《請給我結果》讀后感(通用8篇)

2024年3月17日發(作者：鐵和氯氣反應)

《請給我結果》〔通用8篇〕

《請給我結果》〔通用8篇〕

《請給我結果》1

《請給我結果》一書清楚地闡釋了：沒有強大的職業化員

工，就沒有強大的企業。企業靠員工提供的結果生存，所以假

如你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員

工！

所以作為企業，首先應該讓員工知道，企業與員工之間本

質上是一種商業交換關系，員工要為企業創造結果〔價值〕。

假如員工不提供結果，無論他有多愛企業、多辛苦，企業都會

因為沒有結果而破產。其次企業假如不淘汰那些不提供結果的

員工，反過來對那些優秀員工就是一種極大的傷害！

思路決定出路。企業有什么樣的思路，就決定了企業什么

樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出

路。員工首先應該明確“我是誰”和“我應該是誰”的問題，

這樣員工才可以找到正確的思路。當員工進入公司，就意味著

在他的人生中，每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結

果來證明自己的價值。結果怎樣，與其別人無關，只在于他是

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不是一個合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對

企業、對自己有價值。

行動決定結果。行動不一不定有結果，但不行動就一定不

會有結果。執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強—

—0.1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動前，不是考慮

能不能成功的問題，而是下定決心、即使失敗也要行動。員工

應該懂得完成任務不等于結果。任務是一個執行假象，因為我

們絕大多數的人在實際工作中，當我們認為自己是在執行的時

候，其實是在完成任務，而不是執行，因為我們沒有結果。

當我們在做自己的工作時，實際上就是承受了一項領導交

給的任務，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是

應該想到可以給公司提供怎樣的結果來換取工資。我們應該對

自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己可以提供一個

好的結果。但凡成功的人，他們都有一個共同的特點，那就是

對自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。

當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果

思維的方法設定好每個節點的控制，拿出可以成功、可以失

敗、但不可以放棄的堅決信念去到達或超越我們預期地結果。

只有這樣做我們才可以在公司和社會中表達出自己的價值，才

可以真正地作出結果。

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沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回

