)，并注明是否是“急件”和保密級別。

3、通告與聯(lián)絡(luò)的規(guī)定

（1）、通知與聯(lián)絡(luò)以書面文件為準；特殊情況口頭或電話通知，事后及時書面確認。

（2）、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的書面主要件，必須加蓋公章，且由總

word文檔，下載后可隨意編輯！

監(jiān)或授權(quán)人簽字。

（3）、作為簽發(fā)記錄，按文件類別和規(guī)定程序，送達和簽收。

（4）、所有來往文件，按規(guī)定及時處理。

(5)、收到政府管理部門和發(fā)包人、承包人的文件，按規(guī)定簽收處理和歸檔。

4、文件的傳遞程序

（1）、承包人向發(fā)包人報送的文件，由監(jiān)理機構(gòu)審核后，轉(zhuǎn)報發(fā)包人。

（2）、發(fā)包人有關(guān)規(guī)定通知，須經(jīng)過監(jiān)理通知承包人。

5、監(jiān)理日志、報告 與會議紀要規(guī)定

（1）、監(jiān)理人員及時、認真地按規(guī)定格式填寫監(jiān)理日志，總監(jiān)定期檢查。

（2）、每月按時向發(fā)包人，監(jiān)理單位報送施工月報。

（3）、按照有關(guān)規(guī)定，及時編制監(jiān)理專題報告，監(jiān)理工作報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。

（4）、對各類監(jiān)理會議，專人負責做好會議紀要。

（六）、安全度汛應(yīng)急

1 、安全度汛措施

承包單位應(yīng)按本工程施工條件，編制安全度汛應(yīng)急措施，并

word文檔，下載后可隨意編輯！

在合同實施期間,報送監(jiān)理人審批。其內(nèi)容包括：

⑴ 、各分項工程安全度汛應(yīng)急防護措施;

⑵、 永久和臨時工程建筑物的防護措施；

⑶ 、防汛器材設(shè)備和勞動力配置；

⑷ 、施工區(qū)和生活區(qū)安全防護措施；

⑸、 發(fā)生超標準洪水時的應(yīng)急度汛措施。

2 、防汛準備

本工程監(jiān)理人員在汛前根據(jù)批準的安全度汛措施，檢查承包人應(yīng)備足的防汛所需的材料和設(shè)備，并在緊急情況下，要求承包人作好防汛勞動力安排。

（七）、其它事項

１、施工企業(yè)“三檢”人員必須具有初級以上技術(shù)資質(zhì)并設(shè)置專門資料員，力求工程進度與資料同步。

２、施工企業(yè)應(yīng)制定行之有效的安全制度，配備安全員，安全、文明施工。

３、在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員根據(jù)情況及時下達通知、指令、規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)認真貫徹落實。

４、施工企業(yè)在施工中嚴格執(zhí)行工程設(shè)計標準，不得擅自更改。

word文檔，下載后可隨意編輯！

５、建立工地例會制度，在監(jiān)理部總監(jiān)主持下，座談、匯報、分析、研究、解決工程建設(shè)中的相關(guān)事宜。

６、監(jiān)理人員應(yīng)及時完成工程進度的旬報，并編寫工程進度月報，上報業(yè)主。

７、加強相互溝通和協(xié)調(diào)，及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾，營造良好的施工氛圍。

六、監(jiān)理工作基本程序及主要方法和制度

1、基本程序

在監(jiān)理人員到位后，應(yīng)盡快提供工程項目批準文件、設(shè)計文件及施工圖紙、合同文件、進行監(jiān)理工作交底，實施施工監(jiān)理工作，整理歸檔各類資料。

2、監(jiān)理工作主要方法

根據(jù)工程特點，采取現(xiàn)場記錄，發(fā)布文件巡視檢驗，現(xiàn)場旁站，跟蹤或平行檢測等監(jiān)理方法實施。

（1）、現(xiàn)場記錄：堅持每日認真、完整的記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境及施工中出現(xiàn)的各種情況，為工程質(zhì)量、投資控制、合同管理、積累完整詳實的原始資料。

（2）、發(fā)布文件:主要采用監(jiān)理工程師通知、指示、批復(fù)、簽證等文件形式，及時提出施工中需要注意的問題及事項，要求

word文檔，下載后可隨意編輯！

施工單位嚴格按設(shè)計文件和承包合同執(zhí)行。

（3）、監(jiān)理旁站：監(jiān)理人員要對試驗工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的工程進行旁站監(jiān)理，宜旁站監(jiān)理的工序或部位：

