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             首頁 > 試題

            品牌推廣策劃方案5篇

            更新時間:2025-12-23 15:23:28 閱讀: 評論:0

            2024年3月17日發(fā)(作者:游燈)

            品牌推廣策劃方案5篇

            為有力保證事情或工作開展的水平質量,我們準備的時

            候,方案一般包括指導思想、主要目標、政策措施、具體要

            求等項目。那么應當如何制定方案呢?下面是我收集整理的

            品牌推廣策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所

            幫助。

            品牌推廣策劃方案篇1

            一、品牌概述

            “小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒

            童生活文化為核心,倡導“休閑、時尚、健康、運動”的兒

            童服飾理念,產品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設計緊抓時尚資

            訊,色彩強調流行與搭配,呈現童裝品牌新意向。“小藍鯨”

            童裝在發(fā)展過程中,大力實施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服

            飾文化,注重產品品位的提升和品牌整體形象的提高。

            二、品牌定位

            小藍鯨目標顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益

            定位,品牌訴求:有愛,就有未來。

            “小藍鯨”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,融合

            到兒童成長的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、

            自然的生活方式和文化品位?!靶∷{鯨”品牌與孩子們同行,

            以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,將卓越的品

            質融入到簡雅的藝術情調中,集時尚和潮流于一身,通過系

            列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的

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            童年故事,為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健

            康、舒適”的四季著裝方案。

            三、品牌資產提升

            1、品牌認知

            品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產品

            類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產品類別間的聯(lián)

            系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過廣告

            宣傳等方式擴大品牌知名度。

            2、品牌形象

            品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過

            定價策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形

            象。

            3、品牌聯(lián)想

            品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通

            過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象。

            4、品牌忠誠

            有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,這就

            是對某一個品牌的忠誠,企業(yè)應該通過一些方式來提升顧客

            對該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價值。

            5、附著在品牌上的其他資產

            生態(tài)紡織品技術是附著在小藍鯨品牌上的其他資產。

            四、品牌要素設計

            1、品牌名稱:

            小藍鯨

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            2、品牌廣告語:

            小藍鯨給您精心呵護

            3、品牌標志設計:

            4、品牌人物:

            采用普通演員代言人

            五、品牌戰(zhàn)略組合

            采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產品統(tǒng)一都是采用“小藍鯨”

            這一個品牌。

            六、品牌傳播推廣策略選擇

            品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。

            廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時也贊助一些少兒

            節(jié)目。促銷:采用贈送贈品的方式,可以把一些兒童玩具作

            為贈品。人員推銷:專業(yè)的推銷人員進行推銷。

            七、品牌維護和危機處理

            在競爭激烈的市場中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護策

            略,在競爭中企業(yè)采用的策略有:低成本擴張策略、薄利多

            銷、服務延伸、技術革新、把握消費者心理等策略,我們小

            藍鯨童裝公司,主要采用把我消費者心理這一策略應對競

            爭。

            對于品牌危機管理,主要是樹立危機管理意識、做出快

            速反應、轉化危機。

            在品牌維護時,企業(yè)要有自己獨特的品牌設計,不易于

            被模仿,適度做些宣傳,運用法律武器保護自己的品牌;在控

            制品牌的機密方面,要有時時保密的意識,謝絕技術參觀和

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            考察,同時還要申請專利保護。

            品牌推廣策劃方案篇2

            __是一家方便米線生產企業(yè),產品的品牌與公司名稱相

            同,全稱為__米線,產品投放市場后,銷量平平,如何能讓

            自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專

            家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

            第一步:定位

            1、粵、閩、浙的市調表明:方便米線由于符合南方地

            區(qū)的消費習慣,同時又有非油炸、不上火的特點,正以越來

            越強的趨勢受到消費者的青睞;

            2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅動,進入這一市場,

            推動了需求的發(fā)展;

            3、方便米線的經營,基本上沿用方便面的模式。

            “定位對于產品來說是最重要的一環(huán),許多企業(yè)都有一

            個經營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務,想賺所有人的錢。

            但這肯定是不可能的,在市場細分化已經做到如此地步的今

            天,不可能有一種產品適用于所有人群。所以,對于品牌定

            位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?!?

