生產(chǎn)安全如何以點帶面安全生產(chǎn)

2024年2月8日發(fā)(作者：禹會區(qū))

生產(chǎn)安全如何以點帶面

1、作為一名班組長如何搞好安全生產(chǎn)

安全工作需要領(lǐng)導重視、全員參與，需要關(guān)注細節(jié)，需要營造良好的安全工作氛圍;安全工作以人為本，是一項積德行善的工作;在實際工作中需要謹小慎微，提高每名員工的安全意識和操作技能，以確保每名員工的安全。

1、轉(zhuǎn)變員工的安全理念

轉(zhuǎn)變員工的安全理念，需要做好以下工作：(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進行安全培訓，做好安全資質(zhì)考核等項工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設應執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

2、規(guī)范員工的安全行為

規(guī)范員工的安全行為，需要做好以下工作：(1)不斷健全及完善各項安全文件、安全管理制度及安全獎懲細則，使員工知其為、知其所不為;(2)建立健全相應的監(jiān)督考核體系。對員工的作業(yè)行為進行相應的規(guī)范;(3)安全工作者應對員工的作業(yè)行為進行動態(tài)跟蹤評價，對不良行為進行制止與考核;(4)作業(yè)現(xiàn)場危險源不定期進行評價，用人的安全行為對現(xiàn)場動態(tài)的隱患進行超前防范;(5)不定期開展模擬事故演練活動，提高員工對應急事故處理的能力;(6)樹立正反兩方面典型，激勵員工不斷對自身作業(yè)行為的缺陷進行改進;(7)對個別員工的不良作業(yè)行為實行亮牌制和安全資質(zhì)準入制，必要時對其進行離崗安全再培訓;(8)吸取事故的經(jīng)驗與教訓，從員工的作業(yè)行為上進行深層次剖析，不斷開展作業(yè)行為的改進活動，并以點帶面進行推廣應用。

3、培養(yǎng)員工的安全習慣

培養(yǎng)員工的安全習慣，需要做好以下工作：(1)培養(yǎng)員工遵章守紀的習慣，實行違章即下崗制，防止“三違”現(xiàn)象的蔓延;(2)±立養(yǎng)員工對操作過程的每一個動作進行確認的習慣，實行檢修操作牌制，防止因誤操作而導致傷害事故;(3)培養(yǎng)員工相互間的安全提醒，一句提醒有時能避免一次事故;(4)±立養(yǎng)員工時時處處防范事故的習慣，作業(yè)過程突出安全絕對優(yōu)先：(5)培養(yǎng)員工主動查擺隱患并及時反饋的習慣，實行查擺隱患區(qū)域連帶制，對隱患視而不反饋應進行相應的考核;(6)經(jīng)過日久天長的積累，培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習慣，防止因簡化作業(yè)程序及懶惰性操作而引發(fā)事故;(7)培養(yǎng)員工不斷挖掘智力資源，為安全改進提供合理化建議;(8)安全管理者應養(yǎng)成及時配置相應資源進行隱患治理的習慣，超前策劃完善安全管理文件與安全裝置，使其始終處于相對安全的狀態(tài)。

4、確保員工的生命安全

確保員工的生命安全，需要做好以下工作：(1)安全管理者應不定期對現(xiàn)場危險源進行評價，匹配相應的資源持續(xù)進行改進;(2)發(fā)揮政策導向的作用。發(fā)動每名員工投身到安全工作中來，推行“5S”管理模式和定置管理法，不斷改進現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境;(3)實行義務安全員工作模式，發(fā)動各層級管理者積極查隱患、實時反違章;(4)不斷應用先進的工藝、自動化控制等方式來實現(xiàn)人機屏蔽，運用軌跡交叉理論，控制事故激發(fā)因素;(5)工藝調(diào)整或工裝設備變動需要改進相應的作業(yè)方法，防止因作業(yè)條件變化而引發(fā)事故;(6)發(fā)生生產(chǎn)事故、設備事故時現(xiàn)場應有序搶修。防止因現(xiàn)場作業(yè)混亂而連鎖引發(fā)安全事故;(7)強化工裝設備日常檢修與維護工作。防止因工裝設備疲勞作業(yè)、帶故障作業(yè)而導致能量非預期釋放而引發(fā)安全事故;(8)安全工作者應經(jīng)常性地深入基層，查擺隱患并限期治理，積極開展班組安全建設，以保證安全工作有其夯實的基礎。

2、如何加強安全生產(chǎn)管理，推進和完善h管理體系

（1）全員參與，夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，有效推進HSE管理持續(xù)改進。全面落實安全生產(chǎn)責任制，目的就是要提高全員安全意識，營造良好的安全氛圍，提升HSE管理水平。這就說明我們制定的規(guī)章制度，還是不能有效規(guī)范員工行為，我們制定的崗位職責不嚴密，讓違章者有機可乘，責任重于泰山，我們要做到“一崗一責、一職一責”確實把責任分清，落實到崗到人，為了保證責任制的落實，同時配套制定了“安全責任追究制度”，對不履行職責的行為，在造成隱患時就進行責任追究，從而形成安全責任惹人有責。制定了“員工安全獎懲條例”，從約束員工的不安全行為入手，逐步培養(yǎng)員工良好的安全操作習慣。在安全環(huán)保考核上加大獎懲力度。

