夏春亭（華夏藥業集團董事長）

夏春亭（華夏藥業集團董事長）

夏春亭 （華夏藥業集團董事長） 次瀏覽 | 2022.09.11 08:53:14 更新 來源 ：互聯網 精選百科 本文由作者推薦 夏春亭華夏藥業集團董事長

夏春亭，山東華夏集團、華夏藥業集團董事長，曾獲得“優秀中國特色社會主義建設者”等榮譽稱號及“全國光彩獎章”“全國五一勞動獎章”。

夏春亭原本是個地地道道的農民，1985年在黨的富民政策的感召下，他用僅有的48元錢在自家小院里生產水泥管，那時只能勉強稱為家庭小作坊。隨著經營規模的不斷擴大，職工人數倍增，家族管理的弱點越來越顯露出來。夏春亭認識到隨著經營規模的擴大，家族式管理已經成了企業發展的絆腳石，企業要想發展，就必須實行民主管理，以提高企業的凝聚力，建立起一支穩定的、技術熟練的職工隊伍。

中文名

夏春亭

籍貫

山東省

出生地

威海市

性別

男

出生年月

1955年

職業

董事長

人物簡介夏春亭

夏春亭，男，1955年出生，山東威海人。現任十屆全國人大代表，中國光彩事業理事會理事，中國質量協會建設機械行業分會副會長，中國工程機械工業協會常務理事，山東省光彩事業促進會理事，山東省工商聯副會長，威海市政協常委，威海市工商業聯合會會長，山東華夏集團董事長，山東華夏職業培訓學院院長等職務。

“泥腿子”的人生航標夏春亭

當中國改革的航船迎來第7個年頭的波濤時，出身貧寒的山東省威海市夏家疃村的“泥腿子”夏春亭，倔強地豎起自己的人生航標：干個體實現人生價值。開拓，超越，“泥腿子”的思索之弦被撥動。從此，他義無反顧地踏上了艱苦創業的人生之路。那年，他30歲，正是三十而立。

第一次創業，生產水泥管。廠房：自家不足30平方米的小院；生產資金：角、分加起來48元；生產設備：兩把鐵锨，自己焊接的模具；職工：夫妻兩人；運輸工具：一輛獨輪木手推車；交通工具：一輛“吱吱呀呀”破金鹿自行車……人們已經習慣看到這樣的情景:夫妻倆衣衫襤褸，滿臉黝黑，手提肩挑，雙手磨起串串血泡，腰痛得都直不起來……

在當時，人們對個體戶都有偏見，因此，“碰壁”司空見慣，銷售便成了頭疼事。好不容易找到一個工廠需要水泥管，然而，熱情遭遇冷漠，一次又一次被澆了一瓢冷水：“沒時間。”如此，來回幾十趟。終于，感動“上蒼”，對方答應試試看。打那以后，從幾根水泥管到大批量的訂單，威海，總算有了他的一片艷陽天。到1989年，他的家庭小作坊搖身一變，成了占地1.22萬平方米，資產200萬元，年銷售額300萬元的私營企業。

“塔機大王”的誕生夏春亭

面對掘到的“第一桶金”，夏春亭并沒有滿足，小富即安。他那顆心躁動著。他的目光鉚在企業做大上。但僅僅做水泥管難成夙愿。于是，夏春亭第一次進行產業戰略調整：進軍建機行業，走產業化道路。起初，并非一帆風順:一是全國塔機廠家眾多，競爭對手如林；二是有些企業實力雄厚，名牌在握，稱霸市場；三是建筑市場下滑，市場“冷氣”“嗖嗖”。透過道道壁壘，在市場中磨礪多年的夏春亭得出辯證的觀點：中國是一個擁有十幾億人口的發展中國家，發展是絕對的，市場飽和是相對的，市場“疲軟”是暫時的，需求才是永恒的。他堅信，三百六十行，行行有道道，只有倒的企業，沒有倒的行業，只要用心去做，就一定能趟出一條路。[2]

從此，一個世界的傳奇和神話在中國誕生！

締造全球領先塔機企業，鑄就華夏百年世界品牌。華夏，掀開中國工程機械制造業發展史上劃時代一頁！

華夏集團旗下的華夏重工是中國塔式起重機生產的龍頭企業，總注冊資金3.5億元，總占地近3000畝。分別在山東威海、臨沂、江蘇姜堰、遼寧鐵嶺、陜西西安、貴州遵義設立生產基地。