            第二步:確定消費者群體

            專家在自己的調研結果中發(fā)現一個現象:在方便米線的

            消費中,女性消費者占到70%以上,其中80%以上為16至

            25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助

            于減肥。

            “既然70%以上是年輕的女性消費者,那么就應該將這

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            一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的市場,一個產品

            要想尋求突破點,抓住抓牢現有的消費者是最重要的?!?

            之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作,此后

            的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。

            __作為一個后來者要切入已經成熟的市場,難度還是很

            大的。那么,要如何切入市場呢?這里面有兩個關鍵要素:

            一是競爭環(huán)境,二是自身實力。

            先說競爭環(huán)境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形

            成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求

            的滿足上已具備較強的技術和規(guī)模優(yōu)勢。

            再說自身實力。__是以與主要競爭對手不相上下的技術、

            資金實力,以傳統(tǒng)的方式進入市場,只能憑借價格沖擊作為

            主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢。

            從目前的情況下來看,__沒有什么優(yōu)勢可言。“機會永遠

            是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,

            也就是常說的差異化?!睂Ω哆@種情況,專家自有高招。

            專家發(fā)現:

            ※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的

            米線。

            ※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

            ※品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性

            于是,專家找到了__的機會點:

            ※提高競爭臨界點

            ※做獨立品牌

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            ※個性化營銷

            ※提高品牌人文含量

            綜合上述原因,專家認為:米線領域目前尚未出現以女

            性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠遠沒有

            挖掘出來,消費基本停留在低層面上,個性化、情調化、時

            尚化的市場空間是巨大的,而__長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道

            優(yōu)勢、技術和加工優(yōu)勢很容易轉化為米線的市場資源,有機

            會成為米線女性消費領域第一品牌。

            因此營銷專家最終為產品的定位:做米線女性消費市場

            第一品牌。

            定位確定了還只是第一步,消費者是否能接受才是關

            鍵:那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去

            尋找機會。

            食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽?美味?營養(yǎng)?

            情調。

            在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質化狀態(tài),這

            兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調的

            層面上,是一個競爭比較弱的領域,雖然有很多產品也在這

            兩個領域內努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這

            一領域大有文章可做。

            對于女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性

            消費群體營養(yǎng)和情調平臺背后的真正需求:

            __營養(yǎng)的背后是健康,情調的背后是感覺;

            __健康的目標是膳食平衡,感覺的目標是得到社會的積

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            極評價;

            __積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、

            有情調的美麗女性。

            所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。完成

            以上內容,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。

            品牌推廣策劃方案篇3

            一、策劃目的。

            要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀

            點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要

            求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完

            成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非

            六個方面:企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需

            要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。企業(yè)發(fā)展壯大,原有

            的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷

            方案。企業(yè)改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。企業(yè)

            原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。市場行

            情發(fā)生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。企業(yè)在總

            的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變

            化,設計新的階段性方案。

            如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書

            的目的說明得非常具體。首先強調“9000B的市場營銷不僅

            僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然后說明9000B營

            銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,

            要求公司各級領導及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務,這

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            一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

            二、分析當前的營銷環(huán)境狀況。

            對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清

            醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手

            段提供依據的?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需

            要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

            1、當前市場狀況及市場前景分析:產品的市場性、現

            實市場及潛在市場狀況。市場成長狀況,產品目前處于市場

            生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營

            銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市

            場的影響。消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌

            握的資料分析產品市場發(fā)展前景。以同類產品“李施德林”

            的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小。另一同類產品“速

            可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。漱口水屬

            家庭成員使用品,市場大。生活水平提高,中、上階層增多,

            顯示其將來市場成長。

            2、對產品市場影響因素進行分析。

            主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)

            境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結

            構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品

            如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術

            發(fā)展趨勢方向的影響。

            三、市場機會與問題分析。

            營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分

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            析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,

