PDT是一個重量級的跨職能部門團隊，它在概念階段開始時正式組建，從概念階段一直到發布階段執行IPD流程。PDT團隊在PDT經理的帶領下，以一種跨功能部門的方式工作，各成員在所有的產品決策中，代表本功能部門做出決策。
中文名PDT團隊
外文名Product Development Team
領域eIPD理論
PDT職責產品銷路，開發，發布和質量負責
職責對產品的整體成功，包括產品銷路，開發，發布和質量負責
管理和執行產品開發流程中各種不同的業務和技術要素，并及時做出決策
在IPMT和功能部門會議上定期匯報進展情況，或者定期提交書面報告
執行PDCP上簽訂的合同
完成所有各階段的活動和交付件
需要時，主動從功能部門管理層和IPMT那里尋求幫助
做好評估和審計的準備
團隊組成PDT經理：由IPMT指定，一般為來自研發或市場人員
核心組：研發、市場、財務、采購、制造、技術支援、項目操作員（POP）、質量（PQA）
運作規則會議頻度：每周；支撐流程：IPD
參考資料本文發布于:2023-06-01 16:40:09，感謝您對本站的認可！
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