YY公會管理制度

2024年3月21日發(作者：沈陽大帥府)

YY公會管理制度

篇一：YYxxxxxx公會管理制度

xxxxx公會管理規定

第一章馬甲設置

第一條公會成員馬甲由人事部門進行設置，公會管理馬甲由相關部門負責人及高管負責

設置，馬甲等級的確定嚴格根據《xxxxx公會職務分配表》進行。

第二條馬甲需嚴格按照格式進行，不得不帶馬甲進入頻道，一經發現有高管不帶馬甲進

入頻道，警告一次，第二次發現馬甲下降一級，如還有第三次，直接脫掉馬甲，變成會員。如

果是會員或管理，警告一次，第二次脫會員馬甲。馬甲一旦被脫，一周之內不得重穿。

第三條高管及管理人員，不得亂給別人馬甲，每個部門的特招管理的馬甲要經過該部門

的部長或會長同意之后才可以，并且發馬甲之后要把所發馬甲人員的《

門負責人填寫“特招”并進行登記，部門意見按照規定進行填寫）。

第二章人事問題

第四條管理如想進行部門調整，需先向自己所在部門負責人進行說明，經部門負責人同

意后，由部門負責人陪同，到人事部進行說明。然后重新按照意向部門進行考核并重新制作檔

案并分配編號。

第五條管理及高管如果有超過一天不能進公會，需跟人事部請假，請假內容包括：

如果不進行銷假，則視為曠工。

第六條管理不得無故曠工，如果有事情超過一個月不能進公會的，

或高管暫時指派他人暫時代理。

第七條申請個人住宅需同時滿足①藍馬，②貢獻達到1000，然后到人事部進行申請；

申請個人別墅需同時滿足①紅馬，②貢獻達到900，③任職時間達到6個月或同時滿足①黃

馬，②貢獻達到800，③任職時間達到3個月，然后到人事部進行申請。人事部自接到申請

起兩天內建立住宅或別墅。

第八條如因違反第一章第二條之規定下藍馬，需申請恢復的，應在貢獻累計增加

后向人事部進行申請恢復藍馬身份。

第九條公會內無職務人員，一律最高為會員。（群管理可按照群活躍度及

分設一名紅馬）

第三章頻道管理

第十條住宅及別墅僅供相關人員掛機使用，嚴禁出現兩人或兩人以上在住宅及別墅中游

戲開黑的情況。

YY貢獻排名

100

需告知人事部以及會

長，請高層管理及時處理，各負責人如超過一個月有事情不能到崗，需將現工作辭掉，由會長

請假

原因，請假時間（從什么時候請到什么時候）一旦確定請假時間，必須按時到人事部進行銷假。

xxxxx公會人事登記表

（管理人員）》填寫完整并發給人事部，由人事部發給編號并進行登記（初審、復審由特招部

第十一條直播專區必須每時每刻都要有場控在，全屏部長與場控組長要及時的進行排班

報人事部備案。發現有搗亂者警告一次，第二次封文字，

給予封禁ID。搗亂包括：刷表情，字體不在

而定。對場控的字體要求：紅色，

15分鐘后解封，解封后繼續搗亂者

9-12字之間，字體為紅色管理顏色，或為白色或

黃色字體者，有罵人者，說臟話者，不配合場控工作者等，其他情況場控人員視情況

12號，宋體加粗。場控人員對搗亂者進行處罰后須在

麥序時間到

管理可以給

公屏發布處罰內容，格式為：XXX（搗亂者名稱）因XX（事項）被XX（處罰內容）。

第十二條直播專區內管理可以搶麥，但是管理搶麥的時候一定要看好時間，

了自動把麥克關掉。

第十三條直播專區內任何人不得以任何理由在任何時間給任何人增加麥序。

或者隨意調整麥序，除非當事人同意。

第四章招收與考核

第十四條所有成員每季度一次考核，考核不達標者進行降級處理。（具體考核內容等詳

見《xxxxx公會考核制度》，以下簡稱《考核制度》）

第十五條各部門成員的招收由人事部負責，會員經報名后，由人事部進行資料初審，并