            策劃就成功了一半。

            1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中

            存在的具體問題,表現為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不

            佳影響產品銷售。產品質量不過關,功能不全,被消費者冷

            落。產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。產品價格定

            位不當。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促

            銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品。服務質量太差,令消

            費者不滿。售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營

            銷中存在的問題。

            2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以

            克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場

            或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿

            足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,

            把握利用好市場機會。

            四、營銷目標。

            營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具

            體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總

            銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。

            五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

            1、營銷宗旨:

            一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻

            勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差

            異化營銷策略。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。建

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            立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

            2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提

            出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效

            果。

            1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中

            尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

            2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。

            企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系。

            3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費

            者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

            4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需

            要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

            5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量

            的改善和提高。

            3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:拉大批零

            差價,調動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當數量折扣,鼓

            勵多購。以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價

            格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重

            價格策略的制訂。

            4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道

            的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的.

            銷售積極性或制定適當的獎勵政策

            5、廣告宣傳。

            1)原則:

            - 10 -

            服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重

            樹立公司形象。

            長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,

            消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在

            一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

            廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣

            傳效果好的方式。

            不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、

            靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

            2)實施步驟可按以下方式進行:

            策劃期內前期推出產品形象廣告。

            銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動前推

            出促銷廣告。

            把握時機進行公關活動,接觸消費者。

            積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產

            品知名度。

            6、具體行動方案。

            根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。

            行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮

            費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為

            原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住

            旺季營銷優(yōu)勢。

            六、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營

            銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、

            - 11 -

            階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

            費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,具體分析制

            定。

            七、方案調整。

            這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都

            可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨

            時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

            營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業(yè)產品

            不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳

            略取舍。

            品牌推廣策劃方案篇4

            一、概述

            公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在__一城市

            建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情

            況有一定的了解。公司派我到該市調研和開發(fā)當地市場。

            通過這10天里對該市市場的調查和研究,了解了該市

            的手機市場,并于x月__日完成了本公司在該市連鎖經營的

            營銷方案。

            該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導

            我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。

            二、市場現狀分析

            (一)用戶分析

            1、目標市場

            通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消

            - 12 -

            費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠

            職工,學生、剛畢業(yè)的大學生和接受時尚前沿的青年。另外

            一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

            工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費

            水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人

            群,主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果,老年人雖

            有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品

            的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人

            群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

            2、消費偏好

            在市場調查中發(fā)現:消費者普遍容易接受中低檔產品;

            喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個

            性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要

            用途是與人聯(lián)絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打

            電話和發(fā)短信。

            3、購買模式

            在市場調查中發(fā)現:普通大眾更換手機的時間是2年左

            右;價位在1000—20__元;通常在專賣店或大賣場購買手

            機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要

            的產品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。

            4、信息渠道

            在市場調查中發(fā)現:消費者了解一款新上市的手機主要

            是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單

            的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視

            - 13 -

            與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接

            觸最多的媒體是……和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最

            信任的媒體是__電視臺。

            (二)競爭情況分析

            目前在市場國外的品牌有:__;國內的品牌有:__等。

            這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:……,比

            較受歡迎的國內品牌有:……等。這些比較受歡迎的國內品

            牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡

            迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基

            本上是國外的品牌,分別是……。尤其是__,它的價格也是

            比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機

            在大多數連鎖店都有。

            三、市場機會與問題分析

            SWOT分析:

            優(yōu)勢(Strength):特色服務。

            我們的手機附加有娛樂,學習,理財等應用軟件的功能

            且價格底,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買

            的手機還有齊全的功能,如照相機、MP3/MP4,游戲、手

            寫/按鍵兩用看電視,上網等全部具備,并且還有一些特別的

            手機保養(yǎng),如:手機貼膜,手機美容。

            缺點(Weakness):

            知名度底,擔心售后問題的處理。

            機會(Opportunity):

