高校后勤職工隊伍現(xiàn)狀及對策研究

2024年3月7日發(fā)(作者：教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃)

高校后勤職工隊伍現(xiàn)狀及對策研究

前言

高校后勤服務是保障學校正常運轉、保證師生生活和工作需要、維護校園安全穩(wěn)定等方面工作的重要支撐，而后勤職工則是實現(xiàn)后勤服務的關鍵要素。然而，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，高校后勤職工隊伍中存在一些問題，如隊伍年齡結構老化、技術能力不足、待遇水平不高等等。因此，怎樣提升高校后勤職工隊伍的建設質(zhì)量和整體發(fā)展水平亟需探究。

現(xiàn)狀分析

隊伍結構老化

高校后勤職工隊伍中，少數(shù)人員具有較高的職稱和專業(yè)技術，大部分職工則形成了以中低層次職工為主的隊伍結構。同時，該隊伍存在著職工年齡偏大的現(xiàn)象，中青年職工人數(shù)不足。這種隊伍結構的老化，妨礙了高校后勤職工隊伍的整體發(fā)展。

技術能力不足

高校后勤職工隊伍中，大部分職工的專業(yè)技術水平較低，技術能力不能夠適應當代化服務的要求。面對高效、便捷、現(xiàn)代化的后勤服務，隊伍中的職工會顯得力不從心，從而影響高校后勤服務的水平和效率。

待遇水平不高

高校后勤職工的工資水平長期處于較低水平，甚至與高校其他職工相比也存在明顯差距。這種較低的薪資水平，直接影響到隊伍的穩(wěn)定性和職工的工作積極性。

對策建議

職工隊伍結構調(diào)整

一方面，應加大后勤服務隊伍中中青年職工的招聘力度，引進高學歷、高職稱、高技能人才，保障后勤服務的精細化、專業(yè)化服務水平；

另一方面，可以通過培訓提升中老年職工技能，使其適應現(xiàn)代化的服務模式，同時要為職工提供更多的晉升機會，調(diào)動其工作積極性。

增加投入，提高待遇水平

高校應該加強對后勤服務的投入，提高后勤服務質(zhì)量，同時增加后勤專項經(jīng)費，提高職工待遇水平。這樣一來，既可以提高后勤服務的質(zhì)量，同時也可以更好地滿足職工的需求，增強職工的干勁和責任感。

加強培訓，提高技術能力

為了適應現(xiàn)代化的后勤服務，高校應該加大職工培訓力度，提高職工的職業(yè)技能。可以開展各種形式的培訓課程，如知識普及培訓、技術培訓、管理培訓等，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍，為現(xiàn)代化后勤服務提供強有力的支撐。

結語

高校后勤服務是保障學校正常運轉和師生生活、工作需要，以及維護校園安全穩(wěn)定的重要支撐。提升高校后勤職工隊伍的質(zhì)量和整體能力，是高校管理工作中的重要內(nèi)容，亟待加強與改善。通過加強隊伍結構調(diào)整、提高待遇水平、加強培訓等多種對策手段，可以提高高校后勤服務質(zhì)量，更好地服務于高校師生，為高校的發(fā)展提供強有力的支撐。