（2）進一步強化HSE教育培訓，提高全員安全環(huán)保技能。員工是企業(yè)的重要組成部分，因此，人員素質(zhì)的高低，將直接決定HSE管理體系實施水平的高低和規(guī)范。豐富員工的HSE知識和經(jīng)驗，潛移默化地影響和改變員工的HSE意識和習慣。有效促進了員工的HSE意識、素質(zhì)和技能的提高，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

（3）深化風險管理，確保生產(chǎn)過程有效受控。加強作業(yè)許可、HSE“兩書一表”、工作前安全分析、設備裝置啟動前安全檢查確認等HSE制度標準的落實，強化基層作業(yè)風險控制，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程受控。基層站隊要認真組織對關(guān)鍵操作卡進行評估，采用工作循環(huán)分析方法，定期對關(guān)鍵操作進行風險評價，完善關(guān)鍵操作程序，修訂完善基層HSE“兩書一表”、編制各專業(yè)作業(yè)指導書和崗位指導卡，培養(yǎng)HSE標桿單位，推廣成功經(jīng)驗作法，以點帶面，全面規(guī)范提高基層HSE文件的簡潔、實用、適用和可操作性。

（4）規(guī)范HSE信息渠道，強化HSE信息管理。上承下達，是HSE信息管理的職能之一，我們有些管理者不愿意“家丑外揚”或不愿意員工知道的太多，就封閉HSE信息渠道，造成基層HSE信息上級不知道，上級HSE信息下級不了解。另外還可能會出現(xiàn)從多個信息渠道，反映出的同一問題，結(jié)果卻是千差萬別的現(xiàn)象。建立統(tǒng)一規(guī)范的HSE信息渠道、完善HSE信息管理，加強HSE數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理工作，及時統(tǒng)計、上報和傳達各類HSE管理數(shù)據(jù)和信息。

結(jié)束語

HSE推進工作不能流于形式，人云亦云，只做表面文章；領(lǐng)導干部應該以身作則起帶頭做起，從細節(jié)入手，制定科學嚴謹?shù)闹贫群途哂锌刹僮餍缘膶嵤┯媱潱瑥娀珕THSE宣傳培訓教育，將日常工作與HSE管理體系有機的結(jié)合起來，開展“安全個人行動計劃”、“屬地管理”等活動；做到HSE工作按要求、重環(huán)節(jié)，真正做到HSE管理工作人人有責任，事事責任清，盡早實現(xiàn)由“被人管”到“我來管”的HSE理念，最終達到HSE管理的目標。

3、新的安全生產(chǎn)法頒布實施，在學習過程中，對今后安全生產(chǎn)有何感想

一是搞好發(fā)動激勵學。要自上而下搞好學習發(fā)動，使廣大干部職工充分認識頒發(fā)《安全生產(chǎn)法》的重大意義，提高學習貫徹《安全生產(chǎn)法》的自覺性。要充分利用條幅、板報、展板和廣播、電視、網(wǎng)絡等手段，大造宣傳聲勢，掀起學習貫徹的熱潮。

二是原原本本逐條學。要組織干部、職工、群眾原原本本、逐條逐句地學習《安全生產(chǎn)法》，深刻理解精神實質(zhì)，熟悉基本內(nèi)容，掌握基本標準，明確有關(guān)要求，使全體干部職工群眾對《安全生產(chǎn)法》有一個總體認識，增強用《安全生產(chǎn)法》指導生產(chǎn)工作和進行自我保護的自覺性。

三是“借梯上樓”釋疑學。要采取請安全理論專家和安全工作專干來單位講解授課，解決一些干部職工看不懂、學不透的問題。有條件的話，還可采取邀請上級領(lǐng)導、安監(jiān)局領(lǐng)導來系統(tǒng)講課輔導，或者組織系統(tǒng)單位企事業(yè)單位法人代表外出聽取各級組織的《安全生產(chǎn)法》專場輔導，以便有效地幫助大家解決學習中遇到的疑難問題。

四是領(lǐng)導干部帶頭學。各級領(lǐng)導干部，尤其是黨政一把手，既要嚴密組織單位職工群眾學，又要先行一步，先學一步，邊學邊落實。領(lǐng)導要給群眾做好樣子，一級帶著一級學，一級做給一級看，以領(lǐng)導干部的模范行動，影響和感召全體職工群眾學習貫徹好《安全生產(chǎn)法》。

五是抓好對比深化學。要把新《安全生產(chǎn)法》與老《安全生產(chǎn)法》對比一起學，進一步加深對《安全生產(chǎn)法》的理解貫徹。突出《安全生產(chǎn)法》修改的70余條新條款，既要明確為什么要修改，又要掌握怎樣去貫徹落實。要把《安全生產(chǎn)法》與單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度結(jié)合起來一起學，凡與《安全生產(chǎn)法》沖突或不一致的，要及時進行修訂完善。