到起點，一切從零開場——我們靠結果生存！

《請給我結果》2

當我認真讀完《請給我結果》這本書時，我心里馬上想到

了兩部電視劇；一部是《亮劍》，一部是《士兵突擊》。

《亮劍》中最震撼人心的章節應該是騎兵對戰篇，當畫面

上只剩下單騎獨臂的孫連長時，他仍然義無反顧的向敵沖擊，

在畫面定格的那一瞬間，我能讀懂的職責，也就是不管輸

贏，只能有一個結果，而那一瞬間孫連長給出了一個讓所有人

都滿意的結果：“騎兵連前進！”而我在服兵役期間，我所在

的連隊也有這樣一個不成文的規矩，當兵的外出時一旦和地方

老百姓發生沖突，我們連隊只關心結果，誰站在了最后，而不

是誰對誰錯；為什么這樣說呢？連長在大會上這樣說過：

假如我們連隊的兵連幾個老百姓都無法搞定，那么上戰場真刀

實彈的時候你一定是送死的！當然，這樣的觀點有他生存的道

理也有他一定的局限性；畢竟那不是在一個理面上。

而《士兵突擊》中許三多那么以執著、堅忍積極的態度去

面對生活，不因為一點點的失敗和挫折就放棄自己，他執著的

遵守鋼七連的信念“不拋棄、不放棄”，不斷重復的做簡單的

事情，不爭辯、不抱怨、不放棄的信念；以及他的單純、仁

慈、鈍感、認真、執著、堅忍、危機感、團隊的精神。這就是

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許三多的成長，就是一個從無到有的過程，經過屢次的失敗后

繼續前進，走向成功的典范。這也就說明了一個人對待工作的

態度問題；假如說用一種積極主動的心態，主動的去完成一件

事情再力求完美；那么這樣的人不管他在那一個角落、那一個

層次都是會耀眼的。

在這本書中還強調了一個心態的問題。對待事情的結果，

我們必需要有一個良好的心態。因為人生中的許多目的，有不

斷地向前行進的，也有讓我們學會拐彎的。假如說在做事情的

時候你就只考慮了成功，沒有考慮其他現實的因素，那么你將

會是一個失敗者，因為這樣的你無法去面對生活中最真實的一

面，當然也就不可能有一個大度的心態了。所以說在面對結果

時，首先是努力、盡心的去做，然后是堅持信念，英勇面對，

要學會面對真實以及永不言棄的心態。這樣的行為才會見到風

雨過后的彩虹。也就是說“態度決定一切”，我們在工作中要

有一個認真的態度，因為這個態度決定我們后面的所有成敗。

在我的朋友當中有一位可以用“吃貨”來形容的哥們。每

次朋友聚會，他都能按當時的地理位置找到一家得意的小餐

館，不講排場，卻講氣氛的獨特風味的特色菜；他腦子就是一

本吃貨地圖，哪個旮旯里的麻辣巴適，哪個胡同里哪家的蒸魚

一絕，哪條街的火鍋最到位，哪條巷的`辣鴨好吃，哪家的私

房小菜地道……然后在飯桌上就聊小東西，小得不能再小的話

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題，他讓每個跟他在一起的人都感到輕松；比方他找到一家小

菜館點一碗炒飯，有剁碎小青菜，一碗滾熱的清茶，一碟臭豆

腐，卻讓你滿心的愜意，輕松無比。而他的工作就是一個小公

關，他每天的事情就是在工作之余調查客戶的生活習慣，一旦

有本質性打破的時候，他就可以輕松搞定這一難題；許多的客

戶就是因為他的待客之道打心眼里佩服；于是難題一一不在。

而這樣的結果也就是書中所要說明的觀點，請給我一個結果！

假如說我們每個人做事情都可以像他那樣做的那么詳細、完

善；那么成功就會在我們眼前。

所以說人生的質量，在于有一個可以追逐的目的以及較為

明確的方向，也在于我們自己平時在生活中的漸漸積累。行動

出結果。而在追逐結果的時候不求最好，只求更好。這是一種

態度，更是一種追求！

《請給我結果》3

讀了集團公司蘇家紅總經理、王毅書記推薦的《請給我結

果》這本書后，使我受益非淺。

這本書非常好，書中沒有似是而非的大道理，姜汝祥博士

透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結果，它告訴我們

一個看似簡單但好處深遠的道理：不要只完成任務，重要的是

結果！

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任務是一個執行假象，因為我們絕大多數的人在實際工作

中，當你以為你是在執行的時候，其實是在完成任務，因為你

沒有結果！我們要懂得一個根本道理：對結果負責，是對我們

工作的價值負責。而對任務負責，是對工作的程序負責，因

此，完成任務≠結果。

從學習中，我認識到要做一個有結果、有執行力的人，首

先就要做一個負責的人，對自我負責。對別人負責。對工作負

責。在工作中，找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。

人生的價值是一個個結果的累積，只要從此刻做起，任何時候

都不晚。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看

似不可能完成的任務，甚至不合理的任務，上級正等待著你的

結果。這時，人自然地反映大多是反感、排擠、質疑，被要求

帶給結果時，就意味著你正在承當一種職責。人在本性中，都

有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的

執行人才，成為一個有職責感的人。

思路決定出路，結果改變人生，這句話說得非常好。企業

有什么樣的思路，就決定了企業有什么樣的出路。員工有什么

樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業靠員工帶給的

結果生存，沒有強大的職業化員工就沒有強大的企業。要造就

一個強大的公司，就要先學會打造強大的員工。作為企業的員

工，你最根本的天職就是創造價值，帶給結果。假如你不帶給

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結果，企業就會因為沒有結果而破產。作為企業的員工就就應