提交部門進行實習學習，實習期滿后由人事部復審，復審通過后交部門進行試用，試用期滿由

所在部門進行最終審核并報人事部，三次審核均通過后報人事部備案并分配馬甲及管理編號。

第十六條在部門緊缺時期，部門負責人可向人事部提出并報高管同意，進行特招，

管理流程參照本制度第一章第三條。

第五章活動管理

第十七條公會舉行活動須由活動部門制作詳細活動申請書并報高管進行審批。活動申請

書需包含以下內容：活動項目書（僅填寫策劃部分）、申請、活動策劃、預期目標、人員組織

安排、活動流程、財務預算；活動結束后需將原有活動申請書中活動項目書填寫完整，并后附

財務實際花費、活動總結、資料佐證。并上報相關高管后由活動部門進行存檔。

第十八條非活動部策劃的活動需由提出部門先制作活動申請書，

條之規定執行。

第十九條活動策劃報高管批準同意后，由活動部嚴格按照申請書中的人員組織安排及活

動流程執行，如需臨時調整，需報請相關高管同意后方可執行，并在活動結束后附加活動調整

項目進行說明，并附在活動策劃書后，參照第五章第十七條之規定進行存檔。

第二十條活動策劃書需嚴格按照模板及要求進行填寫，否則將按照《考核制度》執行。

第六章接待管理

第二十一條接待人員應吐字清晰，聲音柔和，說話流暢，待人熱情

帶任何不禮貌的字眼;要有耐心，不可對游客作出不理睬態度。

第二十二條接待人員應善于接受別人給予的意見與建議。

第二十三條接待人員應對公會大致情況及基本制度有一定的了解，

到第一時間指引新會員盡快融入公會。

員或把他拉入相關頻道。

熟悉各頻道，以便做

能回答游客問的相關基本問題，不能回答時詢問相關人

;用語禮貌，說話時不

向活動部門提出，由活

動部門綜合實際情況進行討論。若討論通過，則由活動部聯合活動提出部門遵循第五章第十七

特招

自己控麥，前提是你的下面沒人在等，如有人搶麥應立即放麥。管理不得隨意抱人上麥或下麥，

第二十四條如遇游客到公會找其他會員，可直接給予其臨時馬甲讓其下跳；如果找管理

或會長，需先詢問其原因，如果確有急事可通過發

第二十五條接待頻道只允許

待頻道聊天接待，當接待為

YY短信來通知管理，不可直接拉人，等管

理到來之后請他們下跳到自己頻道，不允許在接待頻道就地聊天。

1-2個接待同時接待，其他人只能旁聽，不允許一群人在接

2人時，兩人需商定誰為主接待，誰為副接待，主接待負責直接接

可以聯系接待部長協調

待，副接待負責輔助主接待（如發接待文字，在主接待有事或需要幫助時幫其接待）。

第二十六條當接待頻道內游客過多且有其余接待在線的情況下，

其余接待進行人員分流。

第二十七條如接待員因個人事務需離開接待頻道，不能進行大廳接待的時候，應先向人

事部門進行請假，然后通知另一位接待人員，讓其進入接待大廳接替，如聯系不到接替的接待

人員，則由接待部長將此事向負責高管反映，并由其安排臨時接替人員。

第七章其他

第二十八條本制度中高管指各部門負責人及橙馬或橙馬以上，管理指非部門負責人，會

員指藍馬。

第二十九條本制度由全屏部門全屏組及人事部人事組負責監督實施。

第三十條本制度自制訂發布之日起實施。

xxxxx公會

二〇一六年五月十四日

篇二：YY公會規章制度

1. yy頻道管理管理員根本是公會管理，制止在公共場所停止爭論而形成負面影響，有需

要

的話一定要用悄然話,弗成以用公聊。管理員在版面的談話要契合論壇的管理規則，嚴禁

由不

文化的言語和停止人身進擊，否則一概撤銷管理權限，公會管理要維護yy的正常交流次

序，

給人人發明一個積極、文化、調和、溫馨的交流情況。要本著一種賣力擔任的工作作風，

以

熱心為群眾效勞的主人翁立場把公會頻道管理好.