六是結(jié)合職責側(cè)重學。在通讀《安全生產(chǎn)法》的基礎上，要按照我國“國家統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)管理格局的總要求，緊緊圍繞“三個必須”，區(qū)分對象、層次，熟悉本職的，牢記通用的，弄懂相關(guān)的，對于與本職工作聯(lián)系緊密的內(nèi)容，要認認真真地學，反反復復地學，真正做到學懂弄通。

七是不留死角全員學。要把監(jiān)管的社會企業(yè)、掛靠單位、自己所在單位的野外作業(yè)施工人員和企業(yè)班組作為重點關(guān)注的單位和人員，明確主抓的部門，落實責任人，明確學習的標準和要求，對長期出差在外的人員要郵寄《安全生產(chǎn)法》讀本，搞好補課，防止出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。

八是見縫插針隨機學。要克服生產(chǎn)任務重沒有時間學、從業(yè)人員文化水平低、年齡大等學不通、學不懂的畏難情緒，要把《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容化整為零，充分利用上班點名前、工作休息時、黨(團)組織生活會后，利用一切可以利用的時間，見縫插針、逐條逐條地組織學習。干部職工群眾要把《安全生產(chǎn)法》學習作為當前一項重要工作來完成，從強化紅線意識，關(guān)愛自身生命，尋求法律保護的高度，大力倡導業(yè)余時間主動進行自學。

九是樹立標桿引導學。各級都要抓好《安全生產(chǎn)法》學習標桿的培養(yǎng)工作，做到以點帶面，整體推進《安全生產(chǎn)法》學習向廣度和深度發(fā)展。一個系統(tǒng)要抓好一個企事業(yè)單位的學習，

一個單位要有學習《安全生產(chǎn)法》的先進班組，班組要有學習《安全生產(chǎn)法》的先進個人，做到使全體干部職工群眾學有榜樣，做有標準，促進《安全生產(chǎn)法》學習宣傳貫徹全面落實。

十是開展活動促進學。要組織《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，以競賽促進學習。要組織干部職工群眾進行《安全生產(chǎn)法》知識考核，用考核檢驗《安全生產(chǎn)法》學習效果。要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況，采取由機關(guān)出題目，組織各單位法人代表、安管干部進行《安全生產(chǎn)法》學習貫徹小答辯，看誰學的透，看誰結(jié)合工作運用的好。要搞好依據(jù)《安全生產(chǎn)法》進行檢查整改活動，做到邊學邊改，推動《安全生產(chǎn)法》落實效果，確保單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

4、請問安全第一，預防為主，綜合治理中的綜合治理是指什么？

“綜合治理”是一種新的安全管理模式，它是保證“安全第一，預防為主”的安全管理目標實現(xiàn)的重要手段。以對企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全主體責任，統(tǒng)籌規(guī)劃、強化管理、分步實施、分類指導、樹立典型、以點帶面，穩(wěn)步推進建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，建筑安全質(zhì)量標準化就是指建筑施工企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的標準規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)、每個流程的安全生產(chǎn)工作標準、企業(yè)內(nèi)規(guī)程和責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個層級、每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化活動除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外，更要關(guān)注容企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式、施工現(xiàn)場和工人行為的標準化，達到提高本質(zhì)安全水平的目的。

5、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)檢查通知怎么寫

一、指導思想和總體目標：

指導思想：以深入學習科學發(fā)展觀為引領(lǐng)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項整治，加強宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標：依法落實各級安全生產(chǎn)責任制，切實履行黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，強化企業(yè)主體責任，進一步減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特大事故，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點，落實責任，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作： （一）夯實安全生產(chǎn)基礎工作，強化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置，明確具體的職責分工安排，確保各項安全生產(chǎn)工作任務落實到人、落實到責任。加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務培訓和指導，增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務素質(zhì)，在解決應知、應會的基礎上，重點培養(yǎng)獨立工作能力和應急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務水平和管理水平，進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設。

2. 落實安全生產(chǎn)責任制。一季度要逐級落實簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責任書》工作，建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責任制，實現(xiàn)安全監(jiān)管責任重心下移，關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責任書工作，監(jiān)督企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任。同時，細化各項指標，加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責任制不留空檔。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導

干部安全生產(chǎn)責任制考核辦法及“一票否決”辦法，認真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制履職情況。

3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能，堅持聯(lián)席會議制度，指導村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查，特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通，消防等指標考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學習機制，借鑒別人好的經(jīng)驗及做法，取長補短，改進自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎工作。以開展安全生產(chǎn)標準化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作為抓手，認真落實規(guī)模企業(yè)標準化創(chuàng)建工作，推進特種設備使用企業(yè)標桿企業(yè)申報工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標準、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負責人的安全意識和責任意識，以點帶面，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎，今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化，加大力度推進對村居委、安全生產(chǎn)基礎薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶，購買社會服務，借助中介專業(yè)力量，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。另外，創(chuàng)新、探索特種設備監(jiān)管模式，嘗試以購買社會服務方式開展特種設備監(jiān)管，借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設備的登記、業(yè)務受理、檢查、業(yè)務指引等方面工作實施幫扶。

