焦煤集團（能源開發公司）

焦煤集團（能源開發公司）

焦煤集團 （能源開發公司） 次瀏覽 | 2022.07.13 15:10:19 更新 來源 ：互聯網 精選百科 本文由作者推薦 焦煤集團能源開發公司

焦煤集團有限責任公司是中國目前規模最大、煤種最全、煤質優良的煉焦煤生產企業，現由山西省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。焦煤集團以煤炭開采加工為主，集礦井建設、煤礦機械制造、機電設備修造、發供電、化工、建筑安裝、建材、運輸、進出口貿易以及三產服務業于一體的主業突出、綜合發展的多元化大型企業集團等。

公司名稱

河南煤業化工集團焦煤公司

總部地點

河南

經營范圍

煤業化工

公司類型

有限公司

公司口號

用心做事、追求卓越

簡介

山西焦煤組建于2001年10月，總部位于山西省會太原市，下有山西焦煤能源股份公司、西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、山煤集團、華晉焦煤、山西焦化、運城鹽化、山西焦炭等30個子分公司和山西焦煤能源股份公司、山西焦化股份有限公司、南風化工股份有限公司、山煤國際股份有限公司4個A股上市公司。[1]

背景

山西省強力推進實施煤礦企業兼并重組整合的戰略行動，全省礦井數量減少到1053座，年產30萬噸以下的小煤礦被全部淘汰，平均單井規模提升至年產100萬噸以上，保留礦井必須符合安全生產條件，并全部實現機械化開采。在整合中，有許多的小煤礦加盟進了大企業大集團，由礦主變成了股東。其實，像梁記全他們更為看重的是大企業大集團越來越強大的市場控制力和不可限量的成長性及企業競爭力的提升。

在重組整合中，作為山西煤炭行業的龍頭企業，山西焦煤集團公司共兼并重組了地方小煤礦172座，形成72座新煤礦，增加井田面積797.73平方公里，增加煤炭儲量64.47億噸。目前，協議簽訂率、主體到位率、換證率和資金到位率均達到100％。兼并重組和資源整合使山西焦煤集團的產能增加了6926萬噸／年，實力大大增強。

發展簡史

1897年(光緒二十三年)3月，意大利人康門斗羅，恩其羅·羅沙第在倫敦組織了一個指向中國的英意聯合公司，在英國注冊，命名為福公司。福公司成立后，立即派人到中國，在山西、河南攫取煤鐵礦的開采權。1898年6月21日，福公司與河南豫豐公司在北京清政府總理各國事務衙門簽訂了《豫豐公司與福公司議定河南開礦制鐵以及轉運各色礦產章程》，標志著焦作煤礦的正式建立。1902年，福公司總董哲美森等在焦作下白作村購地20畝建立礦廠，并以哲美森的名字命為哲美森廠(音譯即為澤盛廠)。到1903年，福公司澤盛煤礦已雇傭3 000多名工人和職員，并有25名歐洲技師。至1908年，福公司共在焦作開挖礦井8對，年產量達24．4萬噸。

在福公司開礦的同時，當地民族工業也有了較大發展。1914年9月18日， 由中州、豫泰、明德三公司合并，組建了中原煤礦股份公司(以下簡稱“中原公司”)，三個煤礦共有工人4 000余人。這是焦作礦區產生的第二批較早的產業工人。后來，為了減少競爭，英國福公司與中原公司合并，成立了“福中總公司”，工人最多時達到 9000余人。在工作上福公司與中原公司各司其政，經營上分產合銷。1924年，福中公司礦工已增至1l 000多人。后來由于國內反帝愛國運動的興起以及焦煤礦工為支援“五卅”運動而進行的罷工斗爭，福公司生產陷于癱瘓，公司名存實亡。1933年6月，英方通過外交途徑，與中原公司再次合并，成立了以中方為主的“中福兩公司聯合辦事處”。1936年，產量增至130余萬噸，在全國煤礦開灤礦、中福煤礦、中興煤礦(即后來的棗莊煤礦)位列前三。

