2024年3月22日發(作者:我的建議)

企業文化
深化一次做對,實踐和衡管理和TQM,爭創戴明獎,創造世界級產品、品質和服務
全國質量管理獎的獲得已經證明了福瑞達公司的卓越績效模式,這僅僅是一個起點。
福瑞達公司緊緊圍繞戰略目標,以和衡文化和TQM理論為指導,從改變員工的心智入手,
內化心靈、外化行動、長化習慣,以文化引導提高人的素質進而提高工作質量。福瑞達公
司在實踐中形成了有自身特色的經營模式和文化,文化競爭力也逐步成為清溢的核心競爭
要素之一。
福瑞達銘板有限公司的基本理念
司訓:學高精,明理道,苦累釀甘甜;追卓越,成事業,辛痛育富貴
經營哲學:人和 事中 制衡 活源
使命:融中魂西智,創價值之源
釋義:運用中華優秀的文化精髓融合西方現代先進管理思想、技術、方法和工具,既
為客戶、股東、員工、供方、合作伙伴以及社會創造商業價值,又不斷挖掘、培育倫理道
德價值,規范商業價值的方向并使它無限增值。
愿景:學中外之長,成百年之強
釋義:我們不僅要有現在,更要有長期健康穩定的將來。因此,我們必須不斷地學習
國內外各種先進的理論、技術、工具,為己所用,建造和鞏固福瑞達的核心競爭力,將公
司做成一個利益相關者可以依托的百年老店。
核心價值觀:互育 合度 反成 拓源
釋義:
互育:公司內外是互相養育和并存的關系,以“和”的胸懷和方法追求共同發展,在
成就團隊和同伴的過程中成就自我。
合度:做人做事恰到好處,無過之無不及。
反成:在不同中找相同、對立中找同一,使正反相合才能成功。
拓源:充分識別、開拓、整合、優化利用內、外部各種精神資源和物質資源并使其不
斷地增值。
福瑞達銘板有限公司的管理特色
一次做對:提供零缺陷的產品和服務質量
卓越績效模式:追求卓越績效的管理質量
TQM(全面質量管理):持續追求卓越的戰略和經營質量
福瑞達銘板有限公司創新文化
敢否定自己 敢挑戰現存 順勢則攻難 逆向則追易
無中去生有 有里來求精 平中去尋奇 舊里來革新
福瑞達銘板有限公司一次做對文化
一次做對的基本觀念
原則:主觀服從客觀 方向:過程對正目標 基礎:預防才能做對
水準:中度方見高低 衡測:測察可知偏倚 修善:改進才能超越
一次做對六大步驟
明確標準 識別差距 預先防范 心行到位 衡量分析 持續改進
一次做對工作法則24條
工作方向:完全滿足客戶需求
工作信念:一切問題都是可以而且應該解決的
工作標準:一次做對
工作目的:創造價值和快樂
工作根基:誠信為本
工作價值:只有增值的活動才有實際意義
工作策劃:用先進的理念,按客觀的規律,有效地組織各種資源
工作力度:直達著力點,及時從根解決
工作速度:快速反應,不停頓地推動客戶要求的實現
工作資源:用無邊的智慧激活有限的物質資源
工作重點:預防在先
工作銜接:以合作精神加合同形式實現無縫銜接
工作聯系:信息傳遞準確、及時、到位
工作成本:把PONC精算到流程的每個環節
工作系統:不要讓自己成為系統中的短板
工作糾錯:主動、及時、徹底,糾錯不過夜,解決要拔根
工作績效:用CIC加KPI衡量,以做事的結果看人
工作監管:自管為主,監管為輔,運管同步
工作創新:把客戶需求變成現實,把困難變成容易,把復雜變成簡單,把不行變為可
行
工作激勵:正激勵導向和促進,負激勵糾偏和磨礪
工作要求:按客戶標準辦事
工作組織:人、財、物各得其所,時、空、標各守其規
工作作風:客觀、務實、有效
工作培訓:自學為主,外教為輔,因需施教,全員提高
福瑞達銘板有限公司體系方針(質量文化)
質量方針(ISO9001)
全身心投入、全過程受控、全方位達標,用我們的心血筑起高品質的長城。精益求精、
不斷 創新,讓用戶永遠信任我們。
環境方針(ISO14001)
承諾遵守并滿足社會各方面對環保的要求,堅持健康持續的發展方向。
推行積極預防的方針,以科技進步和嚴格管理的手段消除環境保護和節省資源的各種
隱患。
貫徹一次做對的原則,每一個工作過程都要達到環保和節能降耗的標準。
利用科學衡量的方法,不斷發現和改進環保和節能中出現的新問題。
信息安全方針(ISO27001)
嚴禁麻痹、嚴謹收存;嚴控流向,嚴防丟泄;嚴明紀律、嚴格執行;嚴查漏洞、嚴保
安全;客戶滿意、公司贏利。
本文發布于:2024-03-22 12:43:55,感謝您對本站的認可!
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