6. 進一步加強應急機制建設。強化應急管理工作，組織開展各類應急演練。積極指導企業(yè)、單位適時開展各類應急演練，重點抓好?；?、家具、公共聚集場所、特種設備企業(yè)等單位的應急演練工作，今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居、企業(yè)開展事故應急救援活動的質(zhì)量，爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與，進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應急處置能力，充分掌握逃生、自救、互救方法。

7. 積極開展各類安全培訓教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓，落實企業(yè)負責人和初級安全主任培訓和再教育培訓；配合開展好危化品作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員培訓；積極推進“安全培訓進企業(yè)”全員培訓，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負責人及相關(guān)管理人員的管理水平；積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務培訓渠道，重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務水平，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8. 大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》（月報），充分發(fā)揮月刊的宣教、指導作用；二是根據(jù)季節(jié)特點，定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識，增強全民的安全意識，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率；四是認真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動，以各類主題活動為契機，強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作；五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居（社區(qū)）、企業(yè)、學校，組織、指導各單位開展形式多樣的安全教育活動。

（二）強化部門聯(lián)動機制，加強執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作

1. 加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，認真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點領(lǐng)域，重點行業(yè)，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓隱患整治，嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破上級下達的各項考核任務指標。

2. 深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，加強

學習，不斷提高業(yè)務水平，提升案件辦理質(zhì)量。

3. 加強危險化學品、重大危險源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控，嚴格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度，健全隱患排查治理工作機制和制度，加強應急管理工作，確保不發(fā)生重特大安全事故。同時，要加大對下放危險化學品事權(quán)的學習，確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學品管理職能下放的無縫對接。

4. 落實特種設備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設備的安全監(jiān)管工作，重點加強對特種設備現(xiàn)場檢查業(yè)務知識的學習，確保特種設備安全隱患檢查到位。要進一步理順好新下放的特種設備登記審批職能事項，把好特種設備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān)，全力遏制特種設備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進家具行業(yè)專項整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求，派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合，突出重點，繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作，采取有力措施，對安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改，進一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6. 大力推進防火安全工作。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求，派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在2015年的基礎上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動，特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作，確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強化道路交通監(jiān)管工作。認真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理，加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點的規(guī)劃，責令運輸公司對存在的安全隱患進行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強化建筑施工安全管理。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管，指導監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對2015年度存在的主要問題，進行有針對性的檢查、復查行動，對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強建筑工地的檢查力度，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學生集中開展安全教育，強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學生安全意識，特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進行教育及組織演練，提高學生的自救自護能力。并積極組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命安全。

10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。

11. 強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管；市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理，配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進行專項的檢查，落實相應的預警措施。

12. 做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作，加強對全鎮(zhèn)供水、供電設備的監(jiān)管和維護，確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行。同時，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動，依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。

13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職，各負其責，認真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度，利用定期會議、

聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升安全監(jiān)管實效。

（三）全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作

1. 加大事故處理力度。切實吸取事故教訓，嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定，增強事故調(diào)查處理的法律意識，堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作，督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責任制，推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。

2. 各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務，包括各類統(tǒng)計報表、工作計劃、方案及總結(jié)的報送工作。

6、如何更好的落實雙重預防機制

一、加強組織領(lǐng)導，健全雙重預防機制政府監(jiān)管體系

針對“雙重預防機制”的新特點、新要求，我區(qū)將把“雙重預防機制”建設作為今年全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重中之重來抓，堅持上下同心、合力推進，努力提升安全生產(chǎn)整體預控能力。

一是加強組織領(lǐng)導，落實各方責任。高度重視構(gòu)建“雙重預防機制”工作，成立構(gòu)建“雙重預防機制”工作領(lǐng)導小組，明確“雙重預防機制”的建設目標、方法和步驟，把“雙重預防機制”建設列入對鎮(zhèn)街（園區(qū)）專項考核內(nèi)容，與安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查等同督導、同檢查、同通報；按照屬地管理和“誰主管、誰負責”原則，進一步落實行業(yè)主管部門和鎮(zhèn)街（園區(qū)）“雙重預防機制”建設督查指導責任，形成分工負責、有責擔當、齊抓共管工作機制。

二是注重示范引領(lǐng)，加大推進力度。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，及時選擇一批在風險管控、隱患排查治理、信息化管理效果較好的企業(yè)作為行業(yè)標桿企業(yè)，組織專業(yè)機構(gòu)對標桿企業(yè)的安全風險管控和隱患排查治理標準進行論證、評估、完善和提升，形成一整套可借鑒、可復制的企業(yè)安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理標準，以點帶面，突出重點監(jiān)管對象、重點行業(yè)領(lǐng)域、重大危險源和公共安全風險，在全區(qū)逐步建立起風險管控和隱患排查治理“雙重預防性機制”。充分利用多種宣傳載體，加大對安全風險防控重要性的宣傳，增強公眾對安全風險的辨識和應對能力。

