領導講話精神心得體會怎么寫【精選7篇】

2024年3月17日發(作者：學校工作計劃)

領導講話精神心得體會【7篇】

領導講話精神心得體會篇1

x月x日，集團召開__員工大會，這是集團在新年里的一次盛會，召集人數之多、規模

之大，這充分體現了公這次大會的重要性。領導在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：

做事先做人；解放思想；常懷一顆感恩的心；下頭就領導講話的資料談幾點學習體會：

一、做事先做人

我司至今已有__年的歷程，在這__年中，公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須

先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做

事。所以，我們取得了必須的成績，企業得到懷化人民的認可。員工中都認為自我是集團中

的一員無不感到自豪和驕傲。

員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不茍，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，

已成為人一種風格。隨著公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，

本人認為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員

工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認為，自我年輕有為，做事快、反應快，

與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停

止不前。

領導在講話中引用了聯合國教育委員會制定的四個標準，即：①學會求知，②學會做人，

③學會共處，④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的，也包括我本人，認真

檢查自我還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥，下藥及時，我想經過

這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標

準中的核心。

一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，能夠彌補，對社

會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，

就是說一個人不管你水平有多高，本事有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給

社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自我帶來災難。

二、解放思想

領導講話中指出：解放思想是我們企業的迫切要求，從市委書記的工作報告到_中都把

解放思想列入重點資料。那么一個企業，在這市場經濟的激烈競爭中，不解放思想，就要倒

退，就要被淘汰。

領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，出

國留學但他們還向董事會提出獎金問題，下頭員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞

企業的目的不明確，企業一是為了贏利，二是為了對社會的一份職責。若大家做事不管成效，

吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎？員工的福利和獎金從哪里來？這是我司一些中層以上

的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想，就是要求改革，打破舊的分配制度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員