（4）、監(jiān)理巡查：監(jiān)理人員應(yīng)重點巡視正在施工的分項、分部工程是否已批準開工；質(zhì)量檢測，安全管理人員是否按規(guī)定到崗；特種作業(yè)人員是否持證上崗；現(xiàn)場使用的原材料或混合料、外購產(chǎn)品、施工機械設(shè)備及采用的施工方法與工藝是否與批準的一致；質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實施到位；試驗檢測儀器、設(shè)備是否按規(guī)定進行了校準；是否按規(guī)定進行了施工自檢和工序交接。

監(jiān)理人員每天對每道工序巡視應(yīng)不少于1次，并詳細做好巡視記錄。

（5）、跟蹤檢驗：在施工單位進行試驗檢測前，對其檢驗人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢驗程序和方法進行審核，在檢驗時，全程的監(jiān)督，確認其檢測程序、方法的有效性，合理性和檢驗結(jié)果的可信性，并對檢測結(jié)果確認。

（6）、平行檢驗：對工程質(zhì)量影響較大的試樣，監(jiān)理部在施工單位自檢的同時，獨立地進行檢測，檢驗承包人的檢驗結(jié)果。

word文檔，下載后可隨意編輯！

（7）、抽檢：監(jiān)理工程師按規(guī)定重點對施工過程中使用的水泥、鋼材、砂礫、碎石等主要原材料和各種混合料進行抽檢，抽檢率應(yīng)不低于施工單位自檢頻率的20％，其余材料應(yīng)不低于10％.

（8）、質(zhì)量事故處理：當發(fā)生可由監(jiān)理機構(gòu)處理的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患時，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位發(fā)出工程暫時停工指令，并要求立即書面報告質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的發(fā)生時間、部位、原因及已采取的措施和進一步的處理方案；監(jiān)理工程師應(yīng)對處理方案進行審核后報建設(shè)單位批準，對處理方案的實施進行監(jiān)督并予以驗收，處理合格，隱患清除的可發(fā)出復(fù)工指令。

當發(fā)生不屬于監(jiān)理機構(gòu)處理的質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按規(guī)定，速報有關(guān)部門。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)和施工單位一起保護事故現(xiàn)場，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，積極配合調(diào)查。

（9）、協(xié)調(diào)對參建各方之間的關(guān)系以及施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行協(xié)商調(diào)解，保證工程順利進行。

3、實現(xiàn)監(jiān)理目標的制度保證

為了確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成監(jiān)理委托合同賦予的各項任務(wù)，陜西江河工程項目管理有限責任公司和本工程監(jiān)理部制定了相關(guān)監(jiān)理工作制度。

word文檔，下載后可隨意編輯！

（1）、技術(shù)體系監(jiān)理制度

1）、項目監(jiān)理實施細則編寫、審核、批準、執(zhí)行制度；

2）、專業(yè)監(jiān)理實施細則編寫、審核、批準、執(zhí)行制度；

3）、圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底制度；

4）、施工組織設(shè)計審核制度；

5）、施工技術(shù)方案、冬季施工方案及工程防汛方案審核制度；

6）、設(shè)計變更執(zhí)行制度；

7）、重大技術(shù)咨詢制度。

（2）、工作體系制度

1）、工程開工、復(fù)工申請制度；

2）、工程開工令、停工令、復(fù)工通知簽發(fā)制度；

3）、工程原材料、成品、半成品檢查、試驗制度；

4）基礎(chǔ)、隱蔽工程及分項（部）工程質(zhì)量驗收制度；

5）、工程施工階段（中間）驗收制度；

6）、投資控制及工程計量支付簽審制度；

7）、進度控制及施工進度計劃審核制度；

8）、質(zhì)量控制及單元工序質(zhì)量評定制度；

9）、工地例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議其紀要簽發(fā)制度；

10）、施工備忘錄簽發(fā)制度；

word文檔，下載后可隨意編輯！

11）、施工現(xiàn)場緊急事宜處置制度；

12）、工程質(zhì)量事故處理上報制度；

13）、工程索賠及合同外項目簽審制度；

14）、工程使用回訪制度；

15）、工程返修確認制度；

16）、工程遺留問題處理制度；

17）、工程施工監(jiān)理安全制度；

18）、工程保修費清理、結(jié)算制度。

（3）、監(jiān)理部內(nèi)部工作制度

1）、監(jiān)理部工作會議制度；

2）、收文、發(fā)文審批制度；

3）、監(jiān)理工作日記制度；

4）、監(jiān)理月報制度；

5）、技術(shù)資料管理及歸檔制度；

6）、監(jiān)理費用預(yù)算制度；

7）、監(jiān)理月報及工作情況上報制度；

8）、監(jiān)理工作報告編審制度；

9）、監(jiān)理人員出勤、考核制度。

七、監(jiān)理人員工作守則

word文檔，下載后可隨意編輯！

１、遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學(xué)的工作作風，全面履行義務(wù)，正確運用權(quán)限，勤奮、高效的開展監(jiān)理工作。