三是管控城市風險，強化源頭防范。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立城鄉(xiāng)規(guī)劃審批前的區(qū)域安全評價制度，充分考慮石油管輸、城鎮(zhèn)燃氣的安全規(guī)劃；全面強化公共城市區(qū)域規(guī)劃、建設、運行風險源頭管控，人員密集場所、城市基礎設施、高層建筑、老舊建筑的風險管控；健全安全風險信息報送、應急響應、現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息發(fā)布和統(tǒng)籌協(xié)作等工作機制，有針對性地開展聯(lián)合演練，增強城市防范抵御事故風險能力。

二、強化督查指導，壓實企業(yè)雙重預防機制主體責任

我區(qū)將繼續(xù)緊抓“企業(yè)是安全生產(chǎn)第一責任主體”不放松，督促指導企業(yè)全方位、全過程加強風險辨識、風險管控和排查治理工作，努力做到風險點排查確認一企業(yè)一檔案、隱患排查一崗位一清單，從根本上防范遏制事故，實現(xiàn)關(guān)口前移、源頭治理、科學預防。

一是全面開展安全風險辨識，科學評定風險等級。從去年9月份開始，我區(qū)創(chuàng)新開展“三個百日（排查摸底、集中整治、建章立制）”行動，目前已完成第一階段工作，共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位近1.5萬家，建立了涵蓋企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、原料產(chǎn)品、風險較大作業(yè)場所、安全

管理機構(gòu)人員等內(nèi)容的企業(yè)基本信息電子檔案。我區(qū)將在第二階段集中整治環(huán)節(jié)上，進一步督促指導企業(yè)組織專家和全體員工，全面辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，并對辨識出的安全風險進行分類梳理，確定安全風險類別。

二是有效管控企業(yè)安全風險，實施安全風險公告。根據(jù)企業(yè)風險評估的結(jié)果，督促各鎮(zhèn)街（園區(qū)）和行業(yè)主管部門實施分類指導，引導企業(yè)及時采取措施，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織、制度、技術(shù)等方面對安全風險進行有效管控，分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責任；與此同時，全面加強員工風險教育和技能培訓，實施安全風險公告制度，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)條件和本質(zhì)安全度。

三是推動自查自糾常態(tài)運行，夯實隱患排查治理機制。強化隱患排查治理信息系統(tǒng)的監(jiān)控，督促企業(yè)對辨識的問題和管控的風險，及時制定符合實際的隱患排查治理清單，明確并細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，做到安全生產(chǎn)承諾到位、查擺問題到位，隱患整改立說立行、立行立改，實現(xiàn)隱患排查、登記、治理、報告全過程記錄，對隱患治理做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，全面實現(xiàn)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理。

三、不斷加大投入，強化雙重預防機制政策服務支撐

安全生產(chǎn)責任重于泰山、安全生產(chǎn)無小事。我區(qū)將不吝在安全生產(chǎn)方面的投入，綜合運用法律、經(jīng)濟和行政的手段，完善激勵政策、第三方專業(yè)化服務、誠信懲戒制度等，支撐“雙重預防機制”建設。

一是完善考核獎勵政策，激勵企業(yè)重視并運行“雙重預防機制”。引導企業(yè)將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作與安全風險辨識、評估、管控，以及隱患排查治理工作有機結(jié)合起來，對安全生產(chǎn)標準化提檔升級、重大事故隱患整改中構(gòu)建并運行雙重預防機制的，給予每家最高5萬元獎勵扶持；對沒有運行雙重預防機制的，將不給予扶持獎勵。

二是引入第三方服務，推動企業(yè)快速并有效構(gòu)建“雙重預防機制”。2017年，區(qū)財政將拿出不低于200萬元的配套資金用于政府、部門購買服務；將在前期引進19家風險管理、安全評價、安全培訓、檢驗檢測等專業(yè)服務機構(gòu)的基礎上，繼續(xù)扶持培育一批“雙重預防機制”建設專業(yè)性機構(gòu)，形成全鏈條服務能力；修訂完善中介機構(gòu)管理辦法，加強對專業(yè)服務機構(gòu)的日常監(jiān)管，建立激勵約束機制，保證專業(yè)服務機構(gòu)從業(yè)行為的規(guī)范性、專業(yè)性、獨立性和客觀性。

三是發(fā)揮誠信懲戒制約作用，引導企業(yè)依法并依規(guī)強化“雙重預防機制”。充分運用政府、社會共同參與的跨地區(qū)、跨部門、跨領(lǐng)域的守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制，促進企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化“雙重預防機制”建設。2017年，我區(qū)將繼續(xù)強化企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價和“黑名單”制度，對列入“黑名單”企業(yè)在生產(chǎn)用工、銀行貸款等方面給予限制；對沒有構(gòu)建并運行雙重預防機制的企業(yè)，在誠信評價時降低一個等級。

7、建筑工地項目安全總結(jié)

自2009年8月調(diào)入xx項目部從事安全工作以來，在工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：

1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，建立了項目部的安全保證體系；

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計XX次；

3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術(shù)交底26份，督促機務部門進行設備安全技術(shù)交底32份；

