李亦非（中國女企業(yè)家）

李亦非（中國女企業(yè)家）

李亦非 （中國女企業(yè)家） 次瀏覽 | 2022.09.03 11:47:57 更新 來源 ：互聯(lián)網(wǎng) 精選百科 本文由作者推薦 李亦非中國女企業(yè)家

李亦非，1977年獲全國武術(shù)青少年組冠軍，后參加《神秘的大佛》和《火燒圓明園》等3部影片的拍攝。1985年畢業(yè)于外交學(xué)院國際法專業(yè)，后獲美國德克薩斯州維科市貝勒大學(xué)國際關(guān)系碩士學(xué)位。曾在紐約聯(lián)合國總部負(fù)責(zé)制作電視廣播節(jié)目并擔(dān)任主播，美國博雅公關(guān)公司中國區(qū)董事總經(jīng)理，美國維亞康姆公司中國區(qū)首席代表和旗下MTV大中華區(qū)董事總經(jīng)理及亞太區(qū)執(zhí)行副總裁，并連續(xù)四年入選《財(cái)富》雜志年度50位國際商界女強(qiáng)。

中文名

李亦非

國籍

中國

畢業(yè)院校

外交學(xué)院，Baylor University

主要成就

977年獲全國武術(shù)青少年組劍術(shù)冠軍、連續(xù)四年入選《財(cái)富》雜志年度50位國際商界女強(qiáng)

性別

女

職業(yè)

企業(yè)家

出生日期

8月1日

出生地

中國北京

人物經(jīng)歷李亦非生活照

1964年生于北京，1977年，13歲獲全國武術(shù)青少年組冠軍，后參加《神秘的大佛》和《火燒圓明園》等3部影片的拍攝。

1985年，畢業(yè)于外交學(xué)院國際法專業(yè)，后獲得美國德克薩斯州Baylor University國際關(guān)系碩士學(xué)位。

1987年，進(jìn)入了紐約聯(lián)合國總部的公共信息部，負(fù)責(zé)制作電視廣播節(jié)目《聯(lián)合國呼喚亞洲》并擔(dān)任主播。

1990年，任職于紐約市專業(yè)律師事務(wù)所，負(fù)責(zé)開展中國業(yè)務(wù)，并代表其中國客戶參與最惠國待遇和貿(mào)易政策的游說工作。

1994年，任職美國博雅公關(guān)(Burson-Marsteller)公司中國區(qū)董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)為英國石油公司、英特爾公司、摩托羅拉公司、摩根士丹利、美國大都會(huì)保險(xiǎn)、菲利普莫里斯公司等知名跨國企業(yè)開展在華業(yè)務(wù)。

1999年3月，任職美國維亞康姆(Viacom)公司，出任MTV全球音樂電視臺(tái)的中國區(qū)總裁，負(fù)責(zé)維亞康母旗下的MTV全球音樂電視臺(tái)、派拉蒙影視和尼克兒童頻道大中華區(qū)的業(yè)務(wù)，建立團(tuán)隊(duì)，完善合規(guī)與財(cái)務(wù)制度，建立合資企業(yè)，開展收購兼并，及業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略。

2009年8月，任全球最大的廣告與傳播公司之一陽獅集團(tuán)(VivaKi of Publicis) 大中華區(qū)主席，帶領(lǐng)旗下包括實(shí)力傳播(ZenithOptimedia)、星傳媒體(Starcom MediaVest Group)、博睿傳播(VX)、狄杰斯(Digitas)、睿域營銷(Razorfish)和新媒體整合中心(VNC)在內(nèi)的六個(gè)公司首席執(zhí)行官，發(fā)展大中華區(qū)業(yè)務(wù)。

2011年全球第二大對(duì)沖基金管理公司英仕曼集團(tuán)(Man Group)聘請(qǐng)中國最成功的女性經(jīng)營者之一李亦非為“中國區(qū)主席”，領(lǐng)導(dǎo)其在戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)方面向中國擴(kuò)張。英仕曼是全球第二大對(duì)沖基金，旗下管理資產(chǎn)570億美元。

2011年，擔(dān)任全球免疫聯(lián)盟(Global Alliance For Vaccines and Immunization)全球董事會(huì)董事。

2013年，獲邀出任洛克菲勒基金會(huì)(Rockfeller Foundation)全球董事會(huì)董事。[2]

個(gè)人榮譽(yù)

李亦非2001年入選美國《財(cái)富》雜志25位全球商業(yè)領(lǐng)袖新生代，并成為當(dāng)期《財(cái)富》雜志的封面人物。之后，又入選《財(cái)富》雜志年度50位國際商界女強(qiáng)人。2005年和2006年，李亦非連續(xù)兩年當(dāng)選《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》亞洲最有影響力的十位商業(yè)女性。

她13歲獲全國武術(shù)青少年組冠軍，后參加《神秘的大佛》和《火燒圓明園》等3部影片的拍攝；20歲揣著50美元只身來到美國求學(xué)，一夜時(shí)間就投入了學(xué)習(xí)的海洋，1985年，于外交學(xué)院國際法專業(yè)畢業(yè)，獲得美國德克薩斯州Baylor University的國際關(guān)系碩士學(xué)位。