少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感。

我們不要把注意力放在企業給我多少錢上，只要你理解這

份工作，不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。

都要用一樣甚至更多的結果來交換這份薪酬。世界上的事情只

有認認真真、踏踏實實地做，才能換來成功。假如說，你愛企

業，就請為企業創造更多結果〔價值〕。

其次，結果來自行動，想要結果。首先要行動，雖然行動

不必須有結果，但不行動必須是沒有結果的，無論你如何考

慮，無論你考慮什么，也無論你考慮的程度有多高，都不能透

過考慮得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是透過考

慮獲得。執行是最根本、最本質的東西，有行動潛力的人永遠

都先走再說，哪怕是一個差的結果，都比沒有結果好。坐著不

動，永遠賺不到錢。

看了這本書后，使我更加深化地認識到只有在工作中，不

斷自我進步，排除困難險阻，才能到達成功的頂峰。

《請給我結果》4

《請給我結果》，全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了

他所要表達的觀點，而這些觀點曾經被多少人遺棄，甚至鄙

視，在很多人的腦海里，結果并不重要，沒有功績也有苦勞等

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等，但在這本書里這些被徹底的顛覆了。看后給我很大的觸

動，現將感觸與各位共享。

不要只完成任務，重要的是結果，這句話給我印象很深

化，也就是這本書主要觀點：結果導向的一個前提。

在多少企業，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他

們覺得自己不過是企業的一個棋子，只要每天把任務完成就可

以了，得過且過，而他們并沒有意識到自己是企業的一個小分

子，一部運轉正常的機器，需要整體的協調運作，無論哪個環

節出現了問題，這部機器都將失去它原來的動力，而我們在每

次工作的時候想到的是去做，而不是去完成，去追求結果，即

使最終我不能完成也會這樣說：沒方法，我盡力了，或者說：

我沒有功績也有苦勞阿，然而如今看起來是多么的可笑，公司

需要的是價值、利潤，不是我們的碌碌無為，在本質上員工和

企業之間就是一種商業交換關系，員工們對企業沒有認同感，

沒有歸屬感，沒有把它當作自己的家，只是一天天地機械工

作，而公司用薪水回報你，但是假如你不能做出成績，那么你

就是在剝削公司，反之就是公司在剝削你，假如非得加上情感

的話，那就是回報，公司提供應你開展的平臺，發給你薪水，

而你需要用工作成績〔創造利潤〕回報公司，或者你給公司創

造利潤，當這個理論你可以坦然面對，承受之后，那就是進一

步的觀點，為了結果而去不擇手段。

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把握好自己的結果心態的根底上，做到：不是想要，而是

一定要。人為的給自己釜底抽薪的處事態度，把每一天都當作

最后一天來生活，把每一件事情當作自己的最后一件事情做，

全力以赴，敢于失敗，而又不怕失敗，勇于承受失敗，然后繼

續前進，這就是我們所說的，勇于進取百折不撓，持之以恒，

決不放棄。個人認為這才是成功人士與平凡人的最大區別，也

是成功人士最難能可貴的品質。要想少失敗，就要擁抱失敗、

善待失敗，做到痛并快樂著，學會用一種阿Q精神來撫慰自

己，不斷地告慰自己：我沒有失敗，只是暫時的停頓成功罷

了。

如今，每個人都應該行動起來，為那個結果，也就是企業

價值的進步而做出自己的努力，不做剝削企業的員工，做創造

結果的員工，用結果心態指導行動，用行動創造結果，不怕失

敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個偉大的企業，

而這樣的企業，給予員工的，不只是價值的實現，更加是美妙

生活的創始。

繼而，行動才能出結果。責任就是一個人開場為自己的行

為負責的開場，有了責任感才能可以有了壓力有了前進的動

力，成功沒有任何理由，而不成功卻有很多借口。行動時，不

給自己任何借口，因為等事情完畢了，無論你有一千個理由，

甚至一萬個理由都不重要了，重要的是這件事情的結果是什

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么，我們是靠結果生存，假設不能獲得好的結果，那么我們除

了要將以前的勞動大大的劃上一個零，還要為自己的遺憾負

責，為自己的結果負責，只有鎖定責任才能鎖定結果。

另一個對我有確實深化的體驗的就是象限法的理論，以前

我總覺得每天的事情是那么的雜亂無章，用一個筆記本記下來

當天要做的事情，但是每天還是那么的繁忙而沒有頭緒，有的

時候還是會忘記了一些事情而感到懊悔，看到了這個象限法之

后好似突然之間豁然開朗了，重要而緊急的，重要但不緊急

的，不緊急也不重要的，還有就是緊急但不重要的，這樣我的

工作效率就進步了許多，而且每天也不是那么的雜亂無章，反

而覺得有條不紊，很充實。

讓我們攜手為公司，也就是為我們自己的明天負責，對自

己敢于說：我要結果！

《請給我結果》5

通過讀《請給我結果》這本書，我從中受益匪淺，書中的

每一章節的內容細細的“咀嚼”都會發現它蘊含著很深道理。

教我們改變行動思維，教我們成功的秘訣，教我們實現自己的

人生價值，教我們如何做一名優秀的員工，教我們如何去管

理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進的道路，它像一

面鏡子能折射著我們工作的缺乏。

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完成任務并不等于獲得結果，這是本書一直在強調的重