2.一切會員的后綴不答應有任何進擊別人、公會、國度的意義。

3.紅馬甲的id不能含有不雅文字，一經發現，作廢其紅馬甲

4.假如曾經辭去管理或者被作廢管理的，一概作廢紅馬甲。

5.一切紅馬甲不得運用批示官頻道通話。

6.紅馬甲頻道播送應該留意播送頻率，不能對他人游戲形成影響，盡量防止語音播送，

嚴禁找人或者私家工作頻道播送。

7. 要尊敬公會的其他成員，讓人人都享有yy的主人翁權益。不得以本人的愛好運用管

理權限，不能由于本人是管理而隨意封他人的麥或隨意搶麥。

8.紅馬甲踢人須注明來由，封言也要闡明來由，防止無謂矛盾。

內不答應一連開惡性打趣，不答應辱罵、凌辱其他會員。

10.會員唱歌、運動時，其他會員不答應做任何言語進擊舉措，不稱心能夠去掛機房或

is設置拒聽一切人發聲。被言語進擊的會員，能夠零丁找公會管理或去論壇刑部版塊投

訴。

(不答應在yy頻道就此事鼓噪、騷動擾攘侵犯公會正常軌制，不答應在論壇發惡性進擊

帖

子。)yy粉絲網

11. 以身作則：yy的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，起首要以身

作則圭臬標準的恪守《yy頻道管理軌制》中的相關規則，不論能否運用管理號碼，能否

在管

理列表中，能否處于本人所管理的區域，都該當嚴厲遵照管理員的行為標準。關于運用

管理

號碼違背用戶守則的行為，要從重處置。

12. 全局觀念：身為頻道管理起首要邃曉是公會成員和公會管理部把管理和開展頻道的

重擔交給了本人，不能把地點的頻道看成了本人家的客堂或小整體的沙龍，以至不理會

新來

的成員，不求開展，身為主管更應具備全局觀念，碰到工作從大局動身，不能把所管理

的區

域釀成本人的私家領地。不得在房間/主題區之間停止不合理的拉人告白等運動，

盾。

篇二：yy公會管理制度152 管理制度會長（ow）：

會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發展的目標計劃，督促指

導各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調動公會全體或者公會成員

的積

極性。主要負責：

1、負責領導公會各管理部門，調整公會上下全體成員；

2、負責公會的日常重點事項審理、編排；

3、負責公會其他事項及方案的研究、采納；

4、決定公會的發展方針、策略規劃與整理運作、日常活動等；

5、決定公會內務管理的設置、變動與調整等；

6、安排副會長的公會工作分配；

7、對各部門事務和管理人員的安排以可發出指導性和指令性意見；執行會長（

決議

和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。

2、主管領域內各部門事務和管理人員的安排可發出指導性和指令性意見，向會長匯報

工會

事宜并應對針對自己主管領域向會長提出合理性意見。

3、定期籌劃公會內部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動。

vp）：

1、跟進公會發展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點

挑起矛

4、協助公會管理，定期整理各部門資料和調整適當人員。外宣部

1. ma成員：部長（1名）副部（1名）

2. 外宣部是公會的對外形象窗口。對媒體發布公告、在網絡平臺中進行公會宣傳的職責。

宣傳部負責招募、，以圖文并茂的方式進行公會宣傳，并負責組建外交團隊。與各大網游

官方機構和其他公會建立外交合作關系，安排與聯盟公會的協作事項

搞聯

誼活動。公會的決策安排的進駐宣傳事項，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫公會歷史，

編

寫公會進駐宣傳招募類文字。

3. 負責制定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象；

4. 負責公會外交宣傳、公會結盟、交流合作等事宜安排；

5. 負責公會游戲信息宣傳的擬訂和宣傳方案；

6. 促進和維護公會與官方及各游戲媒體的聯系和合作；

7. 擬訂外宣部及公會宣傳發展規劃、策略、方針和調整方案；

8. 擬訂外宣部及公會宣傳發展規劃、策略、方針和調整方案；人事部

1. ma成員：部長（1名）副部（1名）

2. 部長：負責人事系統全面工作；貫徹執行上級有關人事管理的政策；結合公會實際制

定

人才開發計劃；負責日常工作的安排；協調與相關部門的工作配合。

3. 副部：協助部長完成本系統的各項工作，負責人事系統貫標工作，做好管理人員的考

核

及聘用工作；負責干部任免考察、機構設置審批工作；負責會員獎懲，做好內部各類文

件的收集歸檔.