２、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。

３、提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動地開展工作，盡職盡責，公正廉潔。

４、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。

５、除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。

６、不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。

７、監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊，未經(jīng)注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

８、遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴謹徇私舞弊。

八、監(jiān)理工作辦公、生活設(shè)備，檢測儀器

（一）、辦公、生活設(shè)備

1、辦公、住宿房2間；

word文檔，下載后可隨意編輯！

2、電腦、打印機、復(fù)印機各一臺；

3、辦公桌3張、床3付、椅3只、被褥等床上用品3套；

4、手機3部；

5、熱水瓶2只、臉盆3只；

6、通訊電話一部；

7、解決監(jiān)理人員用餐；

（二）、檢測儀器

1、經(jīng)緯儀、水準儀各一臺；

2、5m鋼尺3把，50m鋼尺1把；

3、多功能復(fù)合檢測尺一把；

4、塌落度檢測設(shè)備一套。

word文檔，下載后可隨意編輯！

附圖一 施工質(zhì)量控制流程圖

施工階段質(zhì)量控制

施工階段質(zhì)量控制

質(zhì)量控制系統(tǒng)組織

質(zhì)量保證體系，施工管理人員資質(zhì)審查

原材料成品，半成品構(gòu)配件質(zhì)量控制

機械設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制

施工組織、施工方案、施工計劃、施工方法的審查

質(zhì)檢儀器、檢測主法的審查

事

前控制

新技術(shù)新工藝新材料審查把關(guān)

測量標志審核、檢查

圖紙會審及技術(shù)交底

審查開工申請，把好開工關(guān)

工序控制

施工質(zhì)量過程控制

工序之間交接檢查

事

中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

中控制隱蔽工程質(zhì)量控制

設(shè)計變更與圖紙修改審查

竣工質(zhì)量檢驗

驗收文件審查

單元、分部工程質(zhì)量評定

事后控制

word文檔，下載后可隨意編輯！

工程質(zhì)量評估報告

竣工驗收及整改

工程質(zhì)量文件審檢與建檔

附圖二：施工進度控制流程圖

2、監(jiān)理機構(gòu)審批

不同意

3、調(diào)整和修改施工總進度計劃

1、承包人提交施工總進度計劃

同意

6、調(diào)整和修改施工進

度計劃

4、承包人編報年、季、月施工進度計劃

不同意

5、監(jiān)理機構(gòu)審批

同意

9、發(fā)生實際進度與計劃進度不符（拖后）

8、監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進度

7、承包人實施施工進度計劃，按月編報施工進度報告

大利

是

10、是否影響總工期、后續(xù)工作安排

14、繼續(xù)施工

11、承包人調(diào)整進度計劃

是

12、監(jiān)理機構(gòu)審批是否滿足要求

word文檔，下載后可隨意編輯！

否

附圖三：施工投資控制流程圖

8、報發(fā)包人審批

7、監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書

6、是否通過

5、監(jiān)理機構(gòu)審核

3、監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量、復(fù)核

2、承包人申請工程計量

1、單元工程驗收合格

13、修訂進度計劃

4、承包人編制并提交工程價款月支付申請

word文檔，下載后可隨意編輯！

9、發(fā)包人支付

附圖四：單位工程監(jiān)理工作程序

1、 工程概況

2、 監(jiān)理機構(gòu)

3、 各

級監(jiān)理人員主要職責

4、 項目監(jiān)理依據(jù)、

范圍和目標

5、 監(jiān)

理目標的實施

6、 監(jiān)

理工程師工作程序

7、 實

現(xiàn)監(jiān)理目標的制度保證

8、 監(jiān)

理人員工作守則

建設(shè)監(jiān)理實施組織進駐施工現(xiàn)場

編制監(jiān)理細則

編制監(jiān)理規(guī)劃

組織工程設(shè)計交底，監(jiān)理交底，工地第一次會議

實施單位

工程監(jiān)理

1、 施工組織設(shè)計審批。

2、 材料、土料、砼、砂漿、配合比試驗。

3、 施工單位組織機構(gòu)，規(guī)章制度、安全、質(zhì)量、崗位職責制度檢查。

4、 單位工程施工計劃分部工程施工計劃分項工程作業(yè)計劃的審查。

5、 工程進度、質(zhì)量、投資控制。

6、 定期召開工地例會及技術(shù)會審。

7、 認真填寫監(jiān)理日志，大事記，收集整理會議紀要。

8、積累監(jiān)理資料

積累監(jiān)理資料及時整理歸檔

編制監(jiān)理報告

組織工程初驗

參與竣工驗收

施工監(jiān)理總結(jié)

word文檔，下載后可隨意編輯！