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進行預控，各工區(qū)設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行；

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為X米。

在到XX鐵路項目部的X個多月的時間里，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導和員工的一致認可

安全總結(jié)：

今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬M2，造價約1.6億元；在建項目有12個，建筑面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：

一、加強宣傳學習，提高安全生產(chǎn)意識

1、學習業(yè)務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。

2、學習文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達學習上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學習經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現(xiàn)場學習取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學習，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。

二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責任

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善

了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。

1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。

3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。

三、完善安全管理機構(gòu)，增強安全管理力度

公司在組織機構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59－99標準文明施工實施標準為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責任到位，管理到人。

四、開展各項檢查，落實整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。

3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。

五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設局的部署及公司領(lǐng)導的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，

指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

六、存在問題，剖析原因

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標實行最低價中標以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)；再者今年公司面臨機構(gòu)改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。

七、揚長避短，摧人奮進

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進一步完善各項制度，加強機構(gòu)建設，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好！

8、求一篇關(guān)于物流企業(yè)安全生產(chǎn)的報告

XXXXXXX公司安全生產(chǎn)工作報告

今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE（OSH）“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但

不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據(jù)公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領(lǐng)導帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。

2．根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全行車注意事項。

為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國安全形勢，公司根據(jù)具體情況及時通過計算機從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機動部門加密回場檢查，查看物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制。3臺車以下（含三臺車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3臺車以下（含三臺車）的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領(lǐng)導帶隊，六臺車以上（含六臺車）由公司領(lǐng)導帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導帶隊負責施工及安全工作。工作總結(jié)網(wǎng)

今年1-10月份以來，我們多次執(zhí)行的大型任務，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導帶隊，做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。

今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很復雜，特別是運輸三中隊正承擔著長慶建工西安住戶搬遷任務，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預案》和《長期執(zhí)行長途任務的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設施配備等方面都做了詳細規(guī)定，由于我們做了大量扎實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。

3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應；二是任務重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多；三是設備逐步老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

② 加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運行各種機動車輛319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③ 探索安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作；今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提

高，防止這些人員發(fā)生安全事故。我們加強了安全程序管理，堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎。

4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出臺制度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》，另外引進體系管理PDCA循環(huán)，健全《督導處罰整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。為督查工作的進行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導小組，安全總監(jiān)任組長，明確責任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導一致認為應從人員的思想防線上突破，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，

督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務緊和生產(chǎn)任務松相結(jié)合，重點任務和重點人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側(cè)重于加強司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。

四月份以來，公司根據(jù)生產(chǎn)實際，成立了城華元協(xié)查組，兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理辦法，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違章53起，其中嚴重違章11起（公司內(nèi)部6起，外單位5起），一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束能力等不同層面進行詳細的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側(cè)重點提供依據(jù)，做到有的放矢。近期在督查工作中我們采取了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點人員進行重點督查，每日從公司調(diào)度室獲取重點人員執(zhí)行工作的方位，在必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控，使這一部分人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和安全網(wǎng)員，作為督查組有權(quán)隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對生產(chǎn)過程進行檢查，隨時督導查處生產(chǎn)運行中的違規(guī)行為。加大環(huán)境整治，營造安全氛圍，今年由公司領(lǐng)導安排、督導辦牽頭、安全部門配合，重點加大了對兩個（董家灘、華池）停車場的規(guī)范整治，在車場院內(nèi)凡突出或醒目的地方噴寫安全警語、規(guī)章要求，懸掛安全宣傳橫幅，停車區(qū)域嚴格實施對號入座，全部標線明確就位清晰，噴寫安全警語106余幅、懸掛安全宣傳橫幅十七條，總體上一來體現(xiàn)公司整體管理精神風貌，二來駕駛員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，從而有助于部分人員加速改掉不良嗜好。今年以來督查組在公司領(lǐng)導下，結(jié)合生產(chǎn)實際和特點不斷調(diào)整督查方向和督查手段，以適應保安全生產(chǎn)的需要。督查領(lǐng)導小組分析督查工作因受面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的，只有加大督查頻次、提高督查質(zhì)量才能彌補這一先天不足，因此以上兩點始終貫穿于督查工作中，在督導質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過督查人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。同時督導工作還堅持每月一小結(jié)，每季一總結(jié)，排名次、獎優(yōu)罰劣，用抓兩頭典型帶動整體安全管理工作上臺階。借各類安全活動，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，如何讓這一點的作用發(fā)揮至極，除了采取有效的創(chuàng)新方法再就是充分利用國家、局、處開展的各類安全檢查活動為契機，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

9、如何開展煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)安全大檢查

1.抓好系統(tǒng)設計和規(guī)程編制

要想提高煤礦安全生產(chǎn)程度，首先要抓好系統(tǒng)設計，系統(tǒng)設計要力求規(guī)范，簡單，環(huán)節(jié)少，直觀性好。第一，要抓好礦井整體設計，設計要合理，布局要簡潔明了，不能搞得太復雜，