4. 負責監督公會制度的執行情況，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公

會

中違反制度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，可以對態度不端正、

違規的會員做出下馬甲、封

報道、

接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統查、審核，及時調解并制

止會

員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，隨時發現并推薦有能力的會員，為公會多元

化發

展進行人才儲備；人事部擁有對公會

公會

的人員統計整理工作。極配合各部門的工作。公會內人事之間的糾紛由人事部門來調解，

負

責公會內部的后勤管理主要職能與職責。

5. 制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉正等；

owvp以下人員的任免和處置的建議權。定期進行

id、ip處理。負責公會人力資源的管理，包括新會員人員的

,并積極與外交伙伴

6. 負責草擬人事管理制度，審評標準和招聘方案；

7. 負責公會人員調整和調動的批審辦理工作；

8. 負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才；

9. 定期匯報公會各類統計和審核工作；

10. 協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作；

11. 對本部門的人員的工作安排和分工；

12. 制定每個月的本部門的工作計劃；

人事內部實習考核：

1. 人際關系良好,有固定的上網時間（3-4小時）

2. 必須有麥，上網環境適合接待工作（例如網吧上網可考慮不收）

3. 歪歪等級必須15級以上（這點是注重歪歪的實際操作，例如封文字，拉人等）

4. 不得有五位id公會以下的ca管理職務（當然包括ma），如有提醒將其退掉所屬公會。

5. 在與面試者交談中，注意對方說話方式，是否帶有不文明字眼及不屑一顧的態度，對

于

這種有“個性”的游客一律不收。

6. 對公會進駐及關注的游戲及游戲情況有一定的了解

習

人事對人事部及公會有所了解。填寫表格如下：

yy馬甲:

yy號:

入會時間：

申請入部門:

在線時間：

然后由考核為新加入的人事成員建立檔案

ow批準才允許。

2. 考核按照實習人事的在線時間段安排實習時間，主要是跟老成員一同接待學習，并簡

要提醒幾點關于實習轉正的考核注意事項及實際接待常見問題。

3. 考核給通過的實習人事上接待大廳、會議大廳粉馬。

4. 實習期為一星期，會員貢獻達到

1.場控必須保證每天至少

20以上可找黃馬管理申請轉正考核。

5. 在實習期間，人事馬甲后披上“見習”二字。篇三：yy公會制度場控職責

3小時在線看廳時間。

2.場控不允許在其他任何工會擁有會員（藍馬）及以上級別的馬甲。

3.場控主要負責各大k廳內的秩序維持以及氣氛調動，比如：保持和游客互動聊天，送

花。

4.堅決服從考官及以上級別管理人員的調度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提

出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

人事注意事項：

vp、1. 成員資料一律由部長、事文案負責，不允許外泄，其他部門管理如需要成員資料需

.（提醒在實習期間注意這方面）

7. 考核通過之后請將人事部對內、外綜合制度的鏈接發在公屏上讓實習人事閱讀，讓實

5.協助考官及以上級別管理人員處理好其它相關事宜。

1.麥保證清晰，無雜音.（禁止考核以外人旁聽tnt）

管理考核規定：

2.不可有其他娛樂公會會員且(包括會員)以上馬甲且yy等級15級或以上。

3.保證每天在線4小時以上。

4.服從考核以上人員（包括考核）管理。

5.在你管理的時候你認為什么情況下控麥什么情況下禁字什么情況下踢人

示范一遍)

