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            《研究生導師指導行為準則》心得體會

            更新時間:2024-04-01 01:39:47 閱讀: 評論:0

            2024年4月1日發(作者:帶草的詩句)

            《研究生導師指導行為準則》心得體會

            《研究生導師指導行為準則》心得體會

            《研究生導師指導行為準則》第一條好像大家沒有什么特別看法,這也是我個人認為

            導師應該做到的。精力有限,數量就需有限。也正好對應了教育部“導師不安排研究生從

            事與學業無關的事務”,說白了,就是導師帶學生就是為了人才培養,不能純當做勞動力,

            當然培養過程根據學科的不同,可以和實踐有限結合。科學院的科教融合就是這個思路,

            會做科研一定要做真實項目,不是走過程,但是在真過程中訓練學生是本意,不是僅僅為

            了完成課題。主次要分清。

            學生延畢與否都是導師的原因或導師可以決定的嗎?這個學科方向、學生資質、課題

            特征等等都有關系,有時候還有那么一點點運氣成分。所以國外的研究生,尤其博士生是

            沒有明確的年限要求的,這個也不應該一錘子定音。國內現在很多培養單位也已經開始調

            整,最多也就是從3年變為4/5年,不敢再多 。再多,估計考生都跑了。這個中國的教

            育大環境有關,不是光從導師下手就可以改變的。不得違規隨意拖延研究生畢業時間:隨

            意、拖延兩個詞很有深意,隨意更多指沒有規劃,或者不按照計劃推進。拖延,就是該到

            點完成,沒有到點完成。

            導師指導研究生是需要因材施教,制定適合的計劃的,從難度、周期等方面合理化安

            排。如果沒有按照計劃進行,需要階段性分析原因,確實是因為學生原因不適合培養的需

            要在開題、中期環節及時調整或按照規定進行處理,此時學生有時間和空間申訴或者改變,

            救急,導師也不會到最后因為學生無法畢業遭到“委屈”。同時在中期環節,如果確認需

            要延畢,師生需要達到一致的認同,并做好后續的計劃,而不是導師不言語, 學生默認沒

            問題。所以回頭看,有多少的研究身或者培育單位對必修環節很重視,并確實在其中發現

            問題,及時進行梳理和處理?

            關于拖延,就“研究生畢業”這個問題也需要從兩個層面看,研究生不同于本科生,

            研究生是需要通過“研究”一個科學問題,寫成論文,以達到畢業要求的。有的科學問題

            就是需要多于3年(或規定內學制時間)才能完成,是具備科學性的,提前完成只會縮水

            或者存在科學性不足問題,這類研究本身就是需要延期,所以不存在拖延。或者說課題本

            身就是要“延畢”,此此中可以努力的是師生一起賽跑,一起“同船渡”。而不是哪一方

            自己努力就可以的。當然也有的課題做好了沒有延畢的需要,但是前提是做好了,實驗路

            線清晰,過程也不波折,學生努力,導師盡心,其中少了哪一點恐怕都有不同結果出現。

            所以關于師生對畢業時間問題的不一致問題,我一般堅持看客觀事實,論文是不是達到標

            準。標準可以是導師定,也可以同行評價。拿到更多專家面前說理。培養單位應該都會設

            有申訴的渠道的,只是執行的情況不一。有人可能會說:導師不指導怎么夠標準。

            是的,如果真的導師不指導,不管學生,學生跟了那么久,應該是可以尋求一些解決

            途徑的,換導師、換課題,借助必修環節尋求更多的幫助等等。抗衡到底和默默承受,甚

            至付出生命絕對不是唯一的路徑。往往學生會被一種想法左右:不能得罪導師!!可是到最

            后還是損傷自己的利益或者兩敗俱傷。其實導師并不是那么的不近人情,也不是絕對的權

            威(不排除個別有些導師完全不配這兩個字),只要主動思變,一定可以找到辦法。有位我

            非常佩服的導師說:任何環境,要不我就改變自己,適應環境,要不我就離開環境,堅持

            自己。總支還是有路徑的。

            大好青春,不必虛度,想清楚自己的方向很重要,大不了還可以換一家培養單位,重

            新來過。但如果是自己的問題,不改變,換十個單位也是一樣的結局。所以認清問題很關

            鍵。不得以研究生名義虛報、冒領、挪用、侵占科研經費;這個涉及人倫道德,堅決抵制。

            不得侮辱研究生人格,不得與研究生發生不正當關系。這里也有一些灰色地帶。就是每個

            人對“侮辱人格”“不正當關系”的定義和理解不同。有的話涉及人格,涉及關系,但是

            界限沒有明確的說明。蠢貨、你真笨、你就是不如人家云云,哪些是邊界?所以作為導師

            要經常檢省自己的行為,注意自己的言語。作為學生,一旦感覺人格受到傷害,應該以合

            適的方式維護,這是人的權利,不區分導師還是學生。是自尊,是人權。

            可是又會有學生說,胳膊怎么和大腿抗衡?如果一個人認為自己就是胳膊,抗不過大

            腿,那可能注定被欺負,如果覺得我們都是肉身,那還是可以爭取的。

            心理學上有一個ABC理論,一個事件引起的結果和事件本身關系不大,但是和一個人

            對事件的觀點以及態度有很大關系。一樣的事情在不同人那里產生的結果不同,是因為人

            的思維和觀點不同,因此行為不同,結果不同。

            在師生關系上,我始終說:師生本是同船渡,何必糾結過一程。大家相遇僅是一個階

            段,互相合作完成雙方的目標,如果合作愉快,也許是一生的伙伴,如果不愉快,最多也

            就是幾年,沒有誰愿意耗盡自己的后半生去對付誰,導師也不是無聊到去找人麻煩,雙方

            互助站在對方立場思考看看,就一定可以找到解決的方法。確實無法完全協同,那就求同

            存異。最怕就是面對問題,不去暴露,不去解決,任自己逃避,直到無可挽回。學生回避

            居多,隱忍,妥協,最后可能暴雷。導師也是有回避的,發現不對勁,不及時,不上進,

            不向前推進,覺得不要給壓力,不用催促,或者以忙碌給自己一個冠冕堂皇的理由,最后

            結點還是要一起背負。學生不畢業或者延畢導師并不舒服,一是多出獎助金(可能有的不

            出),二是多付出心力,三是遭人非議,四是課題未結。

            個人從業中,順利解決了很多師生關系/畢業延畢/拖延癥等引起的學業問題,大家無

            非想盡可能達到目標, 雙方都互相努力、理解、溝通,沒有解決不了的。但是還是那句話,

            學業始終是學生的主要任務,自己先要做好自己的部分,才有理由和條件以及思路去溝通,

            畢竟在學術的路上,導師還是會有更多的經驗。如果學生自己的部分都沒有做好,讀學位

            認為是導師的事情,那就沒有溝通和解決的前提了。導師重在“導”,學生重在“學”。

            我相信會越來越好,而不是被大家說的越來越糟。

            《研究生導師指導行為準則》心得體會

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