個(gè)人夢(mèng)想武林高手

李亦非曾經(jīng)想當(dāng)武林高手，曾獲得1977年全國青少年太極拳武術(shù)冠軍。她還參與了《火燒圓明園》、《神秘的大佛》等電影的拍攝。

外交家

她曾經(jīng)想當(dāng)外交家，所以從北京外交學(xué)院國際法專業(yè)畢業(yè)后，她于1985年赴美深造，獲得貝勒大學(xué)國際關(guān)系碩士學(xué)位，并在美國紐約聯(lián)合國總部公共信息部任職。

書籍簡介

而她的理想是使中國更多的年輕人愛上MTV這個(gè)以音樂和年輕人的時(shí)尚文化為標(biāo)志的性感品牌，它已經(jīng)復(fù)蓋了全球超過四分之一的電視家庭用戶。和其他職業(yè)經(jīng)理人相比，1960年代出生的李亦非有著不同尋常的經(jīng)歷，而在她履歷表上的最新一欄寫著的是MTV全球音樂電視臺(tái)中國區(qū)董事總經(jīng)理，維亞康姆公司中國區(qū)首席代表。

人物特點(diǎn)

在一群男性中工作，并且得到信任，女性高管的專業(yè)性都無需懷疑，但從李亦非身上看到的女性力量在商業(yè)中的崛起并不等同于女權(quán)主義的崛起。她在這個(gè)商業(yè)社會(huì)中比男性顯示出更多的耐心和韌性，也更加兼顧理性與感情。

追求時(shí)尚

李亦非沒有因?yàn)榻y(tǒng)率全球第一大傳媒公司的中國區(qū)業(yè)務(wù)，就放棄喜歡打扮、追求時(shí)尚這些女性該有的特質(zhì)。1999年以來，她的照片頻頻出現(xiàn)在公眾面前，絕沒有一張是素面朝天，李亦非坦率地承認(rèn)喜歡精致的妝容，甚至?xí)诿看吻巴煌瑖視r(shí)，都跑去做一個(gè)當(dāng)?shù)刈盍餍械陌l(fā)型。

思維方式

女性的思維方式使她們更勝任復(fù)雜的環(huán)境中的協(xié)調(diào)工作。如果把男性的思維方式比喻成十字路口，女性思維更像是立交橋，要是不從醫(yī)學(xué)或是心理學(xué)的角度上去較真，相信這個(gè)比喻一定能得到很多人認(rèn)可。

搭橋工作

對(duì)于工作，李亦非認(rèn)為自己其實(shí)做的是“媒婆”的工作——尋找到中國強(qiáng)勢的傳媒機(jī)構(gòu)并使之成為維亞康姆的合作者。這個(gè)媒婆肯定不容易當(dāng)，要促成中移動(dòng)、央視等壟斷巨頭同意與一家美國公司合作，既需要政策破冰，也需要合作者求同存異。李亦非必須擁有足夠的韌性。她曾對(duì)自己的工作比喻到：“就像是夫妻兩個(gè)人吵架，各說各話。然后丈夫和妻子分別跑到你面前哭訴。聽完雙方的理由，你覺得其實(shí)這事很簡單，沒有不可調(diào)和的矛盾，說合一下就行了。但是，當(dāng)你在說合的過程中發(fā)現(xiàn)，無論是跟丈夫還是跟妻子說，兩人都不接受。于是一遍、兩遍、三遍……如果兩個(gè)人合好了，你會(huì)有一種成就感，如果兩個(gè)人最后還是分手了，你會(huì)有一種濃重的挫敗感。”

責(zé)任

李亦非認(rèn)為，這時(shí)作為女性和高管，自己的責(zé)任是向老板提供真實(shí)的方案。“跟你有不同的想法你可以說服他，如果在最后說服過程中你沒有達(dá)到目標(biāo)，必須接受他的決策。這是你的專業(yè)和職業(yè)素養(yǎng)的問題。”她說。

求同存異的基礎(chǔ)是李亦非對(duì)于自己的清醒定位：你要懂得一點(diǎn)，誰是給你面包抹黃油的人。“事實(shí)上，商業(yè)社會(huì)中沒有永遠(yuǎn)獨(dú)贏的故事，每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都需要通過妥協(xié)獲得更大價(jià)值。”她說。異曲同工的是，她眼中女性最應(yīng)該具備的品質(zhì)是善解人意，“其他一切美好都從此衍生”。

人物事件

2015年8月31日，李亦非被中國警方帶走協(xié)助調(diào)查，據(jù)稱此項(xiàng)調(diào)查與近期證券市場的大幅波動(dòng)相關(guān)。

知情人還表示，李亦非目前只是參與協(xié)助調(diào)查，并不表示對(duì)她有任何犯罪指控或者她曾作出任何非法行為。

參考資料