崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

2023年12月8日發(fā)(作者：幼兒教育格言)

崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

2020年4月19日

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崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

【篇一：崗位職責(zé)與崗位描述的區(qū)別】

1、崗位職責(zé)與崗位描述的區(qū)別

崗位職責(zé)是崗位描述的一部分。

崗位描述是對崗位的概要、要求、職責(zé)、條件等的全盤具體敘述。

崗位職責(zé)是規(guī)范化的詞組，是對工作內(nèi)容的提煉

崗位描述是對崗位職責(zé)的具體解釋

舉個(gè)例子吧，比如說：崗位是倉儲(chǔ)管理員

那么崗位職責(zé)包括：入庫上賬管理、出庫下賬管理、庫房安全衛(wèi)生管理、儲(chǔ)物防護(hù)、倉儲(chǔ)器材管理、不合格品管理、技術(shù)資料證件管理等等

顯然，這里的崗位職責(zé)是粗線條的，簡練的。

2、而崗位描述確是描述庫管員具體要做些什么事情，能夠繪制流程圖的那種。

1.根據(jù)采購訂單和收料清單對供應(yīng)商入庫物料進(jìn)行點(diǎn)收簽認(rèn)；

2.根據(jù)簽認(rèn)記錄，對到庫物資進(jìn)行上賬處理，并安排倉位貨位，建立或整理標(biāo)識；

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3.對到庫物資的技術(shù)資料和證件進(jìn)行集中歸類管理；

3、崗位職責(zé)描述的編寫有以下五個(gè)內(nèi)容：

1.工作目標(biāo)：是指工作的最終目標(biāo)，即大的目標(biāo)方向，敘述時(shí)需要簡明扼要；

2.工作職責(zé)：是圍繞工作目標(biāo)來確定的，要實(shí)現(xiàn)本崗位的工作目標(biāo)就必須要負(fù)責(zé)的工作范圍及承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

3.工作任務(wù)：是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，要確保責(zé)任的結(jié)果落實(shí)就必須要完成的相關(guān)工作任務(wù)，工作任務(wù)是要能夠量化，比如檢查工作就要注明檢查的頻率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及標(biāo)準(zhǔn)／相關(guān)記錄，機(jī)器保養(yǎng)就要注明保養(yǎng)的頻率／責(zé)任人／保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)／相關(guān)記錄等等；

4.考核指標(biāo)：是指用什么標(biāo)準(zhǔn)能夠衡量到這個(gè)崗位的工作結(jié)果，要量化；比如機(jī)器保養(yǎng)的考核指標(biāo)就是機(jī)器設(shè)備完好率達(dá)98%。

5.崗位素質(zhì)要求：是人力資源根據(jù)這個(gè)崗位的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求所提供的人員能夠勝任這個(gè)崗位工作的最基本條件。

6、工作職責(zé)描述上要注明：直接上司／所屬部門／直接下屬／相關(guān)部門以及工作儀器和設(shè)備工具等。

崗位描述的主要內(nèi)容有哪些？

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崗位描述是一種有效驅(qū)動(dòng)業(yè)績的管理工具，崗位定義是對一個(gè)崗位的總結(jié)。崗位描述一般包括以下六個(gè)部分的內(nèi)容：

1、職位名稱和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)關(guān)系

2、使命與職責(zé)

3、主要工作

4、參與、領(lǐng)導(dǎo)或需要完成的主要流程

5、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

6、技能與經(jīng)驗(yàn)要求

崗位說明書與崗位職責(zé)的區(qū)別

1、崗位職責(zé)是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。

2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禁區(qū)等。

3、崗位職責(zé)僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。

崗位描述的主要內(nèi)容和作用

1、 崗位描述是進(jìn)行員工管理的核心文件。它規(guī)定了該崗位的主要 職責(zé)，任職資格、上下級關(guān)系，績效要求、服從的規(guī)范等基本要求，使員工對自己的要求有一個(gè)清楚的了解。

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2、 崗位描述是進(jìn)行員工招聘的必要文件。它規(guī)定了什么樣的人適

合這個(gè)崗位，人力資源部在進(jìn)行人員篩選時(shí)，必須按照其要求進(jìn)行初步選拔，把符合要求的加入基本候選隊(duì)伍。

3、 崗位描述是績效考核的基礎(chǔ)。判定員工是否符合崗位要求，是

否完成了崗位職責(zé)，就是要和崗位描述中的崗位職責(zé)進(jìn)行比較，看起是否完成該崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)。沒有明確的崗位要求，就無法判定員工是否符合公司要求。

4、 崗位描述是員工培訓(xùn)的前提。我們能夠比照員工現(xiàn)有的技能與

崗位要求差別，有針對性的組織員工培訓(xùn)，使其更好地滿足崗位需求。

填寫說明：

策略與計(jì)劃性工作：填寫該崗位應(yīng)該做哪些策略或者發(fā)展規(guī)劃方面的事情。一般情況下部門負(fù)責(zé)人崗位的策略和規(guī)劃的內(nèi)容與其部門要做的策略和規(guī)劃是一致的，部門領(lǐng)導(dǎo)的下級往往在策略上是執(zhí)行者，而非制定者，或者在制定上起協(xié)助作用。而基層崗位，一般沒有策略和規(guī)劃方面的職責(zé)。

日常工作：這是崗位描述的重點(diǎn)，在工作分類基礎(chǔ)上，詳細(xì)列出這個(gè)崗位的具體工作內(nèi)容，是對工作內(nèi)容的要求。

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