設計復雜會給施工帶來困難，增加投資，增加環(huán)節(jié)和設備，否則會給礦井管理帶來長期難度。第二，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設計，現(xiàn)場采掘布局力求簡化，巷道能直則直，能平則平，盡量減少彎曲起伏。采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，避免出現(xiàn)捎帶采和穿采現(xiàn)象。第三，抓好通風系統(tǒng)，一是要保證風量充足，與礦井設計生產(chǎn)能力相匹配。二是通風系統(tǒng)要合理，要按照風流特性設計通風線路，盡量縮短通風路線和減少通風阻力。三是要抓好通風設施管理，通風設施安設建造要規(guī)范合理，通風設施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風流不穩(wěn)定。第四，抓好提升運輸系統(tǒng)設計，提運系統(tǒng)要簡單流暢，做到設備少，用人少，盡量減少不必要的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。第五，抓好供電和排水系統(tǒng)，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。其次要抓好作業(yè)規(guī)程的編制，規(guī)程編制要周密細致，要緊貼現(xiàn)場實際，制定切實可行的施工措施，做到生產(chǎn)組織合理，工藝先進，流程順暢，具備超前處置問題的預見性和隱患治理的可控性。

2.提高日常安全管理工作水平

安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立與落實工作，無規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實工作，以保證制度的嚴肅性和權(quán)威性。二要落實好安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)不僅是口號，更是責任義務，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好質(zhì)量標準化建設，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過程中要重點抓好施工質(zhì)量，施工要高標準，嚴要求，嚴把關(guān)，嚴考核，嚴驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強現(xiàn)場精細化管理，現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務，每一處設備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標準、程序進行操作、管理，嚴禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無問題，要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的根本途徑，煤礦企業(yè)要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患，預防事故的目的。六要抓好企業(yè)文化建設，企業(yè)管理的最高境界不是制度約束，而是人的素質(zhì)的提高，把制度變?yōu)樽杂X，把制度變?yōu)闊o形，這要不斷加強職工的思想素質(zhì)教育，提高職工的修養(yǎng)覺悟，養(yǎng)成良好的工作習慣，把遵章守紀切實變?yōu)樽杂X行為。八要建立安全預警機制，安全預警機制對減少事故起著至關(guān)重要的作用，一套完善的安全預警機制能夠防止事故發(fā)生，阻止事故擴大，因此要建立一個預測全面，措施完善，機構(gòu)健全的安全預警機制。

3.加強基礎技術(shù)管理、提高礦井裝備水平

安全生產(chǎn)科技先行，要想提高礦井安全水平，就得不斷依靠科技進步，礦井裝備的持續(xù)改進和提高，離不開技術(shù)的支撐和設備的保障。首先要培養(yǎng)吸納一批生產(chǎn)技術(shù)骨干，配足配齊各類專業(yè)技術(shù)人員，加強專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓，達到業(yè)務精、技術(shù)強、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎管理工作，重點抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺帳的設計、編寫、填繪、收集、整理、審核、批復工作，要提升檔次水平，提高業(yè)務質(zhì)量。達到針對性高、操作性強、實用性好。第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場，指導好現(xiàn)場生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。第四要不斷引進新工藝、新產(chǎn)品、新設備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災減災能力。一是要提高危險源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力，在預測到的隱患地點安設監(jiān)測監(jiān)控設備，時刻掌控隱患變化情況，做好預測預報和預防工作；二是要不斷完善改進礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、

安全性能可靠的設備，提高礦井安全水平；三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法，用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。

4.推行安全精細化管理 建設本質(zhì)安全型礦井

為了保證安全生產(chǎn)責任制和各種安全管理制度的落實，構(gòu)建安全長效機制，建設本質(zhì)安全型礦井，強力推進“雙基”建設和“兩個規(guī)范”。從實施“雙基”建設和“兩個規(guī)范”入手，積極推行安全精細化管理，分專業(yè)、分崗位制定工作標準體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。

強化安全管理創(chuàng)新，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

在井口建立安全信息中心，要求各級管理人員入井登記，升井及時填寫安全信息卡，然后由安監(jiān)部門對查出問題逐一下發(fā)隱患整改閉合單，實現(xiàn)隱患閉合及時、快速、高效。

實行安全質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤制度，提高了廣大干部員工的積極性，使安全質(zhì)量標準化工作不斷向精細化延伸。

定期推行安全生產(chǎn)現(xiàn)場會制度，在企業(yè)內(nèi)部定期舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，以點帶面，取長補短，促進礦井各項工作的均衡發(fā)展。

推行“安全專盯”。對監(jiān)管重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時段實行安全專盯，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

5.科學均衡生產(chǎn) 建設本質(zhì)安全高效礦井

鑫龍煤業(yè)根據(jù)實際情況，以治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力、治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力的瓦斯治理先進理念，提出了“由生產(chǎn)任務型向精細化管理型”的理念，要求各礦逐步形成“一個回采面，一個備采面，一個抽采面”的生產(chǎn)格局，工作面設計綜合考慮到生產(chǎn)區(qū)域、開采條件等要求，科學設計，精品施工，保證生產(chǎn)布局合理，采、掘、抽關(guān)系正常。

