2024年2月18日發(fā)(作者:紀(jì)念辛亥革命)
西北工業(yè)大學(xué)出版社理財(cái)之道實(shí)訓(xùn)
通過(guò)這兩周《理財(cái)之道》的模擬實(shí)訓(xùn),我受益匪淺,使我從理論的高度上升到了時(shí)間的高度。在這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我以總經(jīng)理的角色帶領(lǐng)我們這個(gè)小組一起對(duì)模擬公司進(jìn)行了決策和管理。
在這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,最關(guān)鍵的因素是如何進(jìn)行投資決策,然而投資決策的關(guān)鍵因素又在于高、中、低端生產(chǎn)線的安排。不同生產(chǎn)線的安排會(huì)直接影響初期籌資金額和下一季度的盈利情況還貸情況和競(jìng)爭(zhēng)情況等。在投資決策中,我們需要把現(xiàn)金流量作為首要因素考慮,因?yàn)樗瞧髽I(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。掌握信用政策的具體內(nèi)容及其變更時(shí)的評(píng)估方法,最終通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)資產(chǎn)分析、流動(dòng)負(fù)債分析、流動(dòng)結(jié)構(gòu)分析所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保充足的現(xiàn)金流量。如何通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反映分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高下季度的經(jīng)營(yíng)決策水平是理財(cái)之道軟件運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵。
由于,第一次實(shí)訓(xùn)的時(shí)候沒(méi)有掌握好技巧和方法,致使我們小組直走下滑路,在第六季度結(jié)束的時(shí)候成了最后一名,導(dǎo)致了第一次經(jīng)營(yíng)的失敗。但是我們這個(gè)小組并沒(méi)有失去信心,而是從這次失敗的經(jīng)歷中我領(lǐng)悟到了要合理進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金的管理。也正是第一次的失敗教訓(xùn)讓我們這個(gè)小組在第二次的時(shí)候更好地發(fā)揮,擺脫了最后一名的成績(jī)而上升到了第九名的成績(jī),這和我們付出的努力是成正比的。
我覺(jué)得《理財(cái)之道》實(shí)訓(xùn)和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)相比,更加注重實(shí)際操作能力,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與目標(biāo)做出的數(shù)據(jù)真實(shí)感更強(qiáng)。在這種
環(huán)境下訓(xùn)練,對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的理解與運(yùn)用更加深刻。通過(guò)分組競(jìng)賽來(lái)開(kāi)展沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課程教學(xué),特設(shè)沙盤(pán)模擬課程的實(shí)踐基地,對(duì)于學(xué)生順利地走向社會(huì)具有重要意義。
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