企業文化宣傳標語

2024年3月22日發(作者：我的建議)

企業文化

深化一次做對，實踐和衡管理和TQM，爭創戴明獎，創造世界級產品、品質和服務

全國質量管理獎的獲得已經證明了福瑞達公司的卓越績效模式，這僅僅是一個起點。

福瑞達公司緊緊圍繞戰略目標，以和衡文化和TQM理論為指導，從改變員工的心智入手，

內化心靈、外化行動、長化習慣，以文化引導提高人的素質進而提高工作質量。福瑞達公

司在實踐中形成了有自身特色的經營模式和文化，文化競爭力也逐步成為清溢的核心競爭

要素之一。

福瑞達銘板有限公司的基本理念

司訓：學高精，明理道，苦累釀甘甜；追卓越，成事業，辛痛育富貴

經營哲學：人和 事中 制衡 活源

使命：融中魂西智，創價值之源

釋義：運用中華優秀的文化精髓融合西方現代先進管理思想、技術、方法和工具，既

為客戶、股東、員工、供方、合作伙伴以及社會創造商業價值，又不斷挖掘、培育倫理道

德價值，規范商業價值的方向并使它無限增值。

愿景：學中外之長，成百年之強

釋義：我們不僅要有現在，更要有長期健康穩定的將來。因此，我們必須不斷地學習

國內外各種先進的理論、技術、工具，為己所用，建造和鞏固福瑞達的核心競爭力，將公

司做成一個利益相關者可以依托的百年老店。

核心價值觀：互育 合度 反成 拓源

釋義：

互育：公司內外是互相養育和并存的關系，以“和”的胸懷和方法追求共同發展，在

成就團隊和同伴的過程中成就自我。

合度：做人做事恰到好處，無過之無不及。

反成：在不同中找相同、對立中找同一，使正反相合才能成功。

拓源：充分識別、開拓、整合、優化利用內、外部各種精神資源和物質資源并使其不

斷地增值。

福瑞達銘板有限公司的管理特色

一次做對：提供零缺陷的產品和服務質量

卓越績效模式：追求卓越績效的管理質量

TQM（全面質量管理）：持續追求卓越的戰略和經營質量

福瑞達銘板有限公司創新文化

敢否定自己 敢挑戰現存 順勢則攻難 逆向則追易

無中去生有 有里來求精 平中去尋奇 舊里來革新

福瑞達銘板有限公司一次做對文化

一次做對的基本觀念

原則：主觀服從客觀 方向：過程對正目標 基礎：預防才能做對

水準：中度方見高低 衡測：測察可知偏倚 修善：改進才能超越

一次做對六大步驟

明確標準 識別差距 預先防范 心行到位 衡量分析 持續改進

一次做對工作法則24條

工作方向：完全滿足客戶需求

工作信念：一切問題都是可以而且應該解決的

工作標準：一次做對

工作目的：創造價值和快樂

工作根基：誠信為本

工作價值：只有增值的活動才有實際意義

工作策劃：用先進的理念，按客觀的規律，有效地組織各種資源

工作力度：直達著力點，及時從根解決

工作速度：快速反應，不停頓地推動客戶要求的實現

工作資源：用無邊的智慧激活有限的物質資源

工作重點：預防在先

工作銜接：以合作精神加合同形式實現無縫銜接

工作聯系：信息傳遞準確、及時、到位

工作成本：把PONC精算到流程的每個環節

工作系統：不要讓自己成為系統中的短板

工作糾錯：主動、及時、徹底，糾錯不過夜，解決要拔根

工作績效：用CIC加KPI衡量，以做事的結果看人

工作監管：自管為主，監管為輔，運管同步

工作創新：把客戶需求變成現實，把困難變成容易，把復雜變成簡單，把不行變為可

行

工作激勵：正激勵導向和促進，負激勵糾偏和磨礪

工作要求：按客戶標準辦事

工作組織：人、財、物各得其所，時、空、標各守其規

工作作風：客觀、務實、有效

工作培訓：自學為主，外教為輔，因需施教，全員提高

福瑞達銘板有限公司體系方針（質量文化）

質量方針（ISO9001）

全身心投入、全過程受控、全方位達標，用我們的心血筑起高品質的長城。精益求精、

不斷 創新，讓用戶永遠信任我們。

環境方針（ISO14001）

承諾遵守并滿足社會各方面對環保的要求，堅持健康持續的發展方向。

推行積極預防的方針，以科技進步和嚴格管理的手段消除環境保護和節省資源的各種

隱患。

貫徹一次做對的原則，每一個工作過程都要達到環保和節能降耗的標準。

利用科學衡量的方法，不斷發現和改進環保和節能中出現的新問題。

信息安全方針（ISO27001）

嚴禁麻痹、嚴謹收存；嚴控流向，嚴防丟泄；嚴明紀律、嚴格執行；嚴查漏洞、嚴保

安全；客戶滿意、公司贏利。