工要有與時俱進、勇于改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，才是我們的目標，這樣

才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心

經過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤

懇懇做事，扎扎實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，為企業發

展盡自我的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成為我們今后工作中的

指導方針。

領導講話精神心得體會篇2

體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：

體會一，學有所獲

通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，

為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

體會之二，學有所悟

領導在會上提到要重視人才培養、強化管理，主要是對我們日常管理提出的要求。要內

強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做

細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、

愛一行、鉆一行的敬業精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容

人之量，你的胸懷有多寬，事業就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，

多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。

體會之三，學有所思

人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機

會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創始人釋迦牟尼

曾經問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：

“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。

體會之四，學有所感

有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人；二是技能和

素質單一的人；三是單打獨斗的人；四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治

責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人最大的差別

就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發展。

要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創新，我們應不斷總結，不斷創新，只有敢于創

新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發揚沒

有條件創造條件也要上的精神，才能把項目做好。__也曾說過：“創新是一個民族不斷

進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，

只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作

的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。

如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立

終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面

要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在

實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發展的環境和勝任不斷變

化的工作。

現代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每

個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工

作中去，并將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使

命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節做

到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著，從而充滿激情

地勤奮工作。

領導講話精神心得體會篇3

回顧前段時間領導的講話讓從中有著不少收獲，我明白年終階段應當認真思考自己在過

去一年工作中的表現，而且對接下來一年工作中的規劃也是要盡快完的，但通過領導的講話

讓我對工作中的表現進行了整合，也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對

于不足之處也進行了著重強調從而讓我找到努力的方向，不得不說這次領導講話著實讓我從

中獲得不少心得體會。

首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取得了理想的

成果，因此可以將其作為自己在工作中的優勢并需要繼續發揚，畢竟通過對市場的分析可以

得知職場競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責并在公司發展的過程中發揮更多的.作用，

不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對于表現優秀的員工來說自己需要學習的

地方還有很多，我得認清差距并朝著更高的工作目標而奮斗，而且根據工作中的表現可以得

知今后需要面臨的挑戰，所以要做好準備并朝著新的目標奮斗才行。

其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來，我認為自身的缺陷在職場生活中有著

存在的意義，至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態，而且在改正自身不足的過程中也能令

自身得到進步，因此通過領導的講話讓我很感激以往工作中得到的指導，相對于取得的工作

成果來說我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素

質的提升，雖然這個過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。

最后應該對接下來工作進行規劃并期待能夠更好地履行職責，想要在職場取得進展自然

要有規劃地完成工作才行，為自身的發展設定階段性的目標并為之奮斗，在我看來這種對自

身工作的重視才是需要時刻保持的，而且面對新的挑戰即便保持怎樣謹慎的態度都不為過，

畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表現來提升自身能力，而且在領導講話的過程中讓我明

白制定計劃的重要性，所以我會根據公司制定的年度目標進行奮斗并期待取得理想的成果。

雖然領導的講話已經結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的

具體表現，因此我會妥善利用總結的經驗并用以指導今后的工作，希望通過對往年工作的借

鑒來制定好今后的工作計劃。

領導講話精神心得體會篇4

秦主任的講話為當下和將來一段時間如何做好辦公室工作，提升辦公室服務水平指明的

方向，對全體辦公室干部作出了期望，在領悟了秦主任的講話之后，作為一名辦公室的老同

志，我也有一些心里的體會和感想，與大家一起分享。

在辦公室工作30多年，我有一個感觸，就是工作特別辛苦，要經常加班加點，工作起

來經常沒有節假日的概念，但辦公室是一個塑造人，鍛煉人的地方。無論從文字綜合能力，

分析判斷能力還是組織協調能力、公關技巧、人格修養都能得到很大程度的提高。作為領導

的身邊人，處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置，要時刻注意自己的言行和形象

代表的不是一個普通人，要以良好的精神面貌對待周圍的人和物，扎扎實實的.干好本職工

作，不辜負組織多年的培養。

秦主任從竭誠服務、換位思考、積極主動、精心細致、務實創新五個方面講了如何做好

辦公室工作。我規納出以下幾點體會與大家交流：一是要解放思想，大膽創新。日常工作要

敢于打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽推進

工作創新，有了超前的意識、大膽的創新精神和靈活多變的手段，才能使辦公室工作有聲有

色、富有成效。二是要熱愛辦公室工作，真正把辦公室當成自己的家，把辦公室的事當成自

己家的事來辦，用真心、真情來服務領導，服務基層，服務群眾。三是要轉變工作作風、改

進工作方法。培養積極主動的工作作風，絕不能領導推一下就動一下，領導推到哪就動到哪。

在思路上要主動跟進，措施上要落實到位。要謹慎細致。要一步三回頭，多檢查幾遍，重要

的活動模擬一遍，辦事辦會做到滴水不漏，天衣無縫。很多問題出之不細，很多成功源于細

致。要靠細致出成效。只有在每一個細小環節上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議

開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文章經得起推敲，讓領導滿意，才能使每一次接待不

出現紕漏和失誤。因此，我們應該以一絲不茍、細致謹慎、精益求精的精神去做好我們的工

作。

作為辦公室的一名老，我有許多地方需要向年青的們請教，不斷給自己注入新

的知識和能力，更好地干好工作。

領導講話精神心得體會篇5

科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20__年主要工作做

了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20__年的工作作了重要的部署。以下是我的

學習心得：

通過學習，明確了我們20__年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并

取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們家一年

來的努力是沒有白費的.，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，

三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站

上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營

思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網育

才初見端倪，公司創辦了網絡學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有

成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓

我覺得感動，溫馨。

報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，

重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了

服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴，我們還開展了

“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會

上的美譽度。服務意識的提升，極地帶動了服務質量和水平的提高。

張總還對20__年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的

工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，

我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們

一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，

真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。

領導講話精神心得體會篇6

一年一度的總結和出師大會中晏杰董事長及_榮總經理作出了重要講話的都會讓我們點

燃激情。

今年晏杰董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自我”，08年整個物

流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年

整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質問題，特別是有極

少部分的領導、業務、財務人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”，08年又提出

了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰役”基本完成，09年開始要開展我們

的“第二戰役”。“第二戰役”要從以下八個方面進入狀態：南寧物流場站項目、拓展國際

物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼要有根本性好轉、

進一步完善整個集團各個板塊業務和產業戰略、必須要延伸供應鏈業務、最后一個是二手車

市常圍繞以上的工作項目，09年要夯實基礎的`五項工作管理工作，考核工作，管理工作，

要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理

和績效評價體現出來；持續強化審計工作；09年項目評價以及目標管理；要繼續強化執行

力。

_榮總經理的總結以及講話中，體會到了09年度玉柴物流的“?！迸c“機”。在危機中，

玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉

柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發展中成熟，我

也堅信玉柴物流在未來發展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商

貿物流企業！回顧不平凡的08年，09年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態、意識上進狀態。要時刻樹立服務意識、宗旨

意識，敢于創新拼搏，勇于爭先創優，從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項

工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協調，少一點互相推諉，對外

要做到服務熱情周到。

領導講話精神心得體會篇7

陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第__期中青班的學員，

我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉作的開學動員報告后，

感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，

主動適應新常態，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意

識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，

具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

一、領導干部必須在增強問題意識上下功夫。

問題意識是領導干部的一項基本素養，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷

增強發現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創事

業發展新局面的新形勢下，領導干部必須有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的

自覺。必須及時地發現問題、分析問題并迅速采取正確的'方法去解決問題，碰到難題敢于

知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態、解決在職責范圍之內。

二、領導干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。

一是要客觀地看問題和發現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看

中國，看歷史、看未來，善于發現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問

題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面

地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、

全方位、大統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過

程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、

解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自

己的學習力，力爭開啟發現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭

做會學善思活用的優秀學員！