            手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以

            - 14 -

            手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了

            通信市場的產品結構、人們的生活方式,給人們的生活溝通

            帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不

            斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天

            價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮

            流。

            但是,各大連鎖企業(yè)根據市場競爭情況分析,都是轉向

            手機的服務,這是最基本的,但是在手機增值方面的服務尚

            未涉足。競爭企業(yè)把手機品牌(包括國外知名品牌、國內手

            機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。卻沒有

            了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所

            選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的

            選擇,這為那些享有增值業(yè)務的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會。

            威脅(Threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機

            連鎖企業(yè)占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當

            大的。根據市場潛力,__的市場消費水平分析,我們的消費

            群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式

            來打動更多的潛在客戶。

            四、營銷目標

            根據市場調查的結果,我們的連鎖店在打入市場前三個

            月,應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有

            率應達3、3%—5%,提高企業(yè)的知名度。

            調查分析如下:

            根據市場調查,對一個大賣場(如__等)而言,其員工

            - 15 -

            人數一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為

            100個。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機。

            而市場上的手機種數大約為20種,所以平均每種手機的月

            平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種,

            對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市

            場分析,……等知名品牌銷售量偏高。

            如__一城市的大賣場大約有30個,所以一個月的銷售

            總量M=100x30=3000個,三個月的銷售額Y元

            =3000x900x3=810萬元,市場占有率

            Q=100/3000=3.3%。在三個月內根據市場上手機總數和我

            們入市以后所要進行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這

            三個月內將會達到3.3%—5%。隨著品牌的推廣和大眾的認

            可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

            五、營銷戰(zhàn)略

            (一)銷售渠道

            1、根據對__一城市市場的調查,研究了解后,發(fā)現手

            機專營店和家電連鎖(如__、__等)這兩種銷售模式在消費

            者中占大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

            2、渠道開發(fā)

            1.在手機專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們

            提供的統(tǒng)一制服,負責專業(yè)培訓,實行提成制(銷售一臺提

            2個點)。鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以

            可以以相同數量進行鋪貨,每個連鎖系統(tǒng)100臺,我們的店

            面可根據情況增減鋪貨。根據資料顯示:賣場大約有40家,

            - 16 -

            所以我們大約需要公司提供4000部手機。

            2.連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立

            自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成

            如上。鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。

            (二)促銷策略

            在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

            1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

            2、在電視廣告。

            廣告策劃文案如下:

            1、廣告目標:提高連鎖店的知名度。

            2、廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

            3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。

            4、網絡:與商業(yè)網站如……達成商業(yè)聯(lián)盟關系。

            5、大小型的活動宣傳和銷售。

            在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

            1)贈品。分為實物和非實物。

            A、實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手表、臺

            歷、剃須刀等。

            B、非實物:如:手機話費、上網費、增值服務等。

            2)抽獎。

            3)展示。

            (三)產品策略(售后服務)

            產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心

            目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質的售后服務。

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            (四)價格策略

            統(tǒng)一市場零售價格為938元。

            1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。

            2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。如果各渠

            道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。

            六、策劃方案各項費用預算:

            七、方案調整

            1、若時機成熟可建立自己的專賣店,并進行相關的促

            銷方式。

            2、根據市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應變。

            3、根據市場反映的信息做出相應的改變。

            品牌推廣策劃方案篇5

            一、活動背景:

            目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳

            散客上客率甚低。

            二、活動目的:

            1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營

            業(yè)額;

            2、拉動散客消費群;

            3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎。

            三、活動目標:

            酒店營業(yè)額到達60萬元/月

            四、活動時光:

            - 18 -

            6月1日----6月30日

            五、活動資料:

            (1、六一兒童節(jié)(6月1日—6月8日):制作兩款套

            餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

            (2、高考期間(6月5日—6月8日):經濟營養(yǎng)套餐:

            3人套餐68元;5人套餐98元。

            (3、整月活動(6月1日—30日):

            A.吃100送50券,消費滿100元則贈送50元消費券;

            贈券可抵消費,消費時光為一個月內,每桌僅限消費200元;

            B、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數,每人1瓶,

            僅限堂用,不打包)

            C、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則

            贈送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)

            D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

            (4、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(思考到學生

            的承受潛力,推薦價格不應太高)

            299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

            (5、活動推廣宣傳方案:

            A、X展架3個(店門口、電影院、永輝超市)

            B、店內投影循環(huán)播放

            C、宣傳單頁(2000份):小區(qū)、超市門口發(fā)放

            D、橫幅(4條)

            - 19 -

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