6.不可任意胡言亂語，聽從考核以上人員

8.在公屏上帶動氣氛，給麥上的歌手獻花。

9.如有任何改善的想法，歡迎提出。備注：不得與游客等發生沖突，態度緩和，以禮相

待。（支持屏蔽搗亂者密語）

后可以找考核們進行2

考

一、yy使用規范：

1、所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與戰隊系統及q群內名一致，一經改好后不得亂

更換馬甲。

2、yy使用不規范者，管理員有權提醒并指出修改意見，仍不合規范者管理員有權請出

yy。

二、yy管理員制度：

1、不得隨意踢出隊員。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

2、不得刷屏、辱罵其他隊員。

3、不得擅自移除其他隊員注冊的用戶。

4、不得冒用他人id

5、不得濫用權限，紅馬甲踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

6、任何黃馬不得隨意給

誼每個黃馬可以給自己的

vip（除各公會外交官或ow可以給vip；另為了各黃馬的對外友

3個朋友vip但每給一個都要向管理層報告）

如通過考核,暫給會員馬甲,在廳實習，等有良好的自我管理意識

(包括考核)概述協管考核內容。

7.加入后不得更換馬甲(發現就下馬甲,另有原因,視情況而定)。

.(正式

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

8、如果已經辭去公會管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。

9、以身作則：yy的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身

作則模范的遵守《yy頻道管理制度》中的相關規定，不管是否使用管理號碼，是否在管

理列

表中，是否處于自己所管理的區域，都應當嚴格遵循管理員的行為規范。對于使用管理

號碼

違反用戶守則的行為，要從重處理。以上情況一經舉報并查實，第一次給予警告，第二

次給予群空間、論壇以及全頻道廣播，

第三次立即下掉權限。望各位

三、yy普通會員管理制度

yy管理謹慎行使手中權限。用自己的權限幫助新人

1、禁止在頂級頻道逗留，自覺往下跳

2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損公會形象的話語。

3、會議期間禁止隨意在頻道內說與會議無關的話題。

4、禁止在yy內謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，高管不得辱罵，諷刺，貶低公會的會員。

6、會員不得在影視頻道以及游戲專區播放音樂或其它持續發聲的行為。

一次警告處分，情節嚴重者開除出公會，希望大家遵守！

四、管理層管理事宜

↘　

會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發展的目標計劃，督促指

導各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調動公會全體或者公會成員

的積

極性。主要職責：

1、負責領導公會各管理部門，調整公會上下全體成員；

2、負責公會的日常重點事項審理、編排；

3、負責公會其他事項及方案的研究、采納；

4、決定公會的發展方針、策略規劃與整理運作、日常活動等；

5、決定公會內務管理的設置、變動與調整等；

6、制定公會的基本管理制度；領導和平衡公會的管理層運作；

7、制訂公會未來的發展計劃、公會重大章程及修改方案；提交最高委員會審批；

8、安排副會長的公會工作分配；

9、制定公會的文化；

10、對各部門事務和管理人員的安排以可發出指導性和指令性意見；

10、負責與各大游戲官方聯系

↘　

副會長協助會長管理公會，處理公會各種事務。協助會長協調、管理、監督下屬各部門

工作,負責策劃具體組織并實施公會內的相關活動，負責任命公會的人事安排

在游

戲中建設公會，提升實力，加強公會的影響力。團結公會成員，帶動新進成員能更快的

融入

公會這個大家庭。副會長有權利檢查各公會會員工作計劃和工作狀況。在會長不在的情

況下

副會長有權代表會長下達指示，所有成員必須無條件執行。主要職責：

1、跟進公會發展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決

議和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。

2、有效率地擬公會所有部門的發展綱要、工作計劃、制度草案等工作。

3、定期籌劃公會內部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；

4、協助會長研究公會發展的目標計劃，提出合理建議供參考。

, 領導成員

，隨時為公會爭取各類所需資源。

副會長：11、每年年底向長老會提交本年度的總結。）

會長:

以上情況發現

5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。

6、負責公會舵主、堂主及超級版主、版主等公會人事的直接任免。

7、負責領導和處理游戲內各類問題。(包括組織與指揮幫戰等活動）

8、協助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員；（外交、宣傳）

↘　

代表公會對外形象，有發布公會對外公告的任務（發布的公告內容由公會管理層組討論

決定）。任何與其他公會的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。代表公會

負責去

其他公會交流、結盟、宣戰、停戰、和議、談判等行為（由管理層審核）。負責公會對

外聯系

和宣傳，負責公會拜訪和回訪工作。與各大網游官方機構和其他公會建立外交合作關系，

編

寫與網游官方、媒體、公會等機構的合作協議，。并積極與外交伙伴搞聯誼活動。積極

參加友

情公會、媒體舉辦的活動。按公會的決策安排網游的進駐宣傳事項，整理和收集公會宣

傳類

資料，撰寫公會歷史。整理并冠以指點江山名義發布游戲相關文章，并在文章里顯著標

識原

作者會員名字。及時編寫公會進駐新游戲宣傳招募類文字、策劃組的活動邀請帖編輯和

發布。

定期寫一些關于宣傳本工會的帖和各游戲進駐前的宣傳方面的圖和視頻,留存公會每一

個發

展時期的資料，包括一些文章和圖片,加各大公會的外交群，通過多加這些群可以在第一

時間

了解某些公會的動向對各大公會論壇進行外交拜訪和對本公會論壇拜訪的公會進行回訪

對

新入住游戲在各大論壇進行宣傳,拉人氣.聯系媒體，并申請合作公會，聯系官方，與各大

游戲公司聯絡好感情，方便公會參與測

試帳號。

舵主主要職能與職責：

1、負責制定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象；

2、負責公會外交宣傳、公會結盟、交流合作等事宜安排；

3、負責草擬外宣部管理制度，該部門各干事的工作安排和分工；

篇三：YY語音頻道管理制度

YY歪歪官方發布的公會歪歪語音頻道管理制度

使用歪歪時禁止使用帶有性別種族歧視、人身侮辱、猥褻等違反法律法規和庸俗不雅的

昵稱登錄。一切違法行為都將被處分！

所有公會成員，進入公會頻道后，禁止滯留在頂級頻道。

.

任何人不得到軍團頻道搗亂，違者嚴辦！

們在干嗎，確定沒有重要的事，再說話。

禁止任何人利用權限從軍團

歪歪馬甲命名規定：

如要去軍團頻道找人或有事，請先進去聽一下他

PVP頻道、副本頻道，擅自拉人出來！！

1、YY頻道馬甲必須以“前綴+昵名+后綴”的形式。

2、前綴：≮XX≯

3、昵名：XX

4、后綴：標明你在公會所屬部門或團隊。

注意：①后綴的優先級為：軍團高級職位→部門高級職位→軍團普通職位→部門普通職位

→高級群→初級群。

②軍團高級職位：團長、政委、副團長、參謀長、人事、外交、宣傳、技術、接待。

部門高級職位：部長、副部長、內閣成員

歪歪管理馬甲相關規定：

1、必須嚴格遵照公會YY馬甲命名規范。

2、按照YY馬甲的后綴名，授予YY權限（MA一級、CA二級、CA三級紅馬甲）：

①會長授予MA。

②各部長根據職責范圍授予MA或者CA2。[PS：人事、外宣、外接、統戰、、、] ③人

事部人事接待設置一個MA流動馬甲；其他以會員形式接待。

軍團高級職位授予軍團CA3。

CA2；設立2個流動CA2方便娛樂主持。④娛樂部長及副部長授予

③

3、關于MA,CA權限任命事項：

①MA由OW在管理例會中討論通過任命。

②軍團CA2由統戰部部長任命；報由人事部登記備案。

③軍團CA3由軍團CA2任命;報統戰部記錄。

④２個流動MA由人事部開設發放。

⑤所有非人事部直接任命的紅馬甲，在任命后

記備案。

4、MA、CA2不得越權任命、不得任命不報、不得非法任命。發現

限7天。發現2次，任命者撤消權限并降職觀察。

5、非人事部MA不得私自給人加“R。一旦發現，撤消權限，留職觀察。【人事接待請”