企業要發展，科技要先行。華夏重工致力于為全球客戶提供技術領先、品質卓越的塔式起重機。成立了省級高新技術研發中心，自主研發擁有8項技術專利的液壓自升塔機、平頭塔機等，共三大類、十多個系列、五十余種，具有世界先進水平。大規模化生產，充分滿足不同市場客戶的定制需求。在中國建機行業率先配備和使用先進的生產加工設備：全自動焊接機器人、數控切割機、數控車床、數控銑床等。自動化流水作業，是產品質量的根本保證。

“華夏塔機，頂天立地。”“華夏牌”塔機響徹五湖四海，從“中國制造”走向“中國創造”。被國家工商總局認定為全國建機行業首個“中國馳名商標”，連續11年全國銷量第一，國內市場占有率達20%。銷售網絡覆蓋全國，伸向世界。產品遠銷亞、非、歐、美等37個國家和地區。

迎著朝陽奔去夏春亭

創業之路沒有盡頭，探索者的目標一個連著一個。

2001年，夏春亭出人意料地做出決定：進軍醫藥行業，搶占高新技術市場。坐在全國塔機龍頭寶座上的夏春亭，如此決策，自有他的“盤算”：從縱向上看，塔機雖然大有前途，但相比其他行業劣勢明顯，技術含量低，難以與競爭對手在市場上拼高低；從橫向上看，同藥品比較，塔機市場容量小，只占藥品市場容量的1.3%。結論:醫藥行業是朝陽產業，商機無限。

當年，他在科技醫藥領域補上“漏項”，注冊成立了華夏藥業。剛起步，便定位在高點上：技術先進，產品領先。先后與國內外高等院校“聯姻”，建立產學研合作關系，構筑了以從事醫藥行業6年以上經驗的博士、碩士和學士等組成的梯級人才隊伍。僅僅3個月，一期4.5萬平方米生產車間，13條生產線投入使用。投資1億元開發國家一、二、三類新產品56個，已申領國家藥品批準文號26個。獨家生產的降壓藥“元治”、降血糖藥“元坦”屬世界領先產品。通過“筑巢引鳳”，實施引進來戰略，與全球第二大醫藥生產企業諾華旗下的山德士結成戰略合作關系，開辟營銷新方式，效果奇佳。華夏藥業成立第三年，便被山東省人民政府認定為“高新技術企業”。這是夏春亭第二次產業戰略調整的果實。

當代愚公

在山東，流傳著這樣的說法：古有愚公，不畏艱難，挖山不止；今有春亭，堅持不懈，修山不停。雖然一個是古人，一個是今人，但兩者有一個共同點，都是跟山“較勁兒”，都被人們嘲笑為“傻子”。愚公移山，是為了走出大山，奔向新世界；夏春亭修山，是為了美化河山，造福社會。夏春亭的“傻子理論”基礎何在？他認為，威海是世界上最適宜人類居住的地方，發展旅游業有著獨特的地理優勢。

所以，他決定實施第三次產業戰略調整，大舉進軍旅游業。那么，他打造的旅游項目威海華夏城是怎樣的情景？該項目原址由于長期山石開采，大面積山林遭砍伐，山體裸露，渣石成堆，滿目瘡痍。面對這樣的“窘況”，他的“傻勁兒”上來了，向山開戰。

先后投資2億元填土修山：治理采石場16處，把山體恢復到自然面貌；投資1.8億元退耕還林、植樹造林：植樹450萬棵，綠化3000畝，把山體全面綠化；投資1.5億元攔水筑壩、硬化道路：修建攔水壩長70米、寬50米、高40米，改造大小湖泊34個，治理河流7公里，硬化道路50公里。

如今，華夏城的山綠了，水清了，花紅了，景美了，原來遍體鱗傷的山巒變成蔥郁茂盛的秀美山川。

所獲榮譽

1999年4月，夏春亭榮獲“山東省富民興魯勞動獎章”；

2001年11月，榮獲“全國光彩事業獎章”；

2002－2005年，被評為“全國質量管理活動卓越領導者”；

2003年1月，榮獲“山東省建設者獎章”；

2003年4月，被山東省人民政府授予“山東省勞動模范”榮譽稱號；

2003年7月，被山東省人民政府授予“山東省優秀民營企業家”榮譽稱號；

2004年4月，被評為“全國關愛員工優秀民營企業家”；

2006年11月，被授予“2005－2006年度齊魯光彩獎章”；

2006年，被評為“全國優秀社會主義建設者”；

2007年5月，被授予“全國五一勞動獎章”。

除了企業經營外，夏春亭酷愛文學、書法、攝影，其書法作品在全國政協書法作品巡回展中榮獲二等獎，在山東省委統戰部組織的書法比賽中榮獲一等獎。

參考資料