作業管理法的概念

2024年3月29日發(作者：難忘的英語)

作業管理法的概念

作業管理法是一種以作業為中心的管理方法，其核心思

想是將企業的運作看作是一系列相互關聯的作業過程，通過

對這些作業過程進行有效的管理，實現企業目標的達成。作

業管理法的目標是提高企業的運營效率和質量，降低成本和

風險，提高顧客滿意度和市場競爭力。

作業管理法的基本要素包括作業、作業成本、作業成本

動因和作業管理。作業是指企業內部的各項操作和活動，包

括生產、銷售、采購、物流等。作業成本是指企業為完成一

項作業所需要的全部成本，包括直接成本和間接成本。作業

成本動因是指影響作業成本的各種因素，如人力、材料、設

備、能源等。作業管理則是指通過對作業過程的規劃、組織、

實施和控制，以達到企業目標的管理方法。

作業管理法的實施需要采用一定的工具和技術，如作業

成本計算、作業分析、作業改進、作業績效評估等。這些工

具和技術可以幫助企業更好地了解和掌握作業過程，提高作

業效率和質量，降低成本和風險，提高顧客滿意度和市場競

爭力。

作業管理法是一種以作業為中心的管理方法，通過對作

業過程的規劃、組織、實施和控制，實現企業目標的達成。

它是一種全面、系統、科學的管理方法，具有重要的理論和

實踐意義。