求協助除外】

6、MA、CA2、CA3不得無理由封麥、不得無理由踢人、不得無理由調動人員、不得無理

由封IP。不得以自己的喜好使用管理權限，不能因為自己是管理而隨便封別人的麥或隨意搶麥。

避免無謂矛盾。

7、人事流動MA不享有除“蓋章和引導會員進入頻道”以外的任何權利。

8、所有管理馬甲非緊急情況不得使用指揮頻道通話，指揮頻道文字聊天禁止私人聊天。

9、紅馬甲頻道廣播應該注意廣播頻率，不能對別人游戲造成影響。

內出現同樣文字。禁止廣播刷屏。鼓勵

MA廣播避免半小時

YY活動全頻文字廣播。盡量避免語音廣播，嚴禁因找

1次，任命者撤消權

24小時內，上報人事部由資料管理員登

人或者私人事情頻道廣播。

10、除部門會議、公會大會、內閣會議、軍團會議之外，禁止私自鎖頻。

11、要維護好YY的秩序，對于非本公會成員，刻意來搗亂（如：拉人、罵人、挑釁）者，

口頭警告一次，不聽勸阻的，直接踢出公會YY頻道。

12、MA、CA2不得擅自開設未經公會人事部認可的固定頻道或私人房間。

13、YY上的管理馬甲，必須要有一顆寬容、愛護的心，行使自己權力的時候必須穩重，

團結一切可以團結的人，一切以公會利益至上。

YY用麥注意事項：

1、禁止吵架、挑撥、散播謠言。

2、禁止對他人進行、誹謗。

3、請使用普通話，保持口齒清晰，語速適中。

4、請在說話前，特別是游戲時，說明下自己的身份，例如

5、請保持良好的用麥習慣，說話結束時，請加上類似

表自己的言論。

7、對于任何不禮貌、不的行為，我們要先禮后兵，在勸說無效下，請管理馬甲解決。

8、在嚴肅的場合（如會議、PVP、外交、接待），禁止無關話題。

YY限級相關事項：

1、接待大廳下設立：新人休息、外交接待、管理值班室，

2、YY設立：引導接待、新人接待、來賓接待、外交接待。

①引導接待是在限級之后將頂級頻道非公會人員拉到接待大廳，問明游客的來意。入會

的，請他們下到新人接待；來玩的，請他們下到來賓接待；其他公會來聯誼的，請他們下到外

交接待。這樣避免3類不同來意的人混在一起接待。

②新人接待負責接待新人入會；來賓接待負責給來賓加

派人值班。

3、公會YY頻道一般情況下，屬于非限級狀態。任何人可以自由出入，所以會員們要時

刻注意禮貌用語。同時監督、防止他人故意搗亂。

4、各個軍團長、戰隊隊長、娛樂部部長，在公會戰、戰隊比賽、大型之前，可以向人事

部提出限級申請，申請要附帶限級時間（開始時間、可能結束時間）以及引導接待員資料，并

在申請通過后，指派一個引導接待員進駐接待大廳。

5、指派的引導接待員是提出限級申請者負責尋找，引導接待員必須是公會成員。

6、如在差不多的時間段，有幾個限級申請者，那么引導接待員由申請者自行調配。

PS：人事部會開設YY管理馬甲名單，不在管理名單之內的馬甲將會被取消其權限，所有

違反公會YY管理條例者，都將被處分，并記錄在人事檔案中！人事部會不定期考核各級管理

馬甲不合格者下！

“G或”“VIP；外交接待由外宣部”

3個2級頻道。

“我是XX。”這樣可以讓不熟悉

的、不看YY的、專注游戲或者干別的事的人，馬上知道是誰在說話。

“我的話完了”的語句。

6、請尊重他人的發言權，在他人說話時候，非緊急情況不要隨意卡麥，等別人說完再發

若能覓得一方喜歡的山水，在空

曠的風里，種上淡暖如許，清歡如許。我愿用無塵的詩句，沾染些許晨露，輕叩那些老去的時光，讓曾經的你我，重走一遍依舊開滿鮮花的小徑。時光里的我們，不說話。只是凝望著彼此舊時的模樣，任憑花落清溪，任憑日

暮煙霞。

陌上的時光，匆匆如流。指尖，一直貪戀著世間所有的暖香。而那些沒有著落過往，早已隨風而散。往事已舊，一切，終會在念與不念，忘與不忘之間，莞爾一笑，變得風輕云淡。

歲月的風，就這樣翩躚而過。還好，總有一些不離不棄的相伴，安暖著歲月的榮辱滄桑。然后，在玲瓏的小字里塵埃落定。珍惜著，不早也不晚的緣分。愿你永遠在我文字的四季，可以與那些草木葳蕤的深情一樣，青青

又青青。

縱使某天，錯過了所有，只剩下一個人憂傷，也不要怪罪時光。時光里那些牽過的手，給錯的愛，都是情不由衷。開始與結束，一樣美麗。我們應該，原諒時光，記住愛！

那些過往里的施與舍，恩與惠，何必計較太多。我們在山水間喂養清風，在草木間描摹明月，云淡風輕一天又一天。任憑年華一去不返，依舊無怨無悔，不負歲月，不負時光。

那些風花雪月的重逢與離別，終將隕落在時光深處，被過往的煙塵一一覆蓋。當時光里，那些被歲月漂白的光陰，再回首時，風住塵香，緣已渺渺，我們也不必遺憾。蒼茫處，風景依舊，繁華笙歌，人事無恙。那些散落