目前鑫龍煤業(yè)正進一步細化落實國務院（2010）23號文，牢牢把握 “三個堅持”，以河南煤化集團2012年的工作總基調(diào)“持續(xù)提升、穩(wěn)中求進“的指導思想，2012年重點圍繞十件事，既（1.進一步健全完善嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.加強現(xiàn)場安全管理，嚴反“三違”；3.及時排查治理安全隱患；4.每月進行風險分析；5.嚴格落實各級領(lǐng)導帶班，強化過程管理；6.落實全員安全培訓；7.大力采用先進工藝裝備；8.足額提取使用安全費用；9.扎實開展安全標準化建設；10.依法生產(chǎn)經(jīng)營，建立安全信用）。進一步改進工作方法，加大安全生產(chǎn)責任制的落實，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理水平，力爭把鑫龍煤業(yè)建設成綜合效益好、職工收入和福利水平不斷提高、社會貢獻大、員工與企業(yè)共同和諧發(fā)展的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化煤碳企業(yè)。

10、求助關(guān)于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，構(gòu)筑生產(chǎn)安全堡壘的感想之類

你參考一下這個

構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局率先發(fā)揮黨員先鋒模范作用

伴隨通遼電業(yè)局實現(xiàn)安全年，該局構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局雛形基本形成。期間，全局共產(chǎn)黨員甘當先鋒，勇于實踐，在構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局中發(fā)揮了重要的典范作用。

2007年四季度，通遼電業(yè)局發(fā)起了“構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”主題實踐活動。黨群各部門、各基層黨組織積極響應號召，認真組織實踐，通遼供農(nóng)電系統(tǒng)迅速掀起了“共產(chǎn)黨員結(jié)合自己的本職工作認真思考是否進入工作角色、是否在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了先鋒模范作用”的大討論。活動使共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局中得到進一步突顯，同時帶動了全局廣大員工對全面構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局進一步認清了形勢，堅定了信心。

在活動中，黨群各部門結(jié)合基層單位工作實際，找準自己的角色定位，立足于服務基層選擇活動載體，圍繞實現(xiàn)安全年目標開展了多項主題活動。向全市供農(nóng)電系統(tǒng)黨員發(fā)出了一封安全生產(chǎn)倡議書，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，號召廣大黨員、團員積極投身到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作之中，做好表率，當好先鋒；結(jié)合黨員“三無一保”責任區(qū)考核標準，開展了“黨員安全示范崗”、“黨員安全監(jiān)督崗”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；在供農(nóng)電系統(tǒng)開展了“挖掘員工閃光點，講述電網(wǎng)和諧故事，傳播培育和諧文化”主題活動，讓職工講述自己在安全生產(chǎn)中的感動故事，使整個職工隊伍受到觸動，得到引領(lǐng)，其中以和諧電網(wǎng)為主題的大型詩歌舞蹈劇《歡樂的白音哈嘎》在東北電網(wǎng)公司“講述電網(wǎng)和諧故事”大賽中榮獲一等獎和最佳創(chuàng)意獎；在全體職工中開展了“我為安全生產(chǎn)獻良策”、“金點子工程”、“送溫暖”工程等活動，共收集到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保等方面的建議120余條，向70多戶困難職工家庭伸出了援助之手，解決了他們安全生產(chǎn)的后顧之憂；還特別為全局生產(chǎn)一線180余名職工家屬舉辦了題為《家庭與安全生產(chǎn)》講座，通過鮮活的案例和血的教訓給家屬們上了一堂寶貴的安全課，也使企業(yè)與她們結(jié)成了“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，共同維護安全生產(chǎn)的良好局面；開展了“團員安全示范崗”、“團員安全監(jiān)督崗”活動，不但實行掛牌上崗，還制定了配套的管理制度，使團員青年在安全生產(chǎn)工作中起到模范帶頭作用；開展了“變化中的通遼電業(yè)”主題征文活動，共征得作品50余篇，并在《通遼電業(yè)報》上開設專欄刊載；開展了“安全預警提示”活動,收集預警提示短信息150余條，讓作業(yè)安全多了一份保障，給作業(yè)人員添了一份關(guān)懷。

各基層黨組織依照主題實踐活動要求加強了組織和引導，在實施過程中與“百問百查”、秋檢、迎峰度冬等工作緊密結(jié)合，保證活動有組織、有目標、有分工、有記錄；結(jié)合本單位的工作實際和黨員的專業(yè)性質(zhì)、崗位實際，創(chuàng)設了“黨員、團員安全示范崗”、“黨員、團員安全監(jiān)督崗”，以點帶面，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

在構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，既推動了該局大安全生產(chǎn)格局的有效構(gòu)建，又鍛煉了供農(nóng)電系統(tǒng)的黨員隊伍。廣大黨員愛崗敬業(yè)、勤奮學習、開拓進取、爭當模范的工作熱情被進一步激發(fā)，為安全生產(chǎn)添磚加瓦、實現(xiàn)安全年目標的任務勝利完成。

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