招投標管理流程

2024年3月15日發(作者：稿件大全)

招投標管理流程

招投標是指在采購或建設過程中，為保障公共利益和項目質量，

按照法律規定和程序，通過發布公告邀請供應商或承包商向采購單

位或業主提出供應或承建要求，以便選擇最具優勢的供應商或承包

商，達到為采購單位或業主提供最優質的產品或服務的目的。

招投標管理流程包括以下幾個步驟：

1.制定招標文件

采購單位或業主根據項目需求，制定招標文件，內容包括項目

概述、投標要求、合同條款等。

2.發布公告

采購單位或業主通過合法渠道發布公告招標信息，包括項目名

稱、招標范圍、投標方式、招標時間等。

3.篩選投標人

根據投標人提交的資質和經驗等情況，采購單位或業主篩選符

合要求的投標人，通知其進入下一輪招標環節。

4.命題與提交投標文件

采購單位或業主將命題要求傳達給符合要求的投標人，要求其

按規定提交投標文件。

5.開標

采購單位或業主組織相關人員對所有入圍的投標人提交的投標

文件進行開標，記錄投標信息。

6.評審

采購單位或業主組織相關人員對投標文件進行評審，評選出最

具優勢的投標人。

7.中標公示

采購單位或業主公示中標結果，確定合同簽訂對象。

8.合同簽訂

采購單位或業主與中標投標人簽訂合同，明確合作內容、合作

期限、支付方式等合同條款。

9.履約管理

采購單位或業主與中標投標人在業務執行過程中進行履約管理，

確保合同履行的順利進行。

10.監督檢查

相關部門對采購活動的整個流程進行監督和檢查，保障采購的

合法性和公正性。

以上就是招投標管理流程的基本步驟，需要注意各個步驟的細

節處理，確保采購的公正性和合法性。