1938年2月， 日寇占領焦作，將英人排擠出去以后，把煤礦交由日本興中公司經營。后來興中公司撤銷，成立“華北開發柱式會社焦作炭礦礦業所”，更加瘋狂地掠奪焦作的煤炭資源。1942年產量聚增至136萬噸。

1948年10月，焦作解放。1949年9月4日，成立了焦作礦務局。從此以后，作為國家重點能源基地，焦作煤礦為國民經濟建設和發展作出了重要貢獻。1998年，煤炭工業管理體制改革，焦作礦務局劃歸河南省政府管理。2000年3月，改制成立焦作煤業集團)有限責任公司。

回顧歷史，焦作煤礦已走過了一個多世紀的歷程，在這—百多年，焦作煤礦伴隨著中國社會的巨大變遷而滄海沉浮，分分合合，合合分分，見證和書寫了中國近代煤炭工業的發展史。

企業規模

焦作煤業(集團)有限責任公司（簡稱焦煤集團）原名焦作礦務局，是一個以煤炭、電力為支柱,以建材、冶金、化工、機械電子為中堅,集輕工及第三產業為一體的國有大型企業,我國六大無煙煤生產基地之一。下屬13個子公司、18個分公司。其中生產礦井5個,設計能力371萬噸/年,實際生產能力380萬噸/年,另有4座洗煤廠,年入洗能力400萬噸。擁有電力、冶煉、化工、建材、機械制造、電子、輕工等多種經營專業生產廠46個。

焦作煤礦久負盛名,是中國煤炭工業發展史上極為重要的一頁。煤炭開采始于1894年,是外資在中國最早開辦的四大現代礦井之一，毛澤東主席曾稱贊焦作煤礦工人“特別能戰斗”。新中國成立后,焦作煤礦累計生產煤炭數億噸,有力支持了國民經濟的恢復和發展,特別是在六、七十年代,焦作煤礦連續多年創造了煤礦安全、成本、效率等多項全國第一,煤炭年產量最高時達到700萬噸。向各地煤礦輸送了大批管理干部,是全國有名的出經驗、出人才的煤礦,并涌現出了劉九學、丁百元、呂茂盛等全國著名勞模,成為焦作煤礦的驕傲。在新中國工業化建設的大廈上，牢固筑切著焦作煤礦的基石。改革開放以來，焦作煤礦的建設和發展受到了黨中央的重視和關懷，江澤民、李鵬在中央一些重要會議上，肯定焦作煤礦的工作，朱鎔基、吳邦國、李長春等中央領導先后親臨焦作礦區考察慰問，熱情鼓勵焦作煤礦再立新功。

企業貢獻

焦作煤炭素有“香砟”之稱，以低灰低硫、高發熱量、高固定炭著稱于世，是化工、民用的上乘原料和燃料，行銷全國18個省市，出口歐亞多個國家和地區。上世紀初，一直被作為貢品供應英國皇室。

回眸讀焦煤，今朝畫更美。跨入二十一世紀,焦煤集團以發展為主題,以效益為中心,以改革為動力,內強素質抓管理,外塑形象拓市場,實現了跨越式發展。按照“十五”至2010年總體發展戰略，焦煤集團通過對企業產業結構的戰略性調整，至2010年實現傳統產業規模化、新興產業科技化，逐步發展成為一個跨行業、跨地區、跨國界、跨所有制的現代化大型企業集團。

企業發展

山西焦煤集團是目前全國最大的焦煤生產企業，現有西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、華晉焦煤、山西焦化、投資公司等所屬企業，在2009年盡管遇到了諸多困難，但最終還是實現了逆勢增長，全年生產原煤8079萬噸、銷售商品煤6598萬噸，實現利潤40億元。正如山西省社科院能源研究所的專家王宏英所言：在應對國際金融危機中，山西焦煤等五大煤炭企業業績全面飄紅，沒有一家虧損。由此證明：一個行業或者企業，只有做大做強，也就具備了抵御市場風險的能力，才能提升企業的競爭力。