在流年深處的芬芳，也是依舊靜美如初，相宜靜好。

不如，安靜著，于寂寂紅塵中，為自己開一扇般若門，將一切浮云過往都放逐在紅塵之外，只留一顆琉璃心，只守一池為我而開的蓮荷，一粥一飯，一筆一墨，閑渡流年。

未來的路，那么遠。從未想過會遇見誰，也從未想過會錯過誰。今朝，一壺濁酒，一撲流螢，幾許明媚，幾許嫣然，我依然是那個樸素的琉璃女子。不敷衍，不趨勢，簡單的行走，簡單的生活，簡單的愛與被愛。

當時光里，那些被光陰漂白的過往，再回首時，風住塵香，緣已渺渺，我們也不必遺憾。蒼茫處，風景依舊，繁華笙歌，人事無恙。那些散落在流年深處的芬芳，也是依舊靜美如初，相宜靜好。

若是，光陰辭去舊年，初心不改。我依然愿意，在心里種半畝花田，在文字里養一個春天。這樣，無論你來不來，在不在，我都一樣安靜的開落。那樣，你偶爾回眸，看到的風景，都是春天般，含著香，透著暖。

喜歡讓心在那一刻，靜如菩提明鏡。那么，且許我一程走舊的歲月，溫一壺經年的雨水，煮一段曾經的往事，不提花開，不說花落。就讓那所有的喜怒哀樂，淡暖清歡，如茶般，氤氳出縷縷清香。而你我，亦愈來愈通透，

有了茶的芬芳，即使喝到無味，亦有一股回甘，令人回味留戀。

桃花釀酒，醉了光陰。春水煎茶，赴了風雅。我人生四季，永遠是那一抹剔透的琉璃色，不必虛張，不必聲勢，只做安靜的自己，善待生命里遇見的一切，感恩并珍重，且溫柔的對待。

若有一天，我們隔著茫茫人海，穿過人流車流，你是否會一眼將我認出，并且微笑著喊出我的名字。

若有一天，經年的路口，人煙渺渺。你是否會收集所有花香，用思念為我鋪一條灑滿落花的小路。那些失落的前塵往事，你是否愿意陪我一一撿拾，然后一起裝幀成流年里最美的那一冊畫卷。

人生云水一夢，尋一份清幽，養一顆禪心。那些迎面而來的風景，讓我們微笑著迎接，并且一一納入流年的畫卷。

愿世間美好，都是恰逢其時。至于那些聚了又散的人或事，淡記就好。或許，終有一天，心歸寧靜，從容樸素。

那么，我便在南山尋一處清幽。春來，采一壺桃花，釀一壺三生三世。夏來，養一池荷，掬一捧蓮子醉清風。秋來，邀一縷秋風，修籬種菊，種下一個人的浮世清歡，種下一些心悅的小情緒。

曾經的往事，不提花開，不說花

落。就讓那所有的喜怒哀樂，淡暖清歡，如茶般，氤氳出縷縷清香。而你我，亦愈來愈通透，有了茶的芬芳，即使喝到無味，亦有一股回甘，令人回味留戀。

桃花釀酒，醉了光陰。春水煎茶，赴了風雅。我人生四季，永遠是那一抹剔透的琉璃色，不必虛張，不必聲勢，只做安靜的自己，善待生命里遇見的一切，感恩并珍重，且溫柔的對待。

若有一天，我們隔著茫茫人海，穿過人流車流，你是否會一眼將我認出，并且微笑著喊出我的名字。

若有一天，經年的路口，人煙渺渺。你是否會收集所有花香，用思念為我鋪一條灑滿落花的小路。那些失落的前塵往事，你是否愿意陪我一一撿拾，然后一起裝幀成流年里最美的那一冊畫卷。

人生云水一夢，尋一份清幽，養一顆禪心。那些迎面而來的風景，讓我們微笑著迎接，并且一一納入流年的畫卷。

愿世間美好，都是恰逢其時。至于那些聚了又散的人或事，淡記就好。或許，終有一天，心歸寧靜，從容樸素。

那么，我便在南山尋一處清幽。春來，采一壺桃花，釀一壺三生三世。夏來，養一池荷，掬一捧蓮子醉清風。秋來，邀一縷秋風，修籬種菊，種下一個人的浮世清歡，種下一些心悅的小情緒。冬來，紅泥小爐煮一杯綠蟻

酒，邀月，邀你，淺酌，微醺，共守流年。