廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰培訓-森濤培訓

2024年3月21日發(作者：我有一個溫暖的家)

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰培訓

深圳 長期開課

適合對象：

企業總經理/副總/廠長，生產、品質、工程、計劃、物流、綜合管理等部門經理/主管、和有志提升

管理的人仕。本課程非常適合企業老總帶領公司全體管理人員一起參觀與學習，是眾多企業首選的

經典課程。

精益樣版工廠參觀 +專家專題培訓

■優秀標桿企業參觀考察 ■大量案例展示分享(實用、實效)

■老師與學員全程互動 ■帶著問題來，拿著方案回

■老師免費診斷，提供改善方案。同一企業六人以上參觀學習，老師將到企業提供半天免費診斷咨

詢。

標桿與實戰型精益生產學習模式

日本汽車憑什么傲視行業與企業界，其精髓所在就是得益于“精益生產”模式的推行與實施，以豐

田/本田為代表的汽車制造廠家從中獲得了巨大的成功與利益?！熬嫔a”是當今世界上最為先進

的生產方式，目的是幫助企業通過持續改善，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而以最少的投入

產生最大的效益，提高企業效率、質量、降低成本的綜合競爭力。豐田、本田汽車公司作為全球汽

車制造行業的標桿企業，以其高效率、高品質、高利潤的生產管理模式享譽全球，突破傳統生產管

理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統，不僅在汽車業成為標桿企業，也成為其他制造行

業的楷模。

你將獲得如下收益：

1、標桿企業學習，百聞不如一見

2、61秒鐘生產一輛汽車，看后大開眼界。

3、真正見識所謂的拉動式與同步化生產。

4、讓我們親眼目睹一條流水線上同時生產幾種不同款式的汽車，然而不會

出差錯。

5、真正見識和感受傳統生產與精益生產的區別在那里，精益生產的優勢

在哪里？

6、全球領先的SPS的物流配送系統，如何做到信息流與物流同步？

7、世界頂尖的5S與目視化管理；

8、三位一體的品質體系，拉繩子解決生產現場問題，真正見識生產過程高品質的管理如何來實現。

一、參觀企業背景：

《廣汽豐田汽車有限公司》

成立于2004年9月1日，由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建，是廣汽集

團和豐田汽車攜手共贏、共謀發展的重大項目。廣汽豐田以建設“豐田全球模范工廠”為目標，秉

承豐田數十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產設備和工藝，擁有規模宏大的廠區（面積187

1

萬㎡）、嶄新的設備和技術、先進的生產線、完善的智能信息網絡．．．．．．這一切已構成廣州

豐田獨一無二的強大競爭力。廣州豐田把JIT應用于公司的整個生產經營過程，實踐豐田管理方式，

打造以人為本的工作環境，培養能夠實踐豐田管理方式的人才。在生產管理上，更精心營造人與人

之間的和諧氛圍，用心構筑最具人性化的工廠，充分發揮人與科技完美結合的優勢，真正實現對科

技的突破。

《廣汽本田汽車有限公司》

廣汽本田汽車有限公司（簡稱廣汽本田）于1998年7月1日成立，它是由廣州汽車集團公司與日本

本田技研工業株式會社共同出資組建的合資公司，雙方各占50%股份，合作年限為30年。廣汽本田

目前在廣州有兩個廠區，生產能力合計達到年產36萬輛，合計占地面積為193萬平方米。本田汽車

公司作為全球汽車制造行業的標桿企業，以其高效率、高品質、高利潤的本田生產管理方式享譽全

球，突破傳統生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統，不僅在汽車業成為標桿企業，

也成為其他制造行業的楷模。

多年來，廣汽本田之所以能保持可靠的品質和高效的生產，在于其背后有一套獨特的精益生產

方式作為支撐。在現場你會看到和感受到高效的柔性生產系統、“零庫存”、全方位的物流與信息

系統、精細的IE工程運用、全過程的質量保證控制，以及全員的素質提高及持續改進。

二、專家介紹：

陳景華老師

生產管理與企業管理資深實務專家，擁有二十年在世界500強企業和咨詢行業高層管理經驗。

陳老師早期大學執教，后在企業任職，先后在大型港資上市公司蜆華電器集團、世界500強美資

家電企業惠而（Whirlpool），著名跨國通訊公司諾基亞等公司任職，曾擔任生產經理、PMC經理、

PE/IE經理、制造總監、公司廠長、副總、總經理等職務。

陳老師早在92-2002年期間，曾多次委派到日本豐田、本田、松下、三菱、韓國三星、美國惠而浦、

歐洲奔馳等企業參觀學習和深造，回國后就在企業內部大力推行精益生產和IE工程的運用，公司并

由此獲得巨大的成功。經過二十年的實踐、探索與研究，在精益生產、現場管理和企業運營管理方

面，積累了豐富的經驗和具有獨到的見解。

陳老師現擔任 清華大學、北京大學、上海交大、廈門大學、中山大學、華南理工大學MBA、EMBA班

特邀講師(主講生產與運作管理),廣東省企業發展研究協會資深專家,廣州市明睿企業管理咨詢有限

公司總經理、生產與企業管理首席顧問。

2000年至今陳老師為滿足企業的實際需要，在全國各地成功舉辦了1000多場講座，授課人數達到

十幾萬多人次，曾接受過培訓的企業一萬多家，并為近1000家企業提供過企業內訓和管理咨詢服務.

陳先生實踐經驗豐富，講授過程列舉大量案例，特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評

和尊敬。

其中知名企業有：美的家電集團、深圳南太電子、汕頭超聲電子、東莞飛利浦、步步高視聽電子、

富聲電子、虹霸電子、深圳中興康訊電子、 TCL集團、華陽多媒體、唐山晶源電子、名幸電子、東

海橡塑、禮興塑膠、歐普照明、華裕燈飾、中山國際玩具、中集集團、震德機械、世邦機械、堅士

制鎖、金達五金、臺灣聯眾不銹鋼、跨日鞋業集團、百斯盾服飾、361服飾、江蘇紅豆集團、姿彩

手袋、勵泰皮具、時代皮具、互太紡織、陶氏化學、立白集團、曼秀雷敦、湖北絲寶集團、天王表

業、格羅西表業、蒂森電梯、奧迪斯電梯、亞倫集團、奧林巴斯相機、華國光學、大洋電機、龍記

集團、恩梯恩傳動系統、萬信集團、北電通訊、萬寶井汽車零部件、北大方正數碼科技、德賽集團、

中電電力、珠海光聯、廈華集團、重慶電力、西儀股份、中海油、西部礦業、統一企業、廣西東亞

糠業、臺灣憶霖食品、廣西柳工、云天化、魯西化工、富士康、中科院物理研究院等企業。

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