點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成

任務，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結果或者說

是價值。其實關于這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還

得需要自己以后去漸漸領悟。我們現實生活中很多人都被導入

只要我盡力就可以了的誤區，還有沒有功績有苦勞等等，這是

一些員工的通病，并不太關注結果，這種不負責任的心態是非

常可怕的。其實完成任務只是過程，關注的是結果，沒有結果

自身就得不到進步，沒有結果就不能開展。結果是靠我們每位

員工來提供的，只有我們無數員工不斷地努力才能構成企業結

果。

所以說我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血

脈相連的。我們必須把完成任務和結果的關系劃分清楚，上級

所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結果，你就沒有

任何理由和借口為自己辯白。假如我們每一位員工都追求結

果，那么我們的公司一定會日益強大。

鎖定責任，才能鎖定結果。美國西點軍校培養出那么多的

企業精英，他們成功的共同點是一種強烈的責任感。對自己負

責，對別人負責，對工作負責，對企業的生存開展負責。我們

工作時要找準自己的位置，制定目的，鎖定責任，做到信守承

諾，做到勇于承當責任。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，

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這是不求上進消極的一種表現，是一種不負責任的表現，我們

要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結果就逃避

責任，甚至推卸責任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不

放棄是對自己負責的一種人生態度。其實承當責任也是一種磨

練，積累創造人生。只要我們每個人英勇地承當責任，并沒有

因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那么我們就能給

公司描繪出美妙的藍圖。

永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實際工作中，很多時

候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅持一半就不再堅持

了，缺乏監視檢查力度，缺乏決心，缺乏執行力。人生在世，

失敗、挫折在所難免，假如我們能時刻都保持著信念，期待著

成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去，肯定會有一個好

的結果。

不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微缺乏道的工

作，其實，我們是在為公司創造結果，為自己創造結果。我們

每天都在重復簡單的工作，不要認為無所謂，自認為已經純

熟，其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單，可以把簡單的

事干千百遍做對，這就是不簡單。什么是不容易，大家公認的

非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來自五

湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責任

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心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢于面對失敗的人，做

一個有執行力的人，去表達我們的人生價值。

請我們好好領悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就

有什么樣的結果，有什么樣的結果，你就有什么樣的人生”。

《請給我結果》6

最近在工作之余看到了《請給我結果》一書，給我感觸很

大。這本書屬于偏宏觀概念的書，更細處的內容偏少一些，總

體而言，通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種

新的思路去考慮自己的工作與生活。

一、心態決定行動，行動決定結果。心態決定我們的生

活，有什么樣的心態，就有什么樣的將來。心態影響行動，行

動決定結果。事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是

事物好的一面，而消極的心態看到的那么是不好的一面。

二、想法決定行動，行動決定結果，結果斷定人生。播種

思想，收獲行動。播種行動，收獲習慣。播種習慣，收獲性

格。播種性格，收獲命運。

三、沒有假設，只有必須。是的人生沒有假設，于是有

了：感慨曾經的年少輕狂。感慨曾經的懵懂無知。

又感慨對往事的一去不返。因為，生活好似并不會因為你

而停下腳步。所以，你沒有時間去懊悔，去假設，時間是永遠

向前走的，他不會為了任何人而停留，為何我們為了逝去的時

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間而悲傷難過呢，給自己造成不必要的傷害，現實不管你愿不

愿意承受，他都會給你，而是無條件的，所以，人生沒有假

如，自己造成的結局就是不結假如。

四、沒有任何借口。其核心是一種負責、敬業的精神，一

種服從、老實的態度，一種完美的執行才能。西點軍校之所以

可以培養出那么多優秀的人才，就在于它將“沒有任何借口”

作為學生的行為準那么，使西點軍校的學生在任何一個團體都

表現出了良好的團體精神和合作才能。由于它們具有強烈的責

任心、榮譽感和紀律意識，自信、老實、主動、敬業，從而成

為可信賴和承當責任的人。美國成功學家格蘭特納說過這樣一

段話：“假如你有自己系鞋帶的才能，你就有上天摘星的時

機！讓我們改變對借口的態度，把尋找借口的時間和精力用到

努力工作中來。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗

沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。

五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多

無法意料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來。假如

就外表看來，它們非常強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。

而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。

一個人的一生中，無論你從事何種職業，面對何種際遇，只要

你永不氣餒，就一定會有成功的那一天。

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總之，《請給我結果》這本書，深化的剖析了現代企業管

理的弊端所在，值得我們每個企業管理者和員工認真學習，對

我而言，讀完此書，受益匪淺。

《請給我結果》7

近期，二公司團委組織青年團員開展讀書活動，我有幸接

觸到《請給我結果》這本書。這本書主要講作為一名企業員

工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領導分配的

任務。在仔細讀完這本書后，我從中也學到一些道理，在日常

工作中、生活中，它定會給我帶來幫助和鼓勵。

“不要任務，要結果”，這是企業對所有員工的本質要

求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過程怎樣，

是簡單還是辛苦，在企業看來，只要你可以出色完成，就是一

名稱職的員工。就像書中所說，功績是價值，苦勞卻不是價

值。所以我們要努力成為做結果的人，保存自己的底線，開掘

自己的潛能，抱著永不言敗的心態對待每一份工作。

“心態決定行動”，良好的心態對一個人來說是極為重要

的，尤其是我們剛步入社會的見習生顯得更為重要。在融入社

會大家庭的那一刻，我們都肩負著自己的那份責任，因為有太

多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態，將會成為我

們克制困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態決

定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心

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態，成就不同的人生，有什么樣的心態就會產生什么樣的行

為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態決定一切。“走

得慢的人，只要他不喪失目的，也比毫無目的地彷徨的人走得

快”。因此，生活有時并不公正，然而，希望的大門對每個人

總是永遠敞開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時，就

可能做出令自己吃驚的事業。那么成功的根底必然就是良好的

心態。

“行動決定結果”，付出不一定會有讓人滿意的結果，但

不付出肯定不會有結果。我們都懂這個道理，但更多時候還是

抱著幸運的心態面對工作，面對生活。有時，成功或許就在眼

前，大膽行動，付出行動，過多的猶豫反而會成為你的阻礙，

只有行動了你才能看到事情的結果。從如今開場，立即行動，

如今就去行動，并且要持續不斷地行動，相信自己，你才會成

功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總

比沒有結果強。完美是人人想追求的，但有時候應該學會看到

現實，看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口，

一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結果是什么！

請給我結果！給任務一個結果，也是給自己一個結果。

《請給我結果》8

讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，我感觸頗深。

其實，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺讀

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這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念，讓我考慮

問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個

優秀的職業人、如何在效勞公司的同時提升自己，這本書讓我

對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我

來說，都具有重要的指導作用。

第一，保持良好心態。

我深知心態決定狀態，心態決定行動。對于剛入職場的我

來說，首先要保持學習的心態。如今社會競爭越來越劇烈，只

有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優秀才不會被社會淘

汰，在這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學然

后知缺乏”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，

向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才可以不

斷的進步自己，效勞公司。其次要保持付出的心態。談到付

出，大家會很自然的想到回報；確實，付出是回報的充分條

件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協作的一局部；付出

不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作

的根底上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于

公司的開展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的

心態。其實我們如今所擁有的一切，都是別人給的，當然也有

我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需

要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態，可

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以讓我們以更積極的狀態去面對工作和生活中的問題與困難，

挑戰和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進

步、收獲與成功。

第二，付出實在行動。

行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行

動的重要性。知道是不夠的，我們必須理論。”有做的想法遠

遠不夠，我們必須付諸行動。是的，行動才能出結果；當然，

不是有行動就有結果〔或者說是預期的結果〕，但是假如沒有

行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到阻礙，但是

假如我們在認定目的的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增

大成功的可能。作為一名的員工，只有用腳踏實地的行動才能

不斷進步自己的知識才能、教學程度，也只有用堅持不懈的努

力才能不斷的影響學員、傳播知識。

第三，培養職業精神。

讀完這本書，我意識到一個有結果，有執行力的人，首先

是一個負責的人，對自己負責，對別人負責，對工作負責。我

認為責任感是職業精神的根底，而職業精神那么是底線結果的

保證。一個具有職業精神的員工，不會僅僅將獲得高薪酬作為

自己職業生涯關注的焦點，因為他對自己的職業定位、職業角

色和職業價值已有一個理性明晰的界定，對他來說，會以進入

一個具有開展價值的公司平臺作為職業生涯的出發點和歸宿

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點，因為他明白一個持續開展的公司平臺會是他實現自身職業

價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通

過自主努力的工作，創造企業滿意的結果，從而推動自己職業

生涯走向輝煌。

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