“煤礦企業兼并重組整合是一條實現企業生產集約、經營專業、管理科學、安全長效和可持續發展的有效途徑，更是一場通過市場機制，實現資源優化配置，增添發展后勁，實現企業跨越式發展的攻堅硬仗。”在接管新整合礦井后，為了做好新組礦的人才儲備，2009年，山西焦煤新吸納了大中專畢業生2786人，技校及復轉2087人。今年還將在勞動用工、員工培訓、薪酬體系、技術創新體系等方面繼續進行改革，提高職工隊伍素質。目前，山西焦煤集團正在加緊建設“煤—電—材”、煤—焦—化”六大循環經濟園區和西山煤電高產高效循環經濟示范基地、汾西礦業優質煉焦煤安全優質高效示范基地、山西焦化煤化工產業可持續發展示范基地，向更大更強更具競爭力的目標邁進。

經營范圍

礦產資源開采：煤炭開采；煤炭加工；煤炭銷售；機械修造；批發零售鋼材、軋制和鍛造產品、化工、建材（木材除外）；道路貨物運輸；汽車修理；種植業；養殖業；煤炭技術開發與服務。[2]

企業目標

隨著新整合礦井各項工作的開展，山西焦煤集團公司在安排部署2010年工作時，提出要以開展“安全攻堅年、管理提升年、跨越發展年”為工作主線，盡早跨入“億噸級、現代化、國際化”的能源集團行列。

要把重組礦作為全年工作的重頭戲，主要是如何盡早形成近7000萬噸的產能增量。”一是按照“整合關閉一批、恢復生產一批、規劃建設一批”的總體規劃，讓每個礦井對號入座，形成新的產能；二是開展“安全補套”為重點的重組礦基礎建設，主要是抓好隱患排查、安全補欠、系統配套，成熟達標一個，準入一個；三是要按照“一井一面”高產高效、標準化和專業化、集約化、社會化的理念推進重組礦高標準起步，達到生產技術、安全監管、洗選銷售、新產業后勤、文化建設“五配套”的目標，促進企業高質量跨越發展。

權屬單位

?子分公司主要有西山煤電集團公司（其中西山煤電股份公司為上市公司）、汾西礦業集團公司、霍州煤電集團公司、華晉焦煤公司、山西焦化集團公司（上市公司）、煤炭銷售總公司、國際發展有限公司。

業務簡介

山西焦煤以煤炭開采加工為主，集礦井建設、煤礦機械制造、機電設備修造、發供電、化工、建筑安裝、建材、運輸、進出口貿易以及三產服務業于一體的主業突出、綜合發展的多元化大型企業集團。焦煤、焦炭等煤炭產品銷往全國20多個省市，并出口日本、韓國、巴西、德國、印度、臺灣等國家和地區；煤礦機電產品遍布全國各大煤炭企業和中小煤礦，大型采掘冶金設備銷往羅馬尼亞、菲律賓、俄羅斯、尼日利亞、巴基斯坦、馬來西亞、泰國、香港等國家和地區。擁有焦炭和機電設備等進出口經營權。與德國魯爾集團、日本新日鐵、韓國浦項、寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼、華能等國內外大公司結成了緊密型戰略合作伙伴關系。

2007年，山西焦煤集團公司原煤產量完成7237萬噸，精煤產量完成3315萬噸，焦煤生產能力穩居全國第一、世界第二；銷售收入完成371億元。

山西焦煤集團公司主要開采西山、霍西、河東、沁水四大煤田的煤炭資源，煤炭保有儲量503億噸，現有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、氣肥煤、貧煤等多個品質的煤種，優質強粘煤產品硫份低、粘結性強、發熱值穩定，是大型爐焦用煤的理想原料。山西焦煤是鐵道部首批列入大客戶管理的行列之一，2005預計全年可實現外運5840萬噸，煤炭運銷優勢明顯，能夠為用戶提供長期穩定的能源供應。山西焦煤煤炭銷售總公司作為山西焦煤集團公司統一銷售的平臺，現有北京辦事處、天津公司、武漢公司、安陽公司等十三個分公司；下設市場戰略研究中心、合同部、煤質部、港口部、出口公司等十四個部門；已經發展成為從煤質檢驗、對煤種規格品質的細化研究，到鐵路運輸、售后服務一條龍的專業化公司，每年集中銷售近6000萬噸的煤炭資源，在煤炭市場上具有